管理部經(jīng)理崗位描述(十四篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-04 22:28本頁(yè)面
【正文】 、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、任務(wù)執(zhí)行等能力。有美國(guó)clia、cap質(zhì)量管理體系工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。管理部經(jīng)理崗位描述篇十三負(fù)責(zé)市場(chǎng)物業(yè)管理專業(yè)服務(wù)及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織和實(shí)施。負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)物業(yè)項(xiàng)目部在物業(yè)管理中出現(xiàn)的疑難問題及客戶糾紛。負(fù)責(zé)處理物業(yè)管理項(xiàng)目出現(xiàn)的緊急突發(fā)事件。組織制定本項(xiàng)目的年度預(yù)算，監(jiān)督內(nèi)部費(fèi)用的合理使用及支出，在滿足服務(wù)需求的前提下，降低服務(wù)支出成本。根據(jù)實(shí)際情況擬定部門物資及人力需求計(jì)劃，合理調(diào)配人員，控制人工成本。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的日常管理工作，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目員工的績(jī)效考評(píng)。管理部經(jīng)理崗位描述篇十四崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司所指派的工程項(xiàng)目的總體管理及執(zhí)行，管理目標(biāo)為項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度符合要求，質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)成本費(fèi)用控制在項(xiàng)目起初預(yù)算的范圍。對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行考評(píng)、激勵(lì)、工作的合理分配及監(jiān)督，向運(yùn)營(yíng)經(jīng)理每周匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)業(yè)主要求每天提供工作日記。簽發(fā)、審核項(xiàng)目的技術(shù)方案、圖紙、文件以及日常行政的批復(fù)和確認(rèn)。參與并負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工、調(diào)試、驗(yàn)證、項(xiàng)目文件制作、竣工資料、圖紙的編制及項(xiàng)目的售后服務(wù)等工作。監(jiān)督并審核項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及采購(gòu)清單等，必要的時(shí)候參與設(shè)計(jì)并且編制清單。監(jiān)督并指導(dǎo)項(xiàng)目助理完善項(xiàng)目文件的匯編、整理和檔案標(biāo)準(zhǔn)化工作，必要時(shí)參與編制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行監(jiān)督與管理。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中所需人員的招募和評(píng)估?？蛻魸M意度的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目期間，需要在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施主要的管理，在業(yè)主需求時(shí)適當(dāng)加班。1對(duì)銷售部門的招投標(biāo)工作給予技術(shù)支持及協(xié)調(diào)。崗位要求：本科或以上學(xué)歷。五年以上工程項(xiàng)目施工管理與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，具有外資企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷。具有外資藥廠制藥項(xiàng)目實(shí)施操作管理經(jīng)驗(yàn)。良好的中英文交流能力。較強(qiáng)的人員管理和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。愿意定期出差。
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