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20xx年外賣市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃(19篇)-資料下載頁

2025-08-05 23:07本頁面
  

【正文】 摩活動(dòng)中取得第一的好成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。4 (5).jpg外賣市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五20xx年,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之嚴(yán)峻形勢(shì),行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí),并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備,活動(dòng)過程有指導(dǎo),活動(dòng)之后有成果,受到一致好評(píng)。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。二、加強(qiáng)服務(wù),樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):變被動(dòng)為主動(dòng)。對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計(jì)劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。在工作計(jì)劃中,每月都突出12個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時(shí)“充電”,做到基本知識(shí)篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué)、修身知識(shí)勤學(xué)、急需知識(shí)先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識(shí)和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識(shí)。一年來,我部從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團(tuán)制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容,切實(shí)加強(qiáng)了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。四、認(rèn)真履行職責(zé)、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。五、存在的不足過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,得到了各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是由于行政部工作常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。四是對(duì)公司的宣傳力度有待加強(qiáng),加大對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。六、行政部20xx年工作綱要20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法。深入調(diào)研,掌握實(shí)情。加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù)。大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),行政部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的工作:努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì),加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí),制定相應(yīng)的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動(dòng)工作積極性,使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)。作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置。充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。嚴(yán)格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中,成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課,并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中,大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。:根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作。并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。外賣市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:這次市政府全體(擴(kuò)大)會(huì)議的召開,目的在于貫徹落實(shí)市委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,動(dòng)員政府全體組成人員進(jìn)一步振奮精神,銳意進(jìn)取,真抓實(shí)干,全面推進(jìn)“四城”建設(shè),確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。參加今天會(huì)議的有市政府各市長(zhǎng),各鎮(zhèn)、區(qū)主要負(fù)責(zé)同志,市政府各部門、各垂直單位、直屬單位、駐丹單位主要負(fù)責(zé)同志。同時(shí),我們還邀請(qǐng)到市委各部門,市人大辦、政協(xié)辦,市法院、檢察院,市人武部和各人民團(tuán)體的負(fù)責(zé)同志參加今天會(huì)議。今天的會(huì)議共有四項(xiàng)議程項(xiàng):。、市長(zhǎng)裔玉乾同志作重要講話。首先,進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程,請(qǐng)發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會(huì)發(fā)言?!旅?,進(jìn)行會(huì)議的第二項(xiàng)議程,請(qǐng)住建局局長(zhǎng)周東明作大會(huì)發(fā)言?!旅?,進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程,請(qǐng)開發(fā)區(qū)管委會(huì)副主任魏文平同志作大會(huì)發(fā)言。………………………………最后,進(jìn)行會(huì)議的第四項(xiàng)議程,請(qǐng)丹陽市委副書記、市長(zhǎng)裔玉乾同志作重要講話,大家歡迎?!緜儯瑒偛乓崾虚L(zhǎng)的講話總結(jié)了今年以來政府工作的情況,就如何統(tǒng)一思想,振奮精神,切實(shí)加大落實(shí)力度,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作提出了具體、明確的要求。可以說,今天的會(huì)議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查問題、研究對(duì)策、狠抓落實(shí)的會(huì)議,也是一次再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)、再布置的會(huì)議,對(duì)加快推進(jìn)政府各項(xiàng)工作,確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅有十分重要的指導(dǎo)意義。希望各部門、各單位按照裔市長(zhǎng)講話的要求,樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大落實(shí)力度,不折不扣完成好政府各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,就如何貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,尤其是裔市長(zhǎng)講話精神,我再提三點(diǎn)要求:一是要迅速傳達(dá)會(huì)議精神,層層統(tǒng)一思想。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃繼往開來的關(guān)鍵之年,也是進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)“四城”建設(shè)的非常之年。做好今年的各項(xiàng)工作,責(zé)任重大,意義深遠(yuǎn)。會(huì)議結(jié)束后,各單位要聯(lián)系各自實(shí)際,迅速傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。要通過會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí),使大家正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),把廣大干部群眾的注意力、積極性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)上來,為全面完成今年首季度的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是要牢固樹立目標(biāo)必成意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。從今年以來各項(xiàng)工作完成的情況來看,要確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅,各部門、各單位今后一段時(shí)間的工作將十分繁重。但是,今天在這里必須強(qiáng)調(diào),年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),是市委、市政府綜合考慮鎮(zhèn)江市下達(dá)目標(biāo)和我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r后作出的重要決策,也是不可動(dòng)搖的剛性任務(wù),不管遇到多大的困難,我們完成目標(biāo)任務(wù)的決心不能有絲毫動(dòng)搖,狠抓落實(shí)的勁頭不能有絲毫減弱。會(huì)后,各部門、各單位要將年初確定的目標(biāo)進(jìn)行再排隊(duì)、再分析,逐項(xiàng)對(duì)照序時(shí)進(jìn)度找差距。同時(shí)要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,將各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和責(zé)任人緊緊抓在手上,定期督查,定期考核,真正做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位、工作到位,確保各項(xiàng)指標(biāo)不落空。三是要振奮精神,一著不讓抓落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是干好各項(xiàng)工作的前提。在當(dāng)前困難和矛盾比較多,發(fā)展難度相當(dāng)大的情況下,保持良好的精神狀態(tài)尤為重要?,F(xiàn)在,應(yīng)該說全年的工作思路和措施都已明確,關(guān)鍵要抓好落實(shí)。各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),深入基層,撲下身子,幫助基層理清發(fā)展思路,解決實(shí)際問題。在具體工作中,要克服工作一般化的傾向,切忌形式主義,注重實(shí)際效果。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步集中精力,從各種事務(wù)性工作中解脫出來,緊緊抓住影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié),組織猛攻,一個(gè)一個(gè)地抓,一個(gè)一個(gè)地突破,努力將各項(xiàng)關(guān)鍵措施落到實(shí)處,確保首季度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。今天的會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。外賣市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十七四、圍繞本科教學(xué)評(píng)估,促進(jìn)迎評(píng)促建創(chuàng)優(yōu)的工作開展本科教學(xué)評(píng)估的宣傳活動(dòng),與學(xué)院的其他學(xué)生組織一起,舉辦知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),讓廣大同學(xué)了解教學(xué)評(píng)估的意義。配合學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師,加強(qiáng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè),做好校自律會(huì)開展的學(xué)風(fēng)狀況調(diào)研活動(dòng),及時(shí)了解情況,促進(jìn)提高。積極開展其他的相關(guān)活動(dòng),展示學(xué)院特色,配合學(xué)校的迎評(píng)促建創(chuàng)優(yōu)工作。五、全力備戰(zhàn)科技文化節(jié),力爭(zhēng)再創(chuàng)輝煌佳績(jī)總體協(xié)調(diào)各部門工作,做到明確分工,責(zé)任到人。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師,指定活動(dòng)方案和預(yù)期目標(biāo)。及時(shí)了解各部門組織情況,給以建議和指導(dǎo)。在這個(gè)學(xué)期的工作中,我們將注重學(xué)生會(huì)的自身文化建設(shè),使我們學(xué)生會(huì)的各個(gè)方面更加完善。同時(shí),突出學(xué)院品牌活動(dòng)的建設(shè),使學(xué)院活動(dòng)更加豐富,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,提高同學(xué)們的綜合素質(zhì)。我們相信,新學(xué)年我們學(xué)生會(huì)將會(huì)為我們經(jīng)濟(jì)學(xué)院帶來新的輝煌,因?yàn)槲覀兒軆?yōu)秀!加油!外賣市場(chǎng)部工作總結(jié)及計(jì)劃篇十八精誠合作又一年,我們作為保險(xiǎn)公司浙江省分公司的常年法律顧問,在過去的一年里,在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及分公司各部門,尤其是風(fēng)險(xiǎn)管理部全體工作人員的廣泛、努力配合下,經(jīng)過我們的不懈努力,分公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了,新的一年飄然而至,為總結(jié)工作,繼往開來,以更好開展、完成新一年的工作,現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下:一、全力防范虛假賠案,以限度地挽回公司的損失。去年余杭支公司有位離職員工方忠良,利用職務(wù)之便,與修理廠勾結(jié),采用汽車、虛假發(fā)票、制造假事故等非法手段,而且通過訴訟來達(dá)到其賺取或騙取保險(xiǎn)金的目的。在我們與分公司客戶服務(wù)部和杭州營(yíng)業(yè)部的配合下,不僅粉碎了其企圖,而且爭(zhēng)取到杭州市中級(jí)人民法院把案件移送檢察院立案?jìng)刹?。其中兩起典型案例,涉案金額就達(dá)到14萬余元。通過我們的努力,防止了公司損失的發(fā)生。這兩起案件的具體情況是這樣的:一起是用他人名義買得二手車然后套用河南電力公司的號(hào)牌,制造單方保險(xiǎn)事故,謊稱車輛是方忠良母親顧美珍所有,以原告顧美珍的名義,由方忠良作為代理人向余杭區(qū)人民法院提起賠償訴訟。訴訟標(biāo)的8萬余元。案件發(fā)生后,通過永安河南公司協(xié)查得知,河南省電力局的車輛不曾到過浙江,而且事故發(fā)生時(shí),該車輛停在電力局大院沒有使用。掛真實(shí)車牌的車主河南電力局出具了所有權(quán)證明,這直接否定了方忠良向法院提交的其母親是車輛所有權(quán)人的事實(shí)。我們?nèi)ミ^公安、法院,還多次向保監(jiān)局反應(yīng)情況,經(jīng)過努力,方忠良向法院撤回了訴訟,放棄了車輛的理賠。幾個(gè)月后,方忠良又以他母親的名義就另一輛寶來汽車向拱墅區(qū)人民法院提起訴訟。該車輛也是在夜深人靜的時(shí)候發(fā)生的單方事故,交警事故認(rèn)定書是在事故發(fā)生10來天之后補(bǔ)開的。方忠良用一張假的汽車修理發(fā)票向法院主張保險(xiǎn)賠償近6萬元。該案我公司定損員定損3萬余元,一審由杭州營(yíng)業(yè)部法務(wù)人員參與了訴訟。一審法院按全部支持了顧美珍的訴訟請(qǐng)求。本案二審由本法律顧問擔(dān)任訴訟代理人。起先中院法官認(rèn)為,既然事故是真實(shí)的,保險(xiǎn)公司不予理賠是沒有道理的。在與中級(jí)人民法院的法官多次溝通后,我提出了有力偽造假發(fā)票證據(jù),并且把河南電力局的案件作了書面報(bào)告,要求中院把案件移送檢察院立案?jìng)刹?。?jīng)過兩次庭審,中級(jí)人民法院撤銷了一審判決,駁回了顧美珍的全部訴訟請(qǐng)求,并按照本代理人的請(qǐng)求,將案件進(jìn)行了移送。目前案件仍在偵查中。僅上述兩起事故,經(jīng)過我們法律顧問的努力,就為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。二、積極參與理賠案件處理,盡力使公司在訴訟中處于有利地
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