【正文】 科學(xué)發(fā)展觀活動會議12場，召開社區(qū)論壇3場，舉行全民終身學(xué)習(xí)活動5場，組織社區(qū)黨員收看電教片12場，收看遠(yuǎn)程教育專場6次，參加區(qū)委組織的黨建培訓(xùn)班學(xué)習(xí)2次，上述各項活動參加人數(shù)共2760人次。、黨員義工隊、黨員服務(wù)隊參加各種“創(chuàng)文明”活動6次，黨員巡邏隊進行治安巡邏活動11次，參加人數(shù)共1820人次，直接受益居民達(dá)8500多人。、意見征詢會5場，主動向居民群眾了解情況，聽取黨員和居民的意見和建議，積極向上級各部門反映他們的呼聲，全年上門家訪黨員群眾258人次，共收集黨員群眾各種意見信息125條，合理處理了101條，切實為黨員群眾排憂解難。，積極為他們聯(lián)系工作單位，今年共解決下崗失業(yè)黨員就業(yè)12名，舉薦失業(yè)黨員參加服務(wù)隊6名，上門家訪特困、有病的黨員62名，做到關(guān)心他們的家庭生活，使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。，積極配合有關(guān)部門做好無償獻血工作，發(fā)動社區(qū)黨員、居民群眾368人參加無償獻血，順利完成了上級下達(dá)的獻血任務(wù)。20xx年，我們社區(qū)的黨務(wù)工作是取得了一定的成績，但是，經(jīng)過我們對全年工作的總結(jié)和分析，對照學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx屆四中全會精神要求，我們發(fā)現(xiàn)離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距，還存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：，每個支部平均達(dá)到47人，由于居住分散，加上退休黨員均占半數(shù)以上，且老弱病的不少，這不利于黨支部開展室外活動，對于黨員管理來說也是較為困難的。20xx年，我們將重新劃分黨支部，每個支部約30人左右，實行對口管理。、而且較少。今年我們社區(qū)黨委上報的工作信息量不足50條，而且是不夠及時，這是我們工作的缺點之一。明年我們一定改進這項工作，做好黨務(wù)工作信息的收集和及時上報。，無法聯(lián)系，這給我們做好黨員管理工作造成了一定的難度，同時也反映了我們的工作還做不到家。明年，我們盡力聯(lián)系上他們，做到歸口管理。認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅強黨性保證黨的作風(fēng)建設(shè)為主題，以增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo)，圍繞“建設(shè)首善之區(qū)”，結(jié)合“亞運會”活動，全面加強社區(qū)黨員的黨性修養(yǎng)，樹立創(chuàng)新精神，堅持扎實工作。“三會一課”制度，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，教育、引導(dǎo)黨員群眾與黨中央保持一致，思想統(tǒng)一到黨的xx屆四中全會上來，使社區(qū)的黨務(wù)工作有步驟、有計劃地進行。，落實責(zé)任制，做到分工明確，通力合作。，做好學(xué)習(xí)記錄和黨員考勤記錄，以保證社區(qū)黨員學(xué)習(xí)教育活動正?；?guī)律化和有效化。4。做好黨員管理，開展各種適合社區(qū)黨員的主題活動，提高黨務(wù)工作的實效性。5。加強社區(qū)黨委、居委班子成員的思想政治學(xué)習(xí)，提高“以人為本，執(zhí)政為民”的工作能力，要以了解居民、關(guān)心居民，真正為居民辦實事、做好事的工作態(tài)度，為居民群眾創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量。6。做好發(fā)展黨員工作，對要求入黨的積極分子，及時給予輔導(dǎo)、教育、培養(yǎng)、考察，把好“入口”關(guān)，成熟一個發(fā)展一個，不斷增強黨的新生力量。7。加強社區(qū)“兩新組織”的聯(lián)系工作，加強對社區(qū)轄內(nèi)非公企業(yè)的工會、共青團組織的聯(lián)系與領(lǐng)導(dǎo)，共同發(fā)揮橋梁作用，為共建和諧社區(qū)做出貢獻。開工的心得體會和感悟篇十三隨著工業(yè)化的加速發(fā)展，礦業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)在我國經(jīng)濟中具有舉足輕重的地位。礦山作為礦業(yè)生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一直以來都是國家經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐。然而，在礦山開工過程中，屢屢發(fā)生的安全事故，不僅對礦工的生命安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅，也給礦山企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。為此，我在多年的從業(yè)經(jīng)驗中不斷總結(jié)心得體會，努力提升礦山的安全生產(chǎn)管理水平，以下就是我在礦山開工中的一些體會與心得。第一段：傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變與安全意識的培養(yǎng)。礦山是一個風(fēng)險系數(shù)極高的環(huán)境，在礦山開工前，首先應(yīng)該對礦山相關(guān)工作人員進行安全意識的培養(yǎng)和教育。傳統(tǒng)觀念中，礦山工作被認(rèn)為是一項危險且粗重的職業(yè)，很多人都對此望而卻步。為了改變這種觀念，我們需要加強對礦山從業(yè)人員的安全教育，讓他們意識到安全對于其個人以及家庭的重要性。通過定期組織不同形式的安全演練和培訓(xùn)，使每一名員工都能夠培養(yǎng)出科學(xué)合理的安全工作方法和意識，保障自己的生命安全。第二段：加強設(shè)備的維護和檢修。在礦山開工過程中，設(shè)備是生產(chǎn)的核心。設(shè)備的正常運行直接關(guān)系到礦山的生產(chǎn)效率和安全。因此，礦山企業(yè)需要加強設(shè)備的維護和檢修工作，確保設(shè)備的安全可靠性，以減少因設(shè)備故障而引發(fā)的安全事故。建立健全設(shè)備維修臺賬和檢修記錄，定期進行設(shè)備的檢查和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)、排除設(shè)備隱患，確保設(shè)備的正常運行。第三段：落實安全責(zé)任，強化安全檢查。安全責(zé)任是礦山開工中最為重要和基礎(chǔ)的一個環(huán)節(jié)。礦山企業(yè)首先要建立并完善安全制度和規(guī)章制度，讓每一個員工明確自己的安全責(zé)任。同時，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，充分發(fā)揮自己的示范帶動作用，讓員工始終牢記安全第一的理念。此外，礦山企業(yè)還要加強安全檢查工作，定期進行安全檢查，重點檢查各項防范措施的有效性，發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患，以避免事故的發(fā)生。第四段：加強安全培訓(xùn)，提升員工技能。礦山從業(yè)人員是礦山安全生產(chǎn)的主要參與者和實施者，他們的技能水平直接關(guān)系到安全事故的發(fā)生。為了提升員工的技能，礦山企業(yè)應(yīng)該加強技能培訓(xùn)工作，不斷提高員工的技能水平和安全意識。建立起多層次、多方面的培訓(xùn)機制，讓員工參加各種技術(shù)培訓(xùn)和操作考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急處置能力，以應(yīng)對突發(fā)情況，最大程度地降低事故發(fā)生的概率。第五段：注重科技創(chuàng)新，推動礦山安全發(fā)展。隨著科技的發(fā)展，礦山安全技術(shù)也在不斷進步。礦山企業(yè)應(yīng)積極引進和運用先進的科學(xué)技術(shù)，提升礦山的安全管理水平。例如，可以利用無人機、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)進行常規(guī)巡檢和應(yīng)急演練，進一步提高安全管理的效率和精度。同時，還要加強安全信息的采集和共享，通過大數(shù)據(jù)分析等手段，及時發(fā)現(xiàn)礦山工作中的潛在風(fēng)險，提前做好預(yù)防工作。總結(jié)：在礦山開工的實踐中，我們充分認(rèn)識到礦山安全對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過加強安全意識的培養(yǎng)，強化設(shè)備維護和檢修，落實安全責(zé)任，加強安全檢查，提升員工技能以及注重科技創(chuàng)新，我們將能夠有效降低礦山開工中的安全風(fēng)險，為礦山企業(yè)的發(fā)展保駕護航。開工的心得體會和感悟篇十四為進一步發(fā)展黨內(nèi)民主，加強黨內(nèi)監(jiān)督，保障黨員權(quán)利，增強工作透明度，切實改進和提高基層黨委的領(lǐng)導(dǎo)水平和議事決策水平，現(xiàn)就全面推行黨務(wù)公開工作，提出以下意見。一、指導(dǎo)思想。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以、和等有關(guān)黨內(nèi)法規(guī)為依據(jù)，堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，規(guī)范黨組織工作運行機制，擴大黨員群眾對黨組織工作的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立健全充分反映黨員和群眾意愿的黨內(nèi)民主制度，使黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，使黨委工作更加科學(xué)化、民主化、制度化、規(guī)范化。二、工作原則。依法依紀(jì)原則。遵循憲法、法律法規(guī)以及黨內(nèi)法規(guī)和黨的路線方針政策，把依法依規(guī)貫穿于黨務(wù)公開的全過程，實現(xiàn)黨務(wù)公開工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。真實公正原則。尊重黨員群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持實事求是，面向基層，面向黨員，面向群眾，做到內(nèi)容真實可信，結(jié)果公正公平。注重實效原則。要堅持求真務(wù)實，增強黨務(wù)公開的針對性和實效性，既要最大限度地公開黨內(nèi)事務(wù)，又要維護黨組織的團結(jié)和統(tǒng)一。積極穩(wěn)妥原則。推進黨務(wù)公開工作既要積極推進、大膽實踐、勇于創(chuàng)新，又要做到因地制宜、規(guī)范操作、有序推進。要針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入分析，認(rèn)真總結(jié)，不斷提高。三、公開內(nèi)容。凡屬黨內(nèi)法規(guī)要求公開的內(nèi)容，凡屬黨員群眾關(guān)注的事項和熱點問題，只要不涉及黨和國家的秘密，都按照有關(guān)規(guī)定在適當(dāng)范圍以適當(dāng)形式予以公開。主要有六大類：、決定、決議等。主要指黨組織討論決定的重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用情況。主要指領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及職責(zé)，中心組學(xué)習(xí)計劃及落實情況，民主集中制和民主生活會落實情況，作風(fēng)建設(shè)情況。主要包括干部考察預(yù)告、干部任前公示、競爭上崗、獎懲等情況。主要指領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉情況，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任分工及工作措施。主要指黨組織選舉情況，黨費收繳、使用、管理情況，黨員發(fā)展公示、后備干部推薦、入黨積極分子培養(yǎng)情況，民主評議黨員情況。如機關(guān)精神文明創(chuàng)建活動實施計劃及進展落實情況，困難黨員補助情況，捐資救災(zāi)情況等。公開形式。注重公開方式方法的多樣化，只適宜在黨內(nèi)公開的，主要通過黨內(nèi)有關(guān)會議、下發(fā)文件、定期通報、黨員組織生活會等形式進行公開。適宜對全社會公開的，要按照因地制宜、靈活多樣、簡便實用的原則，最大限度地方便群眾。主要采取以下形式：通過有關(guān)會議、情況通報、文件等形式公開。設(shè)置黨務(wù)公開意見箱和專線電話公開。設(shè)置黨務(wù)公開及其他公開專欄。公開方法。公開的方法應(yīng)與公開的內(nèi)容相適應(yīng)，具體分為以下四種：長期公開：主要指黨的有關(guān)政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構(gòu)等具有長期性、。定期公開：主要指在一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的常規(guī)性工作，原則上每季度公開一次。分期公開：主要指動態(tài)性、階段性的工作，應(yīng)根據(jù)進展情況分期逐段公開?？缒甓鹊墓ぷ鞒措A段公開外，還應(yīng)在工作結(jié)束時進行總結(jié)性公開。即時公開：主要指臨時性工作，如黨員培養(yǎng)對象的確定等內(nèi)容，應(yīng)根據(jù)情況隨時進行公開。制定公開目錄。明確應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容及其公開的形式和時限，并報上級黨組織或區(qū)委分管領(lǐng)導(dǎo)審核同意。工作走向規(guī)范后制定公開目錄，細(xì)化公開內(nèi)容，依照公開目錄有計劃地公開。確定公開內(nèi)容。按照公開方案和公開目錄的規(guī)定，收集、整理公開事項的有關(guān)資料，并經(jīng)本級黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定。實施公開。按照方案規(guī)定的形式和時限，對公開目錄確定的內(nèi)容予以公開。收集和處理意見。通過設(shè)立意見箱、電話受理等形式，收集黨員、群眾提出的意見和建議。對群眾反映的問題進行調(diào)查處理，并及時整理。立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對公開的有關(guān)資料進行立卷歸檔，并妥善保存。安排部署階段。研究制定全辦黨務(wù)公開工作實施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu)，及時召開全辦黨務(wù)公開工作動員會，全面啟動黨務(wù)公開工作。組織實施階段。后石店行政村和邵寨行政村是我辦黨務(wù)公開試點行政村，推薦為全區(qū)示范點創(chuàng)建單位，后石店行政村黨支部和邵寨行政村黨支部要結(jié)合本行政村實際制定具體實施方案。后石店行政村和邵寨行政村要積極開展黨組織黨務(wù)公開示范點創(chuàng)建活動，按照區(qū)委規(guī)定的示范點“八有”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合單位特點，積極組織實施示范點黨務(wù)公開工作。做好檢查驗收準(zhǔn)備工作。年底迎接區(qū)黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組對示范點創(chuàng)建工作的組織驗收?？偨Y(jié)完善階段。對辦事處黨務(wù)公開工作開展情況進行總結(jié)，形成專題報告。七、保障機制。監(jiān)督約束機制。實行領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度、黨務(wù)公開監(jiān)督員制度、實名舉報反饋制度和黨務(wù)公開責(zé)任追究制度，確保做到真正公開、及時公開。信息收集處理與反饋機制。各基層黨組織在黨務(wù)公開中，要特別注意暢通信息渠道，明確專人負(fù)責(zé)收集整理黨員群眾的意見建議，及時進行分類梳理，提出擬辦意見，報黨組織負(fù)責(zé)人審簽后按輕重緩急進行辦理，結(jié)果要及時向群眾反饋?？冃гu估機制。每年要通過專項問卷調(diào)查、座談會、公開評議、個別走訪等方式，廣泛了解黨員群眾對黨務(wù)公開工作的意見和建議，最大范圍地組織黨員、群眾公開評價黨務(wù)公開的實效，科學(xué)確定對黨務(wù)公開的認(rèn)可度和滿意度。同時，強化吸收采納轉(zhuǎn)化黨員、群眾對黨務(wù)公開工作的意見建議的考評力度，把成果應(yīng)用與轉(zhuǎn)化率等作為衡量黨務(wù)公開工作績效的重要標(biāo)準(zhǔn)。督促檢查機制。采取定期檢查和對重要公開事項及時檢查相結(jié)合的方法，重點檢查公開的形式是否注重實效，公開的程序是否規(guī)范有序，公開的時限是否及時到位，對公開的反饋是否及時進行了處理。黨務(wù)公開的督促檢查，由辦事處紀(jì)委具體負(fù)責(zé)。八、組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，實行“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委協(xié)調(diào)監(jiān)督，部門通力協(xié)作，群眾積極參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。建立組織機構(gòu)。成立由辦事處黨委書記任組長，辦事處主任任常務(wù)副組長，辦事處黨委副書記、紀(jì)委書記、黨委委員任副組長，組織、紀(jì)檢、宣傳、綜治等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的辦事處黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在辦事處紀(jì)委。明確工作責(zé)任。各級黨組織書記是黨務(wù)公開的第一責(zé)任人，分管黨務(wù)公開工作的副職是直接責(zé)任人。辦事處黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全辦黨務(wù)公開工作；基層黨組織也要建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，加強對所轄黨組織黨務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。強化監(jiān)督檢查。辦事處黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取定期督辦的形式，對示范點所承擔(dān)的工作任務(wù)逐項督查，主要督查具體實施方案、配套制度建立執(zhí)行情況、黨務(wù)公開的載體平臺建設(shè)情況，達(dá)到軟件做實，實事做硬，硬件做好的工作實效。開工的心得體會和感悟篇十五項目開工是每個項目的重要節(jié)點，是項目正式啟動的標(biāo)志。在這個節(jié)點上，團隊將開始全力進入項目的實施階段。在這個過程中，項目組需要認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓(xùn)，借鑒其他成功的項目實施經(jīng)驗，同時也需要不斷地對實施過程進行評估與修正，以保證項目能夠順利地完成。下面從五方面分享我在項目開工階段的心得體會。項目開工之前需要做好項目立項工作，明確項目的目標(biāo)、范圍、時間、質(zhì)量、成本和風(fēng)險，制定詳細(xì)的工作計劃，明確項目的階段性目標(biāo)和驗收標(biāo)準(zhǔn)，以及人員和資源調(diào)配計劃。在這個階段，需要注意避免過于理想化預(yù)期，盡量做到實事求是，并注重與所有相關(guān)方進行溝通，以確保項目目標(biāo)的共同認(rèn)知。二、做好團隊建設(shè)工作。項目啟動之后需要做好團隊建設(shè)工作，包括建立良好的溝通機制，互相了解并培養(yǎng)合作能力。正確地評估團隊成員的能力和工作責(zé)任，分配工作任務(wù)和權(quán)限，并定期跟進團隊成員的學(xué)習(xí)進展和優(yōu)化工作，借助組織文化和十分機制，創(chuàng)建具有針對性的積極有動力的工作氛圍。三、高效的工作效率。在項目開工階段，需要高效的工作效率和熟練的工作技能。與成員合作時，強調(diào)專業(yè)知識和技能，尤其是有流程的項目時，清楚文檔和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性，盡可能地精簡流程和提高效率。堅持開會和匯報的節(jié)奏，合理安排時間，確保及時通報重要信息，避免情況失控。四、嚴(yán)格的項目管理。項目管理是項目的一個重要組成部分，注重數(shù)據(jù)分析并及時處理問題。針對計劃和實際問題進行不斷的溝通分析，并督促成員及時解決問題或提供解決方案。同時，對于預(yù)算的使用還要進行合理的規(guī)劃，確保資源的合理配置，避免平衡收支不平衡而導(dǎo)致項目缺資金的