最新安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁
2025-08-03 21:37本頁面
【正文】 改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。檢查結(jié)果的處理：檢查結(jié)果應(yīng)及時上報公司分管副總及總經(jīng)理，對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素，安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進行整改，整改后對其復查。為了強化安全管理，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現(xiàn)象，減少工傷事故的發(fā)生，公司根據(jù)企業(yè)的具體情況，制定《安全生產(chǎn)獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。公司安全生產(chǎn)委員會（領(lǐng)導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施，提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標。人身事故：企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故（包括隱性中毒事故）安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便于查閱。要逐步實現(xiàn)安全檔案的標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。職工領(lǐng)取到防護用品后，上崗工作時必須按規(guī)定穿戴使用。工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。各（車間）的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。防護用品的管理實行主管和組長的逐級領(lǐng)導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進行嚴格考核。特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項目范圍內(nèi)進行作業(yè)，嚴格執(zhí)行其各項規(guī)章制度。為了進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，促進企業(yè)，加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進行，及時削除現(xiàn)場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發(fā)生，認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。附則：為了全面落實安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進一步提高工程安全監(jiān)督管理水平，加強安全警示標志的管理，達到標準化、規(guī)范化、制度化，確保、生產(chǎn)順利開展。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告篇八保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過程中的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、標準，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團隊安全生產(chǎn)實際情況，特制定本制度。第二條堅持科學管理有效消除和制止生產(chǎn)過程中危及員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全的隱患和行為。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團隊安全工作的組織（一）團隊長是團隊安全生產(chǎn)第一責任人，全面負責本團隊的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級各項安全管理規(guī)章制度和要求在本團隊的貫徹執(zhí)行。（二）團隊應(yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團隊長全面開展團隊安全管理工作。安全員不在時，團隊長要明確代管人員。團隊長不在時，安全員有權(quán)安排本團隊員工完成與安全有關(guān)的工作。（三）團隊要建立包括團隊長在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責任制，明確全員安全生產(chǎn)職責。第四條安全教育與宣傳。團隊要制定安全培訓計劃，對新員工進行安全教育；按時召開安全例會，組織團隊人員認真學習安全技術(shù)、規(guī)章制度等；每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細、整潔。第五條、消防安全管理有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴格的防火制度。團隊成員要牢記“五知三會”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險性；二知本崗位的防火措施和防火安全制度；三知本企業(yè)的防火負責人、消防專（兼）職人員的姓名及電話；四知火警電話“119”；五知滅火的基本方法和措施。三會：一會打火警電話；二會使用各種滅火器材；三會逃生自救。嚴格落實阜陽卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時管理”、“危險化學品”等管理制度。認真抓好安保各基層隊伍建設(shè)和管理。加強廠重點部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問題時，應(yīng)第一時間報責任人進行相關(guān)處理。加強“兩煙”倉庫防火管理，嚴格車輛和特種作業(yè)人員管理。安全用電，做到人來電開，人走電關(guān)，每天最后一個離開辦公室的人必須對各處電器進行檢查，關(guān)閉?？茖W使用本團隊內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標管理。維護好團隊內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件；教育員工遠離邪教組織和性質(zhì)的組織。第八條安全檢查內(nèi)容。明確檢查的周期，每次由安全第一責任人負責組織本團隊安全員及相關(guān)人員對本團隊進行系統(tǒng)的安全檢查。對檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團隊成員反映的安全隱患，做到“三落實”（即：負責整改的人員和部門要落實，整改的措施要落實，整改的時限要落實）。第九條處罰和獎勵（一）對于違反團隊安全管理制度的員工予以考核，對造成安全事故的員工予以處罰。（二）對于發(fā)現(xiàn)并及時上報安全隱患，有效預防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎勵。安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況報告篇九負責生產(chǎn)管理制度的制(修)訂、執(zhí)行督導與檢查改善。負責生產(chǎn)運營指標制定、重點工作計劃統(tǒng)籌，分解、跟蹤與評價改進。負責組織生產(chǎn)能力規(guī)劃與調(diào)整、資源配置、產(chǎn)能瓶頸分析與優(yōu)化。負責場地、人員、設(shè)備等生產(chǎn)資源的統(tǒng)籌規(guī)劃、調(diào)整。負責制造成本控制，制定并跟蹤落實生產(chǎn)過程降本增效工作計劃。負責生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫的建立，開展系統(tǒng)性分析運用。負責重大訂單產(chǎn)供銷、區(qū)域工廠產(chǎn)能聯(lián)動與協(xié)調(diào)。負責生產(chǎn)管理人才隊伍的資格認證制度并組織落實培養(yǎng)計劃。
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