【正文】 器***數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,終止還是重試?)。應(yīng)使用NetWare的VOLINFO命令或CHKVOL命令來(lái)檢測(cè)NetWare卷的狀態(tài)。unknown queue error occured(出現(xiàn)一個(gè)不認(rèn)識(shí)的隊(duì)列錯(cuò)誤)。標(biāo)識(shí)文件為只讀以防該文件被重建或覆蓋。服務(wù)器操作系統(tǒng)安裝問(wèn)題解答novell netware 1目前,Novell網(wǎng)絡(luò)在我國(guó)已成為使用廣泛的和最為典型的微機(jī)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),正發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。檢查完配置后還有問(wèn)題，則需要在路由器上作如下測(cè)試： 在提示符下輸入： csim start ****** 其中*號(hào)位置輸入分廠的電話號(hào)碼，這里我輸入的csim start 該命令為在路由器上模擬撥號(hào)到分廠（不通過(guò)pbx交換機(jī)），輸入該命令后，顯示 csim: called number =, loop count = 1 ping count = 0 * csim: loop = 1, failed = 0 csim: call attempted = 1, setup failed = 0, tone failed = 1 這里檢查第三行，參數(shù)“failed=0”表示不通過(guò)pbx交換機(jī)后的模擬撥號(hào)成功，因此可判斷出問(wèn)題出在PBX交換機(jī)。然后嘗試ping分廠路由器的外網(wǎng)口，確保網(wǎng)絡(luò)通信正常。最新排障工作總結(jié)報(bào)告(六篇)最新排障工作總結(jié)報(bào)告(六篇)隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。然后，檢查路由器連接pbx板卡的E1線路的端口狀態(tài)指示燈，為綠色說(shuō)明路由器與pbx板卡的連接正常。由于匯眾總廠在11月19日曾斷過(guò)一次電，我們又詢問(wèn)了pbx廠商工程師，發(fā)現(xiàn)某些pbx交換機(jī)斷電后的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)內(nèi)部程序卡死的情況，特別是需要與其他廠商的設(shè)備互通信的情況。隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)問(wèn)題已成為整個(gè)系統(tǒng)能否正常工作的關(guān)鍵,一旦網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障,如不能及時(shí)排除,將給實(shí)際應(yīng)用帶來(lái)不可估量的損失。file server could not be found (找不到文件服務(wù)器)。 暫時(shí)性的錯(cuò)誤,等幾分鐘后再試一次打印作業(yè)。create program workspace(不能建立程序工作空間)。 多由網(wǎng)絡(luò)連接設(shè)備接觸不好、連接錯(cuò)誤等網(wǎng)絡(luò)通訊故障引起。 SYS卷中的SYSTEM目錄下的系統(tǒng)文件NET$損壞。has not been loaded ,please load and then run the shell. (IPX未被裝入,請(qǐng)裝入和運(yùn)行外殼程序)。drive specification(無(wú)效的驅(qū)動(dòng)器說(shuō)明)。copyright violation! Call Supervisor! Server at addre *** also has my serial number(服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)軟件版本沖突! 喊超級(jí)用戶! 在地址***也有我的序列號(hào))。若SYS卷已無(wú)空間,應(yīng)清除無(wú)用文件。 沒(méi)有正在運(yùn)行的打印服務(wù)器或用戶將打印服務(wù)器的名字拼寫(xiě)錯(cuò)了。too big to fit memory(程序太大內(nèi)存裝載不了)。DOS and above BACKUP mand will not back up files flagged shareable(DOS 及其以上版本中的BACKUP命令不對(duì)標(biāo)識(shí)為可共享的文件進(jìn)行備份)。 應(yīng)用程序接管了鍵盤(pán)和監(jiān)視器。 NetWare管理中,多數(shù)卷安裝錯(cuò)誤都可以用恢復(fù)模塊VREPAIR修復(fù)。應(yīng)使用NetWare的MAP命令代替DOS的PATH命令,重新啟動(dòng)工作站或再次使用MAP命令來(lái)建立搜索驅(qū)動(dòng)器。 用戶對(duì)該目錄沒(méi)有最起碼的Read和File scan權(quán)。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。同時(shí)組織各類專業(yè)技能、體能培訓(xùn)。原來(lái)排障內(nèi)務(wù)在全線是比較落后的，我上任以來(lái)，制定了內(nèi)務(wù)管理規(guī)定和考核制度，強(qiáng)化辦公區(qū)和衛(wèi)生區(qū)的內(nèi)務(wù)整潔，組織全體隊(duì)員進(jìn)行自查自糾，不定期檢查。明確機(jī)務(wù)員的職責(zé)，做到責(zé)任明確。帶頭參加體能訓(xùn)練，逐漸使全體員工了解到體能訓(xùn)練的重要性，使每一位員工主動(dòng)的參與到每次訓(xùn)練中，使之前的強(qiáng)制訓(xùn)練變?yōu)樽栽赣?xùn)練，將體能訓(xùn)練和公司的文化建設(shè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。回顧這兩年來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但是我也清醒的認(rèn)識(shí)是到，工作中還存在不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，與上級(jí)的要求和員工們的希望還有很大差距，我認(rèn)為主要有三點(diǎn)：第在今后的工作中，我決心發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，再接再厲，不斷進(jìn)取。一是積極參與政治理論學(xué)習(xí)。作為協(xié)助排障隊(duì)長(zhǎng)的管理人員和排障班子成員，一年來(lái)，我始終堅(jiān)持認(rèn)真履行職責(zé)，主動(dòng)做好排障隊(duì)長(zhǎng)的參謀和領(lǐng)導(dǎo)工作的左右手。組織大隊(duì)人員大力開(kāi)展“六熟悉”、“四掌握”活動(dòng)，落實(shí)軍事化執(zhí)勤戰(zhàn)備秩序。不論在工作上還是生活中，自覺(jué)做到甘心于清貧，耐得住寂寞，加強(qiáng)自我約束。排障大隊(duì)王昊2011年12月2日4排障工作總結(jié)報(bào)告篇5個(gè)人小結(jié)時(shí)光匆匆，2011年即將結(jié)束，我于去年10月競(jìng)聘上崗后擔(dān)任排障大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)至今，任職一年多來(lái)，我始終緊緊團(tuán)結(jié)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)決策下，立足現(xiàn)職崗位，認(rèn)真履行一名排障隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)。堅(jiān)持落實(shí)制度，認(rèn)真制定本單位政治理論學(xué)習(xí)、思想道德教育、廉政教育學(xué)習(xí)、安全理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和內(nèi)容，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員“三落實(shí)”。通過(guò)組織以上的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，隊(duì)員都能掌握排障業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)了隊(duì)員駕馭工作的能力，也從中得到了學(xué)習(xí)和鍛煉，個(gè)人素質(zhì)得到了提高。案例分析是反映我們清障隊(duì)伍在事故現(xiàn)場(chǎng)沖鋒陷陣、敢打敢拼、不怕吃苦、連續(xù)作戰(zhàn)精神的真實(shí)體現(xiàn)。大隊(duì)成立了以我為組長(zhǎng)的抗冰雪突擊隊(duì)，組織開(kāi)展針對(duì)大雪、道路結(jié)冰惡劣天氣如何安全行車的專題講座，講解如何在冰雪路面上的行駛知識(shí)，保證冰雪惡劣天氣安全生產(chǎn)和道路暢通。并通過(guò)認(rèn)真組織全體隊(duì)員觀看廉政防腐影片和公司、大隊(duì)的相關(guān)規(guī)章制度，使其牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，并與隊(duì)員簽訂《廉政保證書(shū)》，同時(shí)公開(kāi)舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界的監(jiān)督，提高排障工作的透明度，規(guī)范排障收費(fèi)行為?？炭鄬W(xué)習(xí)、努力工作，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。經(jīng)過(guò)教育，自己在管理能力、服務(wù)水平、政治素養(yǎng)得到了明顯的提高。同時(shí)，作為大隊(duì)管理人員，今年本人還與大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考評(píng)進(jìn)行了更加合理的規(guī)范和細(xì)化，并制定出臺(tái)了《排障隊(duì)員考評(píng)辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)了大隊(duì)考評(píng)的制度化、規(guī)范化。作為大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成員，我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)班子團(tuán)結(jié)的重要性和必要性，時(shí)刻把自己置身于大隊(duì)的集體領(lǐng)導(dǎo)之下，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，勤匯報(bào)、重溝通、多體諒。但看到成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)識(shí)到了自己存在不足，一是功底不夠扎實(shí)，學(xué)習(xí)不夠深入系統(tǒng)。工作中的創(chuàng)新舉措還不多，全方位謀劃、考慮問(wèn)題不夠到位，對(duì)新時(shí)期排障發(fā)展建設(shè)研究不夠透、不夠細(xì)；三是指導(dǎo)基層的方式單一，深入基層指導(dǎo)工作不夠有力。積極參與大隊(duì)工作的決策與部署，不折不扣地執(zhí)行大隊(duì)作出的決定和決議，想方設(shè)法認(rèn)真積極地去完成大隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；同時(shí)，主動(dòng)前移工作陣地，深入基層進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，了解基層工作動(dòng)態(tài)、掌握職工的脈絡(luò)和需求，協(xié)調(diào)解決工作難題，真正做到以人為本、以隊(duì)員為本。另一方面抓實(shí)崗位練兵，確保大隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的提升。今年我有幸參加了控股公司組織的全省清排障系統(tǒng)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。本人自我評(píng)價(jià)是稱職的。主動(dòng)關(guān)心員工的工作和生活，經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，牢固樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。我大隊(duì)“以雪為令”，以保通就是天職為宗旨，立即啟動(dòng)惡劣天氣的保通預(yù)案和實(shí)施方案，積極協(xié)調(diào)高速交警、路政和養(yǎng)護(hù)部門，連續(xù)奮戰(zhàn)，清理積雪，確保雪天不封路。2011年是交通公路大檢查，我?guī)ьI(lǐng)全體隊(duì)員緊緊圍繞公司“迎檢”工作目標(biāo)，把“迎接國(guó)家干線公路養(yǎng)護(hù)大檢查、保障道路安全暢通、暢行汾灌路溫馨在汾灌”為中心任務(wù)。為此，大隊(duì)成立了由我任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施安全生產(chǎn)自檢活動(dòng)，并定期召開(kāi)安全例會(huì)，要求隊(duì)員在確保國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)和自身安全的前提下開(kāi)展工作，作到安全問(wèn)題天天講，有會(huì)必講，常抓不懈，深入人心。采取了集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)、集中輔導(dǎo)與集中座談等方式加深學(xué)習(xí)的理解，階段學(xué)習(xí)后都要進(jìn)行考試測(cè)驗(yàn)或交流學(xué)習(xí)心得。在此，我將任職以來(lái)的工作、學(xué)習(xí)情況小結(jié)如下：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部，如果沒(méi)有一定的理論素養(yǎng)，就難以全面深刻的理解黨的路線、方針和政策，為此，我把學(xué)歷理論、提高排障隊(duì)員理論素養(yǎng)和改進(jìn)工作作風(fēng)作為排障工作建設(shè)的首要問(wèn)題。在履行大隊(duì)管理職能中，從不利用職務(wù)謀取利益，在隊(duì)員管理使用上，始終保持公平、公正、公開(kāi)。在全隊(duì)上下不懈努力下，大隊(duì)在今年的崗位練兵活動(dòng)取得了一定的成績(jī)。一方面狠抓大