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員工年會(huì)獲獎(jiǎng)發(fā)言稿(3篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-02 21:41本頁(yè)面
  

【正文】 的責(zé)任,應(yīng)有的擔(dān)當(dāng),迎著風(fēng)險(xiǎn)也要干好。責(zé)任和擔(dān)當(dāng)是人與生俱來(lái)的一種約束、一種使命。其定義究竟是什么?就是份內(nèi)應(yīng)做的事情。是崗位職責(zé)中應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)。是“在其位”應(yīng)當(dāng)完成的使命。是“食俸祿”必須去做好的工作。不論其范疇多么廣泛,也不論其內(nèi)涵多么豐富,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)既是一種客觀需要,也是一種主觀追求。既是自律,也是他律。回想豐喜走過(guò)的20年,董老板給我們提出了“百億豐喜、百年豐喜、百姓豐喜”,這一宏偉目標(biāo),對(duì)我們豐喜人來(lái)說(shuō),更多的是責(zé)任、傳承和擔(dān)當(dāng),任重而道遠(yuǎn)!李廣民董事長(zhǎng)深知豐喜家大、業(yè)大、責(zé)任大,夜以繼日、廢寢忘食,大西高鐵的征途中留下他趕班的足跡。他為了什么?為了豐喜的生存。為了豐喜的傳承。為了豐喜的發(fā)展。習(xí)總書(shū)記曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“中國(guó)人要把飯碗端在自已手里”。而李董事長(zhǎng)這樣勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作,不正是為了我們端好自已的飯碗嗎?!因?yàn)樨?zé)任本身就是一種擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)就是要接受并負(fù)起責(zé)任,擔(dān)當(dāng)既是一種態(tài)度,也是一種行動(dòng)。今年豐荷p2裝置大修改造,委托陜鼓動(dòng)力股份公司,因?qū)Ψ綐I(yè)務(wù)繁忙,一拖再拖。8月3日我去陜鼓找到了主管生產(chǎn)的蔡總,蔡總說(shuō)“我不管用戶合同額度有多大,只要給陜鼓簽訂了合同,就是我們的上帝,系統(tǒng)停車改造對(duì)用戶來(lái)說(shuō)就是大事,必須在合同規(guī)定期限內(nèi)完成”。業(yè)務(wù)談完后商務(wù)主管讓吃飯,蔡總又說(shuō)了一句“人家用戶家里停車,哪有心思吃飯?咱們把人家的活干好比吃飯重要得多!”簡(jiǎn)單的兩句話,體現(xiàn)的就是一種實(shí)實(shí)在在的擔(dān)當(dāng)!責(zé)任和擔(dān)當(dāng),更是一種踐諾。就是要堅(jiān)持原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)。一要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臒o(wú)私情懷。二要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮迫徽龤狻H猩朴趽?dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)硬本領(lǐng)。回首20__,對(duì)豐荷公司來(lái)說(shuō)是消除生產(chǎn)瓶頸年。那么,19年對(duì)豐荷來(lái)說(shuō)將是管理提升年。我們要做到以下幾點(diǎn):維護(hù)核心比擔(dān)當(dāng)。群策群力保產(chǎn)量。多措并舉降成本。千方百計(jì)提效益!眼下,面對(duì)集團(tuán)公司新投產(chǎn)的三胺裝置,我代表豐荷作表態(tài):我是豐喜一塊磚,哪里需要哪里搬,為豐喜三胺的做大做強(qiáng)做貢獻(xiàn)!秋高氣爽,碩果遍地,紅葉漫山。懷擁豐收果實(shí),笑看前景燦爛。接下來(lái)的四季度,市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)我們豐喜來(lái)說(shuō)更是百年不遇。愿我們所有人都能牢記忠誠(chéng),懂得感恩,勇挑責(zé)任,敢于擔(dān)當(dāng),用我們的雙手和智慧,為20__年畫(huà)上圓滿句號(hào)。
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