【正文】 二)敢于競(jìng)爭(zhēng)(三)了解市場(chǎng)(四)表明行動(dòng)的方針(五)展示你的管理隊(duì)伍(六)出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)策劃書(shū)的內(nèi)容(一)封面(二)計(jì)劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的精華.計(jì)劃摘要一般包括以下內(nèi)容:公司介紹。管理者及其組織。主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍。市場(chǎng)概貌。營(yíng)銷(xiāo)策略。銷(xiāo)售計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃。資金需求狀況等.(三)企業(yè)介紹(四)行業(yè)分析關(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何 現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何(2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色(3)該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少 總收入為多少 發(fā)展趨勢(shì)怎樣(4)價(jià)格趨向如何(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何 政府是如何影響該行業(yè)的(6)是什么因素決定著它的發(fā)展(7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么 你將采取什么樣的戰(zhàn)略(五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹(六)人員及組織結(jié)構(gòu)(七)市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,需求進(jìn)行預(yù)測(cè)。2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。3,競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽。4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。5,本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等.(八)營(yíng)銷(xiāo)策略對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一.在創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇。(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理。(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略。(4)價(jià)格決策.創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。2,新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃。3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。4,質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃.(十)財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備.(十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理(1)你的公司在市場(chǎng),競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)(2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)(3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)(5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何三、創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的編寫(xiě)步驟第二階段:創(chuàng)業(yè)構(gòu)思第三階段:市場(chǎng)調(diào)研第四階段:方案起草創(chuàng)業(yè)方案全文(1)市場(chǎng)機(jī)遇與謀略。(2)經(jīng)營(yíng)管理。(3)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。(4)財(cái)務(wù)預(yù)算第五階段:最后修飾階段第六階段:檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文一、 市場(chǎng)分析比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場(chǎng),本產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)至少在510億元以上.(以上數(shù)據(jù)來(lái)源于《消費(fèi)日?qǐng)?bào)》,中國(guó)家用電器協(xié)會(huì))二、我們的目標(biāo)三、資金使用各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬(wàn)元。公司組建,購(gòu)買(mǎi)相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬(wàn)元。房租水電費(fèi),人員工資(半年):15萬(wàn)元。小批量生產(chǎn)成本(5000件): 2025萬(wàn)元。周轉(zhuǎn)資金:20萬(wàn)元.合計(jì):100萬(wàn)元.四、產(chǎn)品成本及盈利分析批發(fā)價(jià)暫定為80元,每個(gè)毛利為40元,估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利. (以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷(xiāo)商,還有向下浮動(dòng)的可能)五、銷(xiāo)售前景六、合作方案七、原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn),無(wú)特殊要求.八、本項(xiàng)目的未來(lái)房地產(chǎn)活動(dòng)策劃案例房地產(chǎn)活動(dòng)策劃方案篇五活動(dòng)目的：提升品牌形象，推進(jìn)服務(wù)及品牌影響力活動(dòng)時(shí)間：20__年12月23日——20xx年12月25日活動(dòng)主題：繽紛飛舞——狂歡圣誕主題要素：狂歡優(yōu)惠服務(wù)主題闡述：主題突出了借近年來(lái)流入我國(guó)的洋節(jié)——圣誕節(jié)，為顧客送狂歡送利的服務(wù)心愿?；顒?dòng)地點(diǎn)：金嘉利店面及周邊區(qū)域主題傳達(dá)表現(xiàn)：?貫穿于活動(dòng)，形成主體表現(xiàn)。?有效地互動(dòng)演繹及內(nèi)容傳達(dá)。?所有用品標(biāo)示。?所有宣傳表現(xiàn)。?社會(huì)影響與口碑傳播?；顒?dòng)概述：活動(dòng)預(yù)期目標(biāo)目標(biāo)一：樹(shù)立圣誕節(jié)期間活動(dòng)影響力珠寶業(yè)強(qiáng)勁品牌。目標(biāo)二：通過(guò)本次活動(dòng)，使之與之后月份的國(guó)家節(jié)日相關(guān)活動(dòng)形成持續(xù)呼應(yīng)，運(yùn)用形象的傳播效應(yīng)和活動(dòng)的連動(dòng)效應(yīng)，促進(jìn)銷(xiāo)售。目標(biāo)三：力爭(zhēng)金嘉利在活動(dòng)地的市場(chǎng)認(rèn)知率有進(jìn)一步的提高?；顒?dòng)訴求對(duì)象：活動(dòng)地點(diǎn)區(qū)域年齡在18——35歲的人群。訴求元素：狂歡與優(yōu)惠圣誕節(jié)珠寶活動(dòng)活動(dòng)形式：以狂歡、優(yōu)惠、饋贈(zèng)及游戲類(lèi)活動(dòng)為主，配合圣誕節(jié)狂歡這一主題。第二部分活動(dòng)環(huán)境布局及氛圍營(yíng)造總體原則：?緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。?突出狂歡和時(shí)尚，形象傳達(dá)及視覺(jué)效果。?所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)logo，主體宣傳物標(biāo)示“繽紛飛舞——狂歡圣誕”主題。片區(qū)分工?布局規(guī)劃：?金嘉利鄰近街口指示牌宣傳(10個(gè))。?商業(yè)集中區(qū)重點(diǎn)街區(qū)dm單發(fā)放(10000份)。金嘉利店外?門(mén)外陳列標(biāo)示企業(yè)logo的刀旗(30個(gè))。?門(mén)前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動(dòng)主題及相關(guān)優(yōu)惠活動(dòng)。?門(mén)口用圣誕特有氣氛營(yíng)造裝飾品裝飾。金嘉利店內(nèi)?門(mén)口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的接待處，向入場(chǎng)者贈(zèng)送活動(dòng)宣傳品、禮品及紀(jì)念品。(金嘉利小型手提袋內(nèi)裝圣誕老人玩具)?設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)logo的指示牌(10個(gè))?店頂部及貨架處用氣球及圣誕氣氛的裝飾品裝飾。?店頂端懸掛pop掛旗(50份)。?店內(nèi)主題海報(bào)宣傳(3份)。?店內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺(tái)，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢(xún)服務(wù)。?店內(nèi)主題展板宣傳(5塊)?向參與活動(dòng)客戶(hù)發(fā)放印有金嘉利標(biāo)識(shí)的手提袋等用品。?現(xiàn)場(chǎng)宣傳單的發(fā)放。第三部分：活動(dòng)實(shí)施方案活動(dòng)方式(概要)：自12月18日起凡在金嘉利購(gòu)物滿800元以上的顧客，憑購(gòu)物小票于總服務(wù)臺(tái)記錄，并可以參加圣誕活動(dòng)當(dāng)天的“搶寶大比拼”活動(dòng)。報(bào)名時(shí)間為12月17日——12月24日下午17：00點(diǎn)整。所搶珠寶均為公司為此次活動(dòng)而專(zhuān)配的瘋狂低價(jià)珠寶。顧客在規(guī)定時(shí)間內(nèi)所搶商品歸顧客所有，并根據(jù)所搶商品價(jià)值高低最后評(píng)定獲獎(jiǎng)?wù)??；顒?dòng)評(píng)估：通過(guò)一個(gè)星期時(shí)間的人氣集合，當(dāng)晚參與活動(dòng)的人員只多不少。眾多珠寶，其價(jià)值將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于購(gòu)物最低標(biāo)準(zhǔn)，迎合了眾多顧客貪便宜的心理，參與性加強(qiáng)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，使人過(guò)目不忘。首先將店面裝扮的濃濃的圣誕氣氛!彩燈、音樂(lè)、圣誕樹(shù)等等!所有店內(nèi)員工頭戴圣誕帽!出錢(qián)制作一個(gè)大型圣誕花車(chē)(東風(fēng)車(chē)加圣誕噴畫(huà)框架)，圣誕老人站在花車(chē)上沿街派送圣誕糖果!也可在賣(mài)場(chǎng)內(nèi)隨機(jī)派發(fā)糖果!此舉可迅速在商圈內(nèi)產(chǎn)生強(qiáng)烈的洋節(jié)日刺激感。現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)惠細(xì)則：進(jìn)門(mén)有喜凡活動(dòng)日期內(nèi)每天前10名購(gòu)物者，送價(jià)值688元的鉆石戒指一枚。并于活動(dòng)期間每天定時(shí)限量發(fā)售價(jià)格68元的彩金戒指22枚。4：凡于活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)物滿4000元以上者，在d區(qū)隨意抽取一個(gè)襪子，內(nèi)有小禮品(價(jià)值￥200—500元)。宣傳階段劃分：第一階段?活動(dòng)前宣傳宣傳時(shí)間：20__年12月15日宣傳形式：告知宣傳宣傳內(nèi)容：傳達(dá)活動(dòng)即將舉行信息信息傳達(dá)要素：?金嘉利企業(yè)形象?金嘉利服務(wù)理念?活動(dòng)的主題及內(nèi)容?活動(dòng)舉行的時(shí)間及地點(diǎn)媒體安排：以報(bào)紙媒體、dm為主。具體報(bào)紙媒體為《中國(guó)黃金報(bào)》、《地方晚報(bào)》、《寶玉石周刊》、《深圳珠寶網(wǎng)》等媒體......dm單共計(jì)10000份。通過(guò)3種渠道宣傳：a、派人員分片區(qū)發(fā)送b、報(bào)紙夾頁(yè)c、郵寄?報(bào)紙：提前一周發(fā)文第二階段?活動(dòng)后宣傳宣傳時(shí)間：20__年12月26日宣傳形式：軟文宣傳宣傳作用：活動(dòng)效果鞏固費(fèi)用預(yù)算。