20xx年注會考試財務(wù)成本管理大綱-資料下載頁
2025-01-19 18:37本頁面
【導(dǎo)讀】本科目主要測試考生的下列能力：。、目標(biāo)、原則以及金融市場的有關(guān)知識；、依據(jù)、評價標(biāo)準(zhǔn)和局限性，能夠運用趨勢分析法、比率分。析法和因素分析法等基本方法，分析企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，獲取對決策有用。，掌握預(yù)測的銷售百分比法，能夠運用其原理編制。預(yù)計財務(wù)報表和預(yù)測資金需求；，能夠估計債券和股票的價值和收益率；，能夠估計普通股成本、債務(wù)成本以及企業(yè)的加權(quán)平均資本成本；，能夠運用其評估投資項目；、程序和支付方式，掌握股利理論和股利分配政策的主要類型，、優(yōu)先股、認(rèn)股權(quán)證和可轉(zhuǎn)換債券的特征、籌資程序和優(yōu)缺點，能夠用運其。，掌握商業(yè)信用和短期銀行借款的決策和控制方。步法計算企業(yè)產(chǎn)品成本；、市場增加值和經(jīng)濟增加值的概念，以及各類責(zé)任中心的業(yè)績評價指。二.測試內(nèi)容與能力等級。財務(wù)管理的職能1. （三）長期計劃與財務(wù)預(yù)測。資產(chǎn)負債表比率變動情況下的增長率2. 單項資產(chǎn)的風(fēng)險和報酬2. 普通股的首次發(fā)行、定價與上市2
【正文】 產(chǎn)車間 單件產(chǎn)成品定額 本月（ 8 月份）投入 材料費用 （ 元） 工時 （小時） 材料費用（元） 工時（小時） 裁剪車間 80 100 000 500 縫紉車間 2 500 合計 80 100 000 3 000 （ 2） 8 月份甲產(chǎn)品實際完工入庫產(chǎn)成品 2021 套 。 （ 3） 8 月 份 裁剪車間、縫紉車間實際發(fā)生的原材料費用、生產(chǎn)工時數(shù)量以及生 產(chǎn)工人薪酬、制造費用 如下 ： 8月份裁剪車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用 產(chǎn)品名稱 材料費用（元） 生產(chǎn)工時（小時） 生產(chǎn)工人薪酬（元） 制造費用（元） 甲產(chǎn)品 1 600 乙產(chǎn)品 800 合計 280 000 2 400 30 000 120 000 8月份縫紉車間實際耗用生產(chǎn)工時和生產(chǎn)費用 產(chǎn)品名稱 材料費用（元） 生產(chǎn)工時（小時） 生產(chǎn)工人薪酬（元） 制造費用（元） 甲產(chǎn)品 4 200 乙產(chǎn)品 2 800 合計 7 000 140 000 350 000 （ 4）裁剪車間和縫紉車間甲產(chǎn)品的期初在產(chǎn)品成本 如下： 項目 車間 直接材料（元） 定額工時（小時） 直接人工 （元） 制造費用 （元） 合計 （元） 定額 實際 月初在產(chǎn) 品成本 裁剪車間 30 000 30 000 2 000 18 500 60 000 108 500 縫紉車間 800 7 200 15 600 22 800 要求： （ 1）將裁剪車間和縫紉車間 8 月份實際發(fā)生的材料費用 、 生產(chǎn)工人薪酬 和 制造費用在甲、乙兩種 產(chǎn)品之間分配 。 （ 2）編制裁剪車間和縫紉車間的甲產(chǎn)品成本計算單 ， 結(jié)果填入答題卷第 ． ． ． ． ． ． ． ． 8． 頁 ． （本樣卷未附） 給定的 ． ． ． “ 甲產(chǎn)品成本計算單 ． ． ． ． ． ． ． ． ” 中。 （ 3）編制甲產(chǎn)品的成本匯總計算表 ， 結(jié)果填入答題卷第 ． ． ． ． ． ． ． ． 9． 頁 ． （本樣卷未附） 給定的 ． ． ． “ 甲 ．產(chǎn)品成本匯總計算表 ． ． ． ． ． ． ． ． ． ” 中。 2． 甲酒店是一家總部位于中國某市的五星級酒店集團。近年來，甲酒店在全國范圍內(nèi)通過托管、合并與自建等方式大力發(fā)展經(jīng)營業(yè)務(wù)。一家投資公司準(zhǔn)備向甲酒店投資入股，現(xiàn)在正對甲酒店的財務(wù)狀況進行分析。為了進行比較，該投資公司選取了乙酒店作為參照對象，乙酒店是中國酒店業(yè)的龍頭企業(yè)。甲酒店和 乙酒店的資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)與利潤表數(shù)據(jù)如下所示： 兩家酒店的資產(chǎn)負債表對比 2021 年 12 月 31 日 單位：萬元 甲酒店 乙酒店 年末余額 年初余額 年末余額 年初余額 貨幣資金 21 376 22 659 74 173 67 775 應(yīng)收票據(jù) 0 900 2 11 應(yīng)收賬款 7 985 4 924 3 271 4 092 預(yù)付款項 33 372 15 237 1 765 198 應(yīng)收利息 0 0 1 046 169 應(yīng)收股利 0 0 277 151 其 他應(yīng)收款 9 190 10 617 2 657 3 210 存貨 24 106 45 672 1 257 1 081 其他流動資產(chǎn) 39 0 0 0 流動資產(chǎn)合計 96 068 100 009 84 448 76 687 可供出售金融資產(chǎn) 0 0 90 921 395 650 長期股權(quán)投資 6 121 6 174 95 143 99 223 固定資產(chǎn) 164 917 93 684 25 556 27 989 在建工程 6 148 9 337 699 865 工程物資 136 0 0 0 無 形資產(chǎn) 15 479 8 958 21 614 22 086 商譽 0 0 1 100 1 100 長期待攤費用 22 389 10 475 2 678 1 667 遞延所得稅資產(chǎn) 2 307 528 37 983 非流動資產(chǎn)合計 217 497 129 156 237 748 549 563 資產(chǎn)總計 313 565 229 165 322 196 626 250 短期借款 70 200 50 200 550 1 100 應(yīng)付票據(jù) 2 000 0 0 0 應(yīng)付賬款 6 336 4 299 5 471 5 592 預(yù)收款項 8 089 5 101 2 286 2 428 應(yīng)付職工薪酬 1 043 1 095 7 392 7 948 應(yīng)交稅費 5 028 5 442 1 847 4 033 應(yīng)付股利 0 69 18 643 其他應(yīng)付款 31 380 15 134 3 310 4 168 一年內(nèi)到期的非流動負債 6 773 6 500 0 0 其他流動負債 4 0 0 0 流動負債合計 130 853 87 840 20 874 25 912 長期借款 33 784 41 564 204 204 長期應(yīng)付款 12 713 10 288 0 0 專項應(yīng)付款 0 2 635 0 0 預(yù)計負債 0 0 221 0 遞延所得稅負債 1 081 1 441 18 111 95 105 其他非流動負債 6 477 8 368 0 0 非流動負債合計 54 055 64 296 18 536 95 309 負債合計 184 908 152 136 39 410 121 221 股本 36 868 34 568 60 324 60 324 資本公積 49 002 14 793 133 909 362 350 盈余公積 1 290 1 159 44 387 41 835 未分配利潤 41 497 26 509 44 166 40 520 股東權(quán)益合計 128 657 77 029 282 786 505 029 負債及股東權(quán)益總計 313 565 229 165 322 196 626 250 兩家酒店的利潤表對比 2021 年度 單位：萬元 甲酒店 乙酒店 本年金額 上年金額 本年金額 上年金額 營業(yè)收入 90 137 61 182 79 363 83 476 營業(yè)成本 42 406 23 385 24 855 25 441 營業(yè)稅金及附加 4 938 3 056 3 266 3 419 銷售費用 1 736 1 097 23 056 23 154 管理費用 27 586 21 355 17 504 18 648 財務(wù)費用 6 638 3 736 1 745 742 資產(chǎn)減值損失 904 172 32 28 投資收益（股權(quán)） 53 55 17 909 18 565 營業(yè)利潤 5 876 8 436 30 304 32 149 營業(yè)外收入 8 957 11 236 1 901 341 營業(yè)外支出 134 167 82 35 利潤總額 14 699 19 505 32 123 32 455 所得稅費用 1 436 2 342 3 269 4 495 凈利潤 13 263 17 163 28 854 27 960 注：假設(shè)利息費用等于財務(wù)費用。 要求： （ 1）按照改進杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店與乙酒店 2021 年度的經(jīng)營資產(chǎn)、經(jīng)營負債、金融資產(chǎn)、金融負債、凈經(jīng)營資產(chǎn)、凈負債、經(jīng)營利潤和凈利息的 金額，結(jié)果填入答題卷第 ． ． ． ． ． ． ． ． 10． ． 頁 ． （本樣卷未附） 給定的表格中 ． ． ． ． ． ． 。小數(shù)點后取三位小數(shù)。 （ 2）根 據(jù)改進杜邦財務(wù)分析體系分別計算甲酒店和乙酒店 2021年度的經(jīng)營利潤率、 凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)、凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率、凈利息率、經(jīng)營差異率、凈財務(wù)杠桿、杠桿貢獻率、凈資產(chǎn)收益率， 結(jié)果填入答題卷第 ． ． ． ． ． ． ． ． 11． ． 頁 ． （本樣卷未附） 給定的表格中 ． ． ． ． ． ． 。計算凈經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和凈財務(wù)杠桿時小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。 （ 3）以乙酒店為基準(zhǔn)使用連環(huán)替代法并按照凈經(jīng)營資產(chǎn)利潤率差異、凈利息率差異和凈財務(wù)杠桿差異的順序，計算甲酒店與乙酒店 凈資產(chǎn)收益率差異的驅(qū)動因素， 結(jié) ．果填入答題卷第 ． ． ． ． ． ． ． 12． ． 頁 ． （本樣卷未附） 給定的表格中 ． ． ． ． ． ． 。凈財務(wù)杠桿小數(shù)點后取四位小數(shù)，其他百分率指標(biāo)小數(shù)點后取三位小數(shù)。 （ 4）根據(jù)要求（ 2）計算的指標(biāo)結(jié)果，簡要指出甲酒店與乙酒店相比，在哪些方面存在不足？ （ 5）使用傳統(tǒng)杜邦分析體系分別計算甲酒店與乙酒店的資產(chǎn)營運能力，并與改進杜邦體系的分析結(jié)果相比較，結(jié)果有何差異？并簡要說明理由。
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1