【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管?理狹義工廠管?理生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)置.
2025-02-22 13:54
2025-02-22 13:26
【總結(jié)】1、生產(chǎn)系統(tǒng)分析2、生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)3、排產(chǎn)與控制4、生產(chǎn)績效管理企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃生產(chǎn)決策營銷決策財務(wù)決策生產(chǎn)規(guī)模與技術(shù)決策廠址選擇產(chǎn)品決策產(chǎn)品試制工藝設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)計(jì)劃-物流控制車間生產(chǎn)出貨配送基建工藝-設(shè)備配置廠區(qū)布置車間布置采購生產(chǎn)管理模式和機(jī)制廣義工廠管
2025-01-23 16:34
【總結(jié)】敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理第一講生產(chǎn)管理的新思維生產(chǎn)運(yùn)作對財務(wù)成果的影響供應(yīng)市場財務(wù)與成本控制(資金流/業(yè)務(wù)流)資金流入資金流出供應(yīng)信息/物流/增值流/業(yè)務(wù)流原材料采購半成品產(chǎn)成品需求市場分銷商商品加
2025-01-23 16:33
【總結(jié)】柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理課程主講:張老師【課程主辦】深圳市華晟企業(yè)管理咨詢有限公司找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是任何一個制造型企業(yè)生產(chǎn)管理的首要因素和管理主線,生產(chǎn)系統(tǒng)流暢不否、產(chǎn)能是否合理安排以及工廠
2025-01-18 19:07
【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理講師:張乾坤MP:13773147605E-mail:2/9/20231課程行為準(zhǔn)則?需要雙向的溝通(講師和學(xué)員)?如果您有與課題相關(guān)的經(jīng)歷或資料,請與大家分享?有問題作好記錄?聯(lián)想式聽講--我如何在工作中運(yùn)用這種工具或方法?休息后準(zhǔn)時回來?關(guān)閉手機(jī)或者使
2025-02-12 20:18
【總結(jié)】IntroductiontoRhythmFactoryPlannerKwokPoonMay17,2023Agenda?WhatIsRhythmFactoryPlanner(FP)?RhythmFPArchitecture?RhythmFactoryPlanner(FP)PlanningConcept
2025-01-25 04:59
【總結(jié)】第八章綜合生產(chǎn)計(jì)劃本章主要內(nèi)容計(jì)劃管理的一般概念能力計(jì)劃MTS企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定MTO企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定收入管理綜合計(jì)劃技術(shù)綜合計(jì)劃策略重點(diǎn)掌握?生產(chǎn)計(jì)劃的層次和體系?生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo)體系?生產(chǎn)能力的有關(guān)概念及影響因素?綜合計(jì)劃策略?綜合計(jì)劃技術(shù)
2025-03-03 19:32
【總結(jié)】第七章 作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留(reservation)系統(tǒng)醫(yī)院中的護(hù)士排班問題系統(tǒng)安裝設(shè)置(installation)專案生產(chǎn)計(jì)畫與管
2025-02-12 20:14
2025-02-18 13:56
2025-01-23 18:32
【總結(jié)】第七章作業(yè)排程前言作業(yè)排程的基本概念作業(yè)排程的特徵與限制單機(jī)排程問題平行機(jī)臺排程問題流線型生產(chǎn)之排程問題零工型生產(chǎn)之排程問題前推與後推排程問題人員排程問題結(jié)語生產(chǎn)計(jì)畫與管理Chapter7作業(yè)排程7-3前言半導(dǎo)體製造工廠汽車組裝生產(chǎn)線汽車租賃保留
2025-08-20 18:27
【總結(jié)】ERP軟件針對接單式生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)算法企業(yè)的生產(chǎn)模式大致分為兩種,一種是接單式生產(chǎn),一種是存貨式生產(chǎn)。對于接單式生產(chǎn)而言,MRP就有點(diǎn)殺雞焉用牛刀的感覺。企業(yè)的生產(chǎn)模式大致分為兩種,一種是接單式生產(chǎn),一種是存貨式生產(chǎn)。對于接單式生產(chǎn)而言,MRP就有點(diǎn)殺雞焉用牛刀的感覺。故,有些ERP軟件設(shè)計(jì)出了針對接單式生產(chǎn)的LRP計(jì)劃,可以專門解決此
2025-08-12 15:00
【總結(jié)】班組生產(chǎn)管理主講:劉智慧目錄◆生產(chǎn)計(jì)劃的合理分解◆班產(chǎn)定額的制定、實(shí)施與跟蹤一、生產(chǎn)計(jì)劃的合理分解:1、注解◆計(jì)劃:將組織在一定時期內(nèi)的目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到組織的具體工作部門和個人,從而保證組織工作有序進(jìn)行和組織目
2025-05-12 16:08