【正文】 。在協(xié)助黨委書(shū)記抓好黨委和干部人才管理工作中，自覺(jué)做到堅(jiān)持公正，公平，公開(kāi)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，不搞親疏宗派，一視同仁，模范地維護(hù)了黨的紀(jì)律，伸張了公平正義。在主管的學(xué)生工作中，在學(xué)生組織發(fā)展、干部任免、獎(jiǎng)助貸補(bǔ)等評(píng)定中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防控流程，從不勒拿卡要，嚴(yán)格禁止亂收費(fèi)，保證了工作的有序開(kāi)展。四、堅(jiān)持科學(xué)研究工作，促進(jìn)專業(yè)能力提升一年來(lái)，充分利用業(yè)余時(shí)間積極開(kāi)展科研工作，縱向參與了省教育廳的課題申報(bào)一項(xiàng)，并中標(biāo)，橫向參與國(guó)家教育部的課題申報(bào)一項(xiàng)并中標(biāo)，主持大學(xué)人文社科立項(xiàng)面上項(xiàng)目一項(xiàng)，撰寫并出版了專著一部。此外，群眾關(guān)系方面，能夠友善的對(duì)待每一名同志，在工作方法和藝術(shù)方面，特別注重虛心向老同志學(xué)習(xí)，而在成長(zhǎng)進(jìn)步、科研工作等方面又時(shí)刻不忘幫助年輕同志。五、按照更高的標(biāo)準(zhǔn)檢查一年的工作，還存在著一些缺點(diǎn)和許多不足重視了政治理論的學(xué)習(xí)，但還缺乏計(jì)劃性和系統(tǒng)性，主動(dòng)性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作中有時(shí)存在著諸多顧慮，由于考慮的客觀因素和人際關(guān)系因素太多。因準(zhǔn)備博士論文的任務(wù)較重，再加上一些臨時(shí)性的工作頭緒較多，因此，深入學(xué)生第一線的調(diào)研，深入課堂和公寓了解學(xué)生的情況也不夠?；仡?0__年，各項(xiàng)任務(wù)的完成，是加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)取的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，廣大教師支持幫助的結(jié)果，是兢兢業(yè)業(yè)勤懇奉獻(xiàn)的結(jié)果。面對(duì)20__年更加繁重的工作任務(wù)，決心在深入學(xué)習(xí)十八屆三中精神的指引下，牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀，人生觀和價(jià)值觀，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)自身執(zhí)政能力的培養(yǎng)，不斷提高管理水平，改進(jìn)工作方法，發(fā)揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)的精神，和學(xué)院班子全體一道以卓有成效的工作促進(jìn)學(xué)院更好更快地發(fā)展，為大學(xué)的教育事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。副處干部述職報(bào)告范文四各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在科技處宗處長(zhǎng)及全體同仁的支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人不斷地努力和不懈地學(xué)習(xí)，年于我而言，感覺(jué)收獲很多。一、思想日漸成熟，工作理念日趨完善首先，在思想方面，由一名專任教師變成專職的管理人員，這種轉(zhuǎn)變所帶來(lái)的沖擊由最初的慢適應(yīng)到后來(lái)的積極融入，使我感覺(jué)日漸步入工作正軌，主要表現(xiàn)為思考問(wèn)題更注重全局，解決問(wèn)題更注重效率，與人相處更注重溝通，為教師們服務(wù)更注重方法。這種轉(zhuǎn)變與成熟源自科技處同仁們的幫助和宗處長(zhǎng)的指導(dǎo)，它所帶來(lái)的直接反映就是受到了教師們的歡迎，這是對(duì)我的獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)也是進(jìn)一步努力工作的強(qiáng)大動(dòng)力。其次，由原來(lái)的科研工作者，變?yōu)闉榭蒲泄ぷ鞣?wù)的管理者，在這個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，自己牢記一點(diǎn)沒(méi)有改變，那就是要充分利用自己源自教師隊(duì)伍所帶來(lái)的對(duì)教師們科研心態(tài)與科研狀態(tài)的了解與理解。這樣可以使自己所做的每一件事，所出臺(tái)的每項(xiàng)政策，所做出的每個(gè)管理決定，都能結(jié)合教師的所需與所想，時(shí)刻在思想上與之共鳴，在工作方法上為之所動(dòng)。再者，新任科研管理崗位，不斷學(xué)習(xí)國(guó)家的科技政策，深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，全面解讀學(xué)校的科研發(fā)展戰(zhàn)略，全面領(lǐng)會(huì)宗處長(zhǎng)科研管理的理念，也是我一年之中于思想上不斷求進(jìn)取的方向與目標(biāo)。二、工作漸入佳境，努力掌握創(chuàng)造性地開(kāi)展工作的本領(lǐng)在工作方面，本著最初以經(jīng)營(yíng)的思想來(lái)管理科研的理念，秉持著用創(chuàng)造性的方法來(lái)做具體而微之科研工作的指導(dǎo)思想，有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)社科科研工作的管理，增強(qiáng)了為社科教師們服務(wù)的力度。除了全力配合宗處長(zhǎng)做好學(xué)校科研發(fā)展戰(zhàn)略性工作，與全處同志一起以學(xué)校各項(xiàng)政策為指導(dǎo)，秉承科大精神，營(yíng)造創(chuàng)新文化，努力開(kāi)拓，扎實(shí)工作，強(qiáng)化服務(wù)，加強(qiáng)管理，注重內(nèi)涵，突出產(chǎn)學(xué)研合作特色以外，還結(jié)合自己分管的工作提出了一些具體的管理措施，取得了一些階段性的成果，可以概括如下：(1)通過(guò)外引內(nèi)聯(lián)，全面調(diào)動(dòng)起文科教師的科研熱情，多次邀請(qǐng)校內(nèi)外專家舉辦針對(duì)全校文科教師課題申報(bào)的培訓(xùn)講座，產(chǎn)生了積極的效果。以申報(bào)省軟科學(xué)項(xiàng)目為例，往年申報(bào)數(shù)量一般在12項(xiàng)左右，獲批數(shù)量在4項(xiàng)以下，今年在科技處的積極動(dòng)員和引導(dǎo)下，申報(bào)數(shù)量上升為34項(xiàng)并獲批8項(xiàng)，年度省軟科學(xué)項(xiàng)目提前到今年末申報(bào)，我校共申報(bào)49項(xiàng)，獲批數(shù)量估計(jì)應(yīng)該在10項(xiàng)以上，呈逐年遞增的趨勢(shì)。(2)充分經(jīng)營(yíng)校外科研資源，廣泛與省市各級(jí)科研主管單位進(jìn)行密切的溝通與合作，積極擴(kuò)大我校在市和省社科研究領(lǐng)域的影響，積極組織參與市和省社科聯(lián)的活動(dòng)，努力爭(zhēng)得本年度“市社科科普活動(dòng)組織單位獎(jiǎng)”和市社科工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)(頒獎(jiǎng)單位：宣傳部、市社科聯(lián))，從而全面拓展了我校文科教師們的縱向科研發(fā)展空間。(3)擔(dān)任學(xué)?！犊萍己?jiǎn)報(bào)》的主編工作，與科技處年青同仁劉同志和周同志等合作，充分整理了有利于我?？蒲邪l(fā)展的科研信息，并建立了共享的網(wǎng)絡(luò)資源，一同協(xié)助宗處長(zhǎng)建立了信息化的管理制度。又于近期建立了面向全校文科教師的飛信聯(lián)系制度與公共信箱聯(lián)系制度，不斷開(kāi)創(chuàng)科技管理工作的新模式，認(rèn)真為教師們進(jìn)行科學(xué)研究提供人性化的服務(wù)。(4)在戴尊紅老師的配合下，主編了適用于全校文科教師的《社科教師課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)完全攻略手冊(cè)》，全面收集了所有適用于我校社科教師課題申報(bào)的類別，整理了我校教師們能夠申報(bào)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)，同時(shí)籍此建立了指導(dǎo)文科教師們進(jìn)行課題申報(bào)與科研報(bào)獎(jiǎng)的路徑與指南，受到了教師們的廣泛好評(píng)。(5)積極組織社科課題申報(bào)與成果報(bào)獎(jiǎng)。在申報(bào)數(shù)量與獲批數(shù)量上都取得了很多突破性成就：諸如首次同時(shí)獲批2項(xiàng)國(guó)家教育部課題。同時(shí)獲批省軟科學(xué)8個(gè)項(xiàng)目。市軟科學(xué)項(xiàng)目由每年的不足2項(xiàng)發(fā)展到平均每年獲批4項(xiàng)，居市高校前列。年統(tǒng)計(jì)下來(lái)，我校人文社科方面共計(jì)新上項(xiàng)目62項(xiàng)，新上經(jīng)費(fèi)85萬(wàn)元。其中，國(guó)務(wù)院項(xiàng)目1項(xiàng)，省自然科學(xué)基金1項(xiàng)，省社科規(guī)劃項(xiàng)目2項(xiàng)，市社科規(guī)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，雙百調(diào)研項(xiàng)目4項(xiàng)，市軟科學(xué)項(xiàng)目4項(xiàng)，以及其它各類項(xiàng)目47項(xiàng)。加上往年項(xiàng)目的后續(xù)到賬經(jīng)費(fèi)，今年我校人文社科項(xiàng)目共計(jì)到賬經(jīng)費(fèi)200多萬(wàn)元。另外，我校人文社科研究成果獲得省軟科學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)14項(xiàng)，市社科獎(jiǎng)8項(xiàng)。今年獲得各級(jí)各類鑒定結(jié)項(xiàng)的成果有40余項(xiàng)。(6)在宗處長(zhǎng)首問(wèn)負(fù)責(zé)工作思想指導(dǎo)下，建立了科技處文科工作的“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，并將之公之于教師，同時(shí)作為我們開(kāi)展工作的座佑銘。除了做好日常管理工作以外，還擔(dān)任部分教師的課題申報(bào)指導(dǎo)工作，對(duì)部分入門不深的教師，尤其是青年教師申報(bào)各層級(jí)課題進(jìn)行廣泛的指導(dǎo)。三、堅(jiān)持做公益事業(yè)，努力成為學(xué)生的良師益友在社會(huì)公益方面，繼續(xù)推動(dòng)“125共同助學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，這項(xiàng)活動(dòng)發(fā)起于20__年，參與者主要以經(jīng)管學(xué)院的教師為主，包括科技處的李老師、王老師、王老師以及其它學(xué)院的一些教師，年穩(wěn)定參與人員在40人左右，資助對(duì)象由去年的兩名學(xué)生(一個(gè)小學(xué)生、一個(gè)初中生)變?yōu)榻衲甑馁Y助三個(gè)學(xué)生(增加一個(gè)我校在校生)，這項(xiàng)公益活動(dòng)將一直持續(xù)下去，也歡迎各位老師們的參加。另外，積極開(kāi)展面向?qū)W生的中國(guó)傳統(tǒng)文化教育工作，利用博客平臺(tái)與學(xué)生廣泛進(jìn)行思想與學(xué)術(shù)方面的交流，與學(xué)生處合作組織發(fā)起了中國(guó)傳統(tǒng)文化進(jìn)校園的活動(dòng)，并擔(dān)綱了其中部分專題講座的主講人，積極指導(dǎo)我?！皣?guó)學(xué)讀書(shū)會(huì)”的同學(xué)開(kāi)展活動(dòng)，全力宣講中國(guó)傳統(tǒng)文化，努力成為學(xué)生們的良師益友?？傊陮?duì)我是一個(gè)收獲的年份，是一個(gè)充實(shí)的年份，是一個(gè)辛苦的年份，是一個(gè)快樂(lè)的年份。在這樣一個(gè)忙碌的年份里，雖然工作很努力，但是經(jīng)驗(yàn)有不足，所以工作過(guò)程中還有許多不如意的地方，希望借助這一年所積累的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，能夠?yàn)榻窈箝_(kāi)展工作打下良好的基礎(chǔ)，在年取得更大的成就，為學(xué)校的發(fā)展和文科教師們的科研做出更大的貢獻(xiàn)。副處干部述職報(bào)告范文五各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：本年度，在學(xué)校黨委，行政和處班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)作配合下，在同志們的支持幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圍繞學(xué)校管理服務(wù)大局，廉潔自律，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，三個(gè)代表重要思想，黨的十九大會(huì)議精神，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持為教學(xué)，科研，師生服務(wù)的管理服務(wù)理念，緊密聯(lián)系思想，工作實(shí)際，自覺(jué)按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)個(gè)人道德修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)暑期學(xué)校工作會(huì)議精神，努力提升工作責(zé)任意識(shí)。能以較強(qiáng)的政治意識(shí)和大局觀念考慮安排工作，以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好工作。二、盡職盡責(zé)，服從安排，全力做好分管工作在后勤產(chǎn)業(yè)管理處工作期間，分管水電暖，校園管理，維修服務(wù)，教職工宿舍區(qū)管理服務(wù)，文印室等工作。我和處班子及分管部門的同志們一道，密切協(xié)作，盡職盡責(zé)，后勤保障質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提高。節(jié)約型校園建設(shè)成果得到鞏固和加強(qiáng)，在對(duì)原有基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造維修的基礎(chǔ)上，加大了分時(shí)段，分區(qū)域水電消耗計(jì)量核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，堵塞跑冒滴漏。增強(qiáng)房舍維修服務(wù)的計(jì)劃性，提高服務(wù)的時(shí)效性和資金效益，年初即完成了維修，改造，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，所有項(xiàng)目均周密組織，合理安排，嚴(yán)格按照程序操作管理，達(dá)到了預(yù)期效果。校園綠化衛(wèi)生工作保持良好，對(duì)新建教職工宿舍區(qū)部分區(qū)域?qū)嵤┝司G化美化。規(guī)范和改善教職工宿舍區(qū)管理，參與起草了《教工宿舍區(qū)物業(yè)管理改革實(shí)施方案(討論稿)》，《關(guān)于做好物業(yè)管理改革過(guò)渡時(shí)期教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作的意見(jiàn)》，為統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步理清工作思路，切實(shí)做好教工宿舍區(qū)管理服務(wù)工作，營(yíng)造安全文明，規(guī)范有序，和諧溫馨的生活居住環(huán)境打下基礎(chǔ)。自五月份調(diào)整到基建處工作以來(lái)，分管工程技術(shù)和施工管理。為盡快適應(yīng)崗位變化，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，力爭(zhēng)建設(shè)品牌工程，陽(yáng)光工程，放心工程，和同志們一道，重點(diǎn)做了以下工作:一是努力學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)和履職能力采取自學(xué)，向同志們請(qǐng)教，在實(shí)踐中學(xué)等形式，熟悉掌握基本建設(shè)工程管理的知識(shí)和規(guī)律，立足用規(guī)范科學(xué)的方法指導(dǎo)實(shí)際工作。二是團(tuán)結(jié)協(xié)作，營(yíng)建和諧處室。自覺(jué)維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，與同志開(kāi)誠(chéng)布公，一視同仁，以誠(chéng)相待。根據(jù)當(dāng)前基建處承擔(dān)的任務(wù)情況，適時(shí)建議對(duì)人員分工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的工作能動(dòng)性和積極性，工作面貌和精神風(fēng)貌有所改善。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推行層級(jí)管理，規(guī)范管理運(yùn)行。四是從細(xì)節(jié)入手，狠抓工程質(zhì)量。建立完善施工，監(jiān)理，工程管理，質(zhì)監(jiān)四級(jí)質(zhì)量監(jiān)控體系，實(shí)施全過(guò)程，全方位，全員質(zhì)量監(jiān)督。五是轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，安全意識(shí)，效益意識(shí)，身體力行，潛移默化。六是加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)溝通。目前，在建的2教學(xué)樓，3實(shí)驗(yàn)樓工程進(jìn)展順利，教職工公寓整修基本完成，二期公寓圍墻建設(shè)和地表清理工作取得較大進(jìn)展。三、廉潔自律，自覺(jué)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是后勤和基建工作的重要內(nèi)容。在工作和生活中，時(shí)刻做到自重，自省，自警，自勵(lì)。用規(guī)定來(lái)規(guī)范和約束自己的言行，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，注重發(fā)揮表率作用，嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事，堅(jiān)持公開(kāi)，公正，民主，透明的原則，在各個(gè)環(huán)節(jié)上堵塞漏洞，自覺(jué)抵制各種不良思想和行為的侵蝕，做到堂堂正正做人，清清白白做事，廉潔清正，不謀私利。四、努力方向(一)責(zé)任意識(shí)，服務(wù)意識(shí)和以人為本的服務(wù)理念需進(jìn)一步增強(qiáng)。(二)在加強(qiáng)制度建設(shè)，加大執(zhí)行落實(shí)力度，形成科學(xué)高效規(guī)范的管理運(yùn)行機(jī)制方面需進(jìn)一步提高。(三)業(yè)務(wù)水平有待提高，工作方式方法需改進(jìn)。副處干部述職報(bào)告相關(guān)文章：★ 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