【導(dǎo)讀】***************有限公司是由中國最大的管理軟件、ERP和財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)商——用友軟件股份公司等發(fā)起成立，專注于協(xié)同管理軟件領(lǐng)域，集產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)拓展、渠道銷售、技術(shù)支持為一體的中國協(xié)同管理軟件開發(fā)商和服務(wù)提供商。*******以“產(chǎn)品化、標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)，以“渠道伙伴”為核心，規(guī)?；桓逗蜖I運(yùn)，致力于成為中國協(xié)同管理軟件的第一品牌，創(chuàng)造最佳的客戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值。*******擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀管理和開發(fā)團(tuán)隊(duì)，總部設(shè)于上海，擁有遍布全國的十余家分支機(jī)構(gòu)和逾800家合作伙伴，擁有中國最大的協(xié)同管理軟件營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。***協(xié)同辦公軟件協(xié)同管理軟件的誕生一改中國組織在信息化領(lǐng)域重業(yè)務(wù)輕組織管理的局面，開創(chuàng)了中國組織管理軟件應(yīng)用的新局面，與業(yè)務(wù)管理范疇的ERP軟件、政府業(yè)務(wù)管理軟件相輔相成，成就各類組織信息化新的應(yīng)用境界。用友公司的目標(biāo)是：成就世界級(jí)的管理軟件和移動(dòng)商務(wù)服務(wù)提供商。

　　

【正文】 同辦公軟件通過插件標(biāo)準(zhǔn)定義了以下規(guī)范：在數(shù)據(jù)庫中擴(kuò)展表（TABLE）的要求及規(guī)定；如何生成可拆卸菜單及定義；插件初始化接口及與協(xié)同管理產(chǎn)品間的關(guān)系；插件的編寫規(guī)范，包括命名規(guī)則、書寫結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)目錄分配等開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)；完備安裝打包程序軟件包；軟件狗號(hào)和插件DLL驗(yàn)證綁定的要求。 Office插件提供WORD正文編輯器、EXCEL正文編輯器、痕跡保留、手寫筆皮紙、電子簽章簽名等功能。Office提供高級(jí)版和標(biāo)準(zhǔn)版。本圖表示了通過Office插件實(shí)現(xiàn)痕跡保留的功能。 U8插件實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公系統(tǒng)和用友U8數(shù)據(jù)集成，完成協(xié)同表單導(dǎo)入U(xiǎn)8的未記帳憑證，實(shí)現(xiàn)真正意義上的U8打通。 短信插件實(shí)現(xiàn)短信標(biāo)準(zhǔn)接口，全面實(shí)現(xiàn)提供短信發(fā)送，協(xié)同信息轉(zhuǎn)移到短信、短信統(tǒng)計(jì)，短信控制。在員工通訊錄，在線人員，關(guān)聯(lián)人員等多處實(shí)現(xiàn)短信發(fā)送。雙向短信實(shí)現(xiàn)會(huì)議的短信回執(zhí)。 身份認(rèn)證插件通過IP控制、安全驗(yàn)證碼、加密鎖等方式保證用戶安全使用協(xié)同系統(tǒng)。 安全傳輸插件安全插件通過CA認(rèn)證原理，實(shí)現(xiàn)HTTPS通道訪問加密和防DOS攻擊，記錄訪問請(qǐng)求日志，通過HTTPS保證傳輸信息加密安全性。安全插件同時(shí)可以防止蜘蛛爬蟲的信息采樣。 綜合辦公插件實(shí)現(xiàn)車輛，辦公設(shè)備、辦公用品設(shè)備，圖書，資料的全面管理。 RTX插件協(xié)同管理在線消息和RTX互通，達(dá)到組織結(jié)構(gòu)同步，并可以通過用戶手機(jī)進(jìn)行即時(shí)消息互通。 電子簽章插件隨著辦公自動(dòng)化中對(duì)文檔的安全性、真實(shí)性的要求不斷的提高，特別是針對(duì)手寫簽名、電子印章需求更加嚴(yán)格，要求在WORD/EXCEL/Html文檔上簽名、蓋章，需要實(shí)現(xiàn)多人會(huì)簽、簽章可驗(yàn)證、可認(rèn)證、防抵賴等功能。我們根據(jù)實(shí)際情況，自行研制開發(fā)了手寫簽名電子印章軟件管理方案。該方案采用信息加密和數(shù)據(jù)壓縮處理技術(shù)，可靠性好，擴(kuò)展性強(qiáng)，適用于政府、企業(yè)和軟件開發(fā)商應(yīng)用集成。手寫簽名電子印章插件由簽章鑰匙盤和軟件構(gòu)成，簽章鑰匙盤自帶CPU、快速存儲(chǔ)器和加密處理機(jī)制，用于存放單位或個(gè)人數(shù)字證書、印章信息或簽名信息。簽章鑰匙盤通過USB接口和計(jì)算機(jī)連接。軟件自動(dòng)嵌入到WORD/EXCEL里，用來實(shí)現(xiàn)印章或簽名。手寫簽名電子印章插件的軟件部分組成：252。 制章軟件252。 簽章軟件252。 簽章瀏覽 功能功能說明文檔簽章功能確定對(duì)當(dāng)前的文檔進(jìn)行蓋章，該功能需要將印章鑰匙盤的支持，同時(shí)需要輸入密碼確認(rèn)用戶身份。手寫簽名功能確定對(duì)當(dāng)前的文檔進(jìn)行簽名或批閱，該功能需要手寫筆支持，簽名或批閱是需要輸入密碼確認(rèn)用戶身份，支持大部分廠商的手寫筆。簽章驗(yàn)證功能該功能能夠驗(yàn)證文檔內(nèi)容是否被修改或簽章信息是否有效。身份認(rèn)證功能通過利用簽署者的證書頒發(fā)機(jī)構(gòu)的證書，對(duì)簽署者的身份進(jìn)行認(rèn)證。一方面能夠辨別簽署者身份的真?zhèn)?，另一方面能夠確保簽署者身份的不可抵賴性，即一旦簽名而且身份認(rèn)證通過，則簽名者將無法否認(rèn)此簽名。撤消簽章功能 該功能用來撤消簽章，撤消簽章時(shí)需要確認(rèn)原先加蓋印章或簽名人的身份和密碼。證書查看功能任何人都能夠查閱簽署者證書的相關(guān)信息，信息包括證書版本、證書序列號(hào)、簽名算法、頒發(fā)者詳細(xì)信息、有效起始日期、有效終止日期、用戶詳細(xì)信息、DER公鑰值、證書自定義級(jí)別支持雙證書功能可以支持雙證書應(yīng)用，包括加密證書和簽名證書，安全性更高。移動(dòng)簽章功能該功能用來移動(dòng)簽章所在位置。禁止移動(dòng)功能執(zhí)行該功能過后，該簽章的位置將不能夠更改了。文檔保護(hù)功能加蓋公章的文檔可以使用文檔保護(hù)功能來鎖定文檔，鎖定后的文檔將永久不能被修改。文檔解鎖功能對(duì)被鎖定的文檔進(jìn)行解鎖，根據(jù)鎖定密碼來確認(rèn)文檔解鎖。讀取服務(wù)器時(shí)間功能產(chǎn)品提供讀取服務(wù)器時(shí)間的接口，也就是簽章時(shí)間可以統(tǒng)一從服務(wù)器上讀取時(shí)間。提供相應(yīng)二次開發(fā)數(shù)據(jù)接口可以將簽章相關(guān)信息（文件名稱、單位名稱、簽章用戶名稱、簽章名稱、簽章時(shí)間、簽章機(jī)器IP地址）保存到服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫，方便二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)電子簽章軟件與客戶系統(tǒng)相結(jié)合應(yīng)用。 特點(diǎn)252。 安全性：使用安全散列算法（SHA1）、DES加密算法以及PKI框架（Public Key Interface）的電子簽名和電子印章的綁定，個(gè)人私鑰保存到USB接口的一種集智能卡和讀寫器于一體的USB加密鑰匙EKEY里面，此鑰匙已經(jīng)通過國家密碼管理委員會(huì)和中國公安部的鑒定，并且是上海CA認(rèn)證中心標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品。252。 驗(yàn)證性：可通過文檔驗(yàn)證，瀏覽到被簽章的文檔名稱、簽章用戶、簽章單位、簽章時(shí)間、簽章名稱，同時(shí)驗(yàn)證文檔的內(nèi)容是否被篡改，篡改后文檔的印章自動(dòng)顯示失效。252。 便攜性：電子文檔一經(jīng)簽名或蓋章，簽章數(shù)據(jù)信息和文檔綁定在一起，并可安全地進(jìn)行傳輸。252。 開放性：系統(tǒng)完全兼容國際標(biāo)準(zhǔn)（x509，PKCS）證書格式，可以直接融入國家及國際組織的PKII體系。第五章 實(shí)施及部署 系統(tǒng)部署根據(jù)本項(xiàng)目情況，本項(xiàng)目的系統(tǒng)部署如下圖所示：OA 服務(wù)器 注：系統(tǒng)部署分常規(guī)部署和特殊情況部署兩種。常規(guī)部署，則應(yīng)用服務(wù)器與數(shù)據(jù)庫服務(wù)器均部署在一臺(tái)服務(wù)器上，部署如下：服務(wù)器部署內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)器252。 應(yīng)用中間件 – Tomcat252。 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 – MySQL特殊部署， 包括以下幾種形式數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用服務(wù)器分離部署服務(wù)器部署內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)器252。 應(yīng)用中間件 – Tomcat數(shù)據(jù)庫服務(wù)器252。 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 – MySQL雙機(jī)部署服務(wù)器部署內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)器252。 應(yīng)用中間件 – Tomcat數(shù)據(jù)庫服務(wù)器1252。 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 – MySQL數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2252。 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 – MySQL分布式的公文交換中心部署服務(wù)器部署內(nèi)容應(yīng)用服務(wù)器252。 應(yīng)用中間件 – Tomcat數(shù)據(jù)庫服務(wù)器1252。 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 – MySQL公文交換服務(wù)器252。 公文交換中心 實(shí)施管理 流程管理根據(jù)XXXX公司協(xié)同辦公系統(tǒng)建設(shè)要求，并結(jié)合*******實(shí)施方法論的指導(dǎo)思想。*******制定提供了一套確實(shí)可行的實(shí)施流程和實(shí)施主計(jì)劃，如下圖所示： 全程管理項(xiàng)目實(shí)施前期，*******和電控公司針對(duì)項(xiàng)目管理的細(xì)節(jié)達(dá)成一致意見，包括：組織結(jié)構(gòu)、管理方式、過程質(zhì)量控制方式、結(jié)果展現(xiàn)確認(rèn)方式等。根據(jù)*******大量的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)整理出來的項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目日常管理、項(xiàng)目文檔管理以及項(xiàng)目質(zhì)量管理。 項(xiàng)目過程管理*******對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的全程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)+結(jié)果管理方式，并每做完一個(gè)階段都會(huì)出相應(yīng)的結(jié)果報(bào)告需要雙方共同認(rèn)簽字。項(xiàng)目過程主要包括以下11點(diǎn)過程控制： 項(xiàng)目日常管理*******對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理要求進(jìn)行日常管理，包括以下主要管理內(nèi)容。 項(xiàng)目文檔管理 *******對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組的實(shí)施結(jié)果嚴(yán)格規(guī)定必須有實(shí)施的文檔交付，并且在實(shí)施主計(jì)劃中體現(xiàn)每階段、每小段都有交付物要求雙方項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。 實(shí)施保障體系 組織保障為了更好的實(shí)施項(xiàng)目，保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，建立一個(gè)完善的高質(zhì)量的實(shí)施隊(duì)伍是關(guān)鍵。我們建議：第一：領(lǐng)導(dǎo)重視。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度對(duì)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是否能夠成功實(shí)施起到很重要的作用，因此需要實(shí)施單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。最好親自帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。第二：跨部門關(guān)鍵人員組織。辦公習(xí)慣和辦公制度與辦公自動(dòng)化系統(tǒng)要相互適應(yīng)。在應(yīng)用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的過程中，必然會(huì)對(duì)原有的一些辦公習(xí)慣、辦公制度有所沖擊。這一方面要求辦公自動(dòng)化系統(tǒng)盡可能地符合原有的辦公習(xí)慣和辦公制度，一方面又要求對(duì)原有的辦公習(xí)慣和辦公制度進(jìn)行一些修改，以利于辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的推廣，從而起到規(guī)范辦公制度、提高辦公效率的作用。這其中需要各部門積極配合，實(shí)施到哪里就要有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)等工作第三：過程結(jié)果嚴(yán)謹(jǐn)。實(shí)施雙方要本著對(duì)實(shí)施工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要求做到過程結(jié)果一絲不茍，高標(biāo)準(zhǔn)才能實(shí)施出一流的應(yīng)用。 制度保障為了對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的跟蹤和控制，在項(xiàng)目實(shí)施過程中執(zhí)行以下制度： 進(jìn)度控制制度項(xiàng)目是有嚴(yán)格的時(shí)間期限的要求，進(jìn)度的控制是為了控制時(shí)間和節(jié)約時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按周檢查工作進(jìn)度，并向項(xiàng)目總監(jiān)提交進(jìn)度報(bào)告，在報(bào)告中簡要闡明已完成的工作、工作質(zhì)量評(píng)價(jià)、人員評(píng)價(jià)、工作進(jìn)展情況、工作中存在的問題以及解決辦法。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告同時(shí)要提交給用戶方領(lǐng)導(dǎo)組。對(duì)用戶方出現(xiàn)的問題要記錄在案，在解決問題的效果也要記錄在案。 日常管理制度日常溝通制度：每周提交項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告。實(shí)施項(xiàng)目組成員應(yīng)于每周書面列示完成任務(wù)、存在問題及下周計(jì)劃提交給實(shí)施項(xiàng)目組。項(xiàng)目經(jīng)理以項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的形式每周向?qū)嵤╉?xiàng)目組成員通報(bào)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)展情況、已經(jīng)開展的工作和需要進(jìn)一步解決的問題，達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施小組信息、資源的共享，使得整個(gè)實(shí)施項(xiàng)目小組成員及時(shí)了解項(xiàng)目的整體狀況，同時(shí)借鑒寶貴經(jīng)驗(yàn)。并根據(jù)項(xiàng)目主計(jì)劃及項(xiàng)目整體進(jìn)展，討論下周工作計(jì)劃。項(xiàng)目例會(huì)制度：每一到兩周舉行一次，項(xiàng)目組領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目實(shí)施咨詢顧問參加，根本作用在于協(xié)調(diào)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)程。同時(shí)應(yīng)對(duì)所有的項(xiàng)目會(huì)議與專題討論會(huì)議等編寫出會(huì)議紀(jì)要，對(duì)會(huì)議做出的各項(xiàng)決定或討論的結(jié)果進(jìn)行文檔記錄、整理，并分發(fā)給與會(huì)者和有關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員采用備忘錄、電子郵件等其他方式隨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目信息溝通并存檔。文檔管理制度：建立專門的項(xiàng)目文檔，包括項(xiàng)目升級(jí)方案、計(jì)劃、階段成果確認(rèn)、派工單、問題處理記錄、會(huì)談?dòng)涗?、?xiàng)目變動(dòng)、培訓(xùn)記錄、來往信函等所有與項(xiàng)目有關(guān)的文檔，以項(xiàng)目文檔跟蹤整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程。同時(shí)對(duì)各階段提交給用戶方的成果性工作報(bào)告皆備案存檔。 質(zhì)量保障制度項(xiàng)目的質(zhì)量保障包括兩個(gè)方面：一方面，是IT技術(shù)本身（硬件、軟件、系統(tǒng)）的質(zhì)量控制，可依照國家的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考量。另一方面，也是最重要的一方面，是IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)的質(zhì)量控制。檢驗(yàn)IT技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)該是項(xiàng)目在企業(yè)中的實(shí)施效果。 問題處理制度問題報(bào)告制度：項(xiàng)目組成員應(yīng)首先在小組內(nèi)部討論解決問題，如不能解決應(yīng)按照項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖所列逐級(jí)及時(shí)向項(xiàng)目組長報(bào)告，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告乃至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，所有重要問題都應(yīng)有書面材料。問題跟蹤制度：項(xiàng)目小組成員在遇到實(shí)施問題時(shí)，應(yīng)首先建立問題書面記錄，并有隨后的跟蹤記錄，通過各種方式使問題得到解決以后，形成解決結(jié)果記錄，以便實(shí)施完畢有據(jù)可查。問題的跟蹤應(yīng)落實(shí)到相關(guān)的具體項(xiàng)目組成員，由具體的項(xiàng)目組成員協(xié)調(diào)資源及時(shí)使問題得以解決，從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)展。 風(fēng)險(xiǎn)管理制度需求變動(dòng)管理制度：所有需求變動(dòng)均由雙方項(xiàng)目組討論通過，并提交客戶方項(xiàng)目經(jīng)理審核確認(rèn)；必要時(shí)，需提交管理層批準(zhǔn)，從而有效管理項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的任何重大變動(dòng)。風(fēng)險(xiǎn)管理制度：對(duì)該項(xiàng)目過程中發(fā)生的或可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和控制，是項(xiàng)目管理貫穿該項(xiàng)目全過程的重要內(nèi)容。對(duì)于一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，首先需要對(duì)項(xiàng)目本身有著深刻的認(rèn)識(shí)和理解，通過理解項(xiàng)目去識(shí)別項(xiàng)目潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)采取專門措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理和控制，從而最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)。 質(zhì)量保障*******公司實(shí)施部專門設(shè)有對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量控制的崗位，在項(xiàng)目實(shí)施過程中和實(shí)施階段結(jié)束后和用戶進(jìn)行確認(rèn)實(shí)施質(zhì)量、數(shù)量是否達(dá)標(biāo)，如不達(dá)標(biāo)情況經(jīng)過雙方評(píng)估后做相應(yīng)調(diào)整或返工。有效的項(xiàng)目控制是項(xiàng)目成功的基本保證。在大型項(xiàng)目的實(shí)施過程中，項(xiàng)目的控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過程：項(xiàng)目實(shí)施前的控制、實(shí)施過程中的控制、實(shí)施完成后的控制；同時(shí)遵循一定的項(xiàng)目控制原則。經(jīng)驗(yàn)資料表明：有效控制的項(xiàng)目可以為機(jī)關(guān)降低成本，提升管理水平，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體規(guī)劃目標(biāo)。按照項(xiàng)目計(jì)劃開展各項(xiàng)工作，雙方項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任掌握和控制整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度，并保證計(jì)劃執(zhí)行的效果；如果遇到障礙和其它超越自身權(quán)利范圍的事宜，應(yīng)及時(shí)向各自的項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人報(bào)告，由高層出面協(xié)調(diào)和強(qiáng)力推進(jìn)。質(zhì)量保障計(jì)劃：雙方明確項(xiàng)目的整體目標(biāo)，共同協(xié)商制定項(xiàng)目的驗(yàn)收條件、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在項(xiàng)目實(shí)施中，用友方項(xiàng)目實(shí)施小組由資深咨詢顧問擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，整體把握、控制、監(jiān)督本項(xiàng)目的實(shí)施工作，嚴(yán)格把好實(shí)施質(zhì)量關(guān)，由有經(jīng)驗(yàn)的咨詢技術(shù)顧問與業(yè)務(wù)顧問配合來開展實(shí)施工作。項(xiàng)目組在約定的時(shí)間內(nèi)就實(shí)施顧問書面提交并要求做出決定的一切事宜做出書面決定，并協(xié)助配合好各階段的實(shí)施工作。 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度的計(jì)劃的準(zhǔn)備，要注意兩個(gè)方面：第一，計(jì)劃中的標(biāo)準(zhǔn)元素252。 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)—工程師入場(chǎng)252。 需求調(diào)研252。 系統(tǒng)安裝、調(diào)試252。 應(yīng)用初始化252。 系統(tǒng)試運(yùn)行252。 培訓(xùn)—系統(tǒng)管理員培訓(xùn)及最終用戶培訓(xùn)252。 驗(yàn)收252。 系統(tǒng)交付第二，總體時(shí)間在總體時(shí)間控制上可以從兩個(gè)方面進(jìn)行考慮：252。 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品交付時(shí)間（最低交付時(shí)間，請(qǐng)?jiān)谙铝袝r(shí)間進(jìn)行上?。﹏ 50并發(fā)以內(nèi)交付時(shí)間：5工作日n 50100并發(fā)交付時(shí)間：10工作日n 100150并發(fā)交付時(shí)間：10工作日n 150200并發(fā)交付時(shí)間：13工作日n 200300并發(fā)交付時(shí)間：20工作日n 300并發(fā)以上交付時(shí)間：22工作日252。 二次開發(fā)交付時(shí)間此項(xiàng)的交付可根據(jù)研發(fā)對(duì)工作量的評(píng)估給與提供，在二次開發(fā)中核心的工作項(xiàng)目在于n 需求調(diào)研及確認(rèn)n 系統(tǒng)設(shè)計(jì)及開發(fā)n 安裝及測(cè)試n 試運(yùn)行n 驗(yàn)收注：實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃目前有兩種表現(xiàn)方式第一種：表格式，樣例參見如下：階段活動(dòng)任務(wù)開始的工作日結(jié)束的工作日交付成果/文檔項(xiàng)目準(zhǔn)備確定雙方項(xiàng)目組織確定*******方項(xiàng)目組成員前期準(zhǔn)備《項(xiàng)目組成員名單》確定XXXX方項(xiàng)目組成員通訊、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等輔助設(shè)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)11召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)11《項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)紀(jì)要》標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品安裝安裝培訓(xùn)與測(cè)試環(huán)境測(cè)試與培訓(xùn)系統(tǒng)環(huán)境準(zhǔn)備22根據(jù)合同安裝、調(diào)試《系統(tǒng)安裝確認(rèn)》對(duì)客戶系統(tǒng)管理員進(jìn)行培訓(xùn)《培訓(xùn)記錄》項(xiàng)目組培訓(xùn)組內(nèi)產(chǎn)品培訓(xùn)33《培訓(xùn)計(jì)劃》《培訓(xùn)總結(jié)》需求調(diào)研業(yè)務(wù)需