【正文】 來提供更詳細的資料，加大力度推銷我們的產(chǎn)品，詢問對方的一些要求。零售終端可以在一類、二類城市成立自己的辦事處與銷售終端，好處是直接接近客戶，方便與客戶溝通，便與產(chǎn)品價格管理與質(zhì)量問題處理。網(wǎng)絡推廣與銷售利用人員推銷、廣告宣傳手段等，滿足通路需求，使產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié)達到鋪貨目的。在網(wǎng)絡建設上，應先對目標市場進行市場調(diào)研，對市場潛力、成熟度有一定了解，將最后歸整好的主要市場集中精粹力量，直接進駐，并以此作為樣板，打造以此為一個小中心點的點面輻射。對終端開通綠色通道，營造銷售氣氛，制造熱銷事件，在此基礎上增加產(chǎn)品份量，順理成章的將產(chǎn)品推給分銷商。另外，對個別市場（如工廠所在區(qū)或認識度很高的區(qū)域），益守不益攻，應待基本成熟的時候一舉拿下。名不見經(jīng)傳的商品如何在一個陌生的市場上站住腳呢？直接攻擊大品牌，怕是竹籃子打水一場空，而利用我們集中精力做足一條通路的靈活性，如給經(jīng)銷商更高的折扣或鼓勵措施，增加他的利潤，給他更多的尊重與支持，想切入立即可以形成流通的通路，也許不是那么困難，而下一步切斷大品牌的部分通路又豈不可能？當然這屬于“紅?！惫簦皇瞧渲幸患记?。一個新生的企業(yè)，新生的產(chǎn)品，想要迅速立足市場，還需要尋找自己的“藍?！?，這就是在被大品牌放棄了區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域，或我們直接進駐三類市場，以強攻弱。與大品牌的捆綁在選擇零售終端地址或展柜上擺放產(chǎn)品時，與大品牌臨近擺放，首先給消費者有同質(zhì)感，利用價格優(yōu)勢與終端推力，將產(chǎn)品直觀而直接的推該消費者。相近行業(yè)的關聯(lián)捆綁如裝飾專柜或與之相配套的產(chǎn)品，可在消費者購買的同時，引發(fā)關聯(lián)，方便消費者關聯(lián)購買?；蛞l(fā)消費者的購買欲，引發(fā)關聯(lián)購買。這我們企業(yè)是最重要的一點，完善售后服務，只有誠信好，以后才有更多的合作機會，對于客戶反饋的意見不足，我們要進行改正，不滿意的地方雙方可以進行交涉，如果對方的要求合理我公司盡量滿足。（可行性的運轉(zhuǎn)銷售模式）企業(yè)開創(chuàng)期營建銷售網(wǎng)絡。借勢、共建、雙贏，與商家形成統(tǒng)一戰(zhàn)略。爭取最有力的銷售基礎。企業(yè)發(fā)展期打造品牌，提升市場占有率，企業(yè)流程再造，企業(yè)人力財力資源優(yōu)化。在企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整下是企業(yè)利益最大化，市場的堅定與市場的成熟運作，企業(yè)在市場翻身做主人，占有了主動地位，一方面可以對經(jīng)銷商加壓，一方面可以降低新入產(chǎn)品的利潤，對市場進一步深耕。精神文明期企業(yè)功成名就，品牌延伸，進行資本運營，關聯(lián)產(chǎn)品開發(fā)，擴大經(jīng)營規(guī)模，尋求持續(xù)性發(fā)展之路。同時產(chǎn)品品種的豐富，通路利潤的逐步降低，企業(yè)同時面臨的被新入企業(yè)沖擊的危險，或承受大幅度大范圍的風險打擊。企業(yè)的長期生存與發(fā)展離不開對通路的長期利潤投資，要想實現(xiàn)利益最大化，在企業(yè)發(fā)展期就可將企業(yè)的阻力t開，既淘汰中間環(huán)節(jié)，直接控制終端，以各種先進終端經(jīng)營方式對終端直接發(fā)力，如：連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營等形式。另外，由于給終端連鎖店大批量持續(xù)性的供貨，企業(yè)可在精神文明期前成立物流中心，獲取中間利潤。品牌推廣計劃書 推廣計劃書題目篇十二執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門、效果，縮短新產(chǎn)品推廣期的時間長度，盡快進入成長期，創(chuàng)造效益。，并逐步將其培育成品牌忠誠者。，搶占通路、終端的高鋪貨，提升經(jīng)銷商的信心和積極性。本次市場調(diào)查主要是為電動車上市推廣提供科學的依據(jù)。其調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查方式及調(diào)查地點如下表所示。市場調(diào)查實施情況表：電動車銷售渠道類型及特點，知名品牌的渠道政策：電動車銷售終端類型及特點，終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等：經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)仉妱榆囀袌龅恼J識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等：對電動車的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調(diào)查方式深度訪談、問卷調(diào)查、小組座談走訪調(diào)查、二手資料等調(diào)查地點xxxxxxxxxxxx區(qū)域：品牌定位于中高檔系列。（1）利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一，利于品牌形象的建設。（2）保證經(jīng)銷商一定的高利潤，可以吸引更多的經(jīng)銷商加入，提高市場拓展速度。（3）產(chǎn)品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。本公司針對xx牌電動車推出的廣告，主要強調(diào)產(chǎn)品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。電視廣告以省級臺和縣級臺為主；報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢，同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產(chǎn)的xx牌電動車進行宣傳，以達到如下效果。（1）在市場中建立產(chǎn)品知名度和激發(fā)購買興趣（2）提升企業(yè)及品牌形象在節(jié)假日或周末進行促銷活動，活動采取多種形式，達到提高電動車的知名度及銷售額的效果。（1）贊助有重大影響的活動（2）為相關群體免費提供電動車：xxxxxxxxxxxx：以北京、天津、上海、廣州為中心，向周邊地區(qū)擴展。，進一步提高xx品牌的影響力，提高終端銷售力，妥善處理客戶投訴問題，建立客戶檔案，詢問客戶建議，提高品牌美譽度，增強顧客忠誠度，提高顧客成交率：主要負責整體招商方案的制定，招商活動的執(zhí)行。：主要負責市場調(diào)研、營銷策劃和廣告管理等工作。：主要負責產(chǎn)品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。：主要負責零配件的采購、產(chǎn)品的配送。：主要負責客戶關于產(chǎn)品技術方面的咨詢、產(chǎn)品售后服務工作。對xx牌電動車推廣工作大體安排內(nèi)容如下表所示。xx牌電動車推廣工作時間安排時間工作安排xx月xx日～xx月xx日進行充分準備和市場調(diào)研xx月xx日～xx月xx日選擇當?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳xx月xx日～xx月xx日向部分人群贈送產(chǎn)品并作適當報道xx月xx日～xx月xx日針對終端開展促銷活動品牌推廣計劃書 推廣計劃書題目篇十三南湖地王：本案位于徐州市北部賈汪區(qū)，南鄰賈汪區(qū)重點景觀小南湖，是由徐州市區(qū)進入賈汪城區(qū)的必經(jīng)之處。四至范圍東到206國道，南到湖北青洪路，西至連接賈汪中心商業(yè)區(qū)的將軍大街，北至夏橋二路。總用地面積641370平方米。所處區(qū)域為居住區(qū)規(guī)劃為主，處于快速發(fā)展中，小南湖已開發(fā)成水清靈秀的公園景觀，周邊正逐步建成一批檔次與居住環(huán)境較好的居住小區(qū)。、對外交通、項目規(guī)模地塊現(xiàn)狀為較為平整的空地，整體地勢比周邊道路略低，建筑條件良好。項目總用地面積為641370㎡，總建筑面積894000㎡，地上建筑面積694000㎡，其中住宅584600㎡、商業(yè)及配套109400㎡，地下建筑面積20xx00㎡。(賣點梳理)地段價值——賈汪政府重點打造小南湖景觀區(qū)域，前景價值——徐賈快速通道于年底通車，城市副中心地位彰顯，區(qū)域成長前景欣欣向榮生活價值——絕版小南湖景觀，花都公園、夏橋公園環(huán)繞，三個公園一個家，絕版公園生活地標規(guī)劃價值——城南核心地段，高級社區(qū)配套，賈汪最高標準生態(tài)價值——賈汪綠肺，自然、環(huán)境優(yōu)越，養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、放松好去處投資價值——價值高地，價格洼地。項目位于賈汪重點打造的高尚生活區(qū)，升值潛力巨大產(chǎn)品價值——高品質(zhì)、戶型創(chuàng)新，功能強大的奢華產(chǎn)品補充賈汪豪宅市場不足配套價值——小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃建有小學、幼兒園、商業(yè)中心等配套設施，南湖西側(cè)有高球場規(guī)模價值——賈汪地王，高速發(fā)展區(qū)域大南湖、低密度、百萬平米規(guī)模大盤第一期品牌價值——海峽地產(chǎn)成功開發(fā)徐州東南郡、曼喬世家項目，贏得良好的市場口碑景觀優(yōu)勢——項目被小南湖風景區(qū)，花都公園，夏橋公園環(huán)抱，絕版公園生活地標區(qū)位優(yōu)勢——城南核心，賈汪門戶，南湖高尚生活區(qū)，領銜全優(yōu)生活產(chǎn)品優(yōu)勢——高貴的歐式建筑，功能強大的創(chuàng)新產(chǎn)品，居住舒適度高投資優(yōu)勢——價值高地，價格洼地，升值潛力巨大規(guī)劃優(yōu)勢——政府將南湖打造為徐州都市圈生態(tài)型月光經(jīng)濟區(qū)，會所高球場等高端配套將陸續(xù)到位規(guī)模優(yōu)勢——賈汪地王，地塊完整，徐州北部第一品質(zhì)名盤地塊產(chǎn)權(quán)——項目前期開發(fā)拖延，本案地塊上樹立著太湖明珠花園售樓處，產(chǎn)權(quán)歸屬有糾紛項目認知——南湖在市場，海峽在賈汪，認知度不足。賈汪項目對市區(qū)客戶吸引力不足賈汪市場——去化能力有限，且消費群沒有顯著增加，但區(qū)域樓盤供應量卻成倍放大生活配套——片區(qū)環(huán)境的確美觀，缺乏必要生活配套，商業(yè)層級較低地形地理——地塊是原韓橋煤礦塌陷地，建筑條件不十分理想，且徐州市區(qū)的客戶對賈汪的項目抗性較大片區(qū)環(huán)境——南湖市場認識度不足，四周被小工業(yè)區(qū)、城鎮(zhèn)居民吞噬，周邊產(chǎn)業(yè)不利于提升項目價值投資周期——國家宏觀調(diào)控收緊，樓市處于淡市期間，投資周期相對較長原定位：一湖/一城/一世界徐州首席千畝濱湖生態(tài)社區(qū)重新定位：城南核心/百萬平米/公園大城全徐州最具投資價值的別墅(階段)既定目標:賈汪最?！椖科放坪秃{賈汪品牌底線目標:賈汪各個物業(yè)類型單價價格金字塔之頂高目標:超越賈汪價格體系，成為片區(qū)規(guī)則制定者總案：湖尚城slogan：發(fā)現(xiàn)你對生活的熱愛城南核心/百萬平米/公園大城以湖為核，劃地為疆，造就海峽湖尚城。千畝濱湖大盤，私享2900畝濕地公園，藏于南湖顯于世。田園景觀如詩畫般靜謐，這是一場寧靜對繁華的放逐。尚城生活，體悟湖居。傍晚時分，信步水云間，云在天，水在地，看天水一色。生活，從此在湖畔停泊。高層：南湖觀瀾slogan：觀南湖，瞰天地觀瀾，取自《孟子盡心上》觀水有術，必觀其瀾。中堅階層有其獨屬的格局視野，觀瀾是一種人生態(tài)度，隨心隨性，淡泊灑脫，透露幽居的生活情趣。推窗看湖，閑坐觀瀾，突出水岸生活意境。智者樂水，案名更具人文氣息。洋房：南湖公館slogan：開啟湖居新時代南湖幽地，公館人家。湖光漸，草木欣，歲月靜好。風云對話的人，在這個靜靜的地方，用湖光和濤風招待客人，讓遠水的人羨慕。公館指城市上流人士居所，讓人從案名中一眼既可看出本案高貴、尊榮的建筑品質(zhì)和未來居住在這里的人群特征。別墅：南湖別苑slogan：名仕珍藏，湖韻別墅/湖上的柔軟時光豪宅易得，別苑難求。在鳥語花香的境界里，或邀三五好友，或獨自一人，信步水云間，品茗觀風望月，何等愜意。臨水而居，回歸自然，重拾湖夢?？辞嗖菹?、山花艷、蝶飛舞，人會在不經(jīng)意間被生命打動。別苑本意為帝王花園，案名古色古香。(高打形象，做足圈層)線上：初期為主做高形象，后期為輔形成聲音。線下：初期為輔細致鋪墊，后期為主做足圈層。通過一系列少而精的推廣，不斷地擴大項目的影響力，促進客戶來電來訪，加大客戶轉(zhuǎn)化率。第一階段：亮相、資源價值，打生態(tài)牌，宜居南湖第二階段：落地，傳播銷售信息第三階段：開盤，重構(gòu)賈汪生活方式周周有活動，周周有主題，圍繞重大事件節(jié)點開展，吸納人氣，促進認籌。人氣、噱頭、蓄客同步進行，周密部署多種殺客戰(zhàn)略，詳盡每一個細節(jié)，全力提升客戶資源的利用?！?、喝、玩、樂、看、拿策略1：盡一切可能的找客戶湊人氣策略2：有活動必有抽獎，以抽獎為噱頭吸引人氣策略3：對活動時間的精準把握與靈活應變戶外為主媒，報紙、直郵、短信等其他子媒結(jié)合運用，執(zhí)行從片區(qū)、自然資源的認同、項目認同到銷售信息發(fā)布的三大步驟線上——戶外、報廣、網(wǎng)絡、新媒體等事件爆破，形象確立，概念解構(gòu)。線下——渠道、短信、活動等事件炒作，全城熱議，圈層影響力展開。品牌推廣計劃書 推廣計劃書題目篇十四一：新學期招新活動（很重要的哦），入大家知道學校有街舞社，提高社團影響力，或者有功底的，可提前低調(diào)邀請。，在固定的地方登記名字，聯(lián)系方式，所報舞種，系院等等.二:招開新生大會新生大會是街舞社,:社團管理制度的講解.負責人講話.社團成果展示.社員問題解答.各部門的職務任命情況.三:社團開課模式. 四:街舞隊街舞隊負責排練節(jié)目,在各個系院,迎新晚會等地方進行表演.五:精品活動精品活動對街舞社來說是一個大型的社團活動.,獎勵形式待定.. 七：街舞社內(nèi)部小型舞會. 八:社團人事由于前期的 職務分配有 點 草率，馬上將會重新任命職務舞元素20xx年7月