【導讀】–如何做好班組長工作?班組是為了共同完成某項生產(工作)。班組長是班組中的生產、行政負責人,班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位;班組是企業(yè)管理的基礎;班組是提高職工素質的基本場所;班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團隊。–降低成本包括原材料的節(jié)省、能源的節(jié)約、人力成本的降低等等。–人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進員工的培訓,–生產現(xiàn)場的衛(wèi)生、班組的建設等。個性、能力發(fā)揮的地方;謀生的利益共同體;對自己角色的規(guī)范、權利和義務的準確把握:。–對下代表經營者的立場,了解領導的期望值:。–準確發(fā)布命令,創(chuàng)造性開展工作的目標意識。比上級期待的工作成果做得好;懂得提升工作效能與效率的方法;一定在指定的期限內完成工作;工作時間,集中精神,專心工作;對上司交辦的工作要注意有反饋;要有防止錯誤的警覺心;養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣。時,應及時向主管報告。