某塑膠制品公司試模及模胩放行管理程序26-五金塑膠-資料下載頁
2025-08-07 09:25本頁面
【導讀】規(guī)范驗證、確認及放行交付過程，確保模具最終品質.該模具責任者●全程跟進試模過程，發(fā)現并及時解決試模中出現的問題，確保試模發(fā)現的問題得到全面反映并解決；品質課長●準備試模樣板，安排測試工作，按期向工程課經理提交試模樣板并跟進確認結果。注塑部試模組●按要求作好試模準備，負責試模、樣板包裝及其后現場清理，作好試模報告記錄。品質工程師●參與第1次試模，提出改善意見。品質技術員●負責試模前模具表現評估、試模后產品尺寸測量和走模前檢驗，按要求作好標記和記錄。03●T1后再試：由制造工程師根據情況通知有關人員到場，模具制作技工必須到試?，F場。T1需交膠件給客戶時，應按規(guī)定數量啤板。書〉的每個項目均檢查并記錄，若無，則不予放行試模。
【正文】 ， 作好標識。 品質 課長：確認檢查結果，不合格時將不合格資料分發(fā)給制造課、設計工程師。 倉 務 組：組織倉務員按包裝要求裝箱。 溝通（不限於此，以下只作參考或根據情況而定）。 序號 內 容 負 責 01 T1 后，須組織相關人員檢討所存在的問題。 制造工程師 工程課經理 客 戶 市 場 部 PMC部 制 造 組 QA檢查 品質課長確認 倉 務 組 客 戶 注！Q金?。。。?！ 02 走模后，應組織相關人員系統(tǒng)總結該模具從設計到走模過程存在的問題，分析原因并采取相應措施（視情況而定）。 設計工程師 03 不定期的收集相關的數據分析結果并與當事者溝通。 各課負責人 04 定期與其內外部溝通，發(fā)現問題或不足，必要時作出改善施。 部門負責人 05 不定期召開工作例會，檢計模具設計和工作進度及工程技術問題及品質改善事項。 工程課經理 6. 記錄和表格 記錄 編號 保存在點 保存期限 模具批示安排書 QRGM001 模具檔案 走模后三年 模具檢察確認書 QRGM002 模具檔案 走模后三年 模具表現評估 模具檔案 走模后三年 產品尺寸量度報告 QRGM008 模具檔案 走模后三年 走模項目檢查表 QRGM009 模具檔案 走模后三年 7. 參考文件和資料 QBGM003《 QA 作業(yè)指導書》
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