【導(dǎo)讀】國電中衛(wèi)馬場湖光伏電站10MWp工程施工組織總設(shè)計(jì)

　　

【正文】 0人 60人 木 工 100人 80人 混凝土工 60人 40人 瓦 工 40人 30人 架子工 40人 30人 焊 工 15人 10人 電 工 6人 3人 輔助 工 60 40 小計(jì) 436 299 2 安裝單位 管理人員 10人 8人 鉗 工 100人 70人 管工 10人 8人 起重工 10人 8人 電氣儀表工 80人 50人 架子工 20人 10人 油漆工 10人 8 輔助工 50 40 小計(jì) 290 202 3 調(diào)試單位 技術(shù)人員 10人 8人 電氣控制專業(yè)人員 15 12 小計(jì) 25 20 總計(jì) 751人 521人 國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 17 頁 共 102 頁 計(jì)劃說明如下： 施工機(jī)械配置 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 汽車吊 QUY5 3臺(tái) 根據(jù)需要 汽車吊 QUY40 1臺(tái) 根據(jù)需要 汽車吊 QUY25 1臺(tái) 根據(jù)需要 叉車 3噸 10 根據(jù)需要 貨車 5T 8臺(tái) 根據(jù)需要 平板車 20T 1臺(tái) 根據(jù)需要 混凝土泵車 50m3/h 5臺(tái) 根據(jù)需要 混凝土罐車 NTO600B 12臺(tái) 根據(jù)需要 反鏟挖掘機(jī) W1001 8臺(tái) 根據(jù)需要 推土機(jī) 4臺(tái) 根據(jù)需要 自卸運(yùn)土車 20T 15臺(tái) 根據(jù)需要 四輪翻斗車 20輛 根據(jù)需要 安裝工程 小型施工機(jī)械一覽表 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 卷揚(yáng)機(jī) 2T5T 2 根據(jù)需要 交流逆變焊機(jī) ZX7400 20 根據(jù)需要 焊條烘箱 ZYH150 2 根據(jù)需要 手動(dòng)扳手 300套 根據(jù)需要 電動(dòng)扳手 300套 根據(jù)需要 手提式焊機(jī) 50臺(tái) 根據(jù)需要 電動(dòng)彎管機(jī) 4臺(tái) 根據(jù)需要 臺(tái)鉆 6 根據(jù)需要 倒鏈 2T20T 30 根據(jù)需要 角向磨光機(jī) Ф 100Ф 150 30 根據(jù)需要 微機(jī)型繼電保護(hù)測(cè)試儀 KT 2 根 據(jù)需要 高壓開關(guān)測(cè)試儀 ESTV 2 根據(jù)需要 熱工自動(dòng)檢驗(yàn)儀 RZJZBP 2 根據(jù)需要 數(shù)字便攜式信號(hào)發(fā)生儀 DX2021B 6 根據(jù)需要 直流電子電位差計(jì) UJ33A 6 根據(jù)需要 國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 18 頁 共 102 頁 土建工程中小型施工機(jī)械一覽表 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量 計(jì)劃進(jìn)場時(shí)間 砂漿攪拌機(jī) 6 根據(jù)需要 鋼筋調(diào)直機(jī) GJ414 8 根據(jù)需要 鋼筋彎曲機(jī) GJ740 10 根據(jù)需要 鋼筋切斷機(jī) QJ401 8 根據(jù)需要 鋼筋電渣壓力焊機(jī) 600 12 根據(jù)需要 砂漿攪拌機(jī) HJ200 10 根據(jù)需要 潛水泵 10 根據(jù)需要 潛水泵 5 根據(jù)需要 套絲機(jī) ZT3R4 8 根據(jù)需要 木工圓盤鋸 MJ224 10 根據(jù)需要 木工單面壓刨 MB1065 8 根據(jù)需要 電焊機(jī) 400 5 根據(jù)需要 砂輪切割機(jī) 15 根據(jù)需要 蛙式打夯機(jī) 20 根據(jù)需要 插入式振搗器 Q50 40 根據(jù)需要 鋼筋碰焊機(jī) UN1100 8 彎管機(jī) YKM1 3 全站儀 SETZBII 2 經(jīng)緯儀 TZ 4 水準(zhǔn)儀 NI002A 4 測(cè)距儀 DII001 4 第五章 工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制 工期控制是項(xiàng)目管理的四大要素之一，是對(duì) 業(yè)主 承諾的重要內(nèi)容，也是降低工程成本、提高經(jīng)濟(jì)效益、創(chuàng)業(yè)績、樹形象的重要手段。為保證工程優(yōu)質(zhì) 高效 完工，在進(jìn)度控制上我們將充分體現(xiàn) “ 目標(biāo)的明確性，策劃的科學(xué)性，計(jì)劃的嚴(yán)肅性，控制的嚴(yán)密性 ” ，采取的主要控制措施如下： 建立工期進(jìn)度控制體系，落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作責(zé)任，采取必要的行政措施保證其實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度工程師每周采集工程進(jìn)度數(shù)據(jù)，并分析偏差，給出分析報(bào)告，重點(diǎn)分析關(guān)鍵路徑 和次關(guān)鍵路徑的偏差狀態(tài)，必要時(shí)隨時(shí)跟蹤報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度狀態(tài)。進(jìn)度工程師每逢 5的倍數(shù)日（包括 5日）編制發(fā)布、進(jìn)度跟蹤報(bào)告。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制進(jìn)度變更，并將其納入到整體變更控制。負(fù)責(zé)及時(shí)發(fā)布經(jīng)批準(zhǔn)后的進(jìn)度基準(zhǔn)。相關(guān)變更的評(píng)審、記錄應(yīng)予保持。 國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 19 頁 共 102 頁 施工經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行施工現(xiàn)場施工的進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)度，包括檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的合理分配、使用；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件中準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 由 于項(xiàng)目工期緊，并存在冬期施工期特點(diǎn)，設(shè)備材料采購需求計(jì)劃需結(jié)合工序安排制定。 要求供應(yīng)商設(shè)備材料發(fā)貨時(shí)，除隨設(shè)備材料裝箱正常提供圖紙外，同時(shí)另外發(fā)送 1套設(shè)備材料的圖紙給設(shè)計(jì)經(jīng)理，以供及時(shí)核對(duì)，減少工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)。 充分將 PDCA循環(huán)方法應(yīng)用到項(xiàng)目全過程的進(jìn)度控制中，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高進(jìn)度控制水平，確保合同工期最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 施工總進(jìn)度計(jì)劃 （參見 一 級(jí)進(jìn)度計(jì)劃） 針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程的施工或?qū)I(yè)項(xiàng)目的施工內(nèi)容，首先 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目性質(zhì)和合同要求，做到有可控制性，考慮綜合性，因素預(yù)測(cè)全面性，對(duì)進(jìn)度控制起規(guī)劃作用，為單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃的編制提供依據(jù)。 子單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃 子單位工程或各專業(yè)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃是針對(duì)子單位工程的施工而編制的進(jìn)度計(jì)劃，故應(yīng)考慮全面、綜合，編制應(yīng)包括所有分部項(xiàng)工程，為施工進(jìn)度控制提供直接依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織措施 根據(jù)項(xiàng)目工程組成及特點(diǎn)，合理劃分流水段，在分工協(xié)作和大批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，組織連續(xù)、均衡施工。 項(xiàng)目的施 工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)通過編 制 月、 周施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，在實(shí)際施工中應(yīng)逐級(jí)落實(shí)，并進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核，最終保證項(xiàng)目的施工工期實(shí)現(xiàn)。 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的調(diào)度、檢查和記錄 調(diào)度 在施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施過程中，應(yīng)“跟蹤計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí)，應(yīng)采取調(diào)度措施”。 調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用，協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括：檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，編制進(jìn)度計(jì)劃 確定目標(biāo)時(shí)間 開始施工 進(jìn)度控制總結(jié)調(diào)整 分階段考核 進(jìn)度節(jié)點(diǎn) 實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃 國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 20 頁 共 102 頁 并采取措施解決；督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的合理分配、使用； 按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件中準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做的及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 施工進(jìn)度記錄與檢查 在施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程中，應(yīng)“在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄，并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況”記錄的成果可作為檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)進(jìn)度控制情況的原始資料。 施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融合在一起的，施工進(jìn)度的檢查應(yīng)與施工進(jìn)度記錄結(jié)合進(jìn)行。計(jì)劃檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù) ，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。 進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要是對(duì)比法，即實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃。 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整 由于工程變更引起資源要求的數(shù)量變更和品種變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整資源供應(yīng)計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查結(jié)果進(jìn)行，施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整應(yīng)包括以下內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。 調(diào)整內(nèi)容：可以只調(diào)整上述六項(xiàng)中之一項(xiàng)，也可以同時(shí)調(diào)整多項(xiàng)，還可以將幾項(xiàng)結(jié)合起來調(diào)整，例如將工期與資源、工期與成本、工期資源 及成本結(jié)合起來調(diào)整，以求最佳綜合效益。只要能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，調(diào)整越少越好。 關(guān)鍵線路長度的調(diào)整方法：將關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí)，首先要確定是否對(duì)原計(jì)劃工期予以縮短。如果不擬縮短，可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)降低資源強(qiáng)度或費(fèi)用。方法是選擇后續(xù)關(guān)鍵工作中資源占用量大的或直接費(fèi)用高的予以適當(dāng)，延長的長度不應(yīng)超過已完成的關(guān)鍵工作提前的時(shí)間量；如果要使提前完成的關(guān)鍵線路的效果導(dǎo)致整個(gè)計(jì)劃工期的縮短，則應(yīng)將計(jì)劃的未完成部分作為一個(gè)新計(jì)劃，重新進(jìn)行計(jì)算與調(diào)整，再接新的計(jì)劃執(zhí)行，并保證新的關(guān)鍵工作按新的計(jì)劃時(shí)間完 成。 當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后時(shí)，計(jì)劃調(diào)整的任務(wù)是采取措施把失去的時(shí)間搶回來。于是應(yīng)在未完成的關(guān)鍵線路中選擇資源強(qiáng)度小的予以縮短，重新計(jì)算來完成部分的時(shí)間參數(shù)，按新參數(shù)執(zhí)行。 非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整：時(shí)差調(diào)整的目的是更充分地利用資源，降低成本，滿足施工需要，時(shí)差調(diào)整幅度不得大于計(jì)劃總時(shí)差值。每次調(diào)整均需進(jìn)行時(shí)間參數(shù)計(jì)算，從而觀察調(diào)整對(duì)計(jì)劃全局的影響。調(diào)整的方法有三種：在總時(shí)差范圍內(nèi)移動(dòng)工作的起止時(shí)間；延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間；縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間；三種方法的前提均是降低資源強(qiáng)度。 增減工作項(xiàng)目：增減工作項(xiàng)目均不應(yīng)打亂原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總的邏輯關(guān)系。由于增減工作項(xiàng)目，只能改變局部的邏輯關(guān)系，此局部改變不影響總的邏輯關(guān)系。增減工作項(xiàng)目之后應(yīng)重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，以分別此調(diào)整是否對(duì)原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期有影響，如有影響，應(yīng)采取措施清除。 持續(xù)時(shí)間的調(diào)整：調(diào)整的原因應(yīng)是原計(jì)劃有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分，調(diào)整的方法是重新結(jié)算，調(diào)整后應(yīng)重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，以觀察對(duì)總工期的影響。 資源調(diào)整：資源調(diào)整應(yīng)在資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)進(jìn)行。所謂異常，即因供應(yīng)滿足不國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 21 頁 共 102 頁 了需要，影響了計(jì)劃工期的 實(shí)現(xiàn)。資源高速的前提是保證工期或使工期適當(dāng)。故應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓て谫Y源優(yōu)化，從而使調(diào)整有好的效果。 技術(shù)保證措施 充分發(fā)揮以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)保證體系的作用，優(yōu)化施工方案，杜絕技術(shù)失誤，嚴(yán)格施工方案措施的編制和審批，強(qiáng)化工藝紀(jì)律，大力推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，以計(jì)劃為龍頭，技術(shù)為先導(dǎo)，為進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供可靠的技術(shù)保證。 強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)控制 強(qiáng)化里程碑節(jié)點(diǎn)的控制，以確保按期竣工移交，設(shè)立工期進(jìn)度獎(jiǎng)，根據(jù)里程碑工期對(duì)整個(gè)工期進(jìn)度的影響程和參加施工人員的數(shù)量，進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以激 勵(lì)大家努力按期完成任務(wù)。 物資保證措施 物資管理組織 項(xiàng)目部下設(shè)專職設(shè)備工程師，負(fù)責(zé)履行本工程設(shè)備、材料的催交催運(yùn)保管，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場交貨卸車，主持開箱驗(yàn)收工作，以及由公司提供的所有原材料、裝置性材料計(jì)劃、供應(yīng)、運(yùn)輸、保管工作。 材料采購工作將嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系程序文件《采購控制程序》，確保采購產(chǎn)品質(zhì)量滿足工程設(shè)計(jì)規(guī)定要求。 材料采用定置化管理，四碼定位，五五碼放，待檢、不合格、合格品分開存放。做到產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)準(zhǔn)確清楚，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性要求并 帳、物、卡相符。 我方將依照合同的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行總體控制。 我方將在合同簽訂生效后 10 天內(nèi)向 業(yè)主 提交本工程總體進(jìn)度計(jì)劃。我方向 業(yè)主 方提交季度、月度、周工程進(jìn)度計(jì)劃及月中的 22號(hào)提交相應(yīng)的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 。我方不能按招標(biāo)方批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工時(shí)，應(yīng)根據(jù)招標(biāo)方的要求提交 業(yè)主 份修訂的進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程如期竣工。 我方將與分包單位簽訂施工合同，明確合同工期并使之與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)，以經(jīng) 濟(jì) 手段約束雙方責(zé)任，使進(jìn)度計(jì)劃始終處于受控狀態(tài)。 第六章 物資管理 按 照 業(yè)主 的要求，為確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量的要求，做好設(shè)備的運(yùn)輸、驗(yàn)收、存放、維護(hù)、保管、發(fā)放等項(xiàng)工作。 物資的管理應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定，做到區(qū)域“標(biāo)準(zhǔn)化”，堆放“定置化”，維護(hù)保養(yǎng)“規(guī)范化”，開箱發(fā)放“程序化”，管理過程“微機(jī)化”。 設(shè)備材料由物資 施工單位 運(yùn)輸 至 現(xiàn)場。卸車前，應(yīng)檢查物資運(yùn)輸過程中的有關(guān)情況，發(fā)現(xiàn)有損壞和丟失，應(yīng)及時(shí)向運(yùn)輸部門索取商務(wù)記錄，辦理索賠。 國電 中衛(wèi) 馬場湖 光伏電站 10MWp工程 施工組織總設(shè)計(jì) 第 22 頁 共 102 頁 物資到達(dá)現(xiàn)場后的卸車和場內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)，應(yīng)嚴(yán)格按照卸、裝、運(yùn)的操作規(guī)程進(jìn)行，確保材料設(shè)備的安全和質(zhì)量。 重大件設(shè)備的 運(yùn)輸、卸車，運(yùn)