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最新排障工作總結報告(六篇)-資料下載頁

2025-08-04 21:02本頁面
  

【正文】 在事故現(xiàn)場沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實體現(xiàn)。為了進一步提升對各種不同事故的處置能力,大隊制定案例分析管理辦法,要求每個班組每個月必須完成1個以上典型案例的分析,繪圖、照片、事故分析等內(nèi)容,依照文字、圖像進行考核打分,對優(yōu)秀的案例分析、進行研討和總結,以快速提高隊員的業(yè)務水平,提高事故現(xiàn)場的處置效率。2011年是交通公路大檢查,我?guī)ьI全體隊員緊緊圍繞公司“迎檢”工作目標,把“迎接國家干線公路養(yǎng)護大檢查、保障道路安全暢通、暢行汾灌路溫馨在汾灌”為中心任務。為了規(guī)范內(nèi)業(yè)臺賬,符合“迎檢”要求,我安排專人做內(nèi)業(yè),采取“走出去,請進來”的方法,到兄弟單位取經(jīng)學習,邀請臺賬做得好的內(nèi)業(yè)人員上門指導。大隊臺賬管理實行管理員負責制,做到規(guī)范化、制度化、科學化、長效化。班組臺賬實行班長負責制,各班組每月召開兩次安全例會,案例分析會及政治學習,會議內(nèi)容都要在臺賬上反映出來。春運初期,持續(xù)的降雪,道路結冰不僅給回家過年的旅客帶來了出行不便,也使我們面臨著安全生產(chǎn)的諸多考驗。為確保冰雪惡劣天氣條件下高速公路安全暢通,大隊制定了《冰雪惡劣天氣條件下清障應急預案》,嚴格堅持車輛設備檢查制度,確保車輛技術性能良好,保證車輛設備處于隨時拉得出、打得響的狀態(tài),積極做好打硬仗、打持久仗的準備。大隊成立了以我為組長的抗冰雪突擊隊,組織開展針對大雪、道路結冰惡劣天氣如何安全行車的專題講座,講解如何在冰雪路面上的行駛知識,保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。在道路結冰、交通中斷、旅客滯留的關鍵時刻,我充分發(fā)揮排障隊長和干部模范帶頭作用,奮戰(zhàn)在事故現(xiàn)場一天一夜,一口飯沒吃、一口水沒喝,頂著嚴寒、冒著風雪奮戰(zhàn)在救援一線。我大隊“以雪為令”,以保通就是天職為宗旨,立即啟動惡劣天氣的保通預案和實施方案,積極協(xié)調(diào)高速交警、路政和養(yǎng)護部門,連續(xù)奮戰(zhàn),清理積雪,確保雪天不封路。我親自帶領隊員處理交通事故,確保了2小時內(nèi)疏通率達到了100%。為了提高清障隊員的體能,便于在事故現(xiàn)場的快速反應能力,具有較強的戰(zhàn)斗力,我?guī)ьI全體隊員進行全民健身的活動,開展了形式多樣的健身活動。通過豐富多彩的活動,使全體員工了解了全民健身的重要性,增強了自覺參與的意識。排障隊伍是一支文明隊伍,廉政與否,直接影響著高速公路的形象。我嚴格按照公司有關黨風廉政建設的指示精神,認真貫徹落實相關的廉政建設制度,堅持以身作則、廉潔自律、克己奉公、不圖私利,做到警鐘長鳴。并通過認真組織全體隊員觀看廉政防腐影片和公司、大隊的相關規(guī)章制度,使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀,并與隊員簽訂《廉政保證書》,同時公開舉報電話,接受社會各界的監(jiān)督,提高排障工作的透明度,規(guī)范排障收費行為。作為一名基層單位主官,我能夠扎實工作作風,堅持低調(diào)務實、講真話、干實事,積極實施以人為本、情感管理的措施。主動關心員工的工作和生活,經(jīng)常與他們進行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。改善員工工作、生活條件,關心員工身體健康,體恤員工,根據(jù)員工要求,合理安排公休假,特別主動關心員工家庭困難,如隊員堵寶華患急性闌尾炎開刀,我親自帶領班長到醫(yī)院進行慰問,有力拉近了領導與員工之間的距離,使員工感到莫大的溫暖和鼓舞,營造了大隊上下良好的和諧氛圍?;仡欉@一年多的工作,雖然取得了一些成績,但是我也清醒的認識是到,工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是工作方式方法還不夠新;二是工作中原則性太強,在個別事情上處理不夠靈活。在下一步的工作中,我將重點抓好以下兩個方面的工作:一是要借鑒先進的的工作理念和工作方式,提升工作效果;二是要加強自身業(yè)務學習,提高自身綜合素質(zhì),以適應現(xiàn)在快速發(fā)展的形勢。我將和全體隊員一起繼續(xù)發(fā)揚高速公路排障隊伍的優(yōu)良傳統(tǒng),保通暢通是我們堅定的信念;戰(zhàn)斗風雨中不畏艱難在我們心中銘刻如鑿為宗旨,高質(zhì)量、高標準的完成公司及大隊的各項工作。以上小結,如有不妥,請各位領導和同志們批評指正!排障大隊牛士雙2011年12月3日排障工作總結報告篇62011年個人年終工作總結時間轉(zhuǎn)眼即逝,汾灌高速建成通車已整整9個年頭了,緊張而充實的2011年即將過去了,在這一年里,我始終牢記一名排障隊員、一名共產(chǎn)黨員的誓言和全心全意為人民服務的宗旨,緊緊團結在公司黨委的領導決策下,立足現(xiàn)職崗位,認真履行一名排障管理人員的職責,積極為大隊工作出謀劃策??炭鄬W習、努力工作,遵紀守法,廉潔奉公。按照大隊年度總體工作思路,扎實落實大隊部署的各項工作任務,在排障工作和大隊建設中發(fā)揮了一名管理人員的作用。本人自我評價是稱職的。為更好地接受大家的監(jiān)督,更進一步提高工作能力水平和素質(zhì),以便日后更好地開展工作,現(xiàn)將本人一年來的工作學習情況總結如下:一年來,我始終堅持時刻不忘抓好自身的學習,不斷從學習中汲取知識,增強自身作為一名管理人員的工作水平和能力。一是積極參與政治理論學習。本人堅持以參加公司學習、支部學習和自學為重點,認真深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,積極主動集中學習和自學相結合學習了黨的十七屆三中全會精神,并主動將所學的指導思想融貫到指導大隊建設和排障工作實踐中,進一步堅定了政治立場,增強了政治敏銳性和服務交通事業(yè)發(fā)展的決心、信心。二是認真接受了服務為民、社會主義法治理念專題教育。一年來,在參加的支部統(tǒng)一組織的服務為民教育、社會主義法治理念教育等專題教育中,我虛心接受教育,主動查擺、剖析問題,認真落實整改。經(jīng)過教育,自己在管理能力、服務水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。三是參加了控股公司清排障培訓學習。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓班學習。一個星期的培訓時間里,我再次系統(tǒng)地學習和交流了排障管理、政治工作、后勤管理、服務監(jiān)督、清障救援等知識,時間不長,但對我提高個人工作和管理能力水平打下了堅實的理論基礎,受益匪淺。作為協(xié)助排障隊長的管理人員和排障班子成員,一年來,我始終堅持認真履行職責,主動做好排障隊長的參謀和領導工作的左右手。認真協(xié)助大隊長抓好排障大隊的各項工作,主動介入,積極指導。一方面狠抓大隊管理,確保大隊高度穩(wěn)定。把落實排障大隊各項規(guī)章制度作為大隊今年抓管理工作的核心內(nèi)容,進行重點抓。同時,作為大隊管理人員,今年本人還與大隊領導對績效考評進行了更加合理的規(guī)范和細化,并制定出臺了《排障隊員考評辦法》,進一步推進了大隊考評的制度化、規(guī)范化。這些有力的管理辦法和措施的落實,有力地確保了大隊今年的高度安定和穩(wěn)定。另一方面抓實崗位練兵,確保大隊戰(zhàn)斗力的提升。在今年的崗位大練兵活動中,我與大隊領導一起堅持抓崗位大練兵,有計劃、有組織、有方法、有考評、有獎懲、有總結分析、有安全措施、有模擬訓練等“八有”活動。組織大隊人員大力開展“六熟悉”、“四掌握”活動,落實軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。在崗位練兵活動中,大隊成功組織了3起救援演練,并與路政共同成功完成了一場演習。在全隊上下不懈努力下,大隊在今年的崗位練兵活動取得了一定的成績。在組織和策劃這些工作中,進一步鍛煉和提高了我的組織指揮和管理統(tǒng)籌能力,確保了“5分鐘出警,30分鐘內(nèi)到達”。作為大隊領導成員,我深刻認識到維護班子團結的重要性和必要性,時刻把自己置身于大隊的集體領導之下,做到大事講原則,小事講風格,勤匯報、重溝通、多體諒。堅持分工不同,目標一致;權限不同,思想一致;崗位不同,工作一致,不越權、不越職,時時把團結放在第一位。積極參與大隊工作的決策與部署,不折不扣地執(zhí)行大隊作出的決定和決議,想方設法認真積極地去完成大隊交辦的各項工作任務;同時,主動前移工作陣地,深入基層進行調(diào)研指導,了解基層工作動態(tài)、掌握職工的脈絡和需求,協(xié)調(diào)解決工作難題,真正做到以人為本、以隊員為本。在廉政建設中,認真貫徹落實黨紀黨規(guī),增強法紀觀念,嚴格要求自己,自覺接受監(jiān)督。不論在工作上還是生活中,自覺做到甘心于清貧,耐得住寂寞,加強自我約束。下基層工作中,嚴于律己,保持艱苦樸素的作風。在履行大隊管理職能中,從不利用職務謀取利益,在隊員管理使用上,始終保持公平、公正、公開。一年來,在公司黨委和大隊的領導下,在隊友們同志們的關心、支持下,我在工作取得了一些成績。但看到成績的同時,我也清醒地認識到了自己存在不足,一是功底不夠扎實,學習不夠深入系統(tǒng)。理論聯(lián)系實踐工作的能力有待于進一步加強和提高;二是工作創(chuàng)新能力不強。工作中的創(chuàng)新舉措還不多,全方位謀劃、考慮問題不夠到位,對新時期排障發(fā)展建設研究不夠透、不夠細;三是指導基層的方式單一,深入基層指導工作不夠有力。今后,我將加強學習,堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領排障工作,牢固樹立“責任排障、發(fā)展排障、陽光排障、素質(zhì)排障、人文排障”的理念,解放思想、實事求是、開拓思路、奮發(fā)有為,扎實為隊員服務,為排障工作和高速公路的建設作貢獻。排障大隊王昊2011年12月2日
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