【正文】 次務(wù)虛會的主題，就黨政辦明年的工作如何開展，再表幾點決心：一是切實提高想大事、謀全局的出謀劃策能力。堅持以大視野想事、大格局謀劃，站在全盤工作的高度，準(zhǔn)確掌握全鎮(zhèn)中心工作和階段性重點，及時把握黨委、政府在關(guān)注什么，領(lǐng)導(dǎo)再考慮什么，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，供領(lǐng)導(dǎo)之所需，防止于世無策，避免供需錯位。二是切實提高通上下、聯(lián)左右的綜合協(xié)調(diào)能力。主動站位全局，自覺牽頭抓總，不斷發(fā)揮樞紐功能，搞好同級班子之間、軍地之間、部門之間、上下級之間的聯(lián)系和溝通，當(dāng)好黨委、政府的“不管部”，同時，不斷健全協(xié)調(diào)機制，注重講究協(xié)調(diào)藝術(shù)，妥善協(xié)調(diào)好內(nèi)部工作、部門工作以及下級工作。三是切實提高重質(zhì)量、求時效的信息報送能力。信息是科學(xué)決策、推動工作的首要基礎(chǔ)，也是向上級部門和人民群眾宣傳推介我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況的重要手段。為此，我辦將把信息報送工作當(dāng)成一項重點工作來抓，不斷加強信息報送員的培養(yǎng)鍛煉，建立健全信息報送的獎懲制度，確保及時、準(zhǔn)確、質(zhì)優(yōu)的上報信息。效的運行保障能力，是確保機關(guān)日常運轉(zhuǎn)的重要前提和基礎(chǔ)，今后我辦將重點辦好來客接待和后勤管理兩件大事，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為同事解難、為全鎮(zhèn)爭光?！疤焐f物、以人為貴?！彼泄ぷ魅蝿?wù)的開展和完成，最終都要落實到人，都要有人來做。為此，下一步，黨政辦圍繞部門自身建設(shè)，將突出抓好干部職工的培養(yǎng)，注重選好人、育好人、用好人，打造出一支提筆能寫、開口能講、遇事能辦、召之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)則能勝的好隊伍。發(fā)揚精神、扎實工作，為全鎮(zhèn)加快推進(jìn)“解放思想、合力奮進(jìn)、聚焦發(fā)展、謀求跨越，努力爭當(dāng)全省鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)排頭兵”的發(fā)展進(jìn)程做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。2012年，我們將緊緊圍繞全委重點工作目標(biāo)，著力增強三種意識，確保辦公室工作運轉(zhuǎn)高效，服務(wù)提升，力求讓領(lǐng)導(dǎo)省心、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓領(lǐng)導(dǎo)舒心。務(wù)虛會發(fā)言稿篇六黨建引領(lǐng)、管理創(chuàng)新、服務(wù)群眾。一、2011年工作回顧。2011年，圍繞街道“創(chuàng)四好十佳、抓一帶建設(shè)、保創(chuàng)建奪冠”的工作目標(biāo)，美林景園社區(qū)全體工作人員在街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，立足崗位切實開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，強化工作措施，狠抓工作落實，規(guī)范管理、提升服務(wù)，全心全意為居民群眾服務(wù)。社區(qū)新辦公陣地于2011年4月正式投入使用，初步建成設(shè)施完備、功能齊全的社區(qū)公共服務(wù)中心，成為雨花區(qū)首批完成規(guī)范化建設(shè)的社區(qū)。創(chuàng)建雨花區(qū)基層黨建綜合示范點的工作初顯成效。突出文明創(chuàng)建工作中心，作為必檢點，社區(qū)的文明創(chuàng)建工作得到各級部門的大力支持，416站宿舍區(qū)通過提質(zhì)改造由典型的“城中村”變成“園林式”宿舍，美林路多年的“臟亂差”得到徹底改變，各小區(qū)設(shè)施全面修復(fù)，社區(qū)環(huán)境得到極大改善，居民文明素質(zhì)大大提高。2011年，社區(qū)榮獲了“湖南省社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)先進(jìn)單位”、“長沙市文明社區(qū)”、“長沙市節(jié)能環(huán)保示范社區(qū)”、“長沙市人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)模范單位”、“長沙市紅十字示范社區(qū)”等榮譽稱號。二、2012年工作思路。2012年，是實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，圍繞街道“拓城提質(zhì)、績效爭優(yōu)”的39。工作主題，美林景園社區(qū)工作的基本思路是：深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，強化黨建引領(lǐng)，注重社會管理創(chuàng)新，全心全意服務(wù)好居民群眾，打造居民滿意社區(qū)。重點做好四個方面的工作：推進(jìn)示范點的創(chuàng)建，強化黨建引領(lǐng)。秉承著“黨組織服務(wù)黨員，黨組織和黨員共同為群眾服務(wù)”的宗旨，強黨建、優(yōu)服務(wù)，突出“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新服務(wù)、突出特色、促進(jìn)和諧”，扎實推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，以基層黨建綜合示范點的創(chuàng)建強化黨建的引領(lǐng)作用。打造長沙市示范性黨員服務(wù)中心，認(rèn)真做好直管黨員、流動黨員的管理、教育、培訓(xùn)等工作，讓中心成為凝聚黨員、服務(wù)群眾的“窗口”。抓好組織建設(shè)，以活動凝聚黨員，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三聯(lián)三為”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”“三聯(lián)三為”與“一推行四公開”工作結(jié)合起來，集中精力解決群眾反映的突出問題，為民辦實事，把實事辦好。“小紅帽”黨員志愿服務(wù)真情溫暖居民群眾。由直管黨員發(fā)起，社區(qū)數(shù)百名青少年、近百名非直管黨員、轄區(qū)單位職工和居民群眾共同參與的“小紅帽”志愿者服務(wù)隊伍，為小區(qū)建設(shè)保駕護(hù)航，為弱勢群體排憂解難，為社會奉獻(xiàn)愛心，用真情溫暖著社區(qū)百姓。讓社區(qū)“小紅帽”黨員志愿者服務(wù)隊伍成為提升社區(qū)文明、促進(jìn)鄰里和諧的重要力量。加強對非公黨建的聯(lián)系和指導(dǎo)，形成黨建合力。落實民生保障，致力民生改善。落實民政、社保、低保、住房保障等各項民生政策，加強宣傳、主動服務(wù)，提高居民自覺參加社會保障的意識，努力提高社會保障的覆蓋面，讓惠民政策落到實處。提高扶貧幫困的針對性、實效性。依托市級創(chuàng)業(yè)基地的發(fā)展平臺，幫助下崗職工和大學(xué)畢業(yè)生等就業(yè)困難人員低成本實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)就近就業(yè)。對特別困難的特殊家庭千方百計多渠道幫助他們渡過難關(guān)。主動服務(wù)好特定人群，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。主動服務(wù)好低保戶、失業(yè)困難人員、殘疾人、空巢老人、單親家庭、計生對象、軍轉(zhuǎn)干部等特殊對象。密切聯(lián)系黨員代表、單位負(fù)責(zé)人、樓棟長、非政府組織負(fù)責(zé)人、文藝積極分子、離退休老干部老黨員、熱心社區(qū)事務(wù)的居民群眾等人群，凝心聚力，共創(chuàng)社區(qū)和諧。創(chuàng)建保常態(tài)，文明在社區(qū)。落實上級“四?！睍h精神，不斷提升轄區(qū)居民的自身素質(zhì)，保持文明創(chuàng)建常態(tài)化、長效化。動員、督促轄區(qū)單位特別是五個物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量確保文明創(chuàng)建常態(tài)保持。配合職能部門加強對轄區(qū)內(nèi)200余個門店和公共區(qū)域的管理。采取措施，動員志愿者、居民個人參與確保沒有物業(yè)服務(wù)的宿舍區(qū)環(huán)境整潔、秩序正常。2012年，美林景園社區(qū)全體工作人員會繼續(xù)弘揚“敢想敢干、羸在執(zhí)行”的新時期圭塘精神，加強學(xué)習(xí)、務(wù)實工作、創(chuàng)新社會管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀績效，全力打造居民滿意社區(qū)。2012年1月。務(wù)虛會發(fā)言稿篇七回首整年的黨政工作，感觸頗深。在本，我支部完成了各項工作，如深入學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會和科學(xué)發(fā)展觀精神，貫徹落實局黨委“四項要求、六個表率、八項決定”，重點開展了組織建設(shè)、思想建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)工作?；诒镜狞h政工作現(xiàn)狀，對基層黨組織工作和政工工作提出以下幾點建議：一、黨的作風(fēng)建設(shè)當(dāng)前和今后一個時期主要任務(wù)是“八個堅持、八個反對。堅持解放思想、實事求是，反對因循守舊、不思進(jìn)取；堅持理論聯(lián)系實際，反對照抄照搬、本本主義；堅持密切聯(lián)系群眾，反對形勢主義、官僚主義；堅持民主集中制原則，反對獨斷專行、軟弱渙散；堅持黨的紀(jì)律，反對自由主義；堅持清正廉潔，反對以權(quán)謀私；堅持艱苦奮斗，反對享樂主義；堅持任人唯賢，反對用人上的不正之風(fēng)。在黨風(fēng)建設(shè)方面我有如下建議：本本主義，領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員筆記太多，一本筆記足以顯示我們的黨員干部在政治學(xué)習(xí)方面的積極性，對于工作態(tài)度散漫的黨員應(yīng)該制定約束制度，能更好的發(fā)揮黨員的積極帶頭作用。三、科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐活動的落實問題。我有以下想法：在“貫徹群眾路線，充分發(fā)揚民主”活動方面，要求充分調(diào)動群眾參與的積極性，認(rèn)真聽取職工群眾的意見建議，凝聚職工群眾的智慧和力量，真誠接受群眾監(jiān)督，緊緊依靠職工群眾推動全局科學(xué)發(fā)展，把職工群眾是否滿意作為評價學(xué)習(xí)實踐活動成效的重要依據(jù)。真正讓學(xué)習(xí)實踐活動成為群眾滿意工程。要求為群眾做實事，但真正用于廣大職工工作生活水平方面提高的資金卻少之又少，特別是對于變電運行工的路費補助以及夜勤補助方面卻沒有適時提高。四、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)要解決哪五個方面的突出問題及主要任務(wù)。端正導(dǎo)向，大力弘揚真抓實干的作風(fēng)，切實解決工作不實、效率不高的問題；牢記使命，大力弘揚堅持原則的作風(fēng)，切實解決軟弱渙散、不敢碰硬的問題；自強爭先，大力弘揚開拓進(jìn)取的作風(fēng)，切實解決因循守舊、不思進(jìn)取的問題；遵守制度，大力弘揚顧全大局的作風(fēng)，切實解決各自為政、部門利益較重的問題；真心為民，大力弘揚清正廉潔的作風(fēng)，切實解決無事生非、腐化墮落的問題。2010年是新的開始，在下一年的黨委工作中，我們會更加努力，希望黨組織可以采納以上建議，共同建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的黨組織。變電管理一處黨組織。2009年12月8日。務(wù)虛會發(fā)言稿篇八[支行務(wù)虛會發(fā)言材料]務(wù)虛會發(fā)言材料[支行務(wù)虛會發(fā)言材料]務(wù)虛會發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！下面我就萬佛堂支行2022年開門紅工作思路及全年經(jīng)營發(fā)展計下面是小編為大家整理的,供大家參考。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！下面我就萬佛堂支行2022年開門紅工作思路及全年經(jīng)營發(fā)展計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報。一、2022年開門紅工作思路。2022年我支行開門紅認(rèn)檔指標(biāo)為60萬元，為順利完成指標(biāo)，為全年收入打下堅實基礎(chǔ)，具體措施如下：嚴(yán)格按照分公司下達(dá)的營銷活動方案進(jìn)行全員宣貫，將開門紅指標(biāo)進(jìn)行分解，使每名員工清楚自己的目標(biāo)。其次支行針對開門紅設(shè)立競賽活動，對柜員進(jìn)行正面激勵，支行將對每周貢獻(xiàn)最大的柜員，進(jìn)行物質(zhì)獎勵，從而充分調(diào)動員工積極性。合理安排，加強宣傳。支行在12月初已完成2022年一季度保險到期客戶和意向客戶的梳理工作，在12月中旬開始對保險意向客戶的登記進(jìn)行追蹤，12月底將完成客戶的賬戶準(zhǔn)備工作，減少開門紅當(dāng)天前臺壓力。其次，要進(jìn)行外出宣傳，每天支行長、理財經(jīng)理要去周邊社區(qū)、村莊進(jìn)行保險產(chǎn)品的宣傳，開門紅當(dāng)天通過抽獎、送禮等方式增強對客戶的吸引力。落實每日晨夕會制度，督導(dǎo)指標(biāo)完成進(jìn)度。話術(shù)演練，提煉有效話術(shù)，推廣全員一句話營銷，利用晨夕會、周例會獎勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，烘托網(wǎng)點全員銷售氛圍。每日通報網(wǎng)點銷售業(yè)績，通過一對一指導(dǎo)柜員營銷技巧，促成營銷業(yè)績提升。二、2022年全年經(jīng)營發(fā)展思路加強對網(wǎng)點的安全管理。安全是經(jīng)營發(fā)展的重中之重，網(wǎng)點要嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化管理，加強各崗位人員的安全教育培訓(xùn)，提升員工的風(fēng)險防范意識，定期組織各項安全演練，將安全培訓(xùn)做到實處，讓員工時刻警惕，將安全隱患降至最低。把好各項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的風(fēng)險關(guān)，做到合規(guī)經(jīng)營，合規(guī)銷售。支行要定期做好相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作，使員工深入了解風(fēng)險合規(guī)的重要性，做好客戶識別，嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)操作流程，全員熟練掌握營銷話述。提高網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量。員工的服務(wù)質(zhì)量直接影響到支行的經(jīng)營發(fā)展，我網(wǎng)點以老年客戶居多，針對此類客群，我們要有更細(xì)心更周到的服務(wù)，耐心解答客戶疑問。為此，支行將針對服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)水平制定切實有效的獎懲辦法，堅持勤督促、勤檢查，并提升員工業(yè)務(wù)技能和工作效率，縮短客戶等候時間，從而提升客戶滿意度。其他專業(yè)是完成全年收入的有利抓手。我行要與社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)搞好關(guān)系，做好維護(hù)，了解他們的需求，從而介紹適合他們的產(chǎn)品。例如：半壁店回遷房村民裝修即將入住時，可開展家電下鄉(xiāng)活動，促進(jìn)電商專業(yè)發(fā)展；向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)推薦政務(wù)類圖書；年初要大力宣傳風(fēng)景年票等，抓準(zhǔn)機遇使所有專業(yè)全面發(fā)展。2022年我支行將進(jìn)一步增強發(fā)展信心，再動員，再加措施，再添干勁，同心，同向，同目標(biāo)，堅決打好保險開門紅攻堅戰(zhàn)，堅決各專業(yè)聯(lián)動全面發(fā)展。匯報完畢！不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。