企劃部工作流程圖-資料下載頁(yè)
2025-01-19 18:19本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】企劃部工作流程圖目錄。第二部分企劃部人員工作職責(zé)流程圖。六、市場(chǎng)調(diào)研管理流程圖。向合作單位下達(dá)工。向協(xié)作部門提交工。按計(jì)劃執(zhí)行調(diào)研工作監(jiān)督與調(diào)整監(jiān)督與調(diào)整。按照質(zhì)量計(jì)劃或階段性需求。確定調(diào)查目的與要求。根據(jù)項(xiàng)目定位方案進(jìn)行信息。組織進(jìn)行設(shè)計(jì)方案評(píng)審。最終形成完整的項(xiàng)目VI系統(tǒng)。選擇所參加的展會(huì)，由企劃部（或品。牌管理部）擬訂《參展計(jì)劃書》。報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及集團(tuán)辦。審批未通過，終止。根據(jù)方案向展示公。司、媒體等供方發(fā)出。對(duì)相關(guān)人員、物品、資金等進(jìn)行安排、制。作、購(gòu)買、預(yù)備等。參展實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)控制
【正文】 提交參加評(píng)審的相關(guān)部 門評(píng)審 提交公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審 56 九 、 印刷品制作流程 圖 57 十、項(xiàng)目展示推廣流程 圖 選擇所參加的展會(huì)，由 企劃 部（或品牌管理部）擬訂《參展計(jì)劃書》。 報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及集團(tuán)辦 制定參展方案 參展方案的評(píng)審 審批未通過，終止 方案未通過，進(jìn)行調(diào)整 審批通過，開始籌備 根據(jù)方案向展示公司、媒體等供方發(fā)出邀請(qǐng)或競(jìng)標(biāo) 方案通過 與展會(huì)組委會(huì)聯(lián)系展位等相關(guān)事宜 根據(jù)參展方案，聯(lián)合媒體執(zhí)行相關(guān)推廣工作（提前展開媒體推廣預(yù)熱） 對(duì)相關(guān)人員、物品、資金等進(jìn)行安排、制作、購(gòu)買、預(yù)備等。 參展現(xiàn)場(chǎng)布置驗(yàn)收 參展準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)布置 參展效果評(píng)估 所有人員、物品、布展等到位 參展實(shí)施及現(xiàn)場(chǎng)控制 58 十 一 、 企劃 部?jī)?nèi)審作業(yè)工作流程 圖
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