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職業(yè)教育培訓(xùn)師的工作職責(zé)優(yōu)質(zhì)18篇-資料下載頁

2025-08-05 20:44本頁面
  

【正文】 動有趣,取得很好的教學(xué)效果。五、知識得到拓展,樹立終身學(xué)習(xí)理念。首都師范大學(xué)教育技術(shù)系專家為我們詳細(xì)講解了交互式電子白板的核心價值觀及教學(xué)設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐、電子書包、微課程與教學(xué)改革等職業(yè)教育信息化的前沿技術(shù)和發(fā)展方向,促使我更加堅(jiān)定了終身學(xué)習(xí)的理念?!敖K身學(xué)習(xí)”的教育理念是我們進(jìn)行課程改革的一個核心的教育理念,是我們每一個課程改革參與者必須樹立起的一種具有現(xiàn)代社會特征和教育特征的先進(jìn)的教育理念。作為教育工作者不僅要研透專業(yè)知識,也要與時俱進(jìn),關(guān)注與專業(yè)相關(guān)的發(fā)展趨勢,要努力使自己成為具有終身學(xué)習(xí)能力的學(xué)習(xí)者,做符合社會發(fā)展需要的中職教育人才工作者。能參加首都師范大學(xué)京疆學(xué)院舉辦的xx市中等職業(yè)學(xué)校骨干教師的這次培訓(xùn),我感到十分的光榮和驕傲,感謝局領(lǐng)導(dǎo)給了我這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會。四周的時間是短暫的,但影響卻是深遠(yuǎn)的,體會卻是深刻的。在今后的工作中,我將把所學(xué)到的知識、技能、理念帶回xx,用到我的工作中,嘗試以他山之石來攻玉,為我市職業(yè)教育事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。有幸參加全省級中職骨干教師培訓(xùn)使我深感榮幸,但我并不會因此而驕傲,我知道我的責(zé)任更大了。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。職業(yè)教育培訓(xùn)師的工作職責(zé)篇十七人才不只是包括科學(xué)家,也包括有知識、有技能的熟練工人,目前人才結(jié)構(gòu)呈典型“金字塔”型分布,據(jù)統(tǒng)計(jì),在技術(shù)工人中,初級工占60%左右,中級工占35%左右,高級工僅為3。5%。這與發(fā)達(dá)國家高級工占近40%的水平相差甚遠(yuǎn),生產(chǎn)一線的技術(shù)工人整體素質(zhì)不高。隨著市場經(jīng)濟(jì)的走向成熟,我國加人wm,我國中高級技工嚴(yán)重缺乏的問題將會日漸突出,目前據(jù)勞動力市場的調(diào)查表明,高級技術(shù)人才的需求量很大,企業(yè)技術(shù)工人出現(xiàn)斷層,只好自己出錢對在崗工人進(jìn)行培訓(xùn)。據(jù)悉,德國的職業(yè)教育十分紅火,德國的失業(yè)率約為ro%,許多大學(xué)生找不到工作,但職業(yè)學(xué)校畢業(yè)的技術(shù)人員到處需要,其失業(yè)率低于2%,作為改革前沿陣地的廣州市對擁有高級技術(shù)等級的工人已采取了“四不限制”的準(zhǔn)人原則,不降制戶口,不限制生源地,不限制性別,不限制年齡,以此吸引大量的技術(shù)工人?,F(xiàn)代技術(shù)工人已明顯供不應(yīng)求,在青島市勞動保障局舉辦的一次秋季外資投資企業(yè)招聘洽談會上,一家塑料制品公司需招一個具有豐富經(jīng)驗(yàn)的高級塑料模具技工,開出了年薪16萬的“身價”。可見,職業(yè)教育有機(jī)遇也有挑戰(zhàn),職業(yè)教育要適應(yīng)市場對人才結(jié)構(gòu)要求的39。變化,培養(yǎng)大批急需的技術(shù)人才。二、技術(shù)工人的素質(zhì)有待全面提高。產(chǎn)品要敲開市場的大門,要有科技人才的開發(fā)研制,還要有技能人才的生產(chǎn)制作,二者缺一不可,技能人才也是企業(yè)的重要力量,他們的整體素質(zhì)影響著整個企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),企業(yè)產(chǎn)品平均合格率只有70%,不良品每年的損失近2(x衛(wèi))億元,我國科技利用比率只有巧%左右,技術(shù)進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率只有29%,這遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家60%至80%的水平,在近幾年企業(yè)發(fā)生的各種事故中,有一半以上是因?yàn)槁毠徫灰庾R不強(qiáng),崗位技能不高造成的。同樣的手表配件,在我們的工廠與在瑞士的工廠組裝出來,為什么比人家缺乏競爭力?同樣的汽車品牌,同樣的轎車零件,設(shè)在中國的廠組裝出來的整車,為什么和國外廠家的原裝品質(zhì)量相差很遠(yuǎn)?答案是:不是我們的高級工程技術(shù)人員趕不上人家,而是現(xiàn)成的技術(shù)在具體制造中走了樣,一線工人技術(shù)水平低直接影響了一線產(chǎn)品的質(zhì)量。據(jù)悉國家郵政局郵票印制局局長曾對記者說:他曾參觀過許多國內(nèi)機(jī)床廠,其設(shè)備甚至比德國著名的格貝爾公司的還要好,可我們的產(chǎn)品質(zhì)量卻不能和人家比。為什么呢?舉一個小例子,我們的工人要裝一個齒摺,裝不進(jìn)去時,就掄起大錘打進(jìn)去,據(jù)他親眼所見,在格貝爾公司絕對不會出現(xiàn)這種情況,人家會拿著砂紙、小銼一點(diǎn)一點(diǎn)加工,直到完全吻合為止,這其中有敬業(yè)精神,也有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)因素。可見,我國職業(yè)技術(shù)工人的整體素質(zhì)有待提高,高素質(zhì)的職業(yè)技術(shù)工人不僅要有成熟的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),還要有愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德以及技術(shù)創(chuàng)新能力。職業(yè)教育要注意通過教育提高學(xué)生的綜合素質(zhì),其內(nèi)容包括政治覺悟、思想認(rèn)識、文化水平、心理素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力、道德品質(zhì)教育,全方位提高未來職業(yè)技術(shù)工人的整體素質(zhì)。三、打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,突出職教特色。突出專業(yè)設(shè)置的崗位適應(yīng)性。職業(yè)技術(shù)教育的專業(yè)是以社會的職業(yè)崗位或崗位群為依據(jù)來設(shè)置的,因此職業(yè)技術(shù)學(xué)校要在專業(yè)設(shè)置上突破傳統(tǒng)的學(xué)科專業(yè)教育模式,要經(jīng)常深人到企業(yè)和社會中去,了解需求動態(tài),根據(jù)社會的職業(yè)需要來調(diào)整和優(yōu)化自己的專業(yè)設(shè)置。突出人才培養(yǎng)過程的實(shí)踐性。職業(yè)技術(shù)教育區(qū)別于普通教育的一個顯著特征是為社會和生產(chǎn)部門培養(yǎng)技能型和實(shí)用型人才,它以職業(yè)能力培養(yǎng)為目標(biāo),以文化課為基礎(chǔ),以專業(yè)課為主體,以技能訓(xùn)練為重點(diǎn),以崗位合格為目的,因此職業(yè)技術(shù)教育和培養(yǎng)過程中應(yīng)十分注重理論與實(shí)踐相結(jié),目前,我國的職業(yè)技術(shù)教育還很不規(guī)范,一些中等專業(yè)學(xué)校的職教特色不明顯,一些新建的職業(yè)學(xué)?;A(chǔ)條件比較差,質(zhì)量不高,一些部門的職業(yè)學(xué)校在向市場經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌的形勢下,還具有很大的不適應(yīng)性,這就造成人才培養(yǎng)缺乏特色,理論不深,動手能力不強(qiáng),不能滿足生產(chǎn)和實(shí)際工作的需要,這些情況是造成“分配難“的重要原因之一。因此,搞好教學(xué)改革,按照培養(yǎng)技能型、實(shí)用型人才要求來制訂教學(xué)計(jì)劃,組織教學(xué)和實(shí)習(xí),突出學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練,在教學(xué)計(jì)劃上堅(jiān)持學(xué)以致用的原則,學(xué)校與用人單位共同研究,根據(jù)實(shí)際需要確定專業(yè)課程和教學(xué)重點(diǎn),使教學(xué)計(jì)劃既有科學(xué)性,又能適應(yīng)實(shí)際工作的需要。職業(yè)教育處于教育的終端,學(xué)生畢業(yè)后直接就業(yè),實(shí)際參加職業(yè)崗位的活動,要具有很強(qiáng)的實(shí)踐技能,然而任何技能的獲得都離不開實(shí)際訓(xùn)練,這就要求要大力改善辦學(xué)條件,加強(qiáng)實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)師資培養(yǎng),突出師資隊(duì)伍素質(zhì)的雙重性。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對人才的要求越來越高,要培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,就必須要有高素質(zhì)的師資隊(duì)伍,師資隊(duì)伍的雙重性是指專業(yè)理論素質(zhì)和專業(yè)技能素質(zhì)。職業(yè)教育特定的培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)過程決定了職業(yè)技術(shù)教育對師資隊(duì)伍的這種雙重素質(zhì)的要求,職業(yè)技術(shù)學(xué)校要把教師實(shí)踐技能素質(zhì)的提高作為師資隊(duì)伍建設(shè)的重要任務(wù)來抓,可建立教師的輪訓(xùn)制度,定期到基層,企業(yè)、工廠等生產(chǎn)單位學(xué)習(xí)、進(jìn)修,在實(shí)踐中提高教師的技能素質(zhì)。另外,教師要注意理論知識的更新與學(xué)習(xí),不斷掌握新理論,新技術(shù)革新,新工藝,新方法,把新的知識傳授給學(xué)生,防止知識老化,提倡繼續(xù)學(xué)習(xí),保證教師具備較高的教學(xué)水平。職業(yè)教育培訓(xùn)師的工作職責(zé)篇十八20__年,按照公司的整體部署,結(jié)合我中心自身的拓展需求,在公司人力資源部關(guān)心與指導(dǎo)下,由中心人力資源部會同各業(yè)務(wù)管理部門,有條不紊地開展了職工培訓(xùn)教育工作?,F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)工作概況:截止20__年12月18日,我中心送外部培訓(xùn)21個批次,69人。內(nèi)部培訓(xùn)共辦班22期,900多人次,月平均75人次,培訓(xùn)范圍涉及管理人員培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)類人員培訓(xùn)、員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、質(zhì)量管理類培訓(xùn)、黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)業(yè)務(wù)類培訓(xùn)等多個方面。按參加培訓(xùn)的人員分類:管理系列人員培訓(xùn)13期,340多人次;技術(shù)業(yè)務(wù)崗人員培訓(xùn)7期,280多人次;操作維護(hù)崗人員培訓(xùn)23期,350多人次。二、培訓(xùn)工作分析。(一)取得的成績。與20__年度培訓(xùn)工作相比,我中心進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度,增加了各業(yè)務(wù)管理部門所舉辦的各類培訓(xùn)的頻率,在培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有一定的增長。按照公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃,積極組織職工參加公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn),按照培訓(xùn)科的要求,我們選送有關(guān)人員參加北京的降低鐵前系統(tǒng)成本技術(shù)專題講座、公司的質(zhì)量管理體系深化培訓(xùn)、英語口語中級和初級培訓(xùn)、安全管理知識培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、科級干部輪訓(xùn)等。現(xiàn)場觀摩培訓(xùn)班、作業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、政策理論知識培訓(xùn)、作業(yè)區(qū)建設(shè)管理知識講座、qc知識培訓(xùn)、提高貫標(biāo)能力培訓(xùn)、管理過程及業(yè)務(wù)流程知識講解等課程。建立并完善培訓(xùn)管理體系。今年我中心在總結(jié)以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,完善培訓(xùn)教育制度,鼓勵職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),并要求受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門或站,以促進(jìn)所有員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的共同提高。三、存在困難。雖然我中心20__年度的培訓(xùn)工作取得了一定的進(jìn)步,但仍存在較大的難度,其主要在于我中心各站點(diǎn)多面散,并對一線生產(chǎn)單位進(jìn)行保產(chǎn)供料,無法放棄現(xiàn)場工作參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),能參加培訓(xùn)人員對應(yīng)范圍有一定偏差,工學(xué)矛盾較為突出致使培訓(xùn)效果還不盡人意。四、20__年培訓(xùn)工作計(jì)劃。(一)培訓(xùn)原則。堅(jiān)持適用性培訓(xùn)與提高性培訓(xùn)相結(jié)合。面向全員,突出重點(diǎn)。集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確。合理利用資源,注重實(shí)效。來自 (二)、培訓(xùn)重點(diǎn)。根據(jù)公司要求,有計(jì)劃的安排中心中層管理人員送外培訓(xùn),進(jìn)一步提高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。加強(qiáng)作業(yè)長培訓(xùn)力度。結(jié)合中心管理實(shí)際與要求,以《作業(yè)長能力提升》為主要內(nèi)容,安排培訓(xùn)時間為2天的脫產(chǎn)輪訓(xùn)班。從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā),分別以《作業(yè)區(qū)成本管理》和《作業(yè)區(qū)的質(zhì)量與安全管理》為主要內(nèi)容,組織相關(guān)作業(yè)長脫產(chǎn)2天培訓(xùn)。為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,提高專業(yè)點(diǎn)檢員、操作工的技能,采取自主辦班、送外培訓(xùn)方式提高專業(yè)技術(shù)人員與操作維護(hù)崗人員的技能。根據(jù)各管理體系認(rèn)證的要求,采取集培辦班的方式,繼續(xù)分層次開展特種作業(yè)人員的取證、復(fù)審集中培訓(xùn),采取自主辦班、公司集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式,不斷提高中心員工的各項(xiàng)素質(zhì),為完成公司下達(dá)中心的各項(xiàng)生產(chǎn)和工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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