【導(dǎo)讀】調(diào)查，涉及云天化股份有限公司所轄單位33個。在崗位梳理過程中，我們。崗位劃分過細(xì)、因人設(shè)崗等問題，并理清了各崗位之間的工作匯報關(guān)系，規(guī)范了崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，完成了412份職務(wù)說明書的編寫任務(wù)。面的掌握，為今后的招聘錄用、人員配備、內(nèi)部合理流動提供了依據(jù)。責(zé)內(nèi)、外工作協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)、外部法律糾紛；負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的統(tǒng)一管理，審查合同的合法性、完備性，參與重大經(jīng)濟(jì)合同。負(fù)責(zé)政策調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，做好參謀和助手。負(fù)責(zé)公司重要行政文字材料的撰寫，以及公司發(fā)文的審核、登記、下發(fā)和上報。負(fù)責(zé)行政會議和例會的會務(wù)組織工作，參加和列席會議并作會議記錄，整理會議。完成上級交辦的其他工作。負(fù)責(zé)擬定公司間接籌資方案，并辦理間接籌資事宜；負(fù)責(zé)指導(dǎo)和檢查子公司財(cái)務(wù)工作，對子公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督；負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析、上報工作。

　　

【正文】 說明： 原內(nèi)部管理崗并入離退休管理 勞資員和辦事等合并為綜合輔助崗 退休辦主任 綜合輔助 離退休管理 副主任 活動室管理 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 50 合成車間職責(zé) 主要職責(zé) 部門使命 負(fù)責(zé)合成氨的生產(chǎn)工作，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ?生產(chǎn)管理職能 ?負(fù)責(zé)合成氨的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)，確保達(dá)到生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、消耗定額 ?負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行 6S體系，確保設(shè)備日常維護(hù)及安全操作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，執(zhí)行安全制度，確保安全文明生產(chǎn) ?合理利用能源，確保“三廢”排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) ?負(fù)責(zé)組織編寫、修訂本車間的工藝操作規(guī)程 ?負(fù)責(zé)提出、上報年度大修計(jì)劃項(xiàng)目，編寫部分大修任務(wù)書，編寫大修開車、停車方案并組織實(shí)施，配合做好試車、驗(yàn)收工作 ? 承擔(dān)公司質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系中所明確的本車間相關(guān)職責(zé) 綜合管理職能 ?負(fù)責(zé)建立健全車間各項(xiàng)管理制度，健全車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。 ?負(fù)責(zé)車間成本核算、統(tǒng)計(jì)工作，控制責(zé)任費(fèi)用。 ?負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和存檔，健全原始記錄臺帳、工藝技術(shù)臺帳、觸媒使用臺帳、設(shè)備臺帳等 ?負(fù)責(zé)開展車間員工的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作 ?完成上級交辦的其他工作 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 51 合成車間原崗位設(shè)置 虛線框中代表一個工藝班，車間都有同樣的工藝班 5個 車間主任 1人 工藝技術(shù)員 8人 設(shè)備技術(shù)員 1人 生產(chǎn)副主任 1人 工藝班長 1人 工藝副班長 2人 主控3 人 轉(zhuǎn)化巡檢2人 脫合巡檢3人 壓縮巡檢2人 技術(shù)副主任 1人 綜合輔助 1人 油管員 1人 材料員 1人 水處理巡檢2人 空分巡檢3人 快鍋巡檢2人 設(shè)備副主任 1人 技術(shù)組長 1人 安全員 1人 氧氣充裝檢驗(yàn) 1人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 52 合成車間調(diào)整后的崗位設(shè)置 注：虛線框中代表一個工藝班，車間都有同樣的工藝班 5個 車間主任 1人 工藝技術(shù)員 設(shè)備技術(shù)員 生產(chǎn)副主任 1人 工藝班長 工藝副班長 主控 轉(zhuǎn)化巡檢 脫合巡檢 壓縮巡檢 技術(shù)副主任 1人 綜合輔助 油管員 安全材料員 水處理巡檢 空分巡檢 快鍋巡檢 技術(shù)組長 氧氣充裝檢驗(yàn) Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 53 主要職責(zé) 部門使命 ?生產(chǎn)管理職能 ?負(fù)責(zé)尿素的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、安全制度、工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)，確保達(dá)到生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、消耗定額； ?負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行 6S體系，確保設(shè)備日常維護(hù)及安全操作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，執(zhí)行安全制度，確保安全文明生產(chǎn) ?合理利用能源，確保“三廢”排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)； ?負(fù)責(zé)組織編寫、修訂本車間的工藝操作規(guī)程； ?負(fù)責(zé)提出、上報年度大修計(jì)劃項(xiàng)目，編寫部分大修任務(wù)書，編寫并組織實(shí)施大修開車、停車方案，配合試車、驗(yàn)收工作； ?承擔(dān)質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系中所明確的本車間相關(guān)職責(zé)； ?綜合管理職能 ?負(fù)責(zé)建立健全車間各項(xiàng)管理制度及分配制度，健全車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； ?負(fù)責(zé)車間成本核算、統(tǒng)計(jì)工作，控制車間責(zé)任費(fèi)用； ?負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和存檔，健全原始記錄臺帳、工藝技術(shù)臺帳、觸媒使用臺帳、設(shè)備管理臺帳等； ?負(fù)責(zé)開展車間員工的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 ?完成上級交辦的其他工作 尿素車間職責(zé) 負(fù)責(zé)尿素的生產(chǎn)工作，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 54 尿素車間原崗位設(shè)置 車間主任 1人 生產(chǎn)副主任 1人 工藝班 班長 1人 工藝副班長 1人 主控3人 壓縮2人 巡檢4人 大顆粒涼水塔 2人 技術(shù)副主任 1人 勞資統(tǒng)計(jì)核算 1人 安全員 1人 油管材料員 1人 工藝技術(shù)員 6人 設(shè)備技術(shù)員 1人 技術(shù)組 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 55 尿素車間調(diào)整后的崗位設(shè)置 注： 虛線框中代表一個工藝班，車間有同樣的工藝班 5個 目前由 1名工藝技術(shù)員兼任組長 原安全員與材料員合并，油管兼顧保管職責(zé) 車間主任 生產(chǎn)副主任 工藝班班長 工藝副班長 主控 壓縮 巡檢 大顆粒涼水塔 技術(shù)副主任 綜合輔助 安全 材料 油管保管 工藝技術(shù)員 設(shè)備技術(shù)員 技術(shù)組組長 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 56 ?生產(chǎn)管理職能 ?負(fù)責(zé)硝銨的生產(chǎn)和產(chǎn)品包裝管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)，確保達(dá)到生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、消耗定額； ?負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行 6S體系，確保設(shè)備日常維護(hù)及安全操作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，執(zhí)行安全制度，確保安全文明生產(chǎn)； ?合理利用能源，確?！叭龔U”排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)； ?負(fù)責(zé)組織編寫、修訂本車間的工藝操作規(guī)程； ?負(fù)責(zé)提出、上報年度大修計(jì)劃項(xiàng)目，編寫部分大修任務(wù)書，編寫大修開車、停車方案并組織實(shí)施，配合做好試車、驗(yàn)收工作并負(fù)責(zé)部分大修和平時維修任務(wù)； ?承擔(dān)質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系中所明確的本車間相關(guān)職責(zé)。 ?綜合管理職能 ?負(fù)責(zé)建立健全車間各項(xiàng)管理制度，健全車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； ?負(fù)責(zé)車間成本核算、統(tǒng)計(jì)工作，控制責(zé)任費(fèi)用； ?負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和存檔，健全原始記錄臺帳、工藝技術(shù)臺帳、觸媒使用臺帳、設(shè)備臺帳等； ?負(fù)責(zé)開展車間員工的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 ?完成上級交辦的其他工作。 部門使命 硝銨車間職責(zé) 主要職責(zé) 負(fù)責(zé)硝銨的生產(chǎn)工作，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 57 硝銨車間原崗位設(shè)置 車間主任兼書記 1人 設(shè)備技術(shù)員 1人 生產(chǎn)副主任 1人 工藝班長 1人 工藝副班長 1人 主控2人 硝銨巡檢3人 硝酸巡檢3人 注：虛線框中代表一個班組 ， 車間有同樣的班組 5個 包裝工段段長 1人 包裝操作工 4人 工藝技術(shù)組 工藝技術(shù)員 3人 勞資員 1人 油管保管員 1人 安全材料員 1人 技術(shù)副主任 1人 包裝組組長 1人 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 58 硝銨車間調(diào)整后的崗位設(shè)置 車間主任 設(shè)備技術(shù)員 生產(chǎn)副主任 工藝班長 工藝副班長 1人 主控 硝銨巡檢 硝酸巡檢 注： 虛線框中代表一個班組，車間有同樣的班組 5個 原安全員與材料員合并，油管兼顧保管職責(zé) 綜合輔助崗兼顧勞資、核算、辦事等職責(zé) 包裝操作工 工藝技術(shù)員 綜合輔助 油管保管 安全材料 技術(shù)副主任 包裝組組長 1人 技術(shù)組 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 59 主要職責(zé) 部門使命 負(fù)責(zé)甲醇和甲醛的生產(chǎn)工作，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ?生產(chǎn)管理職能 ?負(fù)責(zé)甲醇和甲醛的生產(chǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)，確保達(dá)到生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、消耗定額； ?負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行 6S體系，確保設(shè)備日常維護(hù)及安全操作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，執(zhí)行安全制度，確保安全文明生產(chǎn) ?合理利用能源，確保“三廢”排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)； ?負(fù)責(zé)組織編寫、修訂本車間的工藝操作規(guī)程； ?負(fù)責(zé)提出、上報年度大修計(jì)劃項(xiàng)目，編寫部分大修任務(wù)書，編寫并組織實(shí)施大修開車、停車方案，配合試車、驗(yàn)收工作； ?承擔(dān)質(zhì)量體系和環(huán)境管理體系中所明確的本車間相關(guān)職責(zé)。 ?綜合管理職能 ?負(fù)責(zé)建立健全車間各項(xiàng)管理制度及分配制度，健全車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制； ?負(fù)責(zé)車間成本核算、統(tǒng)計(jì)工作，控制車間責(zé)任費(fèi)用； ?負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)資料的收集、整理和存檔，健全原始記錄臺帳、工藝技術(shù)臺帳、觸媒使用臺帳、設(shè)備管理臺帳等； ?負(fù)責(zé)開展車間員工的思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。 ?完成上級交辦的其他工作 甲醇車間職責(zé) Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 60 甲醇車間原崗位設(shè)置 車間主任 1人 工藝技術(shù)員 4人 設(shè)備技術(shù)員 1人 生產(chǎn)副主任 1人 工藝班長 1人 工藝副班長 1人 主控2人 甲醛巡檢 技術(shù)副主任 1人 勞資 保管員 1人 安全 油管材料員 1人 技術(shù)組 綜合組 注： 虛線框中代表一個工藝班，車間有同樣的工藝班 5個 目前技術(shù)組由 1名工藝技術(shù)員（技術(shù)主管）兼任組長 甲醇巡檢 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 61 甲醇車間調(diào)整后的崗位設(shè)置 注： 虛線框中代表一個工藝班，車間有同樣的工藝班 5個 綜合輔助崗兼顧勞資、核算、辦事等職責(zé) 技術(shù)組組長由 1名工藝技術(shù)員兼任 車間主任 生產(chǎn)副主任 技術(shù)副主任 工藝技術(shù)員 設(shè)備技術(shù)員 工藝班長 工藝副班長 主控 甲醛巡檢 綜合輔助 安全 油管材料員 甲醇巡檢 技術(shù)組組長 Copyright 169。 2020 By ALLPKU Management Consulting 2020/9/19 62 主要職責(zé) 部門使命 負(fù)責(zé)聚甲醛的生產(chǎn)工作，全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) ?生產(chǎn)管理職能 ?負(fù)責(zé)聚甲醛的生產(chǎn)和產(chǎn)品包裝管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、工藝紀(jì)律、工藝指標(biāo)，確保達(dá)到生產(chǎn)的質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)、消耗定額； ?負(fù)責(zé)裝置的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行 6S體系，確保設(shè)備日常維護(hù)及安全操作，使設(shè)備處于完好狀態(tài)； ?負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施，執(zhí)行安全制度，確保安全文明生產(chǎn)； ?合理利用能源，確?！叭龔U”排放符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)； ?