【導(dǎo)讀】⑵長城·康橋世界城工程監(jiān)理合同。⑷工程地質(zhì)勘探報(bào)告。⑸長城·康橋世界城工程施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料說明。⑹本項(xiàng)目的樁基招標(biāo)文件。其它與本工程有關(guān)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集。樁基種類為CFG樁，樁基工程為1#--2#樓和地下車庫，樁徑為400mm，3）采用新材料、新工藝。本工程設(shè)計(jì)單位:河南徐輝建筑工程事務(wù)所，編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作，主持監(jiān)理工作會(huì)議，審批開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃，

　　

【正文】 3 建立形象進(jìn)度表，督促施工單位嚴(yán)格按批準(zhǔn)后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，全面動(dòng)態(tài)了解進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況。 4． 2． 4 對(duì)周、月計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的偏差，利用工地例會(huì)和組織現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，分析原 因，采取糾偏措施，必要時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。并嚴(yán)禁為趕進(jìn)度而影響工程質(zhì)量。 長城康橋世界 城 監(jiān)理細(xì)則（ 樁基 ） 第 17 頁 4． 2． 5 經(jīng)常向業(yè)主匯報(bào)工程實(shí)際進(jìn)展情況，并在例會(huì)紀(jì)要中報(bào)告工程進(jìn)度控制情況。 4． 2． 6 進(jìn)度控制目標(biāo)：工程實(shí)際進(jìn)度符合項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求，即12 日 歷天 樁基 必須 施工完畢 。 4． 3 投資控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 4． 3． 1 依據(jù) 施工 合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。 4． 3． 2 檢查工程計(jì)量和工程款支付情況；對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較。 4． 3． 3 嚴(yán)格規(guī)范的進(jìn)行工程計(jì)量，根據(jù)合同要求： 樁基工程全部完成后付款至合同價(jià)的 80%，檢測(cè)完成達(dá)到圖紙要求后十 日內(nèi)，乙方提交竣工資料叁份，辦理竣工結(jié)算，竣工結(jié)算完成后十五日內(nèi)甲方付款至工程總造價(jià)的 95%，剩余 5%在五大責(zé)任主體驗(yàn)收合格后一個(gè)月內(nèi)付清。 4． 3． 4 加強(qiáng)工程款支付的控制 4． 3． 5 及時(shí)完成竣工決算 4． 3． 6 投資控制的目標(biāo)值：嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行工程造價(jià)管理，把本工程的投資控制在合理的范圍之內(nèi)。 4． 4 安全與文明施工控制要點(diǎn)及目標(biāo)值 4． 4． 1 督促施工企業(yè)認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，執(zhí)行國家先行的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點(diǎn)編制的施工組織設(shè) 計(jì)，以及有針對(duì)性的安全技術(shù)措施；特別注意審查專業(yè)性較強(qiáng)的作業(yè)項(xiàng)目，施工企業(yè)編制的專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)或方案、措施。 督促施工企業(yè)對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技長城康橋世界 城 監(jiān)理細(xì)則（ 樁基 ） 第 18 頁 術(shù)交底。 督促施工單位建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。 督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度，對(duì)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)令其停工整理。 督促施工方對(duì)司機(jī)、司泵等關(guān)鍵崗位的操作員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育操作培訓(xùn)。 建立安全例會(huì)制度，每周一次定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)安全措施，做到人人關(guān)心、重視安全生產(chǎn)。 針對(duì)電線路，現(xiàn)場(chǎng) 24 小時(shí)派專職電工值班，時(shí)時(shí)檢查；針對(duì)鉆機(jī)安拆、移位等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，以防止機(jī)械傷人。 檢查各種電器設(shè)備采取接零或接地保護(hù)措施。 鉆機(jī)移位過程中，避免鉆塔晃動(dòng)，平整地面后，鉆機(jī)再就位。接班時(shí) ，要檢查各接口是否有松動(dòng)，避免因開裂造成人身事故。 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指揮標(biāo)志，通行危險(xiǎn)的地段應(yīng)懸掛警戒標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈示警。 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、冬季防寒防凍，夏季防暑降溫，文明施工，衛(wèi)生防疫等工作。 4． 4． 2 安全與文明施工控制目標(biāo)值：施 工全過程無安全事故，創(chuàng)市文明工地。 五、監(jiān)理工作的方法和措施 監(jiān)理工作方法 采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)見證、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程等進(jìn)行全方位控制 長城康橋世界 城 監(jiān)理細(xì)則（ 樁基 ） 第 19 頁 嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序 ,每一道工序完成后施工單位自檢、報(bào)監(jiān)理檢查驗(yàn)收，未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序 . 監(jiān)理指令 :對(duì)工程中出現(xiàn)的影響工程質(zhì)量的行為 ,施工中出現(xiàn)的通病 ,監(jiān)理以口頭通知 ,旁站其進(jìn)行整改 ,或以監(jiān)理通知單的形式 ,責(zé)令施工單位整改 . 會(huì)議形式 :每周召開工程例會(huì) ,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題責(zé)令施工單 位進(jìn)行整改 。針對(duì)重要的質(zhì)量進(jìn)度問題召開專題會(huì)議并做出決議 ,督促施工單位整改和執(zhí)行 . 監(jiān)理措施 組織措施 明確監(jiān)理部人員的分工和職責(zé) :根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn) ,明確各監(jiān)理工程師的職責(zé) .并根據(jù)工期緊的情況安排監(jiān)理人員進(jìn)行夜間值班 ,實(shí)行24 小時(shí)監(jiān)理，跟蹤服務(wù) . 隨時(shí)審查施工單位的項(xiàng)目人員組成 ,對(duì)施工單位項(xiàng)目部的組織運(yùn)作進(jìn)行檢查 ,對(duì)不稱職的人員建議施工單位進(jìn)行調(diào)離撤換 . 技術(shù)措施 監(jiān)理部對(duì)施工單位的施工技術(shù)方案進(jìn)行研究審核 ,對(duì)方案中不合理不規(guī)范的工藝應(yīng)通知 施工單位進(jìn)行改正 ,建議施工單位推行新工藝 ,提高施工水平 . 對(duì)施工單位的技術(shù)方面工作進(jìn)行嚴(yán)格審查 ,并應(yīng)進(jìn)行必要的認(rèn)證 . 長城康橋世界 城 監(jiān)理細(xì)則（ 樁基 ） 第 20 頁 經(jīng)濟(jì)措施 監(jiān)理對(duì)不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的部位，在必要時(shí)可采取經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、暫停支付等手段 ,對(duì)施工單位進(jìn)行管理 . 合同措施 對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。 河南省萬安工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 長城 康橋世界 城 工程 項(xiàng)目 監(jiān)理部 二零零 八 年 五 月 二十六 日