【文章內(nèi)容簡介】 工會有關校務公開的文件，大家達成共識：校務公開，是深化學校內(nèi)部管理、體制改革、加強民主管理和民主監(jiān)督，建立有中國特色社會主義現(xiàn)代化管理制度的重要內(nèi)容，是加強學校民工主政治建設的重要途徑，是推行依法治教、依法治校的重要舉措，是促進學校領導班子和管理人員廉潔自進一步搞好教育系統(tǒng)黨風廉政建設的有力保障，是密切黨群聯(lián)系，維護教育形象，取得廣大群眾和社會各界對教育理解、支持和幫助的有效措施。二、精心組織加強領導。實行校務公開校長負責制。因今年夏天，副王艷華同志退養(yǎng)，石紅梅同志任我校副校長，我們及時調(diào)整了校務公開領導小組，由石紅梅同志任校務公開領導小組副組長。堅持教職工代表大會制度，建立了由教職工代表大會成員組成的校務公開監(jiān)督小組。每月召開一次例會，征求群眾意見，通報有關情況。三、認真落實公開內(nèi)容。我們向社會公開的內(nèi)容主要有：嚴格實行“免費制”。收費問題是群眾最關心的熱點，我們必須做好。每學期開學，學校對免除的收費項目、標準、范圍、上級文件及批準文號、代收代辦的收費項目、標準及學校電話等全部向?qū)W生家長公示，如發(fā)生收費，就在校內(nèi)大門口黑板報上最醒目的地方公布，還給每名學生發(fā)放了“收費卡”，逐一記錄交納項目和金額，讓廣大群眾明明白白交費。對九月十日教師節(jié)社會捐贈給學校的慰問款項財物等都在教職工大會上公布。各項收費都納入了財務部門統(tǒng)一管理，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”的規(guī)定。招生事務公開。上學期期末，就發(fā)出通知，讓適齡兒童到教導處登記，對秋季一年級新生，發(fā)放報名號，做好秋季新生招生工作準備。本學期開學，又及時公布了新生錄取和分班名單。學校班集體和學生個人評獎情況公開，公示后無意見才向上級報送。上期評選先進班集體和三好學生、優(yōu)秀學生干部都進行了公示。我們向全校教職工公開的內(nèi)容主要有：財務管理公開，在20xx年1月和7月，兩個學期期末，分別向教職工公布了秋季、春季學期學校財務收支狀況，財務預決算、財政撥款、正常收費、社會捐贈(教師節(jié)單位和開學初個人對困難生的捐贈)、績效獎金、補助等收支情況。教職工獎懲公開。包括評選校級、局級、總局、省的先進、優(yōu)秀個人(如優(yōu)秀教師、師德標兵、優(yōu)秀班主任)或集體時，都向教職工公布相關文件、評選條件、名額、程序，并按要求開教職工大會民意測驗評選，再討論確定上報人選，最后公示評選結(jié)果。干部人事工作公開，如：教師徐x、胡x、趙x的再聘用，中層干部的培養(yǎng)使用，黨員的發(fā)展，外派教師與襄河聯(lián)誼學習等等，都讓全體教職工明白。公益捐款公示。如自然災害(地震、冰凍、水災、龍卷風)，清雪，重大疾病捐助等。日常工作。如出勤、工資、績效獎金、重大活動有功人員獎勵、聽課、侯課、坐課、先優(yōu)模的評選情況等。充分運用教職工代表大會的形式，職代會如期召開。凡學校重大事情都廣泛征求群眾意見，再集中、決策，再公開布。比如：本學期對作業(yè)批改、教案書寫進行改革，經(jīng)開了三次教職工代表大會，反復征求意見后，學校領導班子才通過改革方案。定期和不定期地召開黨支部行政工會聯(lián)席會，校務委員會、教職工座談會，堅持民主議事制度，充分聽取各方面意見，促進民主決策。設立了校長電話、校務公開欄，還配合廣播、校報、板報等形式，及時公布校務公開內(nèi)容、監(jiān)督電話號碼，使我校校務公開渠道暢通無阻。搞好民主評議校長工作。每學期期末，都按時開展評議工作，領導班子成員每個人都在教職工大會以上向全體教職工述職，全校教職工對校長、副校長、中層干部等九名校級干部和中層干部進行了口頭的書面的民主評議。校務公開采取每學期開學和期末為重點，定期公布有關情況。同時，還根據(jù)工作需要，隨時公布。五、校務公開成績斐然。我校開展校務公開工作以來，促進了學校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，學校20xx年升初中成績名列前茅。促進了學校民主管理，增強了廣大教職工的主人翁意識，調(diào)動了工作積極性。促進了學校的黨風廉政建設和教育行風建設。促進了學校管理的規(guī)范化，提高了學校管理水平,依法執(zhí)教、依法治校的自覺性得到增強，進一步樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過建立公開、公平、公正的辦事機制，公開收費項目和依據(jù)等措施,贏得了教職工和人民群眾的信任，在社會上樹立了教育事業(yè)的良好形象。通過家長會對近400名家長征求意見調(diào)查，對我校反映不錯。我們的工作還做得很不夠，我們要加強領導，精心組織，保證校務公開工作更加深入、健康地開展，收到更好實效。一學期來，我校十分重視校務公開工作，認真貫徹執(zhí)行上級有關部門的部署和要求，加強領導，突出重點，注重實效，把實施校務公開作為加強學校廉政建設，增強教師的主人翁意識，充分調(diào)動教職工的積極性，促進學校民主政治建設，依法治校和民主治校的重要舉措?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強領導，全面推行。學校高度重視校務公開工作，及時組織教職工認真學習上級有關文件，提高教職工對推行校務公開制度的思想認識，同時根據(jù)學校的實際情況設立了校長為校務公開領導小組組長，學校行政成員的領導監(jiān)督機制，領導小組下設兩個小組，一是校務公開執(zhí)行小組，全面負責校務公開工作的具體實施，及時收集公開內(nèi)容和群眾對校務公開結(jié)果的意見和要求，提出解決措施和辦法，負責材料的分類整理保管。二是校務公開監(jiān)督小組，全面負責校務公開工作的監(jiān)督，保證了校務公開工作有效開展。二、重點突出，公開透明。校務公開的內(nèi)容涉及到學校工作的方方面面，本學期我校校務公開有所側(cè)重，突出重點，做到教師、家長、社會最想知道的均能公開，且內(nèi)容具體真實。，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案和規(guī)劃。，學校招生和收費一向是家長關心的熱點。(1)招生方面：我校及時公示招生方案，避免捐資、贊助等費用與招生入學掛鉤的行為發(fā)生。(2)收費方面：每學期一開學我校都及時張貼學校無向?qū)W生收取任何費用的公示和通過短信平臺向群眾公示，讓家長放心，減少誤解。在推行校務公開的實踐中，我們堅持不斷探索和創(chuàng)新，把學校的管理、領導班子的廉政建設和教師師德建設等置于社會和家長的監(jiān)督之下，還通過定期召開家長座談會，致家長公開信等方式，了解家長的意見和建議。(1)評優(yōu)評先的條件、指標，評選程序要求，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，真正做到過程公開，結(jié)果公開。(2)凡是涉及教師利益方面的事情都做到了全過程公開，體現(xiàn)了民意，增加了透明度。如教師月檢、績效工資和期末教師量化考核獎金分配方案公開，避免暗箱操作。學校經(jīng)費公開是校務公開的重點。我校財務的預算計劃、財務收入情況、教職工福利分配方案、資金財產(chǎn)管理、財務支出情況均實行逐月公開，做到事事明，項項清。學校設立的監(jiān)督舉報電話、舉報信箱等。對來電、來信、來訪情況和反映的問題，學校認真分析研究處理，做到件件有著落、事事有回音。合理化建議要及時采納，并將辦理結(jié)果公開。三、收獲展望。實行校務公開，學校中的大小事情，件件樁樁都公開了，群眾心里明白，領導心里坦然，給群眾一個明白，還領導一個清白，猜疑與誤解減少了，理解與支持加強了，改善了干群關系。領導干部廉潔自律，提高了依法辦事，民主管校的自覺性，增進了班子團結(jié)，這樣全校上下形成了巨大的凝聚力，有力地促進了學校的可持續(xù)性發(fā)展，同時提高了學校辦學的透明度，廣大教職工對學校的事不但知其然，而且知其所以然，把學校當成自己的家。四、下一年工作思路。校務公開工作雖然取得了一定的成效，今后，我們要更加努力，嚴格要求自己，繼續(xù)大力推行校務公開工作，不斷完善校務公開制度，增強校務公開的實效，使校務公開落到實處，得到深化和提高。為此，將著重加強以下幾個方面的工作：。充分利用各種載體，加大對校務公開工作的宣傳教育力度，引導廣大教育工作者提高開展校務公開工作重要性的認識，指導和推動校務公開工作的深入開展。，并確保能落到實處。要健全議事規(guī)則和程序，使校務公開工作更科學，更合理。根據(jù)學校特點不斷拓寬校務公開內(nèi)容。把校務公開工作與黨風廉政建設結(jié)合起來，與規(guī)范學校管理結(jié)合起來，為辦好人民滿意的教育創(chuàng)造有利的條件。要創(chuàng)新校務公開的形式，加強校務公開的針對性和時效性。結(jié)合學校民主行風評議活動，加大監(jiān)督檢查的力度，認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時整改，確保校務公開工作的深入扎實開展。秋季，小學校務公開工作堅持有效做法，按照上級的有關部署和要求，完善制度，規(guī)范運行，強化監(jiān)督，在措施上更關注工作細節(jié)的落實。真正把校務公開當作學校科學管理改革的催化劑，把校務公開、民主管理作為密切聯(lián)系群眾，提升辦學水平的根本保證?，F(xiàn)對相關工作總結(jié)如下：一、進一步健全組織機構(gòu)、完善公開程序。學校領導把校務公開工作視作加強學校民主建設、凝聚教職工力量、推動主流校風建設的重要途徑。切實把校務公開工作擺上學校的重要議事日程，推動工作的規(guī)范化、程序化和制度化。我們不斷完善校務公開程序，進一步明確了各個崗位的權(quán)責，實行“行政會”“公辦教師會”“全體教師會”等“三會”并行的公開制度。實行重大事項民主商議制度，把校務公開工作貫穿于學校各項日常工作之中常抓不懈。凡是涉及學校發(fā)展、學生收費及事關教職工切身利益的重大事項，都在廣泛征求群眾意見的基礎上提交行政會研究后決定。充分發(fā)揮領導集體的重要作用，使廣大教職工都能“知校事，明已責”。二、進一步規(guī)范公開程序，創(chuàng)新公開形式。學校重視公開渠道建設，逐步完善校務公開的基本載體和設施。學校在門房外墻醒目位置設置了校務對外公開欄，經(jīng)常性地宣傳學校工作動態(tài)，公示學校規(guī)劃、招生、收費、學費減免政策和師生評優(yōu)、集體榮譽等信息，并在欄邊增設“校長信箱”和舉報電話,及時聽取、收集家長對學校改革發(fā)展的意見和建議。在老師辦公室設立本“校內(nèi)公開欄”，用以定時公開學校重大工作安排、崗位調(diào)整、師生評先、工作考核、財務收支等信息公示，增強廣大師生員工對學校工作的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和參與權(quán)。本學期學校還按照教育局文件要求，修訂了校務公開目錄，委任專人負責開通了網(wǎng)上校務公開平臺，對社會公開學校規(guī)劃、重大決策、工程建設、師生榮譽等相關事宜，進一步拓寬校務公開工作渠道。這些工作有效地推動校務公開工作的進一步深入開展，保障了學校各項改革方案的順利實施，保障了依法治校工作的進展。三、進一步突出公開重點，維護群眾利益。學校堅持把學校工作重點、難點，教職工和社會關心的熱點問題，作為校務公開的重點內(nèi)容。在收費方面，我們堅持每學期開學初在校務公開欄公開上級相關收費文件，廣泛宣傳晉江市“義務教育階段學校免收學雜費及教科書費”的相關政策，主動接受學生、家長和社會的監(jiān)督。對事關教師切身利益的評優(yōu)評先、績效獎金發(fā)放均能做到文字采集意見，各種原始數(shù)據(jù)采集“有痕化”。嚴格落實《教師績效獎勵分數(shù)》每月自評及專人統(tǒng)計制度，由黃秀珠老師定期張貼公示出勤、加班獎金統(tǒng)計結(jié)果和發(fā)放情況。采購大宗物品均能并按規(guī)定綜合商家的報價，擇優(yōu)制定合同，行政會議討論并驗收，通過教委辦財務中心轉(zhuǎn)帳支付，并向全體老師公示。對有關學校發(fā)展規(guī)劃、收費、招生、財務、人事任免、師生評先、以及大宗物資、器材、教材的采購，招投標等工作。都盡量做到會議公開和文字公開相結(jié)合，對內(nèi)公開與對外公開相結(jié)合，上墻公開和意見采集相結(jié)合，內(nèi)容詳實，貼近群眾，自覺接受群眾的監(jiān)督。開工的心得體會和感悟篇九隨著疫情得到控制，工廠和企業(yè)已經(jīng)開始逐漸開工。在經(jīng)歷了長時間的停工和封閉式管理后，工作現(xiàn)場的變化給人們帶來了許多新的挑戰(zhàn)和機會。從個人的角度來看，本人也有許多心得體會，以下將在五個方面進行介紹。一、堅定信心，全力以赴。在疫情期間，大部分人都受到了不同程度的壓力和影響。當工作重新開始時，許多人會面臨許多不確定因素。但是，我們需要堅定信心，相信自己和團隊的能力。在這個時期，每個人都應該全力以赴，去達成自己的目標和工作任務。只有這樣，才能讓我們逐漸走出疫情帶來的困境。二、加強溝通，改進協(xié)作。在疫情期間，企業(yè)的管理模式發(fā)生了很大的變化。由于大多數(shù)員工不得不遠程辦公或停工，工作溝通和協(xié)作變得更為重要。這時候，團隊之間的溝通需要更加頻繁，更加互動。而且，各有不同的職責和任務的人需要相互協(xié)作，從而更好地實現(xiàn)團隊目標。在這種狀況下，強調(diào)溝通和合作成為了非常重要的企業(yè)文化。三、做好衛(wèi)生保障，增強安全意識。疫情意味著企業(yè)和員工都需要更加注重健康和衛(wèi)生。企業(yè)應該根據(jù)疫情的實際情況和要求，制定安全衛(wèi)生標準和其他防疫措施，從而使員工更加安全。同時，員工也應該做出一些自身的衛(wèi)生保障措施，如勤洗手、常穿口罩等等，從而降低感染的風險。這些保障措施可以讓員工更加安全地工作，穩(wěn)定制造和生產(chǎn)的品質(zhì)和效率。四、對現(xiàn)有業(yè)務進行探索和調(diào)整。疫情期間，商業(yè)和制造業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，這意味著我們需要對現(xiàn)有的業(yè)務進行一定程度的調(diào)整和分析。目的是確保我們能夠克服這種挑戰(zhàn)，使生產(chǎn)和制造更加高效和有利。這種自我探索和分析將有助于企業(yè)更好地了解自己，提高自身競爭力，同時積極應對疫情和經(jīng)濟的持續(xù)影響。五、致力于可持續(xù)創(chuàng)新。在疫情期間，可持續(xù)創(chuàng)新變得尤為重要。我們需要調(diào)整自己的生產(chǎn)線和供應鏈，尋找生成新產(chǎn)品和服務的新途徑。這種可持續(xù)的創(chuàng)新模式將有助于企業(yè)更加適應未來的市場態(tài)勢，同時提高企業(yè)的核心競爭力和經(jīng)濟收益。因此，在疫情的背景下，通過各種創(chuàng)新和措施促進可持續(xù)發(fā)展，是非常重要的?？傊?，疫情期間是全球企業(yè)和個人的巨大挑戰(zhàn)。我們需要采取一系列措施來實現(xiàn)這種生產(chǎn)目標和社會價值。通過調(diào)整和創(chuàng)新我們的工作方式和習慣，我們可以在更大范圍內(nèi)獲得更多的進步和提高。開工的心得體會和感悟篇十項目開工是一個十分關鍵的階段，它決定了整個項目的成功與否。在此，我將分享我在項目開工中的一些心得和體會，希望能幫助更多的人順利開展項目。第二段：認真做好規(guī)劃和準備工作。在項目開工前，充分準備工作是至關重要的。要作出詳細的項目規(guī)劃，包括人員分配、時間預算、資源調(diào)配、風險評估等等。認真準備能夠在項目開始后提高效率，避免不必要的失誤和返工。第三段：保持有效的溝通和協(xié)作。在項目開工后，有效的溝通和協(xié)作是十分重要的。項目經(jīng)理和團隊成員之間應該經(jīng)常保持聯(lián)系，及時更新進展情況和解決問題。溝通的有效性和及時性會反映在項目的順利進行和最終的成果中。第四段：對風險進行全面評估。項目開工時，對可能存在的風險進行全面評估也是非常重要的。在規(guī)劃階段應該盡可能地考慮到各種可能的風險，制定出有效的應對方案。如果出現(xiàn)了預期之外的