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最新離任審計的述職報告離任審計述職報告領(lǐng)導(dǎo)離任審計述職報告(匯總13篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:43本頁面
  

【正文】 實(shí)搞好三清十必訪工作。利用每日溝通交流的機(jī)會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應(yīng)的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決,對于不能當(dāng)場解決的`,切實(shí)做好相應(yīng)的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經(jīng)驗(yàn)相互學(xué)習(xí),對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產(chǎn)、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實(shí)事,提高了隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進(jìn)的良好氛圍。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在分公司擔(dān)任經(jīng)理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認(rèn)識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自己,進(jìn)一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎扎實(shí)實(shí)地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務(wù),為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應(yīng)有的積極貢獻(xiàn)!述職人:xx20xx年xx月xx日離任審計的述職報告篇十能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想,深刻理解“三個代表”的重要精神。通過學(xué)習(xí)把“三個代表”的重要思想貫穿于人大工作實(shí)踐中去,不斷夯實(shí)自己的理論功底,力求理論知識“深”。自從組工干部轉(zhuǎn)位到人大工作后,堅持不斷地學(xué)習(xí)法律、法規(guī)知識和人大工作的業(yè)務(wù)知識,努力夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)功底,力求業(yè)務(wù)知識“精”。同時,能利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識,不斷夯實(shí)自己的知識功底,力求科學(xué)知識面“寬”。在學(xué)習(xí)的方法上,我主要采用以下三種來加快新知識的占有量。一是電腦“充電”。二是書海求知。三是媒體了解。有人講“勞動工具使人手延伸,汽車輪子使人腿延伸,電腦機(jī)器使人腦延伸”,這確實(shí)是真理。我利用電腦成功地獲取了許多科學(xué)知識、商海知識、工作知識。書永遠(yuǎn)離不開我的生活,我每天堅持看書不少于三十分鐘時間,單位發(fā)的雜志、自己訂的報刊,全部都要瀏覽一遍。我每天進(jìn)家門的第一件事就是看電視,就好象吃飯一樣,天天堅持。有播種就有收獲,通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野,豐富了知識,覺得生活很充實(shí)。同時也促進(jìn)了自己在更高層次抓工作的自覺性。學(xué)會了使用“上者為閑、能者居中,工者居下、智者在側(cè)”的管理經(jīng)典。近年來我寫了許多論文,比如《企業(yè)轉(zhuǎn)制后黨建工作的調(diào)查與思考》、《街道、居委會黨建工作的現(xiàn)狀及其對策》、《深刻理解“三個代表”的重要精神,努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想》等文章。雖然質(zhì)量不高,但我感到滿足。我曾經(jīng)對同事說過,一個人不可能用一門知識,一種技能在一個崗位上工作一輩子,所以一定要學(xué)一門、懂二門、精三門。努力把自己鍛煉成為會講、會寫、會做的新時代新型領(lǐng)導(dǎo)干部。二、善于調(diào)研,不斷豐富自己。首先我在工作中能放下“架子”。從小學(xué)生做起,虛心拜群眾為師,不斷豐富自己的39。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)常下基層搞調(diào)研,不斷掌握群眾的心態(tài),解決基層的難題。二是能脫掉“鞋子”??朔鹿诔摹凹澥俊憋L(fēng)度,經(jīng)常走農(nóng)家、跑田頭、下車間與群眾和職工聯(lián)成一片。三是甩掉“本子”。指導(dǎo)農(nóng)村工作,特別是自己所聯(lián)系的村,對暴露出來的新情況、新問題做到有問必答,努力解決工作中的矛盾和難題。三、嚴(yán)于律已,不斷完善自己。人的一生是有限的,碌碌無為、平平庸庸是一生。輕薄浮躁、以權(quán)謀私、腐化墮落是一生。艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。近年來,我能自覺用好手中的權(quán),我曾經(jīng)說過:一個黨員代表一面旗幟,一個支部代表一盞明燈,那么一個領(lǐng)導(dǎo)干部就代表一種責(zé)任。責(zé)任重于泰山,事業(yè)高于一切,人們常說“人大是頭頂國徽、腳踩國土、心系百姓、手拿著印把子、屁股坐著硬凳子、其實(shí)是個空架子”,這話是片面的,當(dāng)一個人的靈魂扭曲,心態(tài)失衡時,他會不擇手段地去賺錢、撈錢,甚至違法犯罪。有的領(lǐng)導(dǎo)干部片面地認(rèn)為:上級是權(quán)力的源泉。產(chǎn)生“趨上”心態(tài),以上為本,唯上是從。自己是權(quán)力的土壤。考核測評,過關(guān)斬將,認(rèn)為權(quán)力的取得歸根結(jié)底是靠自己的奮斗,因此就產(chǎn)生了“一朝權(quán)在手,便把名利撈”的思想。機(jī)遇是權(quán)力的太陽。當(dāng)官不靠天不靠地,就靠自己的好運(yùn)氣,把機(jī)遇極端化,掌權(quán)之后,就不可一世,橫行霸道,濫用職權(quán),循私舞弊。我常常想,“對別人要多一份寬容,多一份愛心。對自己要多一份謹(jǐn)慎,多一份戒心”,堂堂正正做人,清清白白為官,認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作??朔欠N“不去賭場和情場,撞鐘也是好和尚”的思想,常思貪欲之害,常除非分之想,常懷律已之心。記得有一位犯錯誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時說過:“只有經(jīng)受寒冷的人,才身感太陽的溫暖。只有失去自由的人,才懂得自由的可愛。粗茶淡飯不是虧,平平安安才是福。”這幾句話,他將時刻警示著我的言行,也將永遠(yuǎn)鞭策著我的人生。四、勇于實(shí)踐,不斷提高自己。勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí)。雖然我做人大工作時間不長,但是在同事們身上使我學(xué)到了書本上學(xué)不到的知識,同事們的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典、工作方法和作風(fēng),促使我勇敢地運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,努力營造好自己的樣板工程,找準(zhǔn)人大工作的著力點(diǎn),消除工作中的盲點(diǎn)和誤區(qū),經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),把握規(guī)律,提高工作的預(yù)見性,確保人大工作與時俱進(jìn),做到內(nèi)容創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,從而使我鎮(zhèn)的人大工作年年走在全縣的前面,深得上級人大的一致好評。也許我今天的述職使大家不能滿意,因?yàn)樵谛滦蝿菹?,同志們對我們領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高了,況且在過去的幾年里,本人存在的問題也較多。比如,學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,工作方法也欠妥。由于身體等原因下基層比較少,解決實(shí)際問題的能力還偏弱。今后不論進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子也好,還是當(dāng)一般干部也好,一定要發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),決心在以下幾方面去努力:一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,不斷提高自己的理論水平。在學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想上,要樹立一個“高”字,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高要求地去學(xué)習(xí),只有堅持高起點(diǎn),才會產(chǎn)生高水平。在學(xué)習(xí)的態(tài)度上,講究一個“勤”字,使自己成為樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的主流和排頭兵。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上,要明確一個“博”字,要博學(xué)多才,廣泛涉獵,多方求索,努力構(gòu)筑自己的知識體系。在學(xué)習(xí)的方法上把握一個“實(shí)”字,一定要學(xué)以致用,把學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)踐中去,想出新辦法,謀出新點(diǎn)子,積極嘗試,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策服務(wù)。二、要強(qiáng)化責(zé)任意識,不斷開創(chuàng)工作新局面。工作是我人生追求的最大目標(biāo)。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作,平時要做到:蹲三村。蹲三村指的是富裕村、貧困村、后進(jìn)村。走三戶。走戶不能光走富裕戶,還要走貧困戶、保障戶,以及“三老戶”(老黨員、老干部、老先進(jìn))。查三房。指的是:危房、茅草房和泥石房。促三強(qiáng)。力爭使自己聯(lián)系的村有一個強(qiáng)班子、強(qiáng)隊(duì)伍、強(qiáng)基礎(chǔ)。三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,維護(hù)班子的整體利益。正確處理好整體與局部、長遠(yuǎn)與眼前、組織與個人的關(guān)系,自覺維護(hù)團(tuán)結(jié),要有“班長”意識,在“班長”的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,要有“角色”意識,擺正自己的位子,搭好臺、演好戲。要有“團(tuán)隊(duì)”意識,以大局為重,事業(yè)為重。要有“推功攬過”的胸懷,寬以待人,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致向前看,齊心協(xié)力謀發(fā)展。正確對待組織,正確對待同事,正確對待自己。最后我想用四句話作為我今后努力的方向:一、思想要與時俱進(jìn)。二、工作要開拓創(chuàng)新。三、知識要更新?lián)Q代。四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。離任審計的述職報告篇十一我于3月至5月?lián)坞娏志珠L職務(wù)。任職期間,在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和大力支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)和公司本部職能部門給予了電力局工作特別的關(guān)心、關(guān)愛,縣委、縣政府以及縣直單位和部門給予了高度的信任和強(qiáng)力的支持,局班子成員給予了積極的配合,4年多時間里,全局員工共同努力,較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),較好的履行了局長工作職責(zé)?,F(xiàn)將任內(nèi)主要工作情況匯報如下:一、基本情況。電力局承擔(dān)著全縣32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、447個行政村(居委會)、供電區(qū)域2075平方千米。截止底,全局管轄35110千伏變電站16座/,其中:110千伏變電站5座/,35千伏變電站11座/。35110千伏輸電線路26條/,其中:110千伏線路9條/,35千伏線路17條/。10千伏配網(wǎng)線路75條/。縣城公用配變335臺/,農(nóng)村公用配變1638臺/。目前全局在職員工143人、集體工9人、農(nóng)電工332人。在國網(wǎng)公司“三集五大”改革后,局內(nèi)設(shè)辦公室、發(fā)展建設(shè)部、調(diào)度控制中心、安全運(yùn)檢部、客戶服務(wù)中心等5個部門(業(yè)務(wù)支撐機(jī)構(gòu))及農(nóng)電公司、德力分公司等2個公司。下設(shè)10個班組、8個農(nóng)村中心供電所。4年多時間里,我們領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié),勤政廉政,積極進(jìn)取,員工立足崗位,建功立業(yè),努力工作,各項(xiàng)工作均取得了一定成效,較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。,電力局再次被省委、省政府授予“文明單位”(屆)。被省政府命名為“新農(nóng)村電氣化縣”。被國家電監(jiān)會授予“居民用電服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管專項(xiàng)行動先進(jìn)單位”。被電監(jiān)辦評選為“供電服務(wù)示范縣級供電企業(yè)”,被省公司評為“一流縣級供電企業(yè)”“電網(wǎng)十佳先鋒黨支部”“電費(fèi)回收先進(jìn)集體”。連續(xù)3年被常德電業(yè)局評為“先進(jìn)單位”“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”。期間,多次被縣委、縣政府評為目標(biāo)管理、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境、綜合治理先進(jìn)單位(紅旗單位)等。本人曾連續(xù)4年被市公司授予年度“優(yōu)秀科級干部”,被縣委、縣政府記三等功三次,是xx屆人大代表,現(xiàn)為常德市第六屆人大代表。二、主要工作目標(biāo)完成情況。截止到5月28日,全局實(shí)現(xiàn)人身安全紀(jì)錄達(dá)6990天、設(shè)備安全記錄達(dá)6508天。從至5月的4年多時間里,全局共獲省公司“無違章作業(yè)現(xiàn)場”12個、市級“無違章作業(yè)現(xiàn)場”98個。未發(fā)生人身傷亡事故、變電考核事故及送電線路事故,未發(fā)生責(zé)任性交通事故和火災(zāi)事故。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的長周期穩(wěn)定運(yùn)行。和獲評常德電業(yè)局“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”,獲評省公司“生產(chǎn)管理先進(jìn)集體”。一是售電量,,增長率達(dá)40%,年均增長10%。售電量分別為:、(金源化工上收)、均較好地完成和超額完成了上級下達(dá)的計劃目標(biāo)任務(wù)。二是售電收入,實(shí)現(xiàn)售電收入分別為:、。并且從1月起,實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)月清月結(jié)、年度結(jié)零。15月實(shí)現(xiàn)售電收入20361萬元。截至到5月客戶繳費(fèi)離柜率達(dá)到80%以上。三是售電均價,完成售電均價分別為:、均完成計劃目標(biāo)任務(wù)。四是綜合線損率,%%,4年內(nèi)綜合線損均超額完成了年度計劃目標(biāo),臺區(qū)綜合線損率嚴(yán)格控制在指標(biāo)計劃之內(nèi)。五是利潤,實(shí)現(xiàn)利潤比市局下達(dá)計劃超額完成萬元。其中超萬元、超萬元、超萬元、超萬元。六是多經(jīng)產(chǎn)值,在1500萬元的基礎(chǔ)上,分別完成萬元、萬元、萬元、萬元,均完成或超額完成了本局年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)。從到的4年間。4年內(nèi)共新建和改造35110千伏變電站7座。新增和改造配電變壓器694臺/。完成“一戶一表”改造89674戶。升級改造村級電網(wǎng)331個(含建設(shè)13個電氣化鄉(xiāng)、247個電氣化村)。開展了城鄉(xiāng)“低電壓改造”工程,有效的解決了部分群眾用電質(zhì)量差的問題。,改造戶表49000余戶。堅持做好供電服務(wù),努力踐行“你用電、我用心”理念,圍繞服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生產(chǎn)生活,開展了一系列的供電服務(wù)活動,并不斷創(chuàng)新服務(wù)方式和手電,供電服務(wù)贏得了縣委、縣政府的高度肯定和社會的好評,較好地維護(hù)和樹立了“國家電網(wǎng)”品牌形象。電力局連續(xù)4年在全縣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境測評中取得前3名?!坝眯姆?wù)小微企業(yè)”評為省公司供電服務(wù)優(yōu)秀案例。連續(xù)2年獲省公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”稱號。4年中我們始終將隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn),一是狠抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和觀念轉(zhuǎn)變。每年圍繞隊(duì)伍建設(shè),開展主題活動,引導(dǎo)員工樹立發(fā)展觀念、大局觀念、學(xué)習(xí)觀念、法制觀念等十大觀念。二是狠抓全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以“全員考試”“培訓(xùn)考試競賽”為推手,全面推廣了班組“差異化”培訓(xùn)并在省公司專業(yè)會議上介紹經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)行“輪考輪訓(xùn)、人人過關(guān)”“逢培必考、以考促培”等方式落實(shí)獎懲。為提高農(nóng)電工業(yè)務(wù)技能,投資50余萬元建立了農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地,實(shí)行封閉式強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。幾年來全員培訓(xùn)率一直為100%,參加省、市組織的培訓(xùn)競賽中,均取得了較好的成績。三是激勵員工自我提升。重點(diǎn)是出臺激勵措施,促使員工通過自學(xué)自考等方式,實(shí)現(xiàn)個人學(xué)歷的提升,通過參加技能鑒定,實(shí)現(xiàn)個人技能的提升,通過參加職稱評聘,實(shí)現(xiàn)個人技術(shù)職務(wù)的提升。通過積極匯報和爭取,省公司批準(zhǔn)電力局新建生產(chǎn)綜合樓和綜合樓附屬工程建設(shè)項(xiàng)目,綜合樓投資批概1483萬元、附屬工程投資341萬元。工程于9月動工建設(shè),目前已投入運(yùn)行,較好地改善了全局辦公環(huán)境。經(jīng)省公司批復(fù),投資150萬元新建甘溪供電所、投資110萬元擴(kuò)建當(dāng)市供電所,并完成了鹽井供電所續(xù)建,目前三個供電所均投入運(yùn)行,一定程度上改善了農(nóng)村供電所工作環(huán)境。三、任職期內(nèi)崗位履責(zé)情況。,工作目標(biāo)要求明確。3月,新的班子搭建后,經(jīng)過調(diào)查研究,確定將安全生產(chǎn)、營銷服務(wù)、三個“反違章”、黨風(fēng)廉政建設(shè)等作為重點(diǎn)工作,以夯實(shí)基礎(chǔ)工作、規(guī)范內(nèi)部管理、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn),提出了“一年強(qiáng)基礎(chǔ),規(guī)范內(nèi)部管理。二年建標(biāo)準(zhǔn),狠抓兩個“固化”。三年提素質(zhì),創(chuàng)建一流企業(yè)?!钡娜陫^斗目標(biāo)。之后的4年時間里,全局工作始終按照確定的奮斗目標(biāo),統(tǒng)籌謀劃年度工作,確保一以貫之。提出了“突出嚴(yán)抓嚴(yán)管、突出管理規(guī)范、突出發(fā)展主題、突出素質(zhì)提升”的工作要求,提出了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭”新的更高的工作要求。提出了圍繞“一個主題”(深化“兩個轉(zhuǎn)變”推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”,扎實(shí)開展班組建設(shè)標(biāo)桿單位、省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建工作,提高企業(yè)管理水平,爭當(dāng)縣局排頭兵)、確?!皟蓚€穩(wěn)定”(安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定)、突出“三個重點(diǎn)”(安全生產(chǎn)、電費(fèi)回收、現(xiàn)場培訓(xùn))、完成“四大指標(biāo)”(安全、經(jīng)營、電網(wǎng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)),實(shí)現(xiàn)“五個提升”(班子執(zhí)行能力和戰(zhàn)斗堡壘作用、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、安全生產(chǎn)管理質(zhì)量、供電服務(wù)水平、隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)雙提升)的工作要求等。由于工作目標(biāo)明確,一以貫之,工作措施具體,一步一個腳印,艱辛的努力贏得了三年奮斗目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),確保了全局安全生產(chǎn)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定,經(jīng)營效益、職工收入逐年提高,服務(wù)質(zhì)量、供電水平不斷提升,為建設(shè)國網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)、湖南省文明標(biāo)兵單位奠定了基礎(chǔ)。,管理更加規(guī)范細(xì)化。以來,為全力推進(jìn)省公司“嚴(yán)抓嚴(yán)管、從嚴(yán)治企”理念的落實(shí),我們以規(guī)章制度建設(shè)和員工績效考核為抓手,根據(jù)規(guī)范管理的要求,結(jié)合工作實(shí)際情況,
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