【正文】 的珍貴瑰寶。社區(qū)為居民提供了學習和欣賞傳統(tǒng)文化的機會，保護和傳承了中華文化的瑰寶。第五段：社區(qū)與城市的關(guān)系。上海社區(qū)的發(fā)展離不開城市的支持和積極參與。在參觀上海社區(qū)時，我發(fā)現(xiàn)社區(qū)與城市緊密相連，互相依存。城市給予社區(qū)各種資源支持，從而保障社區(qū)的發(fā)展；而社區(qū)也為城市的建設(shè)發(fā)揮著重要作用。社區(qū)不僅提供了居民的基本生活需求，還為城市的文化傳承和社會穩(wěn)定做出了貢獻。社區(qū)和城市形成了一種互利共贏的關(guān)系，共同構(gòu)建了美好城市的藍圖?？偨Y(jié)：通過參觀上海社區(qū)，我深刻地認識到了社區(qū)對于城市的重要性。社區(qū)居民的自強不息精神、社區(qū)的精細化管理、人性化的社區(qū)服務、社區(qū)的文化傳承以及社區(qū)與城市的關(guān)系，都給我留下了深刻的印象。希望未來社區(qū)的發(fā)展能夠不斷改進和創(chuàng)新，為居民提供更好的生活條件，同時也為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。參觀社區(qū)心得體會篇十三學習的目的是借鑒，所以我們要學習的不是成功的結(jié)果，而是分析成功的原因，研究可復制的價值。土地流轉(zhuǎn)的前提是農(nóng)民愿意流轉(zhuǎn)，愿意流轉(zhuǎn)的前提是就業(yè)能解決、收入有保障可預期。但不是每一個農(nóng)村都有白鹿原影視城這樣獨特的優(yōu)勢，也不是每個農(nóng)村都能像董嶺村一樣把農(nóng)民的就業(yè)和收入問題解決了。所以我的提問主要圍繞核桃種植業(yè)，兩千多畝的規(guī)模年收入是多少，能解決多少農(nóng)民的就業(yè)問題，核桃有沒有進行深加工等。由于有記者朋友提示每一個“記者”朋友只能提一個問題，我已經(jīng)三個了，所以只能識趣地收場了，但是對這個問題的思考沒有收場?！叭儭备母镌趺锤?不能盲目，首先要創(chuàng)造“三變”改革的條件，那就是培養(yǎng)致富帶頭人。致富帶頭人有以下作用，一是種植業(yè)致富的引領(lǐng)示范。二是致富帶頭人的產(chǎn)業(yè)能解決不少人的就業(yè)問題。三是致富帶頭人具有壯大產(chǎn)業(yè)的資金、管理經(jīng)營、市場視野等條件。四是致富帶頭人能解決農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的其它疑慮。種植業(yè)必須深加工，比如把核桃加工成核桃油，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，增加了收入分配要素，還創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會。這樣就能把沒有白鹿原影城解決就業(yè)和收入的短板補上。同時，一定要打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，一方面可以擴大市場空間，更重要的是能徹底改變農(nóng)產(chǎn)品依靠成本定價的局面，讓更多的因素如質(zhì)量、信譽等更多地參與定價，進而參與利潤分配，提高收入。這個社會不缺好的制度設(shè)計，缺的是把制度落到實處。也不缺設(shè)計制度的人，缺的是很好的致富帶頭人。此外，制度、利益分配需要設(shè)計，還需要利益博弈，所以不要把功夫下在設(shè)計制度上，當務之急是培養(yǎng)致富帶頭人。土地流轉(zhuǎn)不可能一次完成，也要星火燎原，這個星火需要致富帶頭人，否則很難發(fā)展成燎原之勢。參觀社區(qū)心得體會篇十四近日，我有幸參觀了上海市某社區(qū)，深入了解了社區(qū)的發(fā)展歷程和解決居民問題的辦法。通過這次參觀，我對社區(qū)建設(shè)有了更深刻的理解，并對社區(qū)發(fā)揮的重要作用有了新的認識。在這篇文章中，我將結(jié)合自己的觀察和思考，分享我的心得體會。首先，上海社區(qū)以改善居民生活為中心，積極推進社區(qū)建設(shè)。在社區(qū)參觀的過程中，我注意到社區(qū)中心的設(shè)施和便利的交通系統(tǒng)。社區(qū)中心是居民生活的核心，提供各種公共服務和便利設(shè)施，如醫(yī)療保健、教育、體育娛樂等。此外，社區(qū)內(nèi)還有便捷的交通網(wǎng)絡，方便居民通勤和出行。這些舉措使居民能夠更好地享受到生活便利，提高了整個社區(qū)的生活品質(zhì)。第二，上海社區(qū)注重居民參與和自治，凝聚社區(qū)共識。社區(qū)政府鼓勵居民參與社區(qū)建設(shè)和事務，通過居委會的設(shè)置和居民議事會的召開，居民可以表達自己的訴求和建議。在社區(qū)參觀中，我發(fā)現(xiàn)居民活躍參與社區(qū)活動，他們通過志愿者團隊為社區(qū)做出貢獻，同時也參與制定和評估社區(qū)發(fā)展計劃。這種居民參與的機制有效地凝聚了社區(qū)共識，使社區(qū)的決策更加民主和透明。第三，上海社區(qū)強調(diào)服務型和智慧型發(fā)展，提供更高質(zhì)量的居民服務。社區(qū)建設(shè)不僅僅是硬件設(shè)施的建設(shè)，更重要的是提供高質(zhì)量的居民服務。在參觀中，我了解到社區(qū)采用了智能化的管理和服務系統(tǒng)，通過數(shù)字化的信息技術(shù)，為居民提供個性化的服務。例如，社區(qū)提供在線預約服務，外賣點餐，社區(qū)公共場所預訂等，方便了居民的生活。這種智能化的發(fā)展使得社區(qū)服務更加高效和便利，提升了居民的滿意度。第四，上海社區(qū)注重構(gòu)建和諧社會，關(guān)注弱勢群體的需求。社區(qū)的建設(shè)不僅僅是物質(zhì)層面上的發(fā)展，更重要的是構(gòu)建一個和諧的社會。在社區(qū)參觀中，我了解到社區(qū)不僅為居民提供基本的生活服務，也關(guān)注弱勢群體的需求。社區(qū)通過積極開展義務勞動，在社區(qū)內(nèi)設(shè)立了扶貧基金和志愿者團隊，為有需要的人們提供援助和幫助。這種關(guān)注弱勢群體的做法，有助于促進社區(qū)成員之間的互助和友善，構(gòu)建和諧的社會關(guān)系。第五，上海社區(qū)注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在社區(qū)參觀中，我注意到社區(qū)環(huán)境整潔，綠化覆蓋率較高，呈現(xiàn)出一派宜居的景象。社區(qū)注重垃圾分類和廢物處理，推行可持續(xù)的環(huán)保政策。此外，社區(qū)還設(shè)立了公園和休閑設(shè)施，提供居民休閑娛樂的場所，促進健康生活方式的養(yǎng)成。這些措施不僅保護了社區(qū)的自然環(huán)境，也提高了居民的生活質(zhì)量，使社區(qū)更具吸引力。總結(jié)起來，上海社區(qū)的發(fā)展給我留下了深刻的印象。通過參觀，我更加明確了社區(qū)建設(shè)的重要性，社區(qū)在居民生活中發(fā)揮的作用，以及社區(qū)的發(fā)展方向。我相信，通過不斷地加強社區(qū)建設(shè)，提高居民的素質(zhì)和滿意度，上海社區(qū)將繼續(xù)為城市的可持續(xù)發(fā)展做出重要貢獻。參觀社區(qū)心得體會篇十五為推動“講大局、強責任、提能力、抓落實”活動的深入開展，針對公司物業(yè)管理的實際情況，2月24日，在領(lǐng)導的組織安排下，我們一行前往海爾公寓進行參觀學習，參觀學習海爾心得體會。這是公司成立以來，首次開展相關(guān)部門及業(yè)務對口人員對本公司物業(yè)管理進行相互交流、相互學習，意在取長補短、共同提高、創(chuàng)新模式、共謀發(fā)展。此次觀摩學習，給我留下了深刻的印象。當我進入海爾公寓管理區(qū)域時，給我第一感覺就是干凈整潔的外部環(huán)境和著裝整齊、嚴肅認真的保安工作形象，此情此景讓我感受到了什么是細心、細致的物業(yè)服務。在公寓物管辦公室里，我看到了那些分文別類、存列有序的物管檔案，隨機查閱發(fā)現(xiàn)軟硬件檔案管理科學規(guī)范、流程細化入微、管理核心明確。這些都體現(xiàn)著物管從業(yè)人員積極向上的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風和規(guī)范化管理的工作力度。參觀中，我們不停地詢問管理細節(jié)情況，并認真聽取了海尓公寓物業(yè)管理處負責人對環(huán)境保潔、治安防范、秩序管理、生活設(shè)施、文化娛樂、績效考核、檔案建制、后勤保障等物管項目的詳盡介紹。通過現(xiàn)場觀摩交流，我受益匪淺，感慨萬千，體會自當溢于言表。首先感觸很深的還是海爾公寓智能化的管理體系，從人員去向、文件往來、公告信息、安檢維修、物資配額、進庫出庫、后勤保障等方面擁有的信息軟件系統(tǒng)，在網(wǎng)絡上實現(xiàn)了明晰、快捷的辦公系統(tǒng)，管理程序讓人一目了然，再者是管理人員敬業(yè)奉獻的精神讓我感動。海爾公寓只有兩棟樓，但來自全國各地務工人員大約五、六千人左右，晝夜倒班的工作性質(zhì)致使人多事雜，給管理帶來了讓人難已想象的壓力。針對這種情況，四名女同志在主管負責人的帶領(lǐng)下同心協(xié)力、克服困難，勇挑重擔，主動放棄節(jié)假日休息時間，延長服務時段，確保24小時服務隨叫隨到，辛勤的的工作贏得了服務對象的贊譽。她們以崗為家、以業(yè)為重的精神，讓我深受鞭策和鼓舞。其次是標桿成就了管理模式。海爾的管理模式是在海爾集團嚴格細化的督促中逼出來的工作動力。值得一提的是海爾管理的每個項目都經(jīng)過專門的認證，十分切合海爾內(nèi)部的管理要求，也為我們在今后物業(yè)管理模式上形成了一筆巨大的財富。使我們在管理過程中提高了業(yè)務水平，創(chuàng)新了管理機制，挖掘了自身的潛能，作為身在其間必然得益匪淺、為我所用。海爾集團的服務理念、企業(yè)文化、管理機制在長期的演變過程中已經(jīng)根植于海爾體制之中，形了強大蓬勃的生命力，通過與其對標，便可窺見一斑見全貌。海爾集團在企業(yè)管理模式上為我們提供了許多寶貴的經(jīng)驗，給我們帶來了極大的工作啟發(fā)，這一精神財富為今后從事更多業(yè)態(tài)的管理奠定了基礎(chǔ)因此，我們應結(jié)合自身的特點對海爾的管理模式予以恰當?shù)摹耙浦病?、摸索和?chuàng)新，從做好服務品質(zhì)入手，打造行業(yè)品牌形象。隨著物業(yè)的發(fā)展，物業(yè)服務的格局也在不斷的重塑，因此，我們在強化企業(yè)內(nèi)部管理的同時，應加強對物業(yè)管理人員業(yè)務技能與素質(zhì)的培訓，不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務水平。物業(yè)管理不同于其他行業(yè)，有時它對員工道德素質(zhì)的要求要高于專業(yè)素質(zhì)。所以在對員工進行專業(yè)技能培訓的39。同時更應注重個人素質(zhì)方面的培訓，注重培養(yǎng)他們與人溝通、協(xié)作的能力。當企業(yè)管理者的標準高于被服務對象的標準時，服務質(zhì)量才能得到持續(xù)提升。只有培訓出一支高素質(zhì)的人才隊伍，才能充分體現(xiàn)管理能力。通過對海爾公寓的參觀、學習與交流，我認識到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展不僅與企業(yè)的資本、人才，技術(shù)有關(guān)，更重要的是企業(yè)規(guī)范化管理。作為一名物業(yè)工作人員，我從中學到了很多知識。此次觀摩不但為我的專業(yè)學習與發(fā)展指明了方向，而且讓我清楚的認識到，以我現(xiàn)在的業(yè)務水平和工作經(jīng)驗是很難做好物業(yè)管理工作的，因此，我應更加努力學習，在學習中勤動腦、善思考，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，把自己煅煉成為真正熟悉業(yè)務、勝任工作的“多面手”，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。