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工廠安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)章制度7篇-資料下載頁

2024-09-24 14:42本頁面
  

【正文】 追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰使用—誰保管—誰使用”。督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。六、安全第一,消除隱患做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗,大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)閉車間所有電路。督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。七、堆放整齊,文明生產(chǎn)元器件不落地,工裝不亂放。邊角預(yù)料不掉地,成品不亂堆。耗材不亂拋,工具不亂丟。易損件以舊換新,不合格品以次換優(yōu)。食物不進(jìn)車間,雜物不放工位。機(jī)臺(tái)保持清潔,場地整潔衛(wèi)生。平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開,以免造成色差。保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場,督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。十、服務(wù)現(xiàn)場,以理服人負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。在操作過程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響。負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。工廠安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)章制度【篇8】為了促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),防止嫌疑腐敗,加強(qiáng)職工民主管理,搞好各生產(chǎn)車間的廠務(wù)公開工作,根據(jù)《公司廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法》,制定本實(shí)施細(xì)則。一、車間廠務(wù)公開的項(xiàng)目生產(chǎn)車間與公司總部及生產(chǎn)車間之間簽訂的承包合同兌現(xiàn)情況,每年公開一次。年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及完成情況,產(chǎn)品銷售和盈虧情況,每季度公布一次。安全生產(chǎn)情況(包括各類事故、障礙)和勞動(dòng)保護(hù)措施,每季度公布一次。車間管理費(fèi)用開支情況,每季度公布一次。貫徹落實(shí)公司職代會(huì)決議,車間內(nèi)部用工和分配制度改革方案,生產(chǎn)經(jīng)營重大決策方案,車間重要規(guī)章制度(包括內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制)的制定及執(zhí)行情況,車間制定的工作計(jì)劃和完成情況及時(shí)公布。職工收入分配方案、分配情況、獎(jiǎng)罰原因和數(shù)額明細(xì)情況,每月公布一次。職工獎(jiǎng)金福利分配、內(nèi)部津貼補(bǔ)貼的發(fā)放情況及時(shí)公布。物資采購制度執(zhí)行情況包括價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、廠家、責(zé)任人等,每季度公布一次。職工年度考核的辦法和結(jié)果,評(píng)優(yōu)評(píng)先的程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果,每年公布一次。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律情況,每年公布一次。1其他需要公開的項(xiàng)目按廠務(wù)公開工作實(shí)施辦法規(guī)定的內(nèi)容及時(shí)公開。黨建工作總結(jié)辭職信二、車間廠務(wù)公開的主要形式建立固定的廠務(wù)公開欄進(jìn)行公開并做好記錄歸檔備查。召開職工大會(huì)、職工代表座談會(huì)或班組長會(huì),報(bào)告廠務(wù)公開的項(xiàng)目內(nèi)容。三、車間廠務(wù)公開的有關(guān)要求各車間黨支部要提高對(duì)廠務(wù)公開工作的認(rèn)識(shí),把廠務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作來抓,認(rèn)真執(zhí)行廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)主動(dòng)做好站車間廠務(wù)公開工作。車間黨支部負(fù)責(zé)人要切實(shí)履行本車間廠務(wù)公開第一責(zé)任人的職責(zé),認(rèn)真把好審核關(guān),保證公開的內(nèi)容客觀、真實(shí)。公開時(shí)間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項(xiàng)目要及時(shí)、具體、清楚,讓職工看得明白。不定期征求職工對(duì)車間廠務(wù)公開的意見和建議,并及時(shí)研究整改。每年進(jìn)行一次廠務(wù)公開的自查總結(jié),并于12月20日前將本車間廠務(wù)公開工作總結(jié)報(bào)公司工會(huì)。
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