【正文】 小練筆的指導。精心設計作業(yè)，尋求的作業(yè)途徑。提倡布置選擇性、層次性、實踐性、趣味性的作業(yè)，也可以放手讓學生自主選擇，把做作業(yè)的主動權交給學生。教師的批改、評講應做到細而勤。鼓勵學生積極參加校內外語文實踐活動，使語文素養(yǎng)得到全面提高。強調學生深入生活，深入實際，把語文思維深深植根于生活的土壤中，學會用生活的邏輯去思考語文問題。充分利用和整合各種媒體及有效資源，為學生營造學習語文的良好氛圍，不斷提升學生的語文興趣，促進語文思維能力，鼓勵學生大膽發(fā)表看法，表達個人意見，尊重和采納學生意見，不斷提高語文的課堂凝聚力和有效性。如何開展招聘工作的計劃篇四為進一步貫徹落實“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質護理服務示范工程”活動的相關文件要求，深化拓展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的工作內涵，我院按照xxx《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，關于“推廣優(yōu)質護理服務工作”的部署及要求，在總結上一年度開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上，制定x年全面推行優(yōu)質護理服務工作計劃如下。我院將深入貫徹落實《x年公立醫(yī)院改革試點工作安排》，全面實施xxx關于“推廣優(yōu)質護理服務”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，深化優(yōu)質服務，提高護理水平”的工作宗旨，在多年開展“人文化護理，親情化服務”及“感動服務”的基礎上，認真落實xxx下發(fā)的《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。(一)x年底，優(yōu)質護理服務試點病房開展達到100%。(二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質護理服務先進單位”。(三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質護理服務示范醫(yī)院”。(四)爭取一個病房進入“全國優(yōu)質護理示范病房”的行列。(一)活動范圍：全院各臨床科室全面推行優(yōu)質護理服務。(二)活動主題：“創(chuàng)新優(yōu)質護理服務模式，深化優(yōu)質護理服務內涵”。(一)進一步完善組織管理體系和明確工作任務(12月份)建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領導小組：組長：x(全面負責)副組長：x(具體負責)副組長：辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強、吳寶新(協(xié)調支持)成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x成立“優(yōu)質護理服務管理委員會”組長：x副組長：x成員：x、x、x、x、x、x、x成立優(yōu)質護理服務督導組組長：x成員：x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x任務分工(1)院領導小組每兩個月召開相關職能科室的溝通會，協(xié)調解決在優(yōu)質護理服務推行中相關部門的支持保障等方面的問題。(2)人事處負責保障臨床一線護士的人力資源合理配置。(3)后勤總務處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。(4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質護理服務對外宣傳工作。(5)核算辦對護理系統(tǒng)的績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。(二)開展優(yōu)質護理服務專項培訓工作(34月份)護理部在護士長范圍內組織學習xxx印發(fā)的“醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)”，各科室組織護士學習，知曉率達到100%。組織全院護士長認真學習xxx關于“深化優(yōu)質護理，全面提升護理服務內涵”的工作會，組織學習xxx“x年優(yōu)質護理服務活動方案”、學習“x年優(yōu)質護理服務示范工程”工作方案，并在此基礎上，護理部全面部署本年度推行優(yōu)質護理服務的工作計劃。以科室為單位，組織全體護士學習“護士條例”，強化護士執(zhí)業(yè)行為，履行護士職責。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，強化職業(yè)修養(yǎng)”服務大討論，尋找護理管理及服務中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié)，制定改進措施，創(chuàng)新專業(yè)服務項目，提升護理服務品質。以科室為單位，組織全體護士“禮儀服務培訓”，學習醫(yī)院禮儀服務手冊，護理部建立禮儀服務督導組，全面提升護士禮儀服務水平。建立不同層級護士技能考核卡，各科室按照考核計劃落實完成，護理部三基考核組加強對專業(yè)技能及三基知識考核，每月抽考率達5%以上。全院學習推行“5s”巡視病房標準，培養(yǎng)年輕護士以系統(tǒng)觀為指導的工作方法，提高病情觀察和滿足患者需求的服務能力。護理部教學組對新護士進行“優(yōu)質護理服務”專項培訓。對首批試點病房(甲狀腺科、消化內科、胰腺科、乳腺一科、結直腸科)在督察的基礎上對其管理方法、護理模式、護理服務特色等進行評價，組織現場觀摩，全院推廣。(三)鞏固試點病房成績，發(fā)展試點病房數量，推進優(yōu)質護理服務(510月份)對院內所有試點病房進行階段性檢查(x年5月)。開展第四批試點病房：肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。組織護士長優(yōu)質護理服務管理的報告會及院內外交流(x年8月)。開展第五批試點病房：放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年10月)。如何開展招聘工作的計劃篇五一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案，有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。二是遵照省人社廳下發(fā)有關文件要求，積極推進醫(yī)院職工工資改革，完成醫(yī)院績效工資的數據上報及后期實施工作。三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度，力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的人才培養(yǎng)力度，建立學科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展。五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。六是籌劃完成醫(yī)院下半年取得高一級專業(yè)技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現等工作。七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜，配合經醫(yī)院敲定的人事代理公司，為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜，同時，籌劃在職職工社保參保等工作。八是深入實施崗位與職務聘任，建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。