【導(dǎo)讀】世界產(chǎn)量最大的50種化工原料之一。廣泛應(yīng)用于纖維、粘接劑、涂料、乳化劑、紡織品上漿及整理劑、制鞋、薄膜、安全玻璃、水溶性膜、土壤改良劑等方面；還用于建筑、機(jī)械、汽車(chē)、造紙、包裝、紡織、印染、卷煙、家具、印刷等行業(yè)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，新的應(yīng)用領(lǐng)域還在不斷拓展。

　　

【正文】 新的國(guó)外市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售額，降低產(chǎn)品單位成本。 其它風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 本公司將從兩方面來(lái)減少 企業(yè)管理 的風(fēng)險(xiǎn)： 一是， 按照《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，規(guī)范公司的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制；實(shí)行監(jiān)事會(huì)監(jiān)察制度，強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督功能和審計(jì)部的審計(jì)功能，建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，實(shí)行分級(jí)管理，各司其職，規(guī)范運(yùn)作，妥善經(jīng)營(yíng)，切實(shí)保護(hù)股東的利益。 同時(shí)， 強(qiáng)化公司內(nèi)部管理和決策機(jī)制，不斷提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額 ， 為 全體 股東謀取良好的投資回報(bào)。 第六章 結(jié) 論 全 面研究分析本項(xiàng)目后，得出以下基本結(jié)論： 一、公司采用 Beyer 工藝列管式固定床反應(yīng)生產(chǎn)方法，屬于國(guó)家政策扶持的新型化工類(lèi)企業(yè)，享受?chē)?guó)家的優(yōu)惠政策，符合國(guó)家“十一五發(fā)展規(guī)劃”關(guān)于化工行業(yè)的指導(dǎo)思想，具有很強(qiáng)的成長(zhǎng)性。 二、公司產(chǎn)品均具有廣闊的市場(chǎng)前景和很高的盈利能力。勞動(dòng)力成本低廉和各項(xiàng)優(yōu)惠的政策，盈利空間非常樂(lè)觀(guān)。 三、公司具有人才、技術(shù)、產(chǎn)品和管理等優(yōu)勢(shì)，公司科研團(tuán)隊(duì)具有較強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)科學(xué)合理， 使成本有效降低，強(qiáng)大核心競(jìng)爭(zhēng)力使其有望成為同行業(yè)的佼佼者，有利于擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高產(chǎn)品 的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有較高的投資價(jià)值。 四、公司管理層銳意進(jìn)取、勇于開(kāi)拓，擁有先進(jìn)的管理理念和方法，保證了公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力，保證了與投資者之間的順利溝通和合作，而且在風(fēng)險(xiǎn)管理和控制方面具有較強(qiáng)的能力和措施，使投資者的資金有可靠的安全性。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，醋酸乙烯具有廣闊的市場(chǎng)前景和難得的發(fā)展機(jī)遇，使嘉實(shí)化工有限責(zé)任公司具有極具潛力的投資價(jià)值。此項(xiàng)目的實(shí)施，將會(huì)為投資帶來(lái)可觀(guān)的收入和良好的國(guó)民經(jīng)濟(jì)效益，以?xún)?yōu)良的業(yè)績(jī)回報(bào)股東、回報(bào)社會(huì)。因此此項(xiàng)目是可行的 。 第七章 附 件 附件 1 產(chǎn)品生產(chǎn)成本 單位：萬(wàn) 元 直接生產(chǎn)成本 原料 61553 輔助材料 10000 公用工程 16219 操作工人和管理 280 實(shí)驗(yàn)室費(fèi)用 42 操作消耗品 84 專(zhuān)利使用費(fèi) 100 維護(hù)檢修費(fèi) 1948 固定費(fèi)用 折舊 略 資金利息 略 保險(xiǎn)費(fèi) 略 工廠(chǎng)管理費(fèi) 全廠(chǎng)性固定資產(chǎn)的固定費(fèi)用和經(jīng)常費(fèi)用 占總生產(chǎn)成本 5％ 15％ 工廠(chǎng)管理人員辦公室和差旅費(fèi) 研究和開(kāi)發(fā)費(fèi)用 占總生產(chǎn)成本 2％ 銷(xiāo)售費(fèi)用 銷(xiāo)售人員費(fèi)用 占總生產(chǎn)成本 1％ 2％ 運(yùn)輸廣告費(fèi) 銷(xiāo)售營(yíng)業(yè)處費(fèi)用 產(chǎn)品成本說(shuō)明 ： 1噸醋酸乙烯所需的原料、輔助材料、公用工程消耗定額及其價(jià)格與成本 醋酸 乙烯 空分氧氣 電 水 中壓蒸汽 高壓蒸汽 催化劑及化學(xué)品 總單位成本 /元 消耗定額 1104度 440噸 單位價(jià)格 5500 5200 合電價(jià) 30 50 1000 單位成本 770 36 10 1）原料的消耗量根據(jù)物料恒算和熱量恒算所得，是市場(chǎng)的實(shí)際價(jià) 格加上運(yùn)費(fèi)。 2）公用工程價(jià)格參照工廠(chǎng)所在工業(yè)園區(qū)提供的價(jià)格表 3）輔助材料不構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體，但有助于產(chǎn)品形成所耗用的物料，例如催化劑、溶劑等。 由中國(guó)石化出版社出版的《化工工程設(shè)計(jì)概論》表 1027 計(jì)算的所需操作工人數(shù)為 30人，裝置和工廠(chǎng)兩級(jí)管理人數(shù)為 6人。操作工人按月薪 5000元，管理人員月薪 8000元，福利均為工資的 %。計(jì)算得操作工人與管理費(fèi)為 280萬(wàn)元。 實(shí)驗(yàn)室費(fèi)用是控制原料質(zhì)量及成品質(zhì)量的分析試驗(yàn)費(fèi)用，按操作人工費(fèi)的 15%計(jì)算。 為了保證 工藝過(guò)程順利進(jìn)行，要供應(yīng)許多消耗品，例如生產(chǎn)報(bào)表，化學(xué)試劑，潤(rùn)滑油等各種不能做為輔助材料或檢修材料看待的各種消耗品，按維護(hù)檢修費(fèi)的 10%15%估算 促進(jìn)采用新工藝新技術(shù) 維修費(fèi)占固定資本的 5%。 工廠(chǎng)管理費(fèi)為工廠(chǎng)管理和組織生產(chǎn)所需要的全廠(chǎng)性費(fèi)用。 包括銷(xiāo)售人員的工資、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等。 附件 2 供應(yīng)鏈金融簡(jiǎn)介 供應(yīng)鏈金融，望文生義，是基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的金融管理。供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)完整的商品流通概念，是指從商品的原料到生產(chǎn)到 銷(xiāo)售的整個(gè)流通過(guò)程，能源性企業(yè)，制造型企業(yè)，流通性企業(yè)都有各自的商業(yè)形態(tài) ,供應(yīng)商和分銷(xiāo)辦法，所以都有各自的供應(yīng)鏈解決辦法。 長(zhǎng)期以來(lái) ,中國(guó)境內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是分散化的 ，資 金管理職能沒(méi)有得到重視和明確，國(guó)家也缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè) 知識(shí)支持，此類(lèi)集團(tuán)資金的專(zhuān)業(yè)化的配置管理缺乏相應(yīng)專(zhuān)業(yè)人才的打理，很多企業(yè)甚至搞不清資金管理部門(mén)和投資部門(mén)的區(qū)別，以至于資金的風(fēng)險(xiǎn)性沒(méi)有得到很好的重視。對(duì)于很多集團(tuán)性金融方案沒(méi)有相關(guān)的市場(chǎng)敏感或合理化管理制度，給集團(tuán)性企業(yè)帶來(lái)很多資金鏈上的危險(xiǎn)。國(guó)內(nèi)曾經(jīng)倒下的幾個(gè)大公司多多少少與 他們的資金管理粗放化很有關(guān)系。 現(xiàn)在財(cái)務(wù)資金集中化的要求越來(lái)越高，隨著國(guó)內(nèi)幾個(gè)大銀行的上市，銀行等金融資源的整合也變得越來(lái)越有可實(shí)現(xiàn)性了。 在銀行界，最早嘗試供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的銀行是股份制銀行深圳發(fā)展銀行 ，并且在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)上一直處于領(lǐng)先地位，是企業(yè)供應(yīng)鏈金融的首選商業(yè)銀行。 供應(yīng)鏈融資不僅僅讓中小企業(yè)能夠?qū)嵒?，鏈條中的核心企業(yè)也可以獲得業(yè)務(wù)和資金管理方面的支持，從而提升供應(yīng)鏈整體質(zhì)量和穩(wěn)固程度，最后形成銀行與供應(yīng)鏈成員的多方共贏(yíng)局面。對(duì)于核心企業(yè)來(lái)說(shuō)，則可以借助銀行的供應(yīng)鏈融資為供應(yīng)商提供增值 服務(wù)，使資金流比較有規(guī)律，減少支付壓力。同時(shí)也擴(kuò)大了自身的生產(chǎn)和銷(xiāo)售，而且可以壓縮自身融資，增加資金管理效率。中國(guó)資金管理者沙龍（ CTS）秘書(shū)長(zhǎng)高杰就認(rèn)為： “ 核心企業(yè)可以利用供應(yīng)鏈融資從上下游企業(yè)獲得更加優(yōu)惠的價(jià)格、交付款方式、賬期，或者獲取更大銷(xiāo)量，從而得到更多的金融資產(chǎn)?？梢哉f(shuō)更大的金融利益，會(huì)向核心企業(yè)進(jìn)行集中。 ” 現(xiàn)在市場(chǎng)上提供的很多的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品大多是以大型著名制造型企業(yè)為核心 ，向上下游延伸的一種金融服務(wù)。因?yàn)楹诵钠髽I(yè)的管理到位，對(duì)于銀行來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)比較容易控制，因?yàn)楹诵钠髽I(yè)和上下游的固 定商業(yè)關(guān)系而為那些中小企業(yè)提供金融服務(wù)，銀行的 風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，所以也可以給出相對(duì)優(yōu)惠的貸款價(jià)格。大致的業(yè)務(wù)構(gòu)架可以這樣理解，如下圖： .. 上圖揭示了現(xiàn)在金融市場(chǎng)上所謂供應(yīng) 鏈金融的基本含義和構(gòu)成?？梢钥吹竭@種融資方式的效果使更多的金融資源向那些核心的集團(tuán) 性企業(yè)歸集。最初的這個(gè)理念是由國(guó)外銀行提起來(lái)，最初的意圖也是很清楚，通過(guò)他 們掌握的一些國(guó)際頂級(jí)客戶(hù)，進(jìn)一步延伸金融服務(wù)到國(guó)內(nèi)的一些中小型企業(yè)，因?yàn)檫@些中小企業(yè)如果能夠進(jìn)入那些國(guó)際公司的法眼，成為他們的供應(yīng)商或分銷(xiāo)商，已經(jīng)是相關(guān)領(lǐng)域 的佼佼者，但他們的金融生存環(huán)境和商業(yè)價(jià)值未見(jiàn)得被足夠開(kāi)發(fā)，于是外資銀行通過(guò)這樣的方式可以較快的進(jìn)一步輻射國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的一些中小 型企業(yè)，同時(shí)也可以通過(guò)這種方式爭(zhēng)取 更多國(guó)內(nèi)大型的核心企業(yè)客戶(hù)?；旧匣ㄆ?，匯豐，渣打等銀行都提供這樣的融資服務(wù)。 商業(yè)銀行提供的供應(yīng)鏈金融服務(wù)涵蓋了結(jié)算 、融資、電子服務(wù)、應(yīng)收帳款管理和匯率風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等多方面的問(wèn)題，最具代表性的是基于上下游核心企業(yè)的資信和實(shí)力，為供應(yīng)鏈上的中小企業(yè)延伸金融服務(wù)，解決中小企業(yè)的融資需求，同時(shí)為供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)穩(wěn)定上下游關(guān)系，提高盈利能力的服務(wù)功能。 商業(yè)銀行基本的供應(yīng)鏈模式可以分為兩種：強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商 —— 弱勢(shì)采購(gòu)商；弱勢(shì)供應(yīng)商—— 強(qiáng)勢(shì)采購(gòu)商。 在相對(duì)強(qiáng)勢(shì)的供應(yīng)商和相對(duì)弱勢(shì)的采購(gòu)商開(kāi)展業(yè)務(wù)中，一般來(lái)說(shuō)采購(gòu)商的數(shù)量較多，且信用和資質(zhì)良莠不齊，缺乏充足的周轉(zhuǎn)率和融資條件，采購(gòu)能力受到限制。供應(yīng)商處于強(qiáng)勢(shì)地位，一般會(huì)要求采購(gòu)商提供預(yù)付現(xiàn)金 或直接結(jié)清貨款。供應(yīng)商自身的銷(xiāo)售能力很大程度上取決于采購(gòu)商整體的采購(gòu)能力。供應(yīng)商希望可以通過(guò)擴(kuò)大采購(gòu)商的資金實(shí)力來(lái)擴(kuò)大自己的銷(xiāo)售額；而采購(gòu)商也希望自身能有充足的現(xiàn)金，這樣的話(huà)就能得到較優(yōu)惠的采購(gòu)價(jià)。但是事實(shí)上往往由于采購(gòu)商的資信不符合銀行的授信情況，很難從銀行這邊融得所需得資金，這樣的話(huà)從整體來(lái)看，對(duì)于供應(yīng)商和采購(gòu)商都是非常不利的。在這種情況下，銀行就可以從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，結(jié)合供應(yīng)商強(qiáng)勢(shì)的資信實(shí)力，同時(shí)結(jié)合動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押的擔(dān)保條件，一可以為采購(gòu)商解決融資問(wèn)題，二也可促進(jìn)供應(yīng)商的貨物銷(xiāo)售，及時(shí)回籠資金。 第二種 模式是弱勢(shì)供應(yīng)商對(duì)應(yīng)強(qiáng)勢(shì)采購(gòu)商。例如一些大賣(mài)場(chǎng)，他們具有較強(qiáng)的采購(gòu)能力和銷(xiāo)售能力，是供應(yīng)商主要的收入來(lái)源。因此在此類(lèi)業(yè)務(wù)中，強(qiáng)勢(shì)的采購(gòu)商通常會(huì)打壓價(jià)格，采取賒銷(xiāo)的方式與供應(yīng)商進(jìn)行交易，使得供應(yīng)商在帳款的回收上面臨巨大的壓力。同樣因?yàn)橘Y信和實(shí)力上不能滿(mǎn)足銀行的授信情況，處于弱勢(shì)的供應(yīng)商就很難獲得資金。在這種情況下，銀行就可以基于其下游采購(gòu)商到期付款的信用和實(shí)力，對(duì)于供應(yīng)商的應(yīng)收帳款進(jìn)行融資處理，例如應(yīng)收帳款的質(zhì)押、買(mǎi)斷。這樣就能幫助供應(yīng)商盤(pán)活資金。 附件 3 深發(fā)展供應(yīng)鏈金融工具 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資 動(dòng)產(chǎn)質(zhì) 押融資是指企業(yè)以深發(fā)展認(rèn)可的貨物為質(zhì)押申請(qǐng)融資。企業(yè)將合法擁有的貨物交付深發(fā)展認(rèn)定的倉(cāng)儲(chǔ)監(jiān)管公司監(jiān)管，不轉(zhuǎn)移所有權(quán)。企業(yè)既可以取得融資，又不影響正常經(jīng)營(yíng)周轉(zhuǎn)。 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資支持多種融資方式，包括貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票、信用證、保函、保證貼現(xiàn)商業(yè)承兌匯票等，企業(yè)可以靈活選擇合適的方式使用融資。 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押可采用逐批質(zhì)押、逐批融資的方式，企業(yè)需要銷(xiāo)售時(shí)可以交付保證金提取貨物，也可以采用以貨易貨的方式，用符合深發(fā)展要求的、新的等值貨物替代打算提取的貨物。 先票款后貨 先票 /款后貨是深發(fā)展動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資的前置形式， 企業(yè)采購(gòu)深發(fā)展認(rèn)可為押品的貨物時(shí)，在取得實(shí)物之前，即可憑采購(gòu)合同向深發(fā)展申請(qǐng)融資支付貨款。 先票 /款后貨的融資方式包括開(kāi)立銀行承兌匯票、深發(fā)展有貼現(xiàn)保證的商業(yè)承兌匯票和貸款三種，企業(yè)可以靈活選擇合適的方式使用融資。 未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資 未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資是指企業(yè)采購(gòu)物資時(shí)，憑采購(gòu)合同向深發(fā)展融資支付貨款，然后憑深發(fā)展簽發(fā)的提貨單向買(mǎi)方提取貨物的業(yè)務(wù)。 未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資的融資方式包括貸款、開(kāi)立銀行承兌匯票和開(kāi)出商業(yè)承兌匯票保貼函 企業(yè)使用未來(lái)提貨權(quán)質(zhì)押融資業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn) ： 可以在沒(méi)有其他抵質(zhì)押物或保證的情 況下，從深發(fā)展獲得融資 可以用銀行融資支付預(yù)付貨款，減少自有資金占用 可以提前確定銷(xiāo)售規(guī)模，穩(wěn)定客戶(hù)關(guān)系 可以利用淡季批量訂貨和預(yù)付結(jié)算方式取得優(yōu)惠采購(gòu)價(jià)格 。 國(guó)內(nèi)保理 國(guó)內(nèi)保理是指賣(mài)方企業(yè)將因國(guó)內(nèi)貿(mào)易產(chǎn)生的應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓給深發(fā)展，從而獲得應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)和融資的業(yè)務(wù)。深發(fā)展同時(shí)為企業(yè)提供賬款催收和管理 服務(wù)。企業(yè)使用國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的優(yōu)點(diǎn) ： ?？梢匀〉蒙畎l(fā)展支付的對(duì)價(jià)，免除應(yīng)收賬款的收款風(fēng)險(xiǎn) ?？梢栽跊](méi)有其他抵押、擔(dān)保的情況下獲得融資，加速資金周轉(zhuǎn) 。可以將應(yīng)收賬款管理和催收外包給深發(fā)展，避免影響和下游客戶(hù)的關(guān)系 ?？梢?xún)?yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流 深發(fā)展國(guó)內(nèi)保理業(yè)務(wù)的特點(diǎn) ： 。 兼容多種操作方式，突破應(yīng)收賬款債務(wù)人不配合辦理手續(xù)的瓶頸，應(yīng)收賬款一旦形成，即可辦理保理業(yè)務(wù) 。 支持多種融資方式，便于企業(yè)靈活選擇合適的融資品種，合理控制財(cái)務(wù)成本 融資期限可以突破單筆應(yīng)收賬款的金額和期限，降低企業(yè)資金管理的 難度