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技術監(jiān)督工作總結(優(yōu)秀15篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:02本頁面
  

【正文】 健全各項管理制度,建立實用性強的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。我公司質量標準體系的運行已有相當長的時間,目前我室與焊接分公司也都發(fā)布了部門級質量手冊,但在操作層還是存在不少問題,比如說不能及時下達檢驗委托單,尤其是廠區(qū)中低壓、鍋爐附屬合金焊口的無損、光譜檢驗委托,這些委托如不能及時下達,在檢驗員也不知情的情況下可能造成漏檢或今后無法檢驗。向兄弟同行學習先進的管理經驗,不斷提高人員的整體素質,向一流的高水平的試驗室邁進。技術監(jiān)督工作總結篇十一20xx年,在局黨組的正確領導下,在全科同志的幫助、支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了各項工作任務,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力也都有了很大提高?,F(xiàn)將主要情況總結如下:我堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,牢固樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習、勤于思考的良好習慣。把參加集體組織的學習與個人自學結合起來,積極參加各項學習活動,并認真撰寫心得體會和學習筆記,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。另一方面根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要,本著缺什么補什么的原則,搞好個人自學,不斷吸納新知識、掌握新技能、增強新本領,為完成做好本職工作打下了堅實的基礎。一年來,我認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是認真負責地做好文字起草工作。圍繞全市特種設備日常安全管理和安全監(jiān)察等項工作,負責起草了實施方案、工作流程、工作要點、工作總結等綜合性文字材料。二是認真做好信息化網(wǎng)絡建設,負責建立了特種設備信息管理制度,落實了個省級版特種設備動態(tài)監(jiān)管軟件在市局日常工作中的使用,完善了特種設備信息數(shù)據(jù)的清理和規(guī)范。完成新增設備注冊登記臺,特種設備作業(yè)人員?。〒Q)證個。三是認真做好宣傳工作。開辦了《質量技術監(jiān)督局特監(jiān)工作動態(tài)》??渤雠_期。完成政務信息篇,市局簡報采用信息條,中國質量新聞網(wǎng)采用信息條。四是積極參與特種設備現(xiàn)場安全監(jiān)察和專項整治工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查,x次黃金周旅游安全大檢查,x次客運架空索道專項檢查,x次日常安全巡查。參與開展了壓力管道專項整治。全面完成了公用管道的專項普查工作。參與開展了對全市所有氣瓶使用登記管理工作。參與并完成x家氧氣充裝站的充裝評審,并上報取證。參與并完成了對全市取得《氣瓶充裝許可證》的x家氣瓶充裝單位年度監(jiān)督檢查。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關形象的事不做,不利于機關形象的話不說,積極維護良好的質監(jiān)形象??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。技術監(jiān)督工作總結篇十二今年以來,省縣質監(jiān)局始終堅持以大局為重、以發(fā)展為先、以服務為要、以規(guī)范為本,為促進當?shù)亟洕鐣慕】蛋l(fā)展作出了積極的貢獻,得到了上級有關部門和社會各界的充分肯定。一是全力服務招商引資企業(yè)。該局率先推出“服務地方經濟六大承諾”,對招商引資企業(yè)實行三年內只服務、不收費,只送法、不送罰,先后為招商引資企業(yè)免收各項檢驗檢測費達30多萬元。二是與企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度。該局中層以上干部與全縣36家重點企業(yè)建立掛點聯(lián)系制度,對企業(yè)涉及質量、計量、標準化、特種設備等方面的工作實行“一站式”服務,真心、熱心、盡心為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是圍繞推進項目建設,狠抓招商引資和爭取國家項目工作。經多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機械標準化及質檢中心項目,已上報省質監(jiān)局立項。一是圍繞推進新型工業(yè)化,狠抓精品名牌創(chuàng)建工作。編制全縣“十二五”培植精品名牌滾動發(fā)展計劃,幫助天雄汽配公司、神州軸承爭創(chuàng)了“名牌”產品。二是圍繞推進農業(yè)產業(yè)化,狠抓地理標志產品保護工作。通過多方努力,“巴河蓮藕”已被國家質檢總局批準為國家地理標志保護產品,“巴河蓮藕”從此成為享譽全國的農副產品。三是圍繞推進特色城鎮(zhèn)化,大力開展質量興鎮(zhèn)、質量興企工作。深入福瑞德、天雄汽配等企業(yè)開展“五個一”質量攻關、質量專家會診等活動,指導231家企業(yè)建立和完善質量保證、計量檢測和技術標準體系,為287家企業(yè)建立和完善企業(yè)質量檔案,啟動了淡水養(yǎng)魚標準化養(yǎng)殖、三角山風景區(qū)服務質量標準化試點工作,全縣各類企業(yè)產品質量監(jiān)督抽查合格率達80%以上。深入開展產品質量和食品安全專項整治行動,強化小作坊監(jiān)管,建立監(jiān)管責任區(qū)4個,聘請協(xié)管員16名、信息員369名,建立食品企業(yè)電子檔案209家,簽訂食品質量安全承諾書209份。按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設備安全巡查隱患整改率達到100%;為全縣196家特種設備使用企業(yè)、860臺(套)特種設備建立了質量檔案,注冊登記率達到100%;檢查特種設備生產使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責令停用設備23臺,現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設備9臺,有效地保障了人民群眾的生命財產安全。該局完善執(zhí)法體制,推進綜合執(zhí)法,建立受理、審查、審批、執(zhí)行四分離的查辦案制度;嚴厲打擊假冒偽劣農資行為,為農民挽回經濟損失達35萬余元;搗毀“地條鋼”、“黑心棉”窩點3個,查處鋼材、水泥、預制構件以及家用電器等違法案件19起,涉案貨值達380余萬元。今年以來,該局大力加強職工隊伍建設、質監(jiān)能力建設和發(fā)展環(huán)境建設,采取請進來、走出去等辦法,廣泛開展了請專家講課、每周集中學習、到省市參加業(yè)務輪訓、技術比武等活動,大力倡導一體化監(jiān)管、一站式服務、一張網(wǎng)信息、一張卡監(jiān)管、一張票收費、一個號便民的“六位一體”服務機制,同時為計量、質檢等技術機構添置檢驗檢測設備46臺(套),提升了質監(jiān)機構和隊伍服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務群眾的水平。技術監(jiān)督工作總結篇十三取4臺主變油樣送中試所做色譜,微水,耐壓,介損試驗,同時對4臺主變油做簡化試驗,并將化驗報告的數(shù)據(jù)報告給生計部。取6機組油樣送中試所做水分,銹蝕,乳化度試驗并對6臺機組油樣做簡化試驗,上報公司生技部,7機組正在大修中,8機組在改造中。做好變壓器、斷路器等電氣設備的補油,402油開關換油工作記錄,做好7機組大修、2機組小修及運行時透平油的補油換油工作記錄。做好油庫內的透平油和變壓器油的管理、凈化、防劣等工作,嚴格控制五噸新油入庫。8機組總油量為473噸,運行時總補油量約為38噸,耗油55%。嚴格控制8臺機組油耗。專業(yè)人員年齡偏大。按照《大唐衡陽發(fā)電股份有限公司化學技術監(jiān)控制度》做好技術監(jiān)控管理工作和專業(yè)技術工作。技術監(jiān)督工作總結篇十四經過多次準備今天在這里召開了20xx年度xx發(fā)電有限責任公司技術監(jiān)督總結會,今天的會議主要是將公司發(fā)電以來的技術監(jiān)督工作情況進行匯報,重點是找出現(xiàn)技術監(jiān)督存在的問題及今后的工作打算。下面我將公司技術監(jiān)督總的情況向大家匯報。電力工業(yè)是資金密集、技術密集型的裝置性行業(yè),其產品——電能是發(fā)、供、用同時完成的,電能又是難以儲存的,保持正常穩(wěn)定供電,對保證國民經濟的發(fā)展和社會安定是非常重要的,保證發(fā)、供電設備健康、安全經濟運行和計量完整準確是電力生產最基本、最重要的任務。要完成這項任務,離不開技術監(jiān)督工作。宜賓公司成立以來不斷提高自己的技術監(jiān)督水平,技術監(jiān)督工作并不斷走向正軌,并開展技術監(jiān)督工作保證的機組的運行,其主要的工作有。建立了一套較為完整的技術監(jiān)督工作體系與工作制度。公司在20xx年重新成立了技術監(jiān)督網(wǎng),并設立了三級技術監(jiān)督機構,明確了各級人員的責任,有力的加強了技術監(jiān)督工作的開展。制訂了一整套較為科學有效的技術監(jiān)督標準規(guī)程與檢查考核辦法。20xx年針對現(xiàn)在管理要求,公司根據(jù)《中國華電集團公司四川技術監(jiān)督管理暫行辦法》及現(xiàn)技術進步的要求重新制定《技術監(jiān)督管理制度》以規(guī)范公司的技術管理工作,使得xx公司的技術管理工作有章可循。完善建立了技術監(jiān)督工作的基礎資料。公司各級技術人員通過不斷的努力各技術監(jiān)督專業(yè)建立了xx公司112機組的技術監(jiān)督工作的制度、臺帳、實驗檢驗制度等基礎性工作,使xx公司技術監(jiān)督由無到有的轉變。逐步培養(yǎng)了一支技術監(jiān)督專業(yè)隊伍。人才是根本。從事技術監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術水平,還要有敬業(yè)和奉獻精神。經過幾年xx公司人員的不斷學習并在技術監(jiān)督的實踐,他們有的已經成為既具有專業(yè)理論知識,又熟悉有關設備、系統(tǒng)及標準,有處理和解決問題能力,懂得技術管理的專門人才,如公司繼電保護專業(yè)的技術人員出了不但完滿的完成了日常的技術監(jiān)督工作,并完成了112機新建機組的保護整定、定值通知單的下放、保證了機組的啟動調試工作,不但為公司節(jié)約了大量的費用,同時提高了公司的技術管理的形象。開展了電力設備的全過程技術監(jiān)督。技術監(jiān)督應貫穿電力生產全過程,即包括工程設計、設備選型、監(jiān)造、安裝、調試、試生產及運行、檢修、停備用、技術改造等方面。在112機組的新建工作中,公司嚴格安裝火電廠基建管理辦法及質檢大綱的要求加強技術監(jiān)督工作保證了機組的順利投產。在20xx年還完成了11機組的首次檢修的技術監(jiān)督工作,在平時的生產運行中公司根據(jù)實際開展了日常的技術監(jiān)督工作為機組的安全運行提供了保證。但是應該看到xx公司的技術監(jiān)督工作僅僅才處于開始階段,其水平較低,同標準還存在巨大的差距,需要大家不斷的努力,搞好公司的技術監(jiān)督水平。當前技術監(jiān)督工作存在以下主要問題:大家對技術監(jiān)督的認識不到位。由于xx公司剛經歷了繁忙的基建工作設備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時公司的各級技術監(jiān)督人員還缺乏相應的技術監(jiān)督工作的實踐,造成大家對技術監(jiān)督的認識不足,重視不夠。主要體現(xiàn)在,第一就是對技術監(jiān)督工作指導不力。指導不力表現(xiàn)在不關心其發(fā)展情況,如人員的工作情況,人員的素質裝備的配置等等,好象有亦可,無亦可。還有一個表現(xiàn)就是對技術監(jiān)督的工作任務不重視,可完成,可不完成。第三個表現(xiàn)就是技術監(jiān)督管理隨意性太大,如技術監(jiān)督管理的許多指標缺乏科學的依據(jù),對技術監(jiān)督出現(xiàn)的問題不認真分析總結,對機組檢修的技術監(jiān)督項目刪減的隨意性過大。管理上存在差距。管理上的差距主要是我們管理不細、不嚴。關鍵問題在這里管理不細,要求不嚴,或者說:有要求不按要求辦。這是我們管理上最大差。如在公司制定的技術監(jiān)督管理辦法中對技術管理的要求及任務都有明確的要求,但是大家并沒有很好的完成,大家責任不清。技術監(jiān)督的基礎工作存在差距。雖然公司在幾年的不斷工作中完善了不少技術監(jiān)督工作,但是我們在日常的工作中,班組、車間的基礎性資料的工作還不完善。技術監(jiān)督的培訓工作不力,技術監(jiān)督的人員專業(yè)能力還應提高?,F(xiàn)在很多技術監(jiān)督網(wǎng)的成員對技術監(jiān)督工作缺乏實際的工作經驗,對自己的基本責任、日常應作的工作,做好工作的基本專業(yè)知識還缺乏足夠的認識。造成很多人不知該干些什么?,F(xiàn)技術監(jiān)督的薄弱環(huán)節(jié)還很多,嚴重影響公司的安全運行?,F(xiàn)在公司技術監(jiān)督工作的主要的問題有,機組“四管”泄漏嚴重機組非停過多,機組能耗高,機組很多關鍵的計量不準確造成許多基礎數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計,高壓電機絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標環(huán)保壓力大,機組熱工自動投入率低。公司的技術監(jiān)督工作同標準存在的差距影響了公司機組的經濟運行,同時也造成了公司技術管理的被動。公司各級技術人員應知恥而后勇,明白自己的責任不斷加強學習踏實工作提高公司技術監(jiān)督管理水平,充分認識加強技術監(jiān)督工作的緊迫性和重要性。技術監(jiān)督是企業(yè)科學管理的重要內容,是公司提高技術管理水平的要求。技術監(jiān)督貫穿電力生產建設的全過程,涉及所有技術專業(yè),因此是企業(yè)科學管理的基礎工作之一。公司同先進企業(yè)存在差距有很多原因,但更突出的是管理意識和管理水平的差距。縮小這些差距,需要做許多工作,其中加強技術監(jiān)督是其中重要的一條。公司的“安評”、“安全文明標準化管理”、“對標”管理其中很多同時也很重要的內容都是對技術監(jiān)督工作的要求。技術監(jiān)督是貫徹“安全第一,預防為主”的方針的重要保證。技術監(jiān)督之所以成為安全經濟運行的重要保證,成為發(fā)供電企業(yè)安全保證體系中的重要內容,是因為通過技術手段對設備內部過程和微觀變化進行監(jiān)督,使我們掌握設備材料和介質狀況及變化的趨勢,以此判斷安全程度,并采取預見性措施,做到心中有數(shù),防患于未然。應該注意到,放松技術監(jiān)督工作,或對技術監(jiān)督指標控制出于某種需要而降低要求,其后果確實不像誤操作那樣立竿見影,但是其存在的威脅更大,如不加強汽水指標的控制,其造成的腐蝕可能損壞整個機組的熱力系統(tǒng)的金屬部分造成不可修復的損失,可見技術監(jiān)督是機組基本安全的保證。技術監(jiān)督公司各級技術人員提高自身能力的`要求。時代在進步,技術在發(fā)展,各級技術人員應不斷提高自己的業(yè)務能力才能更好的工作。技術監(jiān)督工作為各級技術人員的發(fā)展就提供了一個舞臺,同時也是衡量技術人員技術水平的一塊“試金石”。在實踐中不斷提高對技術監(jiān)督工作的認識。電力工業(yè)技術監(jiān)督的含義是否這樣來表述:依據(jù)科學的標準,利用先進的測量手段和管理方法,在發(fā)供電設備全過程的質量管理過程中,在電能、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環(huán)保、繼電保護、節(jié)能、壩工等方面對設備健康水平與安全、穩(wěn)定、經濟運行方面的重要參數(shù)與指標進行監(jiān)督、檢查、調整,以確保發(fā)供電設備在良好狀態(tài)或允許范圍內運行。其實質就是:利用科學的方法,掌握材料和設備微觀變化的過程和由量變到質變轉化的規(guī)律,有效地調節(jié)和控制變化速度,使設備在預期的時間內保持良好的狀態(tài)和安全
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