參加工程建設項目管理培訓班心得體會總結(jié)范文-資料下載頁
2025-08-02 21:34本頁面
【正文】 根據(jù)工程的時間節(jié)點壓茬推進，遇到重大變化時要及時調(diào)整。尤其在前期工作過程中，各項工作之間會有高度交叉，互相牽扯的問題，如遇政策調(diào)整更是矛盾重重，工作將陷入僵持。對此，必須抓住工作主線，土地和規(guī)劃是一條主線，各類評價是另一條主線，要盡量保持主線工作的穩(wěn)定。如遇政策變化，在過渡期內(nèi)如果無法辦理完成相關(guān)業(yè)務，只能迅速調(diào)整，否則只會耽誤時間。二、依法依規(guī)把控變更簽證管理工程實施過程中，因為設計圖紙不完善、施工條件變化、遇到突發(fā)情況、清單描述不當和一些政策法規(guī)性原因，發(fā)生變更簽證是難免的。變更簽證不是洪水猛獸，作為工程管理者應該坦然對待。簽證變更必須以事實為依據(jù)，合同為準繩。合同約定的風險范圍不能不執(zhí)行，也不能執(zhí)行無限風險，風險范圍必須是合理的。簽證計價應力求有依據(jù)，已報價工程量清單中有相同報價或類似報價的，一般應沿用原報價。簽證計量過程應有建設、監(jiān)理、施工共同參與，必要時還應邀請設計單位參加，計量計算過程應清晰，結(jié)論應明確。三、合理選用安防自控設備安防自控設備的使用在單位的管理上所展現(xiàn)的作用也日趨重要。因此在工程中選用應遵循軟件兼容，硬件標準，維保統(tǒng)一的大原則。硬件的標準化相對容易做到，只要品牌廠家和集成商統(tǒng)一招標，統(tǒng)一技術(shù)要求基本可以實現(xiàn)。軟件兼容和維保運行階段比較容易出現(xiàn)問題，特別是在軟件升級、模塊嵌入、各單位功能需求不一致時出現(xiàn)故障的概率較大。其次，安防自控設備的采購應遵循先進適用，維保容易的原則，不能單純追求先進性而不顧全周期成本和維護保養(yǎng)的難易程度。根據(jù)儲備建設的性質(zhì)和意義，絕大部分國產(chǎn)設備的性能指標和質(zhì)量水平都可以滿足要求，盲目追求進口設備儀器和高標準高精度儀器的意義不大，反而大幅增加維護保養(yǎng)成本和調(diào)校難度，得不償失。雖然在能力辦工作的時間不算長，但是我自己卻學到了很多東西，也感覺自己是相當充實的。在能力辦負責人、項目監(jiān)理和現(xiàn)場管理人員的身上都學習到了很多，也非常感謝他們對我的幫助，希望自己今后繼續(xù)學習，做到學以致用、厚積薄發(fā)。
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