【正文】 我經(jīng)常設立各種各樣的讀書比賽，小組讀、男女讀、抽生范讀、教讀等形式在一定程度上激發(fā)了學生讀書的興趣；其次，我注重在閱讀教學的過程中，盡量引發(fā)學生能打開想象的翅膀，讀出自己的感受出來。第三，注重自己的示范性。由于一年級的學生模仿性較強，所以在教學生讀課文之前，我都要特別注意這篇課文的字音、語速、語調、語感等方面，盡可能地為學生作出很好的示范。四、注重提高學生的語養(yǎng)。說而不會寫等，這都有待于進一步去提高。當然，今后我還會在教學中不斷改進，以適應教育改革的新浪潮。工作計劃總結與工作計劃的差異篇十五各位領導、各位同事：大家好！在緊張忙碌中20xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)開始，站在歲末年初，心中感觸頗多。借此機會向各位領導及同仁匯報一下工程部20xx年工作總結及20xx年的工作思路，請給與幫助指導.11年工程部的主要工作為前期配套、招投標和工程管理。工程部在人員配置不齊、一人多職、工期緊、任務重、情況復雜多變的巨大壓力下，工程部全體員工主動放棄休息時間，加班加點，迎難而上，對工程關鍵節(jié)點、重點部位、主要工序進行認真研究，周密部署，制定符合現(xiàn)場實際情況的施工方案，為工程施工有序進行提供了有力的保障，圓滿的完成了公司制定的工作目標?，F(xiàn)將11年工作總結如下：一、各項工作完成情況。（一）前期配套及招投標：前期配套工作如下：天房中新天津生態(tài)城住宅項目和煦路道路開口申報；與生態(tài)城景觀公司協(xié)調解決漢北路綠化帶遷移工作；1＃土建變電站施工破綠工作。招投標工作如下：天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程設計招標；天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期景觀綠化工程施工招標；天房中新天津生態(tài)城住宅項目一期裝飾裝修工程施工招標。（二）工程進度。住宅樓主體工程完成，內外檐施工基本完成；架空車庫主體施工、內檐工程基本完成；完成高層u1—a樣板間和多層2l—c樣板間的裝修施工；景觀綠化工程：架空平臺種植土回填已完成，高層周邊撤土已完成；綜合管網(wǎng)工程：雨污水管網(wǎng)基本完成，化糞池完成3個（共4個）；消防。管網(wǎng)基本完成；架空平臺上燃氣管網(wǎng)已完成。多層住宅樓外檐在周邊項目中率先完成亮相，有力地提升了天和園的項目形象，為現(xiàn)場銷售提供有力支撐和現(xiàn)場廣告作用。（三）工程質量控制。施工前質量控制如下：對太陽能、綠化等施工隊伍的資質進行重新的審查，包括各個分包商。的資質的審查。對所有的合同和技術文件、報告進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。審查各專項工程進度計劃和施工方案。組織設計、監(jiān)理和施工單位進行設計交底和圖紙會審，深刻領會設計意圖。施工過程中質量控制如下：每周組織監(jiān)理、施工單位進行質量大檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題，責令監(jiān)理單位下發(fā)整改通知，限期整改。整改合格后方可進行下道工序。每月組織監(jiān)理單位、總包單位質量科對現(xiàn)場質量進行聯(lián)合檢查。（四）安全文明施工。獲得天津市安全文明施工示范工地和生態(tài)城綠色施工觀摩工地等榮譽稱號，得到領導們一致好評；在全年內未發(fā)生傷亡事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標；每周四組織施工監(jiān)理單位對現(xiàn)場安全文明施工情況進行檢查，并形成文字資料。（五）資料管理。初步建立資料管理制度，結合現(xiàn)場實際情況，對前期配套、招投標、施工圖紙、設計變更等資料，分門別類進行整理、存放，并建立資料檔案。二、存在主要問題。（一）項目管理水平有待提高。質量控制方法手段需要改進。質量是公司發(fā)展的基礎，在過去的一年中質量控制還存在許多不足，總包單位質量控制思路不清晰，各質量控制主體的作用沒有全部發(fā)揮出來，特別是監(jiān)理單位的質量控制作用。進度控制需要提前謀劃。11年的進度控制管理不是很好，主要體現(xiàn)重大設計變更對現(xiàn)場施工進度造成的影響，例如：外檐窗拆改、電梯與設計結合不緊密等，僅外檐窗拆改一項就造成主體工程進度延遲3個月。成本控制過程監(jiān)督不嚴。過程控制重視不夠，特別是過程中的現(xiàn)場簽證及設計變更問題處理不及時，給成本控制工作帶來很多麻煩。安全文明施工控制。安全文明施工是企業(yè)的一面鏡子，去年施工現(xiàn)場存在分包多、交叉部位多、人員復雜等實際情況，安全隱患多，監(jiān)理單位、施工單位對安全文明施工的重視程度不夠，安全監(jiān)管不到位。（二）工程部管理職能應加強。制度建設及規(guī)范化管理推進水平不高。11年工程部組織了一系列公司制度培訓，但是員工對公司制度的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定差距；同時公司制度還不健全，這需要工程部結合公司的實際情況制定施工現(xiàn)場管理制度，用統(tǒng)一的標準指導各項工作。出現(xiàn)的問題沒有及時發(fā)現(xiàn)。這需要工程部不斷加強業(yè)務學習，提高工作水平，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。及時增補人員，強化崗位責任制。工程部工程管理人員對較少，一人多職，導致很多細致工作難以開展。例如工程資料管理，應做到專人專管，工程資料與工程同時交駿。為確保工程施工順利進行，按期保質保量完成交房任務及后期開發(fā)任務，這需要工程部建立健全崗位責任制，責任到人，分工明確，便于更好地開展各項工作。11年的工作讓我們認識到工作的不足，12年工程部面臨的任務更加艱巨：天和園一期工程工期緊張，管網(wǎng)工程、綠化工程同時開工，管理控制難度加大；精裝修工程開工面積大，質量管理和進度管理任務都很重；如若天和園二期和藍鉆大廈適時開工，則工程管理將面臨更嚴峻的挑戰(zhàn)。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執(zhí)行、及時總結”極力推進工程管理的工作進展。在12年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標為導向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設為保障，確保公司工程管理目標的實現(xiàn)”。二、主要經(jīng)營管理目標。（一）經(jīng)營目標。確保天和園一期精裝修工程順利完成，按期交房，不出現(xiàn)因延期交房而影。響公司實現(xiàn)工作目標的事件。（二）管理目標。工程質量合格率100%，質量通病控制目標不超過公司要求；進度控制目標，關鍵節(jié)點按時完成率95%以上，竣工目標實現(xiàn)率100%；安全文明施工目標，現(xiàn)場保持市級文明工地標準，全年安全生產(chǎn)零傷亡；成本管理，過程控制執(zhí)行公司制度100%，執(zhí)行及時率95%以上；合同管理目標，合同交底100%；員工培訓目標，不低于2次/人/月；工程部聯(lián)合檢查不少于1次/月、過程檢查不少于3次/月。三、確保年度目標實現(xiàn)的措施。（一）以項目管理為重點，全面做好各項控制。加強質量控制；質量控制是公司工程管理的重點，特別是質量通病防治要嚴格控制。強化進度管理。工程部在開工前組織項目部編制進度控制計劃，要求施工單位上報的進度控制計劃不能晚于公司的進度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃、周計劃，并嚴格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預見性，及時預見影響工程進度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進度控制計劃的實現(xiàn)。做好安全文明施工管理。安全文明施工是管理水平的體現(xiàn)，項目開工前要求施工單位上報安全文明施工專項方案、每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達不到要求的工程要求施工單位必須整改。認真落實合同管理。在合同審批過程中，工程部要認真審核技術要求，并對質量標準和工期要。工作計劃總結與工作計劃的差異篇十六在校全體老師的大力支持和積極配合下，我校“先學后教當堂檢測”教學模式展示課活動歷時兩個多星期，取得了圓滿成功，為下學期在我校召開的自主高效課堂現(xiàn)場會奠定了基礎。現(xiàn)將本次展示活動的情況總結如下：一、總體效果?？梢哉f這是一次大型的、綜合性的教學研討活動，也是對新課改實驗階段性的一次總結和整改。一開始，教務處就把活動定位為激勵、導向和總結，由于活動的針對性明顯，因此，收到了較好的效果。二、本次活動的基本情況。本次活動是對我校教師教學理念及教學水平的檢驗，是對學校整體教學教研水平的一次展示。本次活動歷時10天，共有三個科目22人次參加，科目涉及語文、數(shù)學、英語，所有教師熱情飽滿、積極認真地參加了本次展示活動。三、本次活動的基本特點。高度重視，精心組織。本次活動，教務處專門召集教研組長、科任教師開會，詳細安排、精心組織、才使本次大賽在時間緊、任務重的情況下，能夠及時、有序、高效地進行。在此，向付出辛勤勞動的所有老師表示衷心的感謝！積極準備，全心投入。本次展示活動，所有的展示教師都高度重視，認真對待本次展示活動，把本次賽教活動作為自己一次難得的鍛煉和展示的機會，仔細選課，精心備課，認真上課，較好地展示了我校青年教師的風采。本次競賽活動培養(yǎng)和鍛煉了一批教學骨干。觀念新、素質高、角色正、組織活、方法多、效果好是聽者對他們的總體印象。各顯風采，亮點頻出。每一次展示活動，都是一個繽紛絢麗的舞臺，在這個舞臺上，我們可以去盡情展示自己的風采。展示教師能以新課程教學理論和我校的“先學后教當堂檢測”教學模式為指導，力求體現(xiàn)知識的接受，不僅是一個認識的過程，更是一個情感體驗、感悟的過程，引導學生“學會自主、學會認識、學會體驗”。如邱小娟老師組織小組合作，同桌交流，群體互動等積極調動學生學習興趣，留下了深刻的印象。使用了多媒體教學手段，多媒體的運用，讓許多紛繁復雜的內容簡潔直觀地呈現(xiàn)在學生的面前，培養(yǎng)了學生的學習興趣，開拓了學生的視野。四、幾點反思。本次展示活動的組織是成功的，它使我們看到了自己身上的閃光點，同時也看到了自己身上存在的問題和差距。認真反思本次活動，我們不難發(fā)現(xiàn)，在我校青年教師教學過程中還存在以下問題:。對教材的處理有待進一步提高。個別教師不能將教材中的知識融化為自己的想法，結合學生的實際實施教學，仍然停留在“教”教材的層面上，沒有達到真正地用教材去教，簡單的照本宣科讓學生索然無味。個別教師不能積極地調動學生的學習積極性，課堂上沒有真正體現(xiàn)學生的主體地位，把學生的“經(jīng)歷、體驗、思考、探究、交流、反思中獲得知識”的過程，簡單地理解為“問答式、討論式”傳統(tǒng)的教學模式，先學后教、當堂檢測等新的教育教學理念沒有得到充分的體現(xiàn)。對學生的學習指導不夠。部分課堂上呈現(xiàn)出來的大多數(shù)仍然是教師在使勁地教知識，缺少對學生思維方式的培養(yǎng)訓練，缺少對學習方法的指導。五、幾點希望。教師隊伍年輕化既是優(yōu)勢，又是劣勢。青年教師可以給學校帶來活力，帶來希望，帶來增長點，但同時由于缺乏經(jīng)驗，缺乏深厚的知識功底，缺乏全局性和前瞻性，也會給我們的教學工作帶來一定的影響。因此，青年教師隊伍的建設就顯得尤為重要，也尤為迫切。所以希望：教師特別是青年教師要進一步加強理論學習，準確理解運用新的教學理念，提高自身理論水平。與此同時還要不放松專業(yè)課的學習，保證充足的知識儲備。教師要不斷地學習，堅持聽課評課，要充分利用備課組活動、教研組活動、同課異構活動的機會，積極開展教學教研活動。教師要對自己提出更高的要求，特別是青年教師，一定要有明確的個人發(fā)展目標，并要為此進行不懈的努力。老教師是一筆寶貴的財富，希望青年教師虛心請教，潛心學習，也希望老教師們能夠毫無保留，不吝賜教，為共創(chuàng)我校美好的明天共同努力?！皼]有最好，只有更好”。我們更希望通過本次活動，使我校教師能夠在課堂教學實踐中得以進一步鍛煉、提高，并以此推進全校的課堂教學更上一個臺階，使我們的教學水平、教學質量得以再提高。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。