《如何成為出色的班組長(zhǎng)》(27頁)-經(jīng)營(yíng)管理-全文預(yù)覽
【正文】 TO 班組長(zhǎng)的基本職能 1 認(rèn)識(shí)企業(yè) 認(rèn)識(shí)基本管理概念 角色與自我認(rèn)知 物料管理 設(shè)備管理 人員管理 環(huán)境管理 方法管理 認(rèn)知教育 日常管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNTO 班組長(zhǎng)的基本職能 2 機(jī)能管理 交期管理 成本管理 質(zhì)量管理 安全管理 管理技巧 改善問題 分析問題 發(fā)掘問題 員工問題處理 團(tuán)隊(duì)溝通 人際關(guān)系 合理化建議與小組活動(dòng) 自我成長(zhǎng)與前途規(guī)劃 士氣管理 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNTO 對(duì)您來說，企業(yè)是個(gè)什么地方？ ? 學(xué)習(xí)的地方； ? 個(gè)性、能力發(fā)揮的地方； ? 謀生的利益共同體； ? 人際關(guān)系的地方； ? 生活的地方； ? 競(jìng)爭(zhēng)的地方。 ? 班組是激發(fā)創(chuàng)意、解決問題的團(tuán)隊(duì)。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNTO 如何成為出色的班組長(zhǎng) 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNTO 內(nèi)容 – 班組和班組長(zhǎng) – 如何做好班組長(zhǎng)工作 ? – 如何報(bào)告 ? – 如何解決問題 ? 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNTO 什么是班組和班組長(zhǎng) ？ ? 班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)（工作）任務(wù)，而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體 . ? 班組長(zhǎng)是班組中的生產(chǎn)、行政負(fù)責(zé)人，一般由主管指派或由群眾選舉經(jīng)主管批準(zhǔn)產(chǎn)生 。 ? 班組是提高職工素質(zhì)的基本場(chǎng)所 。 ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 – 安全：防止工傷和重大事故，包括監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作等， – 人員的調(diào)配、排班、考勤、員工的情緒管理、新進(jìn)員工的培訓(xùn)， – 設(shè)備保養(yǎng)， – 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生、班組的建設(shè)等 。 中管網(wǎng)制造業(yè)頻道 SNT
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