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3建設(shè)項目實(shí)施方案-資料下載頁

2025-08-17 20:08本頁面
  

【正文】 組長: ***副組長: ***、 ***成員: ***、 ***、 ***、 ***、***、 ***、 ***項目辦公室設(shè)在基建科,由 ***擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)項目實(shí)施的日常管理工作。 項目領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé): 貫徹執(zhí)行上級部門及局黨委的指示,安全、保質(zhì)、 保量、按時完成項目建設(shè)。 在權(quán)限范圍內(nèi)對項目建設(shè)全過程實(shí)施管理協(xié)調(diào)責(zé)任。 向上級主管部門和本局局黨委匯報項目管理情況,對實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題及時提請局黨委和上級主管部門協(xié)調(diào)解決 第 13 頁 共 15 頁 對。 組織項目初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、工程造價的編制、審核、報批等工作。 負(fù)責(zé)辦理項目實(shí)施所需的各項報批手續(xù),包括但不限于質(zhì)檢、安檢、施工許可等批準(zhǔn)手續(xù)。 組織和參加招標(biāo)工作,與中標(biāo)單位簽訂合同,履行合同甲方權(quán)利和義務(wù)。 對工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期、安全生產(chǎn)、資金進(jìn)行管理、監(jiān)督和檢查施工單 位全面履行工程建設(shè)合同。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對單項工程、整體工程進(jìn)行驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程竣工后的資產(chǎn)交付使用 組織工程結(jié)算審核、編制工程竣工財務(wù)決算,上報項目建設(shè)完成情況報告 負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案資料的收集、整理、歸檔,負(fù)責(zé)竣工資料的移交和存檔 1接受相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。 1完成局黨委交辦的其他工作任務(wù)。 二、項目實(shí)施工作 根據(jù)本年度供 ***建設(shè)項目的具體情況,我局決定從項目的實(shí)地實(shí)地勘察、設(shè)計、預(yù)算、組織招標(biāo)、合同簽訂 、組織施工、資金結(jié)算、組織驗(yàn)收、資產(chǎn)移交等環(huán)節(jié)做好項目的實(shí)施工作,并 第 14 頁 共 15 頁 確定了具體的實(shí)施時間和步驟。 委托具有資質(zhì)的設(shè)計機(jī)構(gòu)進(jìn)行勘測項目現(xiàn)場并設(shè)計施工圖紙。時間: 2024 年 2 月 20 日 — 3 月 20 日。 委托具有工程造價咨詢和招標(biāo)代理資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制工程預(yù)算和招標(biāo)文件,發(fā)布招標(biāo)公告(不少于 20 日),相關(guān)人員參與招標(biāo),公示招標(biāo)結(jié)果。時間: 2024 年 3 月 20 日 — 4 月 30 日。 簽訂施工合同,確定乙方施工方案、款項結(jié)算等事項。時間: 2024 年 5 月 5 日 — 2024 年 5 月 15 日。 由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督施工,協(xié)調(diào)施工過程中具體事項,按合同確定的付款方式支付進(jìn)度款,工期 6 個月。時間: 2024年 5 月 15 日 — 11 月 15 日。 工程完工后,組織相關(guān)單位和人員對 **建設(shè)項目進(jìn)行驗(yàn)收。時間:項目結(jié)束后 10 日內(nèi)。 工程進(jìn)度款及資金結(jié)算,每月 5 日前付上月工程進(jìn)度款的 70%,工程驗(yàn)收合格并移交供熱公司后付其余 30%,收 5%質(zhì)保金。 具體施工措施及施工方法參見附件中施工單位的《施工方案》。 三、項目的驗(yàn)收 一是對于部分工程項目和隱蔽性工程, 項目領(lǐng)導(dǎo)小組要組織我方現(xiàn)場工程技術(shù)人員要會同監(jiān)理工程師、施工方相關(guān)人員及時 第 15 頁 共 15 頁 驗(yàn)收確認(rèn);二是整體工程完工后,報局黨委,按照預(yù)定方案,先由領(lǐng)導(dǎo)小組、工程監(jiān)理、施工方進(jìn)行初驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要求立即整改;初驗(yàn)通過后組織相關(guān)單位有關(guān)人員進(jìn)行最終驗(yàn)收。 四、項目結(jié)算和決算 ***建設(shè)項目的決算工作由項目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織,具體工作由基建科與計劃財務(wù)科配合落實(shí),先由基建科負(fù)責(zé)編制完成項目工程結(jié)算審核,再由計劃財務(wù)科根據(jù)工程結(jié)算審核資料編制工程竣工財務(wù)決算。
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