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20xx年崗位練兵實施方案(精選15篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:24本頁面
  

【正文】 審”、“優(yōu)秀裁判文書”、“優(yōu)秀執(zhí)行員”、“優(yōu)秀法警”、“優(yōu)秀書記員”、“優(yōu)秀智審使用能手”等優(yōu)秀人員為抓手,從實戰(zhàn)出發(fā),進一步提高干警政治、業(yè)務素質,發(fā)掘干警司法智慧,實現法院工作與干警個體素質同促進、共發(fā)展。二、活動內容。認真開展政治理論學習。學習貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會和習近平總書記系列重要講話精神,鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動和兩學一做活動成果,加強領導、精心組織,通過中心組學習、講黨課、座談交流、專題討論等多種方式,把學習活動不斷引向深入,教育引導廣大黨員干部加強黨性修養(yǎng),改進工作作風,更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,積極投身全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨的偉大實踐。全面開展業(yè)務素質培訓。堅持以在崗培訓為主要形式,采取自學與集中學習相結合的辦法,通過集中面訓、專題研討班、法官講堂、案例研討、庭審觀摩、知識競賽等多種方式進行。在完成相關政治理論學習的基礎上,根據工作實際和工作需要,一方面,進行基本法律法規(guī)、政策及其他業(yè)務知識的培訓,重點是《刑法》、《刑事訴訟法》、《民法總則》、《民事訴訟法》、《合同法》、《物權法》、《擔保法》、《行政訴訟法》、《勞動合同法》以及涉及立案、執(zhí)行、國家賠償、司法鑒定等相關內容;另一方面,著重加強我院法官庭審能力培養(yǎng),通過優(yōu)秀法官庭審觀摩等培訓方式,提高我院法官駕馭庭審的能力,保障庭審程序的公正、嚴謹,以庭審程序有效性,保障司法公正、維護司法權威。深入開展崗位技能練兵。按照立足崗位、緊貼實戰(zhàn)、注重實效的要求,結合民事、刑事、行政審判和執(zhí)行、司法保障等工作特點,廣泛開展技能大練兵。(1)練庭審技能,提高調解水平,通過探索庭審方式改革、組織庭審觀摩、加強調解技巧交流學習等形式,提升法官綜合審判能力。(2)練文書制作技能,通過開展裁判文書評查、研討裁判文書制作的規(guī)范與創(chuàng)新、優(yōu)秀裁判文書評比等方式進行技能訓練,提升法官制作法律文書的能力。(3)練執(zhí)行技能,在學習相關法律法規(guī)、司法解釋的基礎上,結合執(zhí)行工作實際,制定和完善執(zhí)行工作規(guī)范,以此指導今后的執(zhí)行工作,規(guī)范執(zhí)行行為,提升執(zhí)行法官的調解和執(zhí)行能力。(4)練行政技能,行政工作人員要熟練掌握本職工作業(yè)務知識,努力提高工作效率和服務技能,重點提升綜合文字能力,為審判工作提供強有力的行政保障。(5)練記錄技能,對每名書記員的記錄進行抽查評比,開展書記員記錄競賽,提升書記員的記錄能力,促進審判記錄更加全面、客觀、準確、高效。(6)練司法技術技能,結合司法技術部門的職責職能,全面提升規(guī)范化、科學化水平,使得司法技術工作更加客觀、真實、科學,更好地為審判、執(zhí)行工作打好基礎。(7)練法警技能,對法警進行專門業(yè)務培訓,如擒拿技術、警械具使用、突發(fā)情況處置等演練,開展法警大比武活動,以開庭和執(zhí)行保障為重點,著重提高法警的押解、看管、值庭、安全檢查等實戰(zhàn)水平,提升法警的司法保障實戰(zhàn)能力。這次業(yè)務崗位大練兵活動,由各業(yè)務庭、執(zhí)行局、法警隊、司法技術室、綜合部門等全體工作人員全員參加。重點抓好政治、法學理論學習,本職崗位應知應會基本知識的學習,強化業(yè)務技能的實踐鍛煉。業(yè)務崗位技能練兵,要根據崗位特點,開展庭審觀摩、裁判文書評比、案件評查和業(yè)務崗位技能演練等活動。審判人員以庭審為主,書記員以庭審記錄為主。對庭審活動逐案觀摩,逐案評議。裁判文書從今年上半年審結的案件中選取。立案崗位技能練兵,主要圍繞接待服務禮儀、規(guī)范用語、訴前勸導調解機制建設、立案標準的把握、審判流程管理的規(guī)范性等內容開展。執(zhí)行崗位技能練兵,以實戰(zhàn)案例為基礎,加強對執(zhí)行疑難案件的研究,提高執(zhí)行干警業(yè)務素質,爭取做到無執(zhí)行積案。司法技術部門練兵,著力提高為本院審判工作提供技術咨詢、技術審核服務的能力,嚴格對外委托工作程序和制度規(guī)范。司法警察崗位技能練兵,司法警察支隊在崗位練兵期間,要開展一次大比武活動。在認真學習司法警察條例、工作規(guī)則的基礎上,圍繞押解、看管、值庭、隊列、擒拿格斗、警械具使用等內容進行法警技能培訓演練。綜合部門崗位技能練兵,進一步提高綜合部門人員文字功底、辦事水平和組織策劃能力,大力提升綜合保障能力,在專業(yè)知識上下功夫,為審判執(zhí)行做好各項服務工作。本次業(yè)務崗位大練兵活動要結合我院20年工作部署,掐好時間節(jié)點,及時進行考評工作。各項考評由業(yè)務對口部門負責牽頭組織,成立考評工作小組,考評工作結束后,在我院內按類別分別評出“優(yōu)秀”。獲獎個人可在年終考核中予以加分。5月份,評出“優(yōu)秀智審使用能手”,由審管辦牽頭。7月份,進行書記員技能考評工作,評出“優(yōu)秀書記員”,由政治處牽頭。9月份,進行法警技能綜合大比武,評出“優(yōu)秀法警”,由法警隊牽頭。12月份,進行審判技能考評工作,評出“優(yōu)秀辦案能手”、“優(yōu)秀庭審”、“優(yōu)秀裁判文書”,由審管辦牽頭。同時,進行執(zhí)行技能考評工作,評出“優(yōu)秀執(zhí)行員”,由執(zhí)行局牽頭。此次活動分為動員準備、組織實施、考核驗收、總結表彰四個階段進行。(一)動員準備(4月1日—4月15日)。3月31日前,要召開大練兵動員部署會議,進一步統(tǒng)一思想認識,增強責任感和緊迫感,激發(fā)干警參加大練兵的自覺性和主動性。此次崗位練兵活動由政治處統(tǒng)一部署并制定實施方案,提出要求。審管辦、執(zhí)行局、法警隊等相關責任部門要制定具體的工作方案,分別組織落實。(二)組織實施(4月15日至11月30日)。各部門要按照《實施方案》和各自工作方案的要求,根據法院全年工作任務,結合工作特性,制訂開展活動的操作細則,明確業(yè)務素質培訓的具體計劃,確定崗位技能練兵的具體科目,提出作風轉變的具體要求。做到人人受到培訓、人人得到鍛煉、人人有所提高。(三)考核驗收(5月15日至12月15日)。本次練兵考評工作與實施工作同步開展,按照工作安排,各相關部門負責好考評組織工作。要堅持公平、公正、公開的原則,在我院對大練兵情況進行考評驗收。各責任部門要通過綜合分析,擬定“優(yōu)秀”人選,在考評結束后10日內將考評結果報練兵活動領導小組辦公室。(四)總結表彰(12月15日至12月31日)。對全員崗位大練兵活動分別進行總結,對評選出的先進予以表彰。加強領導。為了抓好大練兵活動的組織實施和落實工作,我院成立崗位大練兵活動領導小組,黨組書記、院長張金旭任組長,其他院領導為成員,領導小組辦公室設在政治處,黨組成員、政治處主任滕金江任辦公室主任,辦公室由審管辦、執(zhí)行局、法警隊等相關責任部門正職組成,具體負責大練兵活動的組織、檢查和指導工作。抓好落實。各部門要深刻理解開展業(yè)務崗位大練兵活動的重要性和必要性,認真研究,精心組織,科學安排。按照統(tǒng)一要求,制定實施方案和操作細則,務求做實做細,抓住重點,突出亮點,以務求實效為重要標準。堅持按綱施訓,突出崗位練兵的實用性、針對性和科學性,要確保人員、時間、內容和效果四落實,不圖形式,不走過場。保證質量。要堅持大練兵活動與審判工作密切結合、相互促進,以大練兵促進審判工作和其他各項工作,以審判工作和其他各項工作檢驗大練兵效果。要扎扎實實、注重質量,防止流于形式、走過場。同時,要注意總結好的做法和經驗并及時向大練兵活動辦公室反饋。建立長效機制。通過崗位練兵活動,及時總結有益經驗,完善機制制度建設。改進完善法官績效考核體系,促進司法能力大幅提升、司法形象全面改善,形成提升法院隊伍素質建設的長效機制。為認真貫徹落實各級關于加強干伍建設的一系列指示要求,全面提高勞動保障人員綜合素質,經研究決定,在全局開展崗位練兵活動,現提出如下方案。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以勞動保障工作業(yè)務為重點,以營造爭先創(chuàng)優(yōu)干一流的濃厚學習氛圍為出發(fā)點,以提高業(yè)務素質、管理水平、服務質量、工作效率,培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀復合型人才為目標,以“學業(yè)務、練絕活、當能手”活動為載體,通過崗位練兵,充分調動全局人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)內在動力,使一大批懂政策、善管理、會服務,精通業(yè)務、勝任本職、適應崗位要求的業(yè)務尖子脫穎而出,促進勞動保障工作健康發(fā)展。按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈活、便于操作的原則,開展崗位練兵活動。著眼勞動保障中心工作,重點從就業(yè)政策、勞動法規(guī)、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動,培養(yǎng)工作能手,主要設立五大板塊:(一)圍繞就業(yè)政策,設立“勞動政策一口清”。要求對各級出臺的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、培訓等方面的政策了如指掌,運用熟練。(二)圍繞勞動維權,設立“勞動法規(guī)通”。要求熟練掌握勞動保障法規(guī)條文,并運用自如。(三)圍繞基礎管理,設立“工作臺賬問不倒”。要求對所分管臺賬基本情況有問必答,應對自如。(四)圍繞窗口服務,設立“窗口服務滿意能手”。要求善做服務對象的思想工作,講究會話藝術,會溝通協調,善表達說服,能化解容易發(fā)生的各類問題和矛盾,使之帶著情緒來,帶著微笑走。(五)圍繞計算機操作,設立“微機操作能手”。要求熟練操作微機和在最短的時間內完成規(guī)定的打字內容,并且無差錯。整個活動分為五個階段進行。第一階段:思想發(fā)動(8月中旬)。局召開動員大會,對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時,各單位要進行層層發(fā)動,組織所屬人員學習實施方案,明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求,增強參與意識,激發(fā)和調動大家的積極性和自覺性,為扎實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。第二階段:學習提高(8月中旬―9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對相關業(yè)務知識的學習研究,全面掌握規(guī)定的學習內容,增加知識擁有量,更新知識結構,營造人人學業(yè)務、個個練絕活的濃厚氛圍。第三階段:報名選拔(9月中下旬)。在普遍學習、廣泛受益、全面提高的基礎上,根據工作能手標準條件和各自學習實際,層層選拔。各街保中心、勞動監(jiān)察上報參加局競賽人員不少于2人,其它科室不少于1人。第四階段:比武競賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報能手類別,高標準、嚴要求,加大學習力度,實施強化訓練。在此基礎上,局組織比武競賽,評選出各類能手。通過這一活動,使參賽選手業(yè)務素質大幅提升,真正成為本行業(yè)的業(yè)務尖子。第五階段:成果展示。利用適當時機,組織評選出來的各類工作能手,為市局和區(qū)有關領導作匯報表演,展示崗位練兵活動成果,擴大知名度,發(fā)揮示范帶動作用。對在競賽中取得優(yōu)異成績的人員,授予工作能手稱號,進行通報表彰,并給予適當的物質獎勵。領導小組:組長:xxx。副組長:xxx。成員:xxx。領導小組下設競賽組織組:組長:xxx。副組長:xxx。成員:xxx。(一)提高認識。開展崗位練兵活動,是加強勞動保障隊伍建設,提高業(yè)務素質和實際工作能力,培養(yǎng)業(yè)務骨干,強化基礎管理,促進工作落實,推動勞動保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認真對待,充分認識開展這項活動的重要性和必要性,增強責任意識。(二)積極參與。各單位要采取多種形式,廣泛動員,使之人人明確有關要求,人人參與崗位練兵活動。(三)確保實效。各單位在開展崗位練兵活動中,既要營造轟轟烈烈的濃厚學習氛圍,更要注重扎扎實實的實際效果。既要培養(yǎng)業(yè)務尖子,又要重視整體素質的提高,努力培養(yǎng)一專多能的優(yōu)秀骨干人才。為了進一步提高全廠職工理論水平和專業(yè)崗位技能,激勵員工比學趕超,不斷提高自身素質。按照公司統(tǒng)一部署,決定在全廠范圍內開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展,特制定本實施方案。以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》為指導,堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的要求,通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式,大力抓好各部門、各工種、各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練,從而進一步增強廣大職工的適崗能力,實現“做標準事、干標準活”的總體目標,推動全廠各項工作再上新水平。根據公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》的要求,一線操作人員為練兵比武重點對象,重點提高操作技能,管理人員重在更新知識、提高管理水平,內容包括崗位應知應會及相關專業(yè)知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練,技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。崗位練兵和技術比武的具體內容根據各科室制定的練兵方案確定。組長:副組長:組員:(一)安排部署。各科室結合本部門崗位實際情況,制定出本部門的具體練兵方案,明確內容、時間、規(guī)則、激勵辦法等,并于20xx年2月27日前交綜合科備案。各部門要召開動員大會,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,營造氛圍,使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性,進一步增強責任感和緊迫感,激發(fā)他們的自覺性和主動性,積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。(二)組織實施。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術比武;科隊每季度舉行一次崗位練兵和技術比武;班組每月舉行一次崗位練兵和技術比武。崗位大練兵關鍵是練兵,重點在一線操作人員。各科室要根據各自專業(yè)崗位特點及練兵方案要求,認真抓好組織工作。崗位練兵和技術比武必須堅持常態(tài)化、規(guī)范化,增強針對性和實效性,有力推動員工技能水平穩(wěn)步提升。(三)檢查評比。根據全廠崗位練兵和技術比武開展情況,在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上,針對各部門崗位練兵的實際情況,對組織崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎,對消極應付、收效甚微的給予重罰。(一)提高認識,高度重視。各部門要組織所屬全體人員,認真學習領會公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》的通知的有關精神,引導大家不斷提高對開展大練兵活動重要意義的認識,明確大練兵活動的內容、目標和要求,落實層級負責制,不斷增強參與的自覺性、積極性和主動性。(二)結合實際,突出重點。各部門在制定練兵方案和組織大練兵活動時,要結合實際,注重實效,突出重點,突出特色。堅持“缺什么、補什么、干什么、練什么、強項比強項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的要求,通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式,大力抓好各部門、各工種、各崗位的學習和各項專業(yè)技能訓練,以確保練兵質量和效果。(三)搞好保障,措施到位。明確大練兵活動的內容、目標和
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