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技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)(更新版)

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【正文】 讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗(yàn)、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,決不辜息遷就。在用電管理上,我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓每位職工認(rèn)識到時(shí)下面臨的形勢,自覺做到了節(jié)約用電。加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。20____年12月10日,通過國家發(fā)改委及電監(jiān)會聯(lián)合組織的脫硫電價(jià)執(zhí)行情況檢查,脫硫投入率及脫硫效率均達(dá)到國家要求。在節(jié)能工作方面,一是通過技術(shù)改造,堅(jiān)持做到“勇于創(chuàng)新、科學(xué)論證、舍得投入、確保效果”,提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。金屬監(jiān)督以鍋爐四管防爆為重點(diǎn),加強(qiáng)爐內(nèi)四管壽命管理,加強(qiáng)機(jī)組調(diào)停的檢查,確保機(jī)組從投運(yùn)來未發(fā)生爐內(nèi)四管泄漏事件。在日常的安全生產(chǎn)管理中,各技術(shù)監(jiān)督組加強(qiáng)設(shè)備整治,提高設(shè)備的可靠和可調(diào)性能。貴電公司通過每季度召開一次網(wǎng)絡(luò)成員會議、月度專業(yè)會和事件分析會等多種形式,梳理技術(shù)監(jiān)督中存在的問題、技術(shù)監(jiān)督工作完成情況和安排下一步的技術(shù)監(jiān)督工作,采用監(jiān)督、檢查和考核手段,推動(dòng)技術(shù)監(jiān)督日常工作的有序進(jìn)展,將技術(shù)監(jiān)督工作溶入到日常的生產(chǎn)管理中。在06年重點(diǎn)明確了各單位工作界面,理順了技術(shù)監(jiān)督管理關(guān)系。隨著熱工技術(shù)日新月異不斷發(fā)展,加強(qiáng)人員培訓(xùn),提高熱工專業(yè)人員技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)是機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有力保障。省內(nèi)大部分機(jī)組agc都能正常的投入,%額定負(fù)荷的升降速率的要求,部分電廠在agc投運(yùn)過程中還存在不少問題有待解決,如:agc指令信號發(fā)生突變;升降負(fù)荷過程中,汽壓和汽溫波動(dòng)大,影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行等。2)由于調(diào)試期間工期緊,任務(wù)重,部分電廠調(diào)試期間遺留問題仍未解決,如發(fā)現(xiàn)某電廠凝結(jié)水變頻邏輯中存在輸出量程錯(cuò)誤、f(x)函數(shù)設(shè)置錯(cuò)誤等問題。熱工輔助系統(tǒng)。2號機(jī)組協(xié)調(diào)系統(tǒng)、送風(fēng)系統(tǒng)、引風(fēng)系統(tǒng)、高加水位系統(tǒng)、除氧器水位系統(tǒng)、汽溫系統(tǒng)定值擾動(dòng)試驗(yàn)及參數(shù)優(yōu)化;可門電廠4號機(jī)組再熱器減溫水調(diào)閥流量特性試驗(yàn);寧德電廠2號機(jī)組協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整,除氧器水位控制系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整等工作。在測試過程中發(fā)現(xiàn)了通道精度超差、重要繼電器損壞、soe卡件不能滿足機(jī)組故障分析要求、dcs時(shí)鐘不統(tǒng)一,熱工電源切換時(shí)間過長等問題,及時(shí)將問題和處理意見反饋給電廠并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤?,F(xiàn)把20xx年度我省火電廠熱工技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)如下。安全監(jiān)察工作。在今年取得階段性成果基礎(chǔ)上,大力推行“陽光行政”,全面貫徹實(shí)施《行政許可法》,在今年出臺制度、措施的基礎(chǔ)上,積極探索新的舉措。一年來,我局緊貼政府中心工作,做了大量工作,取得了一定成績,但仍存在一些不足:一是工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平普遍較低。強(qiáng)化“執(zhí)法為民”理念,構(gòu)建監(jiān)管長效機(jī)制。按照“以人為本”的工作思路,我局一方面加強(qiáng)對干部職工的政治思想教育,提高隊(duì)伍素質(zhì);另一方面加強(qiáng)對職工的培養(yǎng),以事業(yè)凝聚人心。根據(jù)我縣金針菇產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大的實(shí)際,起草了《無公害食用菌生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》,年底有望通過地方標(biāo)準(zhǔn)審核。(一)、職能業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況。電廠化學(xué)及環(huán)保工作以電廠設(shè)備安全、環(huán)保達(dá)標(biāo)為最終目標(biāo),在今后的工作中應(yīng)著重以下幾點(diǎn):,特別停爐后首次啟動(dòng)的水汽品質(zhì)監(jiān)督,嚴(yán)格按有關(guān)制度和條例來控制水汽指標(biāo)。 同時(shí)積極推進(jìn)煙氣在線監(jiān)測技改項(xiàng)目的進(jìn)展,20xx年完成煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)的招投標(biāo)前期工作,預(yù)計(jì)20xx年初可以實(shí)施。全年做油質(zhì)全分析次數(shù)為89次,在油車到廠后進(jìn)行每車取樣分析,檢查明水等,并對部分油車進(jìn)行抽樣化驗(yàn)。做好汽輪機(jī)運(yùn)行與檢修過程中的油質(zhì)化學(xué)監(jiān)督與油質(zhì)防劣工作。提供水質(zhì)分析報(bào)告。 %、 %,除鹽水合格率為xx0%。在生產(chǎn)實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)更換后大泵的易損件使用周期大幅度縮短。嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲細(xì)則使每位職工都帶上了“緊箍咒”,人人都處在細(xì)則的約束監(jiān)督之下,全大隊(duì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。我們還堅(jiān)持做到電路的全方位監(jiān)控管理,采取日抄表、旬檢查、月分析、季總結(jié)的措施,從而使大隊(duì)用電消耗一直控制在計(jì)劃指標(biāo)以內(nèi)。、高效運(yùn)行的重要因素。加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)督,保證服務(wù)施工質(zhì)量。為更好的發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督管理工作的職能作用,我們在質(zhì)量監(jiān)督工作中堅(jiān)持做到健全完善制度追求管理精細(xì)化、監(jiān)督量化考核實(shí)現(xiàn)效益最大化,促進(jìn)了大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建監(jiān)督設(shè)的順利開展。按照國家總局部署,在全市積極推行良好農(nóng)業(yè)規(guī)范。大張旗鼓地召開山西省煤層氣地方標(biāo)準(zhǔn)新聞發(fā)布會,以此發(fā)出全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)以工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)振興晉城經(jīng)濟(jì)的新的動(dòng)員令??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平,積極推動(dòng)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),確保我市工業(yè)產(chǎn)品采標(biāo)率達(dá)到100%。高平的生豬養(yǎng)殖、陽城的蠶絲等優(yōu)勢農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目要力爭參與制訂國家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目。一、xx年質(zhì)量監(jiān)督管理的開展情況實(shí)踐證明,質(zhì)量監(jiān)督已經(jīng)成為生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)增效點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。全大隊(duì)呈現(xiàn)出“人人關(guān)心質(zhì)量管理,人人管理質(zhì)量”的良好氛圍。加強(qiáng)設(shè)備質(zhì)量管理,提高生產(chǎn)運(yùn)行效益。在用電管理上,我們切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能宣傳,讓每位職工認(rèn)識到時(shí)下面臨的形勢,自覺做到了節(jié)約用電。為讓細(xì)則真正落到實(shí)際工作中,大隊(duì)從車輛調(diào)派、報(bào)到時(shí)間、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、用戶回訪、回場檢驗(yàn)、二級保養(yǎng)、車輛擺放、安全檢查、安全生產(chǎn)、用電線路現(xiàn)場管理都有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲規(guī)定,決不辜息遷就。目前特車大隊(duì)ac—400型水泥車共有更新的twd1211v型柴油機(jī)6臺。技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇三20xx年運(yùn)行部燃化中心在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、指導(dǎo)下,以及部門同事的大力支持下,燃化中心各位同事在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級頒布的各項(xiàng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和條例,學(xué)習(xí)和運(yùn)用各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督的新技術(shù)、新方法,較好的完成了各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、燃料進(jìn)廠及環(huán)保工作。全年累計(jì)常規(guī)化驗(yàn)檢測項(xiàng)目1850次,水質(zhì)查定(全分析)保證2次/月,同時(shí)和惠州特種設(shè)備檢測中心合作,保證1次/月鍋爐水質(zhì)分析。 透平油監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行油務(wù)監(jiān)督規(guī)定,嚴(yán)把新油質(zhì)量關(guān),不合格油杜絕進(jìn)廠;每月堅(jiān)持對運(yùn)行中燃機(jī)、汽機(jī)油質(zhì)監(jiān)督和處理,并且始終堅(jiān)持大修機(jī)組油系統(tǒng)化學(xué)人員驗(yàn)收簽字制度,保證了機(jī)組油質(zhì)合格率。、重油進(jìn)行化驗(yàn)分析和熱值分析。全年未出現(xiàn)環(huán)保投訴事件。 目前我廠對循環(huán)冷卻水的監(jiān)督比較薄弱,主要是由于實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)儀器限制和藥劑提供廠家售后服務(wù)相對較差,導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)不穩(wěn)定,冷卻塔長時(shí)間運(yùn)行,填料及冷卻塔壁結(jié)垢污堵情況較嚴(yán)重,如果條件許可建議進(jìn)行在線清洗。技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇四今年以來,我局在市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)、優(yōu)化辦等部門的大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)xx大和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神,忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,緊貼政府中心工作,完善措施求突破,創(chuàng)新思路謀發(fā)展,各項(xiàng)工作都有了新的進(jìn)步和提高,在促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和維護(hù)市場秩序方面做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。以人為本,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)新思路,強(qiáng)化服務(wù),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在蘇州立邦涂料有限公司的配合下,查獲假冒“雅士利”牌涂料43桶,在公安部門配合下,查獲假潛水泵55臺。二是繼續(xù)抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)化環(huán)境工作。充分發(fā)揮“打假辦”職能作用,協(xié)調(diào)打假辦各成員單位,從生產(chǎn)、加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)入手,依法取締制假、售假窩點(diǎn),沒收制假設(shè)備、材料,發(fā)揮打假主力軍的作用。熱工專業(yè)認(rèn)真貫徹?zé)峁けO(jiān)督規(guī)程規(guī)定,做好日常監(jiān)督管理;定期開展熱工試驗(yàn),提高熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)品質(zhì)和dcs系統(tǒng)性能;積極配合電廠開展安全性評價(jià),協(xié)助電廠制定安全整改措施;建立和完善火電機(jī)組熱工技術(shù)監(jiān)督數(shù)據(jù)庫,開展熱工重大事故的調(diào)查和分析工作,提出有針對性的反事故措施;積極發(fā)揮橋梁和紐帶作用,組織開展各項(xiàng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。20xx年我院熱工專業(yè)完成江陰電廠、可門電廠、華陽后石電廠、晉江燃?xì)怆姀S、鴻山熱電等多個(gè)電廠檢修及基建期間dcs性能測試工作。通過現(xiàn)場整定,使得液動(dòng)調(diào)閥的控制品質(zhì)滿足設(shè)計(jì)要求,通過實(shí)驗(yàn)室檢定,解決了由于安裝原因造成lvdt脫離線性區(qū)域的問題。檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn):一些電廠熱工管理制度不齊全,使用的熱工標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)過期;由于管理不嚴(yán),使用外帶u盤,造成熱工控制系統(tǒng)遭病毒感染;直流爐機(jī)組的《熱工信號及邏輯、定值管理制度》中汽水分離器水位未列入主要參數(shù)及測點(diǎn)中;熱工控制系統(tǒng)的邏輯修改特別是dcs系統(tǒng)以外控制系統(tǒng)的邏輯修改沒有相應(yīng)的記錄,造成熱工專業(yè)人員無法及時(shí)、完整了解設(shè)備基本情況等。隨著大量新機(jī)組的投產(chǎn),我省火電廠熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)投入率顯著提高,20xx年我院開展熱工自動(dòng)調(diào)節(jié)優(yōu)化工作,發(fā)現(xiàn)的問題有:1)在涉網(wǎng)機(jī)組agc性能普查中發(fā)現(xiàn)部分機(jī)組升降負(fù)荷過程中過熱、再熱蒸汽溫度波動(dòng)大,并且存在超溫現(xiàn)象,嚴(yán)重影響機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。20xx年我院將有針對性地開展技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)工作,除了對電廠技改項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督、做好機(jī)組檢修期間的技術(shù)監(jiān)督和服務(wù)、協(xié)助各發(fā)電集團(tuán)開展安全性評價(jià),組織全省電廠熱工技術(shù)人員交流等工作,另外還將做好以下幾方面工作:(1)進(jìn)一步提高全省聯(lián)網(wǎng)火電機(jī)組的agc調(diào)節(jié)性能。(5)加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)工作。通過不斷的總結(jié)與提高,技術(shù)監(jiān)督基礎(chǔ)工作日漸扎實(shí),為安全生產(chǎn)管理提供了堅(jiān)實(shí)有效的保障。日常監(jiān)督管理實(shí)現(xiàn)閉環(huán)。夯實(shí)了日常技術(shù)管理。指導(dǎo)運(yùn)行人員對連排開度及排污周期進(jìn)行合理調(diào)整,%,比06年提高1%,%,%。在____年我公司開展了以達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)為載體的節(jié)能減排工作,通過加強(qiáng)達(dá)設(shè)值計(jì)分析,制訂可行措施,逐一落實(shí)。同時(shí)在減排工作方面,公司完成了新增脫硫廢水處理系統(tǒng)、噪聲整治項(xiàng)目、灰水回收系統(tǒng)、含煤廢水和雨排水系統(tǒng)改造項(xiàng)目,環(huán)?!叭瑫r(shí)”驗(yàn)收順利通過。下面就特車大隊(duì)xx年質(zhì)量監(jiān)督管理工作的實(shí)施、現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作的開展、一性資料的監(jiān)控、用電監(jiān)控管理、節(jié)能技改等方面的情況總結(jié)如下。通過全方位的質(zhì)量管理有效提高了職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和市場意識,定期維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,全方位提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。為切實(shí)提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,我們始終堅(jiān)持每季度一次的用戶質(zhì)量回訪制度,深入到被服務(wù)對象的單位,了解車輛服務(wù)質(zhì)量,并根據(jù)質(zhì)量回訪意見作出相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)懲,有效提高了職工的服務(wù)意識,廣大職工都能為用戶著想,做到了文明出車、文明服務(wù)、不扯皮、不推委,激活了生產(chǎn)經(jīng)營全盤棋。強(qiáng)化用電管理,實(shí)現(xiàn)降本增效。也正是這些監(jiān)督細(xì)則,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。今年來,我們在質(zhì)量改進(jìn)上重點(diǎn)做了以下兩個(gè)方面的工作:關(guān)于ac—400型水泥車臺上沃爾沃柴油機(jī)的配制的改進(jìn)。為確保機(jī)車的正常運(yùn)行,我們將對北建rh6lc履帶板螺絲進(jìn)行改進(jìn),加工一批剛度和強(qiáng)度適合的螺絲,以達(dá)到提高履帶的使用壽命,減少機(jī)車的維修頻率、降低成本的目的。增加巡查力度,嚴(yán)密監(jiān)管小作坊生產(chǎn)。我局對小作坊的監(jiān)管堅(jiān)持一手抓整治,一手抓幫扶。發(fā)現(xiàn)存在問題的企業(yè),一律限期整改。業(yè)法人在責(zé)任書上簽字、蓋章?,F(xiàn)將基本情況匯報(bào)如下:按照統(tǒng)一部署,xx局召開了專題會議,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市局《關(guān)于開展特種設(shè)備安全大檢查活動(dòng)的緊急通知》(青質(zhì)監(jiān)特字[2005]186號)文件精神,充分認(rèn)識本次檢查活動(dòng)的重要意義,成立了以局長為組長、分管局長為副組長,鍋爐科、鍋檢所、安檢站全體工作人員以及各重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位安全管理人員組成的“60日安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。(一)督促企業(yè)搞好自查自糾。同時(shí)加大執(zhí)法力度,嚴(yán)肅查處特種設(shè)備違法行為,確保整改措施落實(shí)到位。(三)對電梯、起重機(jī)械、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛的集中整治。技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié)篇十金屬技術(shù)監(jiān)督工作是電力建設(shè)過程中技術(shù)監(jiān)督的重要組成部分,是保證火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的重要措施,目前火力發(fā)電正向著大容量、大參數(shù)方向發(fā)展,所用鋼種日益增多,材質(zhì)日趨復(fù)雜,安裝階段的金屬技術(shù)監(jiān)督工作會變得越來越重要。在各個(gè)工程點(diǎn),我們將工作重點(diǎn)始終放在安裝過程中對原材料、焊接材料、重要承壓承載部件、轉(zhuǎn)動(dòng)部件以及安裝焊口檢驗(yàn)監(jiān)督方面,全年各項(xiàng)目上累計(jì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備和安裝質(zhì)量問題55項(xiàng),全部進(jìn)行了反饋處理。人員持證總數(shù)達(dá)到341人次,人員數(shù)量和持證項(xiàng)目及等級基本能滿足目前公司在建項(xiàng)目對專業(yè)人員的配置要求。要進(jìn)一步加強(qiáng)受監(jiān)部件的原材料跟蹤檢查,對焊工培訓(xùn)、考核工作實(shí)行規(guī)范管理,健全各項(xiàng)管理制度,建立實(shí)用性強(qiáng)的文件管理系統(tǒng),收集整理好已見證的所有工程資料,做好檔案管理工作。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好文字起草工作。全年共組織開展了x次全市范圍安全大檢查,x次黃金周旅游安全大檢查,x次客運(yùn)架空索道專項(xiàng)檢查,x次日常安全巡查??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強(qiáng),創(chuàng)造性開展不夠。經(jīng)多次赴北京、福建、江蘇等地洽談,現(xiàn)與總投資達(dá)7000萬元的“帛典家紡”公司簽約,并即將奠基;窯爐機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)檢中心項(xiàng)目,已上報(bào)省質(zhì)監(jiān)局立項(xiàng)。按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定,每月的特種設(shè)備安全巡查隱患整改率達(dá)到100%;為全縣196家特種設(shè)備使用企業(yè)、860臺(套)特種設(shè)備建立了質(zhì)量檔案,注冊登記率達(dá)到100%;檢查特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位550家次,查出各類安全隱患60余處,現(xiàn)場指導(dǎo)整改40處,下發(fā)安全監(jiān)察指令書20份,責(zé)令停用設(shè)備23臺,現(xiàn)場搗毀“土鍋爐”等非法特種設(shè)備9臺,有效地保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。嚴(yán)格控制8臺機(jī)組油耗。建立了一套較為完整的技術(shù)監(jiān)督工作體系與工作制度。從事技術(shù)監(jiān)督工作的人員,不但要肯鉆研、有較高的技術(shù)水平,還要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神。由于xx公司剛經(jīng)歷了繁忙的基建工作設(shè)備還不穩(wěn)定造成現(xiàn)場消缺事情多,同時(shí)公司的各級技術(shù)監(jiān)督人員還缺乏相應(yīng)的技術(shù)監(jiān)督工作的實(shí)踐,造成大家對技術(shù)監(jiān)督的認(rèn)識不足,重視不夠。這是我們管理上最大差。現(xiàn)在公司技術(shù)監(jiān)督工作的主要的問題有,機(jī)組“四管”泄漏嚴(yán)重機(jī)組非停過多,機(jī)組能耗高,機(jī)組很多關(guān)鍵的計(jì)量不準(zhǔn)確造成許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計(jì),高壓電機(jī)絕緣損壞隱患大,石灰石利用率不高、灰渣綜合利用率低、廠區(qū)粉塵、噪聲超標(biāo)環(huán)保壓力大,機(jī)組熱工自動(dòng)投入率低。技術(shù)監(jiān)督是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針的重要保證。其實(shí)質(zhì)就是:利用科學(xué)的方法,掌握材料和設(shè)備微觀變化的過程和由量變到質(zhì)變轉(zhuǎn)化的規(guī)律,有效地調(diào)節(jié)和控制變化速度,使設(shè)備在預(yù)期的時(shí)間內(nèi)保持良好的狀態(tài)和
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