參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班心得體會總結(jié)范文(編輯修改稿)
2025-08-02 21:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 原則，守好底線，做好廉政工程的每一步，保證工程項(xiàng)目安全實(shí)施。二是要認(rèn)真學(xué)習(xí)“十四五”時期規(guī)劃綱要，結(jié)合xx局“十四五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見以及xx處實(shí)際情況，針對基建工程項(xiàng)目科學(xué)謀劃、精準(zhǔn)施策、扎實(shí)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作進(jìn)展能夠順利開展。三是我們基建技術(shù)員建立起系統(tǒng)、整體性思維，注重協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)相互配合。積極探索建立工程項(xiàng)目相匹配的靈活高效監(jiān)管模式和管理體制，著力破除體制機(jī)制障礙。同時，還要形成風(fēng)險防范意識和堅(jiān)持底線思維，提升建設(shè)過程中重大風(fēng)險識別和系統(tǒng)性風(fēng)險防范能力，努力建成法律法規(guī)體系健全、風(fēng)險防控體系嚴(yán)密的工程項(xiàng)目管理新高地。我們基建技術(shù)員要時時刻刻保持工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督姿態(tài)，定期聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，及時協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，力促新建項(xiàng)目早開工、續(xù)建項(xiàng)目早竣工、竣工項(xiàng)目早使用。督促施工企業(yè)和分包單位自覺遵守法律法規(guī)，嚴(yán)格規(guī)范承辦方主體行為，強(qiáng)化承辦方責(zé)任制，加強(qiáng)工程建設(shè)管理，深化安全質(zhì)量管理，把工程質(zhì)量、安全管理的各項(xiàng)制度落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)，杜絕工程建設(shè)中重特大事故發(fā)生。要針對項(xiàng)目推進(jìn)中出現(xiàn)的新問題，適時開展專項(xiàng)整治工作，按照專項(xiàng)整治問題進(jìn)行對標(biāo)對表整改，保證工程項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序進(jìn)行開展工作。工程建設(shè)更需要持之以恒，“固基修道，履方致遠(yuǎn)”。我們基建技術(shù)員要堅(jiān)持盡力而為、量力而行，做到馳而不息，久久為功，保持急不得、慢不得的戰(zhàn)略定力，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，一張藍(lán)圖繪到底、一任接著一任干，建造出經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的不朽工程。第三篇：參加工程建設(shè)項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會x月x至x日，我有幸參加xx局組織的為期兩天的工程建設(shè)項(xiàng)目管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)的授課老師有規(guī)建處負(fù)責(zé)人xxx、有xx系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理方面的專家xxx。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)工程建設(shè)管理項(xiàng)目制度規(guī)范、合同管理、質(zhì)量控制要點(diǎn)、隱蔽工程驗(yàn)收與計量、工程變更及簽證，以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的交流研討等。這次培訓(xùn)盡管只有兩天，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富、設(shè)計合理，給我提供了
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