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教師會(huì)議校長(zhǎng)講話稿(通用14篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-03 00:07本頁(yè)面
  

【正文】 有一次是班主任背后挑起的。出現(xiàn)了打架事件以后,我們要做的是配合學(xué)校教育和處理好事后的工作。為了提升學(xué)校的文化品味我們改版了??稉P(yáng)帆》并且在其帶動(dòng)下又相誕生了教研??臀膶W(xué)??_@是我們開展的三個(gè)校園文化活動(dòng)。但我只看到了出現(xiàn)頻率很高的幾個(gè)班級(jí)、幾個(gè)老師、幾個(gè)學(xué)生的名字。這三份報(bào)紙不是哪個(gè)班級(jí)的??皇悄硞€(gè)人的專版,那是我們?nèi)熒故静湃A、抒與靈性的舞臺(tái)。學(xué)校是文化的圣地,校園里更多的應(yīng)當(dāng)充滿這樣的文化活動(dòng),這樣的文化創(chuàng)造活動(dòng)。我希望有更多的人參與到這些活動(dòng)中去。這是名利雙收的好事。但我發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象:有個(gè)別教師,平時(shí)精力不往這些正地方用,發(fā)現(xiàn)別人用說風(fēng)涼話,潑冷水,打擊諷刺別人。對(duì)于這些正事,不屑一顧。但到利益來臨的時(shí)候,怨天怨地,無理取鬧。一個(gè)人的好,那是平時(shí)用自己的一言一行,一點(diǎn)一滴的努力積累起來的。這是一種很不好的風(fēng)氣。其實(shí)學(xué)校管理的過程就是教職工的思想認(rèn)識(shí)、教育教學(xué)行為與學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、校園文化沖突、協(xié)調(diào),最終完全認(rèn)同的過程。如果每個(gè)人都能隨時(shí)用校園文化來規(guī)范自己的言行,那么校園文化最終才能如“彌散在空氣里的花香”,無時(shí)不在,無處不在,引領(lǐng)我們的行為,成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的核心動(dòng)力。學(xué)校發(fā)展靠文化推動(dòng),學(xué)校管理靠文化來協(xié)調(diào),學(xué)?;盍课幕瘑?dòng),學(xué)校聲譽(yù)靠文化來吸引。這樣的目標(biāo)雖然看起來茳遠(yuǎn),但卻是我們的教育理想,只要我個(gè)循著學(xué)校設(shè)定的目標(biāo),隨時(shí)調(diào)整和改善自己的行為,最終就能實(shí)現(xiàn)校園文化的順從、認(rèn)同和內(nèi)化的過程。我們的管理雖然大有改觀,但距離精細(xì)化,乃至特色化,還有一定的距離。從班子成員到教師,工作分工還需要明細(xì),工作職責(zé)還需要明確,還需要延伸管理觸角,消除管理盲區(qū)。管理要注重細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)決定成敗。校信通的發(fā)布、組織一次表獎(jiǎng)會(huì)(如何能開得富有激勵(lì)性、獎(jiǎng)勵(lì)本上寫什么樣的話、發(fā)言的次如何安排、如何避免發(fā)言講話的重復(fù)、壓縮會(huì)議時(shí)間這些問題都值得細(xì)細(xì)考慮)、班級(jí)管理。如何能保持樓內(nèi)的清潔、肅靜?這些細(xì)節(jié)都應(yīng)關(guān)注。同樣是一次家長(zhǎng)會(huì),有的蜂擁而來,有的卻寥寥無幾。隨便講幾分鐘和精心籌備效果也肯定不一樣。我們的管理行為以及個(gè)別教師的言行還要有意無意損害著我們剛剛建立起來的社會(huì)聲譽(yù)。亂收費(fèi)影響聲譽(yù),借生活補(bǔ)助發(fā)放變相勒索家長(zhǎng)影響聲譽(yù),體罰、辱罵學(xué)生影響聲譽(yù),工作簡(jiǎn)單粗暴以罰代管影響聲譽(yù),衛(wèi)生狀況差影響聲譽(yù),紀(jì)律松散影響聲譽(yù)。對(duì)家長(zhǎng)的態(tài)度影響聲譽(yù),甚至球場(chǎng)上一個(gè)不公正的裁決都會(huì)影響到我們的聲譽(yù)。有聲譽(yù),才能有生源,有生源才能生路。聲譽(yù)對(duì)我們來說真的太重要了。聲譽(yù)靠我們大家來建立和維護(hù)。一切損害學(xué)校聲譽(yù)的事都是令人深惡痛絕,一切提升學(xué)校聲譽(yù)的事都是值得褒獎(jiǎng)的。教育教學(xué)理念的轉(zhuǎn)變和教育教學(xué)行為的改善,還需要做大量的工作。期末課堂評(píng)估,我參與了一部分教師的課,這次評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單說就兩個(gè):一個(gè)是新課程理念的落實(shí),另一個(gè)是小班化教學(xué)的體現(xiàn)。有20%的老師觀念和方法與新課標(biāo)吻合,60%的教師處在想改但又不能放得開的狀態(tài),約有20%的教師無論是從理念還是方法上與課改、課標(biāo)要求相差甚遠(yuǎn)。老師把持課堂,一講到底,課堂牽著學(xué)生走,違背教學(xué)規(guī)律、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律、身心成長(zhǎng)規(guī)律的情況仍然比較嚴(yán)重。我們按課程理念與課標(biāo)辦事,也可能在短時(shí)間內(nèi)不如管卡壓打罵罰,題海戰(zhàn)術(shù)奏效。但我們作為教育人,必須堅(jiān)守教育的正義和良知,堅(jiān)守黨的教育方針和教育道德,使素質(zhì)教育真正得到落實(shí)。使學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力得到更好的發(fā)展。這是國(guó)家意志,不允許打折扣況且我一直認(rèn)為按課改的理念和方法組織教學(xué),也最終不會(huì)影響成績(jī)的提高。我們的有些班級(jí)就是一個(gè)例證。而且通過這種方式獲得的分?jǐn)?shù),其含金量要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“只要學(xué)不死,就往死里學(xué)”死學(xué)所取得的成績(jī)。象有些學(xué)校那樣,以犧牲學(xué)生身心健康和人格尊敬嚴(yán),把音體美衛(wèi)活課全部變成考試課,博取升學(xué)率。甚至為了搶奪優(yōu)秀生源,花錢挖尖子生,做虛假宣傳,無端在抬高自己,肆意貶損他人。象有些小學(xué)老師那樣,為了一點(diǎn)點(diǎn)的蠅頭小利,不惜違背教育道德,把學(xué)生當(dāng)成謀利的籌碼。這種過度教學(xué)嚴(yán)重違背教育規(guī)律,與國(guó)家提出的培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是背道而馳的。這種教育上的xx行為和不正之風(fēng),是教育操守的喪失,是教育道德的淪喪,是悲哀。今年高考,文科考生普遍反映文綜題難,學(xué)生無所適從,不知從何下手。其實(shí)我覺得不是題難,而是我們平時(shí)的訓(xùn)練與高考的考察方向出現(xiàn)了偏差造成的。特別是由于傳統(tǒng)的教學(xué)方式造成的。沒有豐厚的人文素養(yǎng),和學(xué)科間知識(shí)的融匯貫通,沒有獨(dú)立分析和解決問題的能力,是很難得高分的。轉(zhuǎn)變教育觀念,改善教學(xué)行為,這是我們一生都要做的事兒。這是利國(guó)利民的積德工程。不僅我們學(xué)校如此。學(xué)生綜合素質(zhì)的提高沒有受到應(yīng)有的重視,應(yīng)當(dāng)逐步改變單純以分?jǐn)?shù)來評(píng)價(jià)學(xué)生的片面做法。就我們學(xué)?,F(xiàn)狀而言,如果把培養(yǎng)的`目標(biāo)僅僅盯在能升學(xué)這部分學(xué)生身上,盯在學(xué)習(xí)成績(jī)一個(gè)方面上,我們不僅很難達(dá)到我們想要的結(jié)果,而且我們會(huì)為了少數(shù)人而犧牲絕大多數(shù)人。這不是我們學(xué)校的定位,我們的準(zhǔn)確定位應(yīng)當(dāng)是讓能升上學(xué)的升學(xué),讓更多的學(xué)生具有一個(gè)良好的行為習(xí)慣、優(yōu)良的道德修養(yǎng)、健全的心理素質(zhì)、強(qiáng)壯的身體素質(zhì)等等。也許有些學(xué)生在初中階段不會(huì)開花,但只要他們具備上以上品質(zhì)、精神和習(xí)慣他們有可能會(huì)在高中、大學(xué)、甚至社會(huì)上開花。(不是所有的花都在同一時(shí)期開放)。教育要學(xué)會(huì)等待,要有耐心。學(xué)生未來的發(fā)展和成就不完全取決于考試分?jǐn)?shù)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全世界近現(xiàn)代200多項(xiàng)發(fā)明中沒有一樣是人中國(guó)人發(fā)明的。中國(guó)人太缺少創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力了。我們必須明確:我們培養(yǎng)的目標(biāo)是素質(zhì)全面、個(gè)性鮮明的人。前不久《光明日?qǐng)?bào)》報(bào)道了教育部基教司二司司長(zhǎng)鄭富芝,關(guān)于“綠色評(píng)價(jià)體系”的設(shè)計(jì),教育部要籌劃從中小學(xué)、本??浦裂芯可鱾€(gè)學(xué)段的課程、教材、考試及評(píng)價(jià)體系,構(gòu)建上下貫通、有機(jī)銜接、科學(xué)完備的教育體系,推出綠色評(píng)價(jià)體系,引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)水平、品德發(fā)展和身體健康等。既要關(guān)注共同基礎(chǔ),又要關(guān)注興趣特長(zhǎng);既要關(guān)注學(xué)習(xí)結(jié)果,又要關(guān)注學(xué)習(xí)過程和效率。這項(xiàng)工作不能等,等的結(jié)果可能會(huì)耽誤幾批人。以后我們的目標(biāo)不能僅僅聚焦在分?jǐn)?shù)上,要放眼學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,這樣我們才能從教育的泥沼中走出來,許多教育的問題也會(huì)迎刃而解。同時(shí),我們一定要相信,學(xué)生的能力和素質(zhì)是可以相互遷移和影響的,身體素質(zhì)、道德素質(zhì)、藝術(shù)素質(zhì)的提高也必然會(huì)促成學(xué)生智力水平和學(xué)科素質(zhì)的提高。(女兒談韓文靜掃地的事)從學(xué)校的角度我們需要逐步改變和建立一個(gè)符合我校實(shí)際的學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)體系,讓評(píng)價(jià)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、主體以及評(píng)價(jià)方式制度化、系統(tǒng)化。從每一位教師的角度我們要做好我們?cè)撟龅氖聝海后w衛(wèi)藝術(shù)工作不是素質(zhì)教育的點(diǎn)綴,也不是單純?yōu)榱烁?jìng)技錦標(biāo),重要的在于普及,提高全體學(xué)生的運(yùn)動(dòng)能力和藝術(shù)素養(yǎng)。真正落實(shí)體育藝術(shù)2+1工程。比如體育教師要認(rèn)真組織上好“兩課”和“三操”,嚴(yán)格落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn),克服教學(xué)上的隨意性;藝術(shù)教師(音樂美術(shù)教師)必須為學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)的提高負(fù)責(zé),教會(huì)學(xué)生一樣藝術(shù)技能。(藝術(shù)可以啟迪人的思維。一個(gè)具備一定的藝術(shù)素質(zhì)可以提高學(xué)生的幸福指數(shù)。)??迫谓處熤饕獙?duì)學(xué)生的智力素質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格按課程標(biāo)準(zhǔn)上課;班主任及生活指導(dǎo)教師要對(duì)學(xué)生的道德素質(zhì)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育負(fù)責(zé)。學(xué)生素質(zhì)的全面提高一方面需要我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家課程計(jì)劃,一方面要開放課堂,增加必要的活動(dòng)。學(xué)生的許多能力和素質(zhì)都要在活動(dòng)中得到發(fā)展、展示和提高。沒有藝術(shù)節(jié)誰(shuí)能發(fā)現(xiàn)初一四班付文麗《夢(mèng)中的額吉》唱得那么好。我們平時(shí)的活動(dòng)少得太可憐了。除了學(xué)校一年組織的僅有的幾次型活動(dòng)和時(shí)而停滯的綜合活動(dòng)外,其它的學(xué)科活動(dòng)、德育活動(dòng)、體藝活動(dòng)太需要了。臨近期末的一次安全知識(shí)技能競(jìng)賽讓學(xué)生激動(dòng)不已。藝術(shù)節(jié)有些活動(dòng)個(gè)別班級(jí)參加與積極性不高,組織者幾番動(dòng)員,有的活動(dòng)個(gè)別班甚至棄權(quán)。不是扣帽子這是對(duì)工作、對(duì)學(xué)生的不負(fù)責(zé)任。我們不能以我們成年人的心態(tài),對(duì)待學(xué)生。學(xué)生德育要增強(qiáng)體驗(yàn)式活動(dòng),克服簡(jiǎn)單粗暴的做法。德育不能單純靠說教,而是靠情感的激發(fā)和觸動(dòng)。組織學(xué)生通過觀看《感動(dòng)中國(guó)人物》視頻對(duì)學(xué)生進(jìn)行感恩教育肯定要比單純說教好得多,事實(shí)已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。要?jiǎng)幽X子,講方法。用威脅、恐嚇、體罰、打罵的方法對(duì)付當(dāng)今的學(xué)生已經(jīng)不太靈了。有時(shí)只會(huì)增加學(xué)生的消極、對(duì)立和仇視情緒。這樣傷人又傷己。如何走進(jìn)學(xué)生的心,通過觸動(dòng)他們心靈中那根最敏感的神經(jīng),用教育孩子的方式來教育孩子。這是我們要研究的課題(德育工作中我們常犯的一個(gè)重大錯(cuò)誤就是用教育成人的方式來教育孩子)(小故事:小女孩如何哄一個(gè)跌倒的小孩子)只有這樣,我們的德育才有效果。小班化教學(xué)是我們目前最大的優(yōu)勢(shì)。但有了小班,不會(huì)自然而然產(chǎn)生小班效應(yīng)。應(yīng)當(dāng)說我們的小班產(chǎn)生了一定的效應(yīng),但如何見到效益,形成品牌還有很多工作要做。從期末課堂評(píng)估來看:有些老師的課堂仍然是大班化做法:學(xué)生的展示,以及對(duì)學(xué)生的關(guān)注并未有多大的改善,學(xué)生的展示并沒有達(dá)到100%,對(duì)學(xué)生關(guān)注面和關(guān)注頻率也并沒有多大增加,尤其對(duì)后進(jìn)生的關(guān)注度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,有部分學(xué)生仍然被遺忘在角落里。課外輔導(dǎo),尤其是對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)還需要大大加強(qiáng)。上學(xué)期班子成員在集中檢查教師資料訂閱時(shí),我查的是二樓,我發(fā)現(xiàn)有個(gè)別班級(jí)學(xué)生沒有作文本、也未發(fā)現(xiàn)日記本。小班教學(xué)因?yàn)槿松?,面批全改,完成可以變成現(xiàn)實(shí)。我想下學(xué)期,我們教導(dǎo)工作的重點(diǎn)就是小班化教學(xué),小班化教學(xué)重點(diǎn)要抓的是課堂、課外輔導(dǎo)、作業(yè)留批。也作為教師業(yè)務(wù)考核的重要指標(biāo)。做買賣的有句行話:人喚人千聲不語(yǔ),貨喚人點(diǎn)頭即來。只要我們手頭人貨,有硬頭貨,學(xué)生自會(huì)找上門來。創(chuàng)設(shè)寬松、民主的工作氛圍,營(yíng)造簡(jiǎn)單、和諧的人際關(guān)系。我們學(xué)校目前正處在制規(guī)范階段,我們需要的是建立一種基本的管理秩序。我們照章辦事,用有些教師的話說“不人本”。但我們學(xué)校的現(xiàn)狀更需要的是制度。其實(shí),我不是一個(gè)不人本的人,但人本決不是只要自由不要紀(jì)律,只有民主沒有集中。只要權(quán)力不要責(zé)責(zé)。當(dāng)人人都講秩序、講原則的時(shí)候,我們講人本,大家都在一種寬松和諧的氛圍下工作,何樂而不為呢?反思我個(gè)人,臉子有點(diǎn)冷,但心是熱的。應(yīng)當(dāng)多與教師們溝通。校園的人際關(guān)系簡(jiǎn)單化,看得就是工作,憑得就是能力和業(yè)績(jī)。還是那句話:工作干好了,不爭(zhēng)也有,工作沒干好,爭(zhēng)也爭(zhēng)不來。校園應(yīng)當(dāng)是社會(huì)上唯一的一方凈土,我們從事的就是教化人類向上、向善、務(wù)正的工作的。我們應(yīng)當(dāng)廉潔自律。同時(shí)我們作為教師,在交際圈中本身處于弱勢(shì)地位,我們自己別再給自己增加心理負(fù)擔(dān)。安全工作雖然沒有出現(xiàn)大的問題,但仍然存在很多漏洞和潛在的危險(xiǎn)因素。有來自設(shè)施設(shè)備方面的,有來自制度方面的,有來自管理方面的,有來自個(gè)人主觀意識(shí)方面的。學(xué)校安全管理缺乏系統(tǒng)性、規(guī)范性和創(chuàng)造性,安全教育及演練活動(dòng)需要大大加強(qiáng)。個(gè)別教師安全意識(shí)淡漠,工作責(zé)任心不強(qiáng),幾次出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患。以上我從成績(jī)和不足兩個(gè)方面對(duì)去年的工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié)。心之所想,目之所及,也總有遺漏,有些成績(jī)和不足我可能沒想到、沒看到、沒說到。對(duì)待成績(jī),我們不能沾沾自喜,夜郎自大;對(duì)待問題我們不能回避,要敢于直面。對(duì)于我們學(xué)校來說,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)同在?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)欣喜地看到:班子成員的兢兢業(yè)業(yè),教師們的無私奉獻(xiàn)。許多的人的工作態(tài)度在轉(zhuǎn)變,工作方法在改善。小班化教學(xué)優(yōu)勢(shì)在彰顯,雙師異步同課效果已初露。籃球賽、文藝展演,捷報(bào)頻傳。初三分流人數(shù)高居榜首,文化藝術(shù)節(jié)圓滿成功。校園文化喜結(jié)碩果這一切的成就,給我們帶來了自信,也產(chǎn)生了較強(qiáng)的社會(huì)影響力。我們學(xué)校正在見底回升,我們正在用我們點(diǎn)點(diǎn)滴滴的變化,改變著我們的學(xué)校,改變著社會(huì)對(duì)我們的看法。隨著赤峰市物流園區(qū)的北擴(kuò),赤峰商貿(mào)物流城的建設(shè),橋西西客站的整體搬遷,學(xué)校處于園區(qū)的核心位置。位于學(xué)校門前的幸福大街的東西貫通,困擾學(xué)校發(fā)展的交通問題、生源問題將會(huì)得到解決。我們的發(fā)展勢(shì)頭很好,我們的發(fā)展前景很樂觀。只要我們共同奮斗,同仇敵愾,渡過眼前這個(gè)最困難的時(shí)期,我們就一定能夠享受未來的美好。不想做過多的表白,讓我們都拿出我們應(yīng)有的實(shí)際行動(dòng),去構(gòu)筑和實(shí)現(xiàn)我們共同的愿景。教師會(huì)議校長(zhǎng)講話稿篇十三尊敬的各位老師:大家晚上好!市三統(tǒng)已經(jīng)結(jié)束,盡管大家很努力,但是成績(jī)并不能讓大家滿意。我的想法和大家有些不同,下面我想圍繞三個(gè)關(guān)鍵詞講。第一關(guān)鍵詞是:信心。第一、教師要認(rèn)識(shí)到信心的重要。狄更斯說過:“一個(gè)健全的心態(tài),比一百種智慧更有力量?!蓖踅饝?zhàn)講過:“學(xué)生最大的問題是什么?是心態(tài)。心態(tài)的關(guān)鍵是什么?是自信?!彼e了一個(gè)例子:一個(gè)女生數(shù)學(xué)正???30多分,有一次考了110分,非常緊張,要改志愿。但調(diào)整狀態(tài)后,高考超過北大30多分。因此,此時(shí)不要埋怨學(xué)生,你退步了,是你笨,是你不努力。拿我的孩子來說,語(yǔ)文以往都是班級(jí)前一、二名,本次考了七、八名,與第一名相差十幾分,她其實(shí)很努力,此時(shí)批評(píng)是沒有用的!關(guān)鍵是信心,更要找出原因!第二、講清道理。模擬訓(xùn)練暴露的問題越多,也就意味著高考遇到的問題越來越少。花了這么長(zhǎng)時(shí)間考試,如果一個(gè)問題也發(fā)現(xiàn)不了,那就可惜了。通過本次考試,發(fā)現(xiàn)了漏洞,及時(shí)彌補(bǔ),考試其實(shí)就多了一分成功。第三、給學(xué)生一些成功的經(jīng)歷。成功是成功之父。失敗是成功之母,那的對(duì)極少數(shù)意志堅(jiān)強(qiáng)的學(xué)生而言的。對(duì)大多數(shù)學(xué)生而言其實(shí)都應(yīng)是成功是成功之父。改變一生,有時(shí)是一次成功的經(jīng)歷就可以了,從40分到50分,你好好的鼓勵(lì)他,就是成功的體驗(yàn)。第四、要不斷激勵(lì),研究自信的方法。喊口號(hào)、自我暗示等等。給學(xué)生寫信是一種方法,讀一篇文章也是如此。信念非常重要。英國(guó)一支探險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入撒哈拉大沙漠,水很快就要喝光了,后來靠一壺沙子——精神之水,走出沙漠。第二個(gè)關(guān)鍵詞:責(zé)任。真正意義上的信心決不是空中樓閣,這是以全體同仁的高度責(zé)任感為基礎(chǔ)的。本屆高三絕大多數(shù)同志確實(shí)很具責(zé)任意識(shí),也正因?yàn)榇耍覀儾庞锌赡軐?duì)未來充滿信心。但責(zé)任又與目標(biāo)緊密相連的。現(xiàn)代社會(huì)是以實(shí)績(jī)論英雄的時(shí)代。年級(jí)部也是,班級(jí)也是,課任老師也是,你的成績(jī)與目標(biāo)相距那么遠(yuǎn),你怎么說我很負(fù)責(zé)任都讓人難以信服。目前來看,我們離目標(biāo)尚有不少距離,這意味著我們?cè)谧母魑回?zé)任更大了!但責(zé)任大,我們都不能推卸責(zé)任,互相埋怨,更不要慌了手腳,畢竟這時(shí)發(fā)現(xiàn)問題比到高考時(shí)候發(fā)現(xiàn)問題更好,畢竟我們還有時(shí)間去彌補(bǔ)。因此,我們每個(gè)人都應(yīng)該在成績(jī)分析的基礎(chǔ)上冷靜分析原因,只有找到了原因,我們才可能找準(zhǔn)對(duì)策,才能改善我們的工作。查找原因,一要查找集體備課的合作是否有效。實(shí)際上是個(gè)協(xié)作意識(shí)問題。我們河清中學(xué)正處于爬坡階段,攀爬中許
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