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正文內(nèi)容

班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度-資料下載頁

2024-11-05 01:16本頁面
  

【正文】 五、崗位工在操作過程中要進(jìn)行手指口述安全確認(rèn)。六、跟班干部要對(duì)本班的施工情況進(jìn)行巡查,對(duì)存在安全隱患的崗位或環(huán)境要及時(shí)派人處理。七、每班下班后班長和跟班干部都要到向值班人員匯報(bào)當(dāng)班的隱患情況。八、發(fā)動(dòng)職工對(duì)本班組范圍內(nèi)的不安全行為,不安全狀態(tài)進(jìn)行查找、評(píng)估、整改,使事故隱患能早期發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,防止事故的發(fā)生。九、每周開安全例會(huì)時(shí)班組長要匯報(bào)本周本班組的安全評(píng)估情況。事故報(bào)告和現(xiàn)場應(yīng)急處置程序一、施工現(xiàn)場一旦發(fā)生事故,在現(xiàn)場的工區(qū)跟班干部或班組長、崗位工必須首先及時(shí)、迅速、準(zhǔn)確的向公司調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報(bào)。二.匯報(bào)內(nèi)容:①事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、受傷部位、傷害程度及目前狀況;②對(duì)受傷人員臨時(shí)采取的應(yīng)急措施及目前狀況; ③事故發(fā)生的簡要經(jīng)過;④事故發(fā)生后現(xiàn)場采取的應(yīng)急措施、事故控制情況及現(xiàn)場保護(hù)情況;⑤匯報(bào)內(nèi)容必須真實(shí)、簡要并說明匯報(bào)人姓名,以便于礦組織人員搶救和事故處理,將損失降至最低。三、在現(xiàn)場的工區(qū)最高管理人員或班組長、崗位工在匯報(bào)調(diào)度室后,按照調(diào)度室值班調(diào)度員安排處理事故。四、工區(qū)負(fù)責(zé)人在接到調(diào)度通知后,必須立即趕到調(diào)度室,在公司領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度室值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,根據(jù)分工、要求立即趕到現(xiàn)場組織處理或搶救。五、如發(fā)生人身事故,現(xiàn)場的管理人員或班組長必須按照要求組織事故發(fā)生的目擊者、知情人員、責(zé)任人盡快護(hù)送受傷人員升井,以便公司領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)護(hù)人員及時(shí)了解、掌握和初步判斷傷情。六、事故匯報(bào)規(guī)定人身事故1)輕傷事故匯報(bào):現(xiàn)場發(fā)生輕傷人身事故,工區(qū)必須在15分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),并按照事故匯報(bào)程序說明真實(shí)情況。2)重傷及以上人身事故匯報(bào):現(xiàn)場發(fā)生重傷及以上(含重傷)事故,現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長和其他人員必須立即向調(diào)度室匯報(bào)。非人身事故1)現(xiàn)場發(fā)生一般性非人身事故時(shí),跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長,必須在15分鐘內(nèi)向調(diào)度室匯報(bào),說明事故情況、原因和應(yīng)急處理措施。2)現(xiàn)場發(fā)生重大非人身事故,現(xiàn)場跟班領(lǐng)導(dǎo)或班組長必須立即向調(diào)度室匯報(bào),說明事故概況、目前采取的應(yīng)急措施等。3)礦井突發(fā)自然災(zāi)害事故,如:水、火、瓦斯、煤塵、頂板等,嚴(yán)格按照《礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》的有關(guān)條文執(zhí)行。4)雨季“三防”突發(fā)事故,嚴(yán)格按照當(dāng)《貴州發(fā)耳煤業(yè)有限公司災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》的有關(guān)條文執(zhí)行。事故分析處理制度一、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)工傷或影響1小時(shí)以上的生產(chǎn)事故,現(xiàn)場跟班人員必須及時(shí)向區(qū)隊(duì)值班人員匯報(bào),并向調(diào)度室和現(xiàn)場安監(jiān)員匯報(bào)。二、生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)嚴(yán)重事故,要按調(diào)度順序逐級(jí)上報(bào),現(xiàn)場跟班人員和班組長要積極組織處理,將危害降至最低程度。三、出現(xiàn)事故后,當(dāng)班班長要協(xié)調(diào)安排本班人員,在安全的前提下,繼續(xù)組織生產(chǎn)。四、在事故出現(xiàn)后,區(qū)隊(duì)?wèi)?yīng)組織全員分析事故,接受教訓(xùn),制訂防范措施,杜絕類似事故重復(fù)發(fā)生;事故分析后,及時(shí)向調(diào)度室、安監(jiān)科提交事故分析報(bào)告。五、事故分析處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則,即事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過;群眾沒有受到教育不放過;沒有落實(shí)防范措施不放過。六、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)情況不采取有效措施、不積極處理以致造成事故的,公司按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。七、在事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意拖延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場,或者無正當(dāng)理由,拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,將按照國家有關(guān)規(guī)定,對(duì)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。八、對(duì)下列人員必須嚴(yán)肅處理:1)對(duì)工作不負(fù)責(zé),不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,違反勞動(dòng)紀(jì)律,造成事故的主要責(zé)任者。2)對(duì)已列入整改項(xiàng)目不按期整改,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者。3)因違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或經(jīng)勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者。4)因忽視勞動(dòng)條件,削減保護(hù)措施而造成事故的主要責(zé)任者。5)因設(shè)備長期失修、帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取緊急措施而造成事故的主要責(zé)任者。6)發(fā)生事故后,不按“四不放過”的原則處理,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不采取整改措施,事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。安全不放心人排查監(jiān)護(hù)制度一、為充分體現(xiàn)我公司“以人為本”的安全理念,控制解決好對(duì)安全不放心人的排查與管理,更好地促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)和長治久安,特制定本制度。二、重點(diǎn)把握排查好以下幾類安全不放心的人:初來乍到的新工人、變化工種的改行人、力不從心的老工人、心存僥幸的麻痹人、受到處分的情緒人、遇到難事的憂愁人、情緒波動(dòng)的心煩人、滿不在乎的粗心人、喝酒上崗的出勤人以及體弱多病、疲勞上崗人員等。三、區(qū)隊(duì)支部書記是排查本單位安全不放心人的第一責(zé)任者,當(dāng)天值班人員和當(dāng)班班組長是負(fù)責(zé)當(dāng)天、當(dāng)班排查安全不放心人的主要責(zé)任者,切實(shí)執(zhí)行好本工區(qū)對(duì)安全不放心人排查制度,抓好安全不放心人的排查工作。四、區(qū)隊(duì)支部書記和值班人員要認(rèn)真落實(shí)“分析、走訪、談心”三項(xiàng)制度,對(duì)排查出的安全不放心的人制定并采取針對(duì)性的措施,進(jìn)行及時(shí)有效地分析、談心,必要時(shí)采取家訪等方式進(jìn)行幫教,切實(shí)達(dá)到變安全不放心人為安全放心人。對(duì)于嚴(yán)重的安全不放心的人,第一責(zé)任者要靠上抓、親自抓。五、對(duì)排查出的安全不放心的人,要分類采取相應(yīng)處理措施。凡屬因違犯礦勞動(dòng)紀(jì)律而出現(xiàn)的安全不放心的人,各單位要給予其曠班處理,并給予一次性50100元的經(jīng)濟(jì)處罰;凡屬嚴(yán)禁下井上崗的人員一律按停班休班處理;凡屬能夠下井作業(yè)的,要安排專人進(jìn)行專盯監(jiān)管,否則因措施不得力,安全不放心的人又出現(xiàn)違章的,將對(duì)有關(guān)責(zé)任人給予3050元不等的經(jīng)濟(jì)處罰,出現(xiàn)事故的對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予相應(yīng)的處罰。六、對(duì)凡不聽勸阻而強(qiáng)行上崗、無理取鬧的安全不放心的人,單位要及時(shí)向護(hù)衛(wèi)隊(duì)、安監(jiān)科等部門進(jìn)行匯報(bào),以便共同幫助解決。同時(shí),對(duì)相關(guān)責(zé)任者給予每次罰款100元直至行政處分。七、區(qū)隊(duì)內(nèi)部要建立對(duì)安全不放心人的排查、分析和處理記錄,制定出本區(qū)隊(duì)的班排查、日排查制度和有效的幫教措施?,F(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度一、根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定要求,為保證施工現(xiàn)場的文明施工,展現(xiàn)我工區(qū)良好的形象風(fēng)貌,特制定以下制度,望全體員工自覺遵照?qǐng)?zhí)行。二、地面班組環(huán)境要求:工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生、道路暢通、交通工具、物品要?jiǎng)潊^(qū)域擺放。職工不隨地吐痰,嚴(yán)禁吸煙,不亂扔廢料、雜物、廢品按規(guī)定地點(diǎn)存放。禁止在“嚴(yán)禁煙火”區(qū)內(nèi)吸煙。三、對(duì)于下井的工作人員,要就必須佩戴合格的勞保用品;在井下工作時(shí),不得光背赤膊,不得違反安全禁令。四、各種設(shè)備的安全防護(hù)裝置配置齊全,各種安全警示標(biāo)志清晰醒目。五、愛護(hù)消防器材,不得隨意挪用。六、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序。七、一切用電必須安全接地,并通過漏電保護(hù)裝置,各種設(shè)備不得帶“病”工作,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用,不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。八、設(shè)備必須專人操作,不得隨意抽人臨時(shí)操作。九、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。十、堅(jiān)持現(xiàn)場文明施工,做到工完料清,不造成人為的浪費(fèi)。十一、講文明,尊敬上級(jí),團(tuán)結(jié)同志;不說臟話、粗話,不打架、不酗酒鬧事。十二、遵守區(qū)隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度,按照作息規(guī)定時(shí)間上下班,按時(shí)休息。十三、愛護(hù)公共財(cái)物,不損壞生產(chǎn)、生活設(shè)施;不隨意亂涂亂畫,節(jié)約用水和用電。十四、新工人上崗前必須經(jīng)過培訓(xùn),熟知安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,設(shè)備操作工人應(yīng)當(dāng)經(jīng)考核合格后,持證上崗。十五、合理布置作業(yè)現(xiàn)場,保證正常生產(chǎn)秩序?,F(xiàn)場交接班制度一、必須嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度,接班人在班前會(huì)上布置完生產(chǎn)任務(wù)和安全注意事項(xiàng)后及時(shí)入井接班,交班人必須留在工作崗位等待接班人接班,交待好工作現(xiàn)場的情況后方準(zhǔn)離開。二、交接班人必須認(rèn)真對(duì)待交接班,必須做到工作地點(diǎn)情況交待不清不交接、安全隱患處理不清不交接、工程質(zhì)量不合格不交接、工作安排不到位不交接。三、班組長要嚴(yán)格檢查督促執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)定交接班的,要按制度嚴(yán)肅處理。四、對(duì)未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題,雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。五、對(duì)于存在嚴(yán)重問題的,接班人員可以拒絕接班,上報(bào)給隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。六、對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患或存在的安全問題必須當(dāng)班處理徹底。有特殊情況請(qǐng)示值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班區(qū)長,同意后方可離開。七、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不來我不走”,將安全生產(chǎn)工作做到實(shí)處。班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度一、班組級(jí)教育由班組長負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全要求,典型事故案例,安全防護(hù)裝置(用具)的性能及正確使用方法等內(nèi)容。二、換(復(fù))崗人員教育。對(duì)因工作需要更變換或請(qǐng)三個(gè)月以上長假復(fù)工職工的教育,主要內(nèi)容是:新崗位的操作規(guī)程、安全操作方法、安全操作技術(shù)知識(shí)、設(shè)備常見的故障及其排除方法,以往該崗位發(fā)生事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn)等。三、采用“五新”(新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料)作業(yè)人員的教育由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé),主要內(nèi)容是“五新”的基礎(chǔ)知識(shí)、性能、特點(diǎn)及可能帶來的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事項(xiàng)。四、日常教育不拘形式、時(shí)間和場所,發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)進(jìn)行教育。五、對(duì)違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的職工,凡本區(qū)隊(duì)人員都有權(quán)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。六、對(duì)違章指揮的管理人員,職工有權(quán)抵制并要求其改正,并可向上級(jí)部門反映情況。崗位練兵、技能競賽制度一、組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《工人技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》、《職工崗位操作規(guī)程》、《職工崗位責(zé)任制》和《職業(yè)技術(shù)鑒定》中應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求進(jìn)行理論培訓(xùn)。二、通過崗位練兵、技能競賽使職工了解礦井事故發(fā)生的預(yù)兆、災(zāi)害發(fā)生的規(guī)律、預(yù)防措施和處理方法,提高防治災(zāi)害的能力,增強(qiáng)員工隊(duì)伍的安全意識(shí)及整體素質(zhì)。三、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,每月至少要有一種競賽形式。四、創(chuàng)造條件鼓勵(lì)各崗位員工勇于創(chuàng)新、建功立業(yè),成為技術(shù)尖子。五、采取各種激勵(lì)政策掀起比、學(xué)、趕、幫、超熱潮。六、培育一流人才。通過崗位練兵,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才,為煤業(yè)可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn)。安全舉報(bào)制度一、舉報(bào)范圍:公司范圍內(nèi)一切違章違紀(jì)行為。二、舉報(bào)內(nèi)容:運(yùn)輸安全生產(chǎn)中的各類違法違規(guī)行為。即公司所有人員違反有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、本區(qū)隊(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。本區(qū)隊(duì)存在的各類事故隱患。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的各級(jí)管理者在履行職責(zé)過程中的失職或違法違規(guī)行為。對(duì)存在的事故隱患和已發(fā)生的事故不報(bào)或推遲上報(bào)。三、本班所有人員針對(duì)以上內(nèi)容均有權(quán)向任何領(lǐng)導(dǎo)及管理人員舉報(bào)。四、舉報(bào)情況要真實(shí),不得虛報(bào)、假報(bào)。舉報(bào)事項(xiàng)一經(jīng)查實(shí),將根據(jù)實(shí)際情況給予舉報(bào)人員適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。五、任何接受舉報(bào)信息的班組長或其他管理人員應(yīng)將信息及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,屬緊急情況的應(yīng)先指揮處理整改,解除緊急狀態(tài)后,再通報(bào)信息。任何人接受舉報(bào)時(shí),不得以各種理由拒絕或推托。員工安全權(quán)益維護(hù)制度一、督促企業(yè)按規(guī)定與職工簽訂勞動(dòng)合同,并辦理勞動(dòng)用工備案手續(xù)。二、督促企業(yè)落實(shí)“先培訓(xùn)、后上崗”的制度,進(jìn)行好職業(yè)技能培訓(xùn)、輪訓(xùn)。四、督促企業(yè)及時(shí)為職工辦理工傷保險(xiǎn)參保手續(xù)。五、督促企業(yè)按時(shí)足額發(fā)放勞動(dòng)報(bào)酬,落實(shí)煤礦井下崗位津貼等職工福利。六、對(duì)安排加班的,要按照《勞動(dòng)法》的規(guī)定支付加班費(fèi)。七、主動(dòng)提供其它相關(guān)服務(wù)。安全績效考核制度一、安全績效的考核分為二個(gè)層次,包括區(qū)隊(duì)考核班組,班組考核班組成員,考核結(jié)果匯總整理后,由考核單位提出獎(jiǎng)懲意見報(bào)區(qū)隊(duì)審批。二、考核的內(nèi)容為公司的安全生產(chǎn)方針、安全目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、公司安全管理制度等的執(zhí)行情況。三、安全績效實(shí)行月度考核、季度兌現(xiàn)的辦法。四、考核等級(jí)評(píng)定、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分為五級(jí),分別為出色、優(yōu)良、常態(tài)、需改進(jìn)和不良。五、績效獎(jiǎng)懲按考核結(jié)果,制定出獎(jiǎng)懲意見報(bào)隊(duì),批準(zhǔn)后進(jìn)行獎(jiǎng)懲處理,從而達(dá)到保持和強(qiáng)化正確的安全行為,控制和消除不良的安全行為的目的。班組長崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制綜機(jī)安裝工區(qū)班組長是作業(yè)現(xiàn)場安全管理的直接責(zé)任者,對(duì)本班次現(xiàn)場安全管理全面負(fù)責(zé),要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織施工。班組長必須熟練掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過培訓(xùn),熟悉避災(zāi)路線。必須嚴(yán)格按照安裝或撤除作業(yè)規(guī)程要求組織生產(chǎn),保證安全。一、崗位職責(zé) 第1條 保證在生產(chǎn)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。第2條 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班開始工作以前,必須與驗(yàn)收員一起對(duì)工作現(xiàn)場進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行處理,確保安全。第3條 班組長要根據(jù)當(dāng)班出勤人員的特點(diǎn),合理安排人員,組織實(shí)施好各項(xiàng)工作,保證正常施工進(jìn)度。第4條 組織落實(shí)班組勞動(dòng)安全競賽、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。第5條 帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。第6條 根據(jù)“三大規(guī)程”的要求,督促工人按章操作,及時(shí)解決在生產(chǎn)中的問題。第7條 負(fù)責(zé)本班特種作業(yè)人員的持證上崗。第8條 安裝或撤除施工現(xiàn)場發(fā)生險(xiǎn)情,不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí),要及時(shí)命令工人撤離,保證安全。第9條 本班組作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不符合要求時(shí),不得安排工人操作。第10條 按時(shí)組織班組安全教育,提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。第11條 必須盡職盡責(zé),杜絕“三違”現(xiàn)象。二、責(zé)任追究第12條 有下列行為之一的,給予班組長警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè);(二)對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止;(三)對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施;(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令。第13條 煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予班組長降級(jí)直至開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:(一)按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故;(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場;(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、第14條 第15條 第16條 第17條 第18條 第19條 第20條 第21條 第22條 第23條 第24條 第25條 第26條 提供有關(guān)情況和資料。班組在施工過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)κ┕がF(xiàn)場的檢查不認(rèn)真,班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。不能督促工人按章操作、遵守“三
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