最新員工獲獎(jiǎng)發(fā)言稿部門獲獎(jiǎng)發(fā)言稿(十篇)-資料下載頁
2025-08-03 21:19本頁面
【正文】 天拿出來，想和各位同仁分享與共勉：何為忠誠?何為感恩?怎樣才能稱得上責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?有人說“有一種忠誠叫責(zé)任”，我認(rèn)為，“所有的忠誠都應(yīng)當(dāng)叫責(zé)任”!只有把忠誠理解為責(zé)任，有了責(zé)任，才有可能在為人處事、工作事業(yè)中守本分，盡好責(zé)。忠誠是做人的本分，是做人的品格，是懷著感恩之心始終不渝地盡著自已應(yīng)盡的一份責(zé)任。忠誠是為人處事的基礎(chǔ)和前提。只有具備了忠誠品格的人，才能談得上感恩、挑得起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!一個(gè)人生活在世，必須忠誠。大的講，要忠誠于黨、忠誠于國、忠誠于民族，對(duì)公司忠誠，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)忠誠。小的說，要對(duì)父母妻兒忠誠，對(duì)家庭忠誠，對(duì)自已的理想和事業(yè)忠誠。忠誠源于熱愛。我們既然選擇了公司和老板，選擇了職業(yè)和崗位，就應(yīng)當(dāng)熱愛它、忠誠它，干一行、愛一行，鉆一行、精一行，追求更高目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)人生更大價(jià)值?；仡欂S荷10年風(fēng)雨，用一句話總結(jié)10年成果，那就是“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的企業(yè)管理理念和“細(xì)節(jié)決定成敗、態(tài)度決定一切”的裝置管理精髓。11年電器變頻改造，噸三胺電耗從1663度降到1124度。12年p1裝置升級(jí)，日產(chǎn)量從42噸提高到70噸。18年p1/p2大修，解決生產(chǎn)瓶頸，日產(chǎn)量p1從70噸提高到72噸，p2從42噸提高到45噸，生產(chǎn)能力如芝麻開花。這些成績的取得，就是豐荷全員對(duì)忠誠最有力的詮釋。只有牢記忠誠，才能學(xué)會(huì)感恩、懂得感恩。感恩是一種情感，也是一項(xiàng)情操。一要感謝父母的生育之恩、養(yǎng)育之恩、教育之恩。有次在回家的路上我曾想，當(dāng)你開啟家門，喊上一句“媽我回來了”，媽答應(yīng)一聲——“唉”，那樣的畫面該有多么溫馨，我相信每個(gè)人都能從中體會(huì)到感恩的溫暖。回顧30年經(jīng)歷，需要感恩的人事太多。在這里，我要感恩我們的董老板，是他組建了豐喜集團(tuán)，幾番風(fēng)雨，幾經(jīng)周折，使公司由小變大、由弱變強(qiáng)，為我們所有豐喜人的生存鋪平了道路。感恩老領(lǐng)導(dǎo)令狐永久，06年12月，連運(yùn)時(shí)間只能達(dá)到一周，系統(tǒng)檢修接二連三，工人怨聲載道，作為車間主任，我身心疲憊，決定退縮，“你想一下你這輩子干了什么?”正是狐總的這樣一句話，使我撲身在三胺干了12年!感恩集團(tuán)李董事長為首的高管團(tuán)隊(duì)，17年英明決策使豐喜集團(tuán)掀起三胺項(xiàng)目建設(shè)熱潮，給豐荷人提供了更大更好平臺(tái)。感恩oci公司，豐荷公司的管理進(jìn)步，離不開oci團(tuán)隊(duì)的支持。感恩豐荷團(tuán)隊(duì)，10年來上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)業(yè)績，刷新了一項(xiàng)又一項(xiàng)紀(jì)錄。懂得感恩，更要勇挑責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。只有具備勇于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，才?huì)產(chǎn)生改變一切的力量。任何時(shí)候，都不能放棄肩上的責(zé)任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。沒有干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求。沒有昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。沒有舍身忘我的拼博精神，任何事業(yè)都不可能成功。我常常在想：一個(gè)人不論職務(wù)高低，一旦走上了工作崗位，就意味著肩挑擔(dān)子，背負(fù)責(zé)任。對(duì)于應(yīng)負(fù)的責(zé)任，應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，迎著風(fēng)險(xiǎn)也要干好。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是人與生俱來的一種約束、一種使命。其定義究竟是什么?就是份內(nèi)應(yīng)做的事情。是崗位職責(zé)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。是“在其位”應(yīng)當(dāng)完成的使命。是“食俸祿”必須去做好的工作。不論其范疇多么廣泛，也不論其內(nèi)涵多么豐富，責(zé)任和擔(dān)當(dāng)既是一種客觀需要，也是一種主觀追求。既是自律，也是他律?；叵胴S喜走過的20年，董老板給我們提出了“百億豐喜、百年豐喜、百姓豐喜”，這一宏偉目標(biāo)，對(duì)我們豐喜人來說，更多的是責(zé)任、傳承和擔(dān)當(dāng)，任重而道遠(yuǎn)!李廣民董事長深知豐喜家大、業(yè)大、責(zé)任大，夜以繼日、廢寢忘食，大西高鐵的征途中留下他趕班的足跡。他為了什么?為了豐喜的生存。為了豐喜的傳承。為了豐喜的發(fā)展。習(xí)總書記曾經(jīng)說過：“中國人要把飯碗端在自已手里”。而李董事長這樣勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作，不正是為了我們端好自已的飯碗嗎?!因?yàn)樨?zé)任本身就是一種擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)就是要接受并負(fù)起責(zé)任，擔(dān)當(dāng)既是一種態(tài)度，也是一種行動(dòng)。今年豐荷p2裝置大修改造，委托陜鼓動(dòng)力股份公司，因?qū)Ψ綐I(yè)務(wù)繁忙，一拖再拖。8月3日我去陜鼓找到了主管生產(chǎn)的蔡總，蔡總說“我不管用戶合同額度有多大，只要給陜鼓簽訂了合同，就是我們的上帝，系統(tǒng)停車改造對(duì)用戶來說就是大事，必須在合同規(guī)定期限內(nèi)完成”。業(yè)務(wù)談完后商務(wù)主管讓吃飯，蔡總又說了一句“人家用戶家里停車，哪有心思吃飯?咱們把人家的活干好比吃飯重要得多!”簡單的兩句話，體現(xiàn)的就是一種實(shí)實(shí)在在的擔(dān)當(dāng)!責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，更是一種踐諾。就是要堅(jiān)持原則，認(rèn)真負(fù)責(zé)。一要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臒o私情懷。二要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮迫徽龤?。三要有善于?dān)當(dāng)?shù)倪^硬本領(lǐng)?；厥?0__，對(duì)豐荷公司來說是消除生產(chǎn)瓶頸年。那么，19年對(duì)豐荷來說將是管理提升年。我們要做到以下幾點(diǎn)：維護(hù)核心比擔(dān)當(dāng)。群策群力保產(chǎn)量。多措并舉降成本。千方百計(jì)提效益!眼下，面對(duì)集團(tuán)公司新投產(chǎn)的三胺裝置，我代表豐荷作表態(tài)：我是豐喜一塊磚，哪里需要哪里搬，為豐喜三胺的做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)!秋高氣爽，碩果遍地，紅葉漫山。懷擁豐收果實(shí)，笑看前景燦爛。接下來的四季度，市場形勢(shì)對(duì)我們豐喜來說更是百年不遇。愿我們所有人都能牢記忠誠，懂得感恩，勇挑責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，用我們的雙手和智慧，為20__年畫上圓滿句號(hào)。員工獲獎(jiǎng)發(fā)言稿 部門獲獎(jiǎng)發(fā)言稿篇十尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、親愛的各位同事：大家好!今天，公司榮獲20年度最佳業(yè)績獎(jiǎng)，我感到十分榮幸。這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定與鼓勵(lì)。在這里，我代表紡機(jī)公司全體員工向丁總及各位同事表示誠摯的謝意!還要特別感謝原料公司，說心里話，今天站在這里發(fā)言的應(yīng)該是原料公司的朱副總，原料公司今年也取得了可喜的成績，原料公司比我們更有水平，更有禮貌，在榮譽(yù)面前禮讓三先，關(guān)鍵時(shí)候我也就不客氣了。今天雖然獲獎(jiǎng)了，但我知道肩上的擔(dān)子更重了。此時(shí)此刻，說說笑笑雖然很輕松，但靜下心來，想想一年中所走過的風(fēng)風(fēng)雨雨，確實(shí)不平坦。紡機(jī)公司能有今天的業(yè)績，是在座的各位同事支持與幫助的結(jié)果，是總公司正確領(lǐng)導(dǎo)與決策的結(jié)果，是我們?nèi)w員工努力奮斗精誠合作的結(jié)果?！盎B尚繪春，人生莫虛度”。展望新的一年，我們的任務(wù)還非常艱巨，還要做好充分的思想準(zhǔn)備，以適應(yīng)變幻莫測(cè)的市場，在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中努力打拼。在新的一年里，我們紡機(jī)公司全體員工決不會(huì)辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，將一如既往地與其他部門密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在20年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績! 謝謝大家!
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