【正文】 降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險。調(diào)研對象：對校外各商業(yè)人士，服務(wù)性工作人員以及區(qū)域內(nèi)具有代表行業(yè)及人員，對校內(nèi)各老師，領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)生。調(diào)研方法：問卷調(diào)研，直接調(diào)研，電話訪談。調(diào)研區(qū)域：郵電學(xué)院外附近各商業(yè)，行業(yè)以及服務(wù)行業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等。調(diào)研內(nèi)容：各行業(yè)占總體發(fā)展比例，各行業(yè)發(fā)展程度，潛力水平，行業(yè)人員分配比例，新興行業(yè)比例，自主創(chuàng)業(yè)成功比例，自主創(chuàng)業(yè)注意相關(guān)問題等。調(diào)研方案實(shí)施：調(diào)研活動分為前后期，前期負(fù)責(zé)校園市場的采樣分析（重點(diǎn)抽樣，隨即抽樣）占總活動（資源等分配）比例為xx%，后期為校外市場調(diào)查（xx%）活動期間人員分配為x組，甲組負(fù)責(zé)校內(nèi)調(diào)查（人員分配占總體xx%），乙組負(fù)責(zé)校外市場調(diào)查（xx%）丙組負(fù)責(zé)信息收集，匯總，以及整各活動的控制和活動期間費(fèi)用預(yù)算（xx%）丁組負(fù)責(zé)資料的分析，編制報告，電子檔案，ppt以供參考（xx%）。調(diào)研報告：收集資料匯總，編制調(diào)研報告。宏觀環(huán)境（外部）政治開明，法律保護(hù)合法經(jīng)營，經(jīng)濟(jì)可提供投資，貸款，技術(shù)成熟，文化和專業(yè)豐富。微觀環(huán)境（內(nèi)部）競爭著少，處于“藍(lán)海”范疇，經(jīng)營類型屬于“加盟店”降低風(fēng)險，增強(qiáng)加盟店市場占有率和競爭力。渠道成熟而穩(wěn)定，社會公眾對自主創(chuàng)業(yè)支持。產(chǎn)品主要采取集中配貨，降低風(fēng)險，減少成本，質(zhì)量保證。價格采取全國統(tǒng)一價，防止“串貨”。分銷渠道主要以物流公司和郵寄為主，促銷，主要以網(wǎng)絡(luò)形式開展。商業(yè)選址，在交通便利處。布局裝飾，以新潮，流行，時尚的主打色（黑色）為主，內(nèi)部配以明亮新穎的色彩。店名，網(wǎng)絡(luò)店“親水人家”實(shí)體店“親親我的寶貝”。商業(yè)營業(yè)執(zhí)照等。商品上架展覽。設(shè)店長以名，服務(wù)人員（技術(shù)操作人員）。宣傳人員（學(xué)生兼職）。商品宣傳及市場推廣：（1）在xx等設(shè)立宣傳本店開業(yè)喜訊。（2）制作卡通人物式或手機(jī)模型的傳單，進(jìn)行全面宣傳。（3）通過學(xué)校廣播，社團(tuán)，報紙等進(jìn)行宣傳。（4）本店以加盟店的形式與xx公司合作，經(jīng)銷或代銷，提供咨詢電信，天翼業(yè)務(wù)，手機(jī)，繳費(fèi)，服務(wù)等。（5）開業(yè)期間以電信名義在設(shè)立橫幅，樹彩虹橋，彩球，說明合作關(guān)系和代售業(yè)務(wù)等，借勢造勢，加大宣傳，達(dá)到雙贏。（6）本店網(wǎng)絡(luò)設(shè)施與鮮網(wǎng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)并，通過鮮網(wǎng)把淘寶網(wǎng)站設(shè)為獨(dú)立網(wǎng)站主頁并義務(wù)維護(hù)，還可增加鮮網(wǎng)收益，達(dá)到雙贏。（7）實(shí)體店可與郵校附近零售商達(dá)成共識，建立合作關(guān)系，防止小區(qū)域串貨，同行業(yè)或價格戰(zhàn)，形成小部分的供應(yīng)關(guān)系，比如零售商利用本店的渠道而降低成本支出，給予本店回扣。前后期活動各設(shè)營銷總監(jiān)一名，下設(shè)市場督導(dǎo)x名，分別控制校園市場，校外市場調(diào)研，策劃方案監(jiān)督和協(xié)調(diào)?？深A(yù)算經(jīng)費(fèi)+不可預(yù)算經(jīng)費(fèi)=（保守數(shù)字）xx萬。此次自主創(chuàng)業(yè)策劃雖屬于行業(yè)策劃，（通訊行業(yè)）但具體流程和大致框架與以前的策劃方案有所不同，其中的不足望老師指正。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)給同學(xué)們一個能與黃山市知名企業(yè)家面對面交流的39。機(jī)會，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。外聯(lián)部、實(shí)踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等策劃部：負(fù)責(zé)講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等講座前一個星期做好外聯(lián)工作講座前23天做好宣傳工作講座當(dāng)天開始前1小時布置會場講座開始前半小時全體理事會成員到場講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問講座結(jié)束后，留影紀(jì)念，整理會場等會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費(fèi)用為維護(hù)會場秩序，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)作如下安排：，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部xx年10月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二讓同學(xué)們運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)讓自己的生活更加精彩豐富我校學(xué)生活動，充實(shí)大學(xué)生活展現(xiàn)我部在各方面的能力用網(wǎng)絡(luò)影響視野，用創(chuàng)意改變生活暫定xxxxxxxx全體學(xué)生征集各類作品，上傳至網(wǎng)上，進(jìn)行評比，具體如下文學(xué)作品（可以配圖、音樂做成ppt等）2 、ps作品視頻（自制視頻作品、某個主題的視頻剪輯等）動漫作品（各類漫畫作品，原創(chuàng)動漫）表演作品（小品、話劇、舞蹈等均可）（一）前期宣傳1宣傳方式：（1）展板（2）宣傳單（3）各班宣傳（4）條幅（二）評比階段本次大賽分為初賽和決賽將上交作品分類評比規(guī)則（1）將不符合大賽要求的作品篩選下去（2）將其余作品傳至人人網(wǎng)，微博等交流平臺上，由全院學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)上投票（3）按投票結(jié)果，各類作品均選出前十名進(jìn)入決賽（5）為獲獎選手頒發(fā)獲獎證書、獎品前期宣傳費(fèi)用：條幅，宣傳單，展板獎品費(fèi)用：證書，獎品附言：因?yàn)樽髌芬蟼髦辆W(wǎng)上進(jìn)行投票，所以要申請此次活動的專用id大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)給同學(xué)們一個能與**，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，為同學(xué)們以后走向社會和創(chuàng)業(yè)提供幫助。**學(xué)院院團(tuán)委、校學(xué)生處、工委大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會20xx年11月南區(qū)多媒體教室大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會全體成員、全校學(xué)生外聯(lián)部、實(shí)踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人、贊助商等宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作，出海報、拉橫幅，布置會場等策劃部：負(fù)責(zé)講座活動策劃，組織及協(xié)調(diào)工作等秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會議記錄，資料整理，會員考勤等講座前一個星期做好外聯(lián)工作講座前23天做好宣傳工作講座當(dāng)天開始前1小時布置會場講座開始前半小時全體理事會成員到場講座結(jié)束前半小時由學(xué)生提問講座結(jié)束后，留影紀(jì)念，整理會場等會場布置，拉橫幅，張貼宣傳海報及其他費(fèi)用，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動，活躍會場氣氛。，每個區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會成員，負(fù)責(zé)維護(hù)會場紀(jì)律，并在提問時間主動提問。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會策劃部大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)通過舉辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校大學(xué)生打造一個創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺，然而提升大學(xué)生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)及能力，營造校園創(chuàng)業(yè)氛圍。師范大學(xué)學(xué)生會贊助單位：（1）育才校區(qū)：xx年4月16日下午（周六）——xx年4月17日（周日）（2）雁山校區(qū)：xx年4月22日（周五）——xx年4月24日（周日）（1）育才校區(qū)：圖書館—大學(xué)書店校園主干道（2）雁山校區(qū)：校園主干道（1）分別于育才、雁山校區(qū)設(shè)立10—20個商家攤位，由校學(xué)生會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校園進(jìn)行展賣。（2）報名時間：育才xx年4月7日——xx年4月15日（3）申請攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書。（4）經(jīng)審核通過的商家，由校學(xué)生頒發(fā)經(jīng)營許可證，執(zhí)證營業(yè)。（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。（6）商家攤位劃分好具體區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費(fèi)按攤位號的不同具體商談價格。跳蚤市場：（1）分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場專門區(qū)域，然而通過二手交易，達(dá)到資源的循環(huán)再利用，倡導(dǎo)同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會具體承辦。（3）報名時間：（5）每個攤位須交納100元保證金并簽訂協(xié)議書，然而保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部就是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金。（6）活動期間安排人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。（7）攤位的具體位置抽簽決定，抽簽時間待定，抽簽地點(diǎn)為校學(xué)生會辦公室。趣味抽獎（1）活動時間：4月16日晚19：00——22：00（2）活動地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前（3）活動形式：1）設(shè)置服務(wù)宣傳點(diǎn)：a、利用展板收集同學(xué)們對本次活動的看法，同時起到宣傳的39。目的，增加人氣。b、作為本次活動的咨詢點(diǎn)，為同學(xué)們提供相應(yīng)的服務(wù)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書篇十五建立規(guī)范、健全的快餐公司管理模式，經(jīng)過有效的管理和投資，建立一家大型快餐連鎖公司—特好特快餐公司。市場分析社會生活節(jié)奏普遍加快，給快餐業(yè)的存在和發(fā)展帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速，但洋快餐的優(yōu)勢地位使大部分市場與中式快餐無緣。如何逐步占領(lǐng)市場，是首先需要解決的問題。調(diào)查顯示，當(dāng)人均收入到達(dá)__美元時，傳統(tǒng)的家務(wù)勞動將轉(zhuǎn)向社會。中國快餐業(yè)將隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展而進(jìn)入高速發(fā)展的階段。目前，已經(jīng)存在的西式快餐并不適合國人對快餐的消費(fèi)觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。并且，快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的，211985大學(xué)名單，是大眾日常消費(fèi)的對象。但在中國快餐市場上，西式快餐的價格，普遍大眾很難理解，這也決定了不可能讓工薪階層經(jīng)常去消費(fèi)那份新奇“快餐”。但經(jīng)過對目前存在的一些中式快餐來看，小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴(yán)重，這些問題給我們建中式快餐連鎖店供給了絕好的市場機(jī)會。只要我們能抓住這些市場機(jī)會，改善中式快餐經(jīng)營中存在的問題，并發(fā)展我們的自我的特色，那么我們進(jìn)入中式快餐市場并且占據(jù)較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃，是極有可能成功的。實(shí)施方案特好特快餐服務(wù)業(yè)的模型。以顧客為中心，以顧客滿意為目的，經(jīng)過使顧客滿意，最終到達(dá)公司經(jīng)營理念的推廣。目標(biāo)市場定位。普通大眾能理解的中式快餐業(yè)。顧客群：上班族、兒童、休閑族、游客及其他。市場策略。產(chǎn)生工業(yè)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、經(jīng)營連鎖化。(1)“虛擬公司”名稱，員工服裝，經(jīng)營理念，內(nèi)部管理和總公司堅持統(tǒng)一，但它們沒有過多的裝飾，也沒有營業(yè)餐廳，它們更像是一個快餐集裝配送中心。它們接收公司的配送中心運(yùn)來的相關(guān)制成品，只要單間加工，就能夠成型了。虛擬公司的快餐產(chǎn)品主要供給給上班族在工作單位午餐之用。它們的前臺接待服務(wù)也是虛擬的，靠的是電話定購體系和快速運(yùn)送體系，經(jīng)過建立送餐專線電話運(yùn)送業(yè)務(wù)，由統(tǒng)一的公司小巴和服務(wù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)送。(2)流動快餐公司——早餐策略針對早餐人口流動性大，時間緊的特點(diǎn)，我們由統(tǒng)一模式的公司小巴和服務(wù)人員流動至各主要需求網(wǎng)點(diǎn)向顧客供給方便、營養(yǎng)的套餐。因?qū)W生人數(shù)眾多，在學(xué)校附近推出學(xué)生營養(yǎng)快餐，抓好“營養(yǎng)”食品的宣傳，既注重經(jīng)濟(jì)效益，又兼顧社會效應(yīng)。(3)快餐公司形象策略在位于商業(yè)區(qū)、旅游景點(diǎn)區(qū)的快餐廳充分顯示本公司的公司形象——清潔、衛(wèi)生、實(shí)惠、溫馨。請專業(yè)廣告公司制定一套廣告計劃，從公司的特點(diǎn)出發(fā)，凸顯特好特快餐的特色。投資計劃“以點(diǎn)帶面”。立足于一個地區(qū)特點(diǎn)的消費(fèi)群，初期發(fā)展構(gòu)成必須的規(guī)模經(jīng)營，選擇好幾個經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)地址后，同時推出快餐業(yè)務(wù)。以后再根據(jù)事業(yè)發(fā)展，逐步向大中城市推廣。發(fā)展初期，大力發(fā)展西快餐尚未涉足的“虛擬快餐公司”和“流動快餐公司”服務(wù)，待公司實(shí)力有了必須的積累，并有了穩(wěn)定的顧客消費(fèi)群體，再拓展公司發(fā)展空間。