【正文】 水平；機耕道路已初步形成網(wǎng)絡(luò)；溝渠、堰塘、蓄水池基本配備到位；農(nóng)村電網(wǎng)供電設(shè)施狀況良好，電力充足，蓄、抽水基本能滿足蔬菜水果周年生產(chǎn)灌溉所需水份。示范基地創(chuàng)建目標總體目標：本項目通過對果蔬示范基地建設(shè)區(qū)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施進行機耕道硬化、田園內(nèi)深溝起壟等工程建設(shè)，新建標準化示范果園100畝，通過新技術(shù)的引進、示范、推廣、集成運用，顯著改善當?shù)剞r(nóng)戶生產(chǎn)技術(shù)水平，提高土壤肥力，實現(xiàn)生產(chǎn)集約化，技術(shù)標準化。（1）生產(chǎn)能力目標果蔬生產(chǎn)示范基地建成后，年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無公害水果總量達180噸以上，果實商品率達到95%以上，優(yōu)質(zhì)果率達到90%以上，每畝為農(nóng)民增收1000元，可助農(nóng)增收10萬元。（2）工程技術(shù)目標在省廳領(lǐng)導下與果樹科研單位協(xié)作過程中，及時把最新的果樹新品種、新技術(shù)引進到園區(qū)，集成組裝優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓、示范、咨詢和服務(wù)，讓丘區(qū)群眾熟練掌握水果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，并能進行標準化生產(chǎn)。示范基地創(chuàng)建任務(wù)示范基地創(chuàng)建任務(wù)有：；；樹立標示、標牌等。堅持科學規(guī)劃、保證重點、高標準建設(shè)的原則；堅持市場導向、政策扶持的原則；示范基地地點選擇生態(tài)優(yōu)越，環(huán)境良好，土壤肥沃，集約生產(chǎn)，能排能灌，交通暢通，領(lǐng)導重視，群眾支持的區(qū)域進行建設(shè)。示范基地建設(shè)內(nèi)容及投資估算廣漢市松林鎮(zhèn)果蔬示范基地建設(shè)計劃總投資160萬元，分3年完成投入。(1)投資估算依據(jù)土建工程投資估算依據(jù)《四川省建筑工程計價定額》sgd12000、sgd22000、sgd72000標準執(zhí)行。田間工程參照《四川省水利水電工程設(shè)計概（估）算編制規(guī)定》、《四川省重慶市水利水電建筑工程預(yù)算定額》，結(jié)合當?shù)厣呈牧系氖袌鲂星橛嬎?。?）投資估算內(nèi)容總投資估算內(nèi)容包括工程建設(shè)費、標牌費等。其中包括：xx年基地內(nèi)道路硬化2300米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟3300米，標示、標牌樹立等，總投資26萬元。xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟5000米，標示、標牌樹立等，總投資56萬元；xx年基地內(nèi)道路硬化5500米，園區(qū)內(nèi)深溝起壟8000米，標示、標牌樹立等，總投資78萬元。水果種植：蔬菜種植：果蔬種植：采用水果、蔬菜間種的形式種植。利用果樹行間空地，合理間作，既可提高土地利用率，增加經(jīng)濟效益，又可培肥地力，達到用地養(yǎng)地結(jié)合、提高果園整體效益的目的。示范基地建設(shè)期限計劃為3年，即xx年1月至xx年12月。根據(jù)示范基地創(chuàng)建規(guī)劃，在建設(shè)期內(nèi)緊密聯(lián)系生產(chǎn)實際，做到時間、時段計劃明確，生產(chǎn)與建設(shè)相銜接，確保建設(shè)任務(wù)順利實施。組織機構(gòu)設(shè)置為保證完成好建設(shè)任務(wù)，特成立《廣漢市果蔬標準化示范工程建設(shè)》項目領(lǐng)導小組，負責示范基地創(chuàng)建的組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查，解決園區(qū)創(chuàng)建中有關(guān)技術(shù)問題，負責園區(qū)創(chuàng)建技術(shù)引進、推廣和人員培訓，督查項目工程質(zhì)量等。組長：宋友鎮(zhèn)長副組長：蘭道波分管農(nóng)業(yè)副鎮(zhèn)長成員：黃志堅鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任肖洪品鎮(zhèn)農(nóng)技站站長吳云友鎮(zhèn)農(nóng)機站站長鄧家祥果樹專家、紅堰村村委會主任余洋陽鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)員肖開榮沙田村村委會主任邱道華太陽村村委會主任周其彬東廣村村委會主任項目管理通過項目領(lǐng)導小組監(jiān)督、指導，保障項目工程技術(shù)順利實施并圓滿完成。按照項目設(shè)計內(nèi)容和要求，做到任務(wù)、人員、責任三落實，技術(shù)、物資、資金三配套，使項目管理工作真正落到實處。項目實行統(tǒng)一規(guī)劃、科學設(shè)計、精心勘測、嚴格施工。資金撥付嚴格實行分項核算?？顚Ｓ?。果蔬示范基地創(chuàng)建任務(wù)完成后，將形成一個集品種引進、新技術(shù)推廣、實行果蔬標準化生產(chǎn)的示范樣板園，輻射帶動全鎮(zhèn)1萬余畝的果蔬實現(xiàn)標準化、無公害化生產(chǎn)。園區(qū)建設(shè)將嚴格按照無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)要求施用肥料、農(nóng)藥，全面禁止高毒、高殘留農(nóng)藥的施用，對農(nóng)藥廢舊包裝進行回收；采用測土配方施肥技術(shù)做到測土、配方、精量施肥，減少化肥施用量，增施有機肥，將有效地保護和提高地力，提高農(nóng)戶用藥水平，從而帶動全鎮(zhèn)水果、蔬菜生產(chǎn)水平的進一步提高，推動我鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)和促進農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。項目建設(shè)實施方案 文化廣場項目建設(shè)實施方案篇五為了更好地制訂好項目的計劃，加強項目具體管理，提高工程的資金使用效益，保證工程順利施工和工程質(zhì)量，確保項目的效益如期實現(xiàn)，特制訂官羅村村屯道路建設(shè)項目的實施方案如下：由劉日昌擔任組長，覃永火、吳青標擔任副組長，組員有：劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂，工程項目的計劃安排，招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。為了保證工程質(zhì)量，請有資質(zhì)設(shè)計的部門進行設(shè)計，從本工程項目成員中選擇對工作負責，有一定業(yè)務(wù)水平知識的同志負責監(jiān)督，檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設(shè)管理站等，技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān)，對負責質(zhì)量管理的每一個成員，進行思想教育和業(yè)務(wù)培訓，確保工程質(zhì)量。由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務(wù)人員，其主要任務(wù)是在項目實施管理小組領(lǐng)導下，負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算，以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用，在銀行設(shè)立專戶，以保證項目資金的專款專用和能及時安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金，導致工程不能按期完成，不管是什么人都要嚴肅處理。其中申請財政扶貧資金2萬元。本項目計劃安排于20xx年實施，20xx年3月底完工。為了按期按質(zhì)完成整個工程項目，對資金的調(diào)配、使用，由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核，防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生，在審核中一經(jīng)查出，發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象，一定要從嚴處理，以確保工程資金的有效使用。根據(jù)整個工程的資金投入，除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外，爭取社會和各單位、團體的資金投入，同時進行宣傳發(fā)動，使群眾充分認識項目的好處，從而爭取各界人士、群眾的支持，自覺捐款，自覺義務(wù)投工投料，從各方面確保項目資金到位，使工程項目順利實施。此項目是一項利國利民的民心工程，是人民群眾的效益工程。因此，項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責，要嚴肅處理，使整個項目有人負責，有人管理，使整個工程能按質(zhì)按量完成。安全工作是此項目的一個重要工作，必須認真抓好。除了主要領(lǐng)導抓好工程項目施工安全工作外，對整個項目施工的人員時刻進行教育，按施工工程序施工，保證在施工過程中不出現(xiàn)問題，使工程按質(zhì)按量、按時完成。