【正文】 整齊，保持好整理、整頓和清掃的成果。四、遵守紀(jì)律的意識(shí)。嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)紀(jì)律和行為規(guī)范，養(yǎng)成良好的工作學(xué)習(xí)習(xí)慣，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作氛圍。五、有問題或疑問及時(shí)反饋的意識(shí)。作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)品質(zhì)異常，不良或有疑問要立即反映，反映給直接主管、本部門主管或相關(guān)負(fù)責(zé)人，得到確認(rèn)清楚后再繼續(xù)作業(yè)。反饋問題，不僅僅局限本崗位或本班組，養(yǎng)成有問題，份內(nèi)份外都能及時(shí)反饋的好習(xí)慣。六、懷疑偏壞的意識(shí)。往往認(rèn)為不會(huì)有問題的時(shí)候或地方就會(huì)出問題，不可僥幸地認(rèn)為差一點(diǎn)沒有關(guān)系，任何可疑或會(huì)出問題的地方都應(yīng)該去懷疑。七、成本意識(shí)。員工的工資來源是客戶的公司提供服務(wù)的回報(bào)，合理的成本是公司為客戶服務(wù)的保證，降低報(bào)廢和浪費(fèi)，提高作業(yè)效率，達(dá)成品質(zhì)目標(biāo)，減少客戶報(bào)怨是降低成本的關(guān)鍵。編號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：日期：201073生產(chǎn)部計(jì)劃員崗位職責(zé)說明書篇十四崗位職責(zé)說明書（一）職務(wù)名稱：前臺(tái)文員（二）直接上級(jí)：銷售經(jīng)理（三）本職工作：業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)、文件歸檔、配合銷售經(jīng)理工作，為銷售提供有利的后勤支援。（四）工作職責(zé)：公司利益高于一切，前臺(tái)文員要絕對(duì)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)委派的各項(xiàng)工作，并能主動(dòng)保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度；保證項(xiàng)目部各種文件及資源的妥善保存。與合作單位保持一定距離，方法得當(dāng)對(duì)于泄露公司及項(xiàng)目部機(jī)密的行為，公司以辭退處理負(fù)責(zé)每天項(xiàng)目部各類表格的統(tǒng)計(jì)核對(duì)，確保銷控表的及時(shí)準(zhǔn)確，相關(guān)內(nèi)容須準(zhǔn)確及時(shí)的輸入電腦存檔；根據(jù)公司規(guī)定做好項(xiàng)目人員入、離、調(diào)職管理與傭金核算。每日早9：30分前將前一日各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)報(bào)至公司，如輪休日則由經(jīng)理指定人選代報(bào)；每周一早九點(diǎn)半將周報(bào)或月報(bào)傳至公司；根據(jù)廣告計(jì)劃，按時(shí)收集項(xiàng)目各種報(bào)廣資料，并整理歸檔。配合銷售經(jīng)理對(duì)每天來電來訪做詳細(xì)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)、錄入、存檔等工作；填寫項(xiàng)目管理日志,進(jìn)行來電、來訪的統(tǒng)計(jì)、調(diào)查，并在每日上午十點(diǎn)前將前一日銷售數(shù)據(jù)輸入電腦；發(fā)展商交接的各種文件均要有詳細(xì)交接登記，并分類保存；對(duì)于項(xiàng)目周邊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的情況要有及時(shí)調(diào)研及信息反饋；1及時(shí)準(zhǔn)確填寫每周、月的各種公司報(bào)表及會(huì)議紀(jì)錄，并按時(shí)上報(bào)公司；1建立客戶銷售臺(tái)帳，并管理從開發(fā)商和公司處領(lǐng)取的《保留單》《買賣契約》《商品房買賣合同》等，置業(yè)顧問在領(lǐng)取時(shí)需簽署相應(yīng)表格，否則，前臺(tái)文員有權(quán)拒發(fā)；若單據(jù)作廢，也由前臺(tái)文員保管，交銷售經(jīng)理統(tǒng)一上繳。1前臺(tái)文員有責(zé)任向銷售經(jīng)理反映業(yè)務(wù)體中存在的違背公司原則的一切情況1銷售資料的準(zhǔn)備；對(duì)項(xiàng)目部辦公用品、辦公設(shè)備的申領(lǐng)、使用、維護(hù)、維修的責(zé)任；1配合銷售經(jīng)理做好代理費(fèi)的統(tǒng)計(jì)及銷售提成的發(fā)放比例，并上報(bào)公司。1前臺(tái)文員負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員催款工作的及時(shí)有效；1前臺(tái)文員負(fù)責(zé)記錄項(xiàng)目部所有人員的考勤，要求公正、準(zhǔn)確。并對(duì)不合格的工作內(nèi)容有指導(dǎo)及上報(bào)的權(quán)力；1前臺(tái)文員有責(zé)任協(xié)調(diào)與各合作單位的關(guān)系，建立對(duì)銷售有利的合作意向；1對(duì)于不合格的業(yè)務(wù)記錄有權(quán)按照公司處罰原則及程序上報(bào)銷售經(jīng)理實(shí)施； 對(duì)于項(xiàng)目組內(nèi)任何違反公司管理規(guī)范的行為有義務(wù)向銷售經(jīng)理詳實(shí)匯報(bào)；2負(fù)責(zé)審核每日簽署的合同、認(rèn)購書等文件,錄入各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù)。處理售前、售后的合同、單據(jù)、文件傳遞及保管工作；2負(fù)責(zé)會(huì)議的紀(jì)錄,文稿的撰寫和各項(xiàng)檔案管理等；2處理銷售過程中的行政事務(wù)并服務(wù)于銷售；2所有儲(chǔ)存在電腦內(nèi)的資料必須加設(shè)授權(quán)密碼；2每月最后一日前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送工作總結(jié)；2完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2有能力處理突發(fā)事件，如不在工作范圍內(nèi)及時(shí)請(qǐng)示經(jīng)理。會(huì)簽：第17篇：。、協(xié)調(diào)、管理供貨商、外協(xié)加工廠商。、控制產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量。生產(chǎn)部計(jì)劃員崗位職責(zé)說明書篇十五土建施工員崗位職責(zé)說明書一、施工員崗位職責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工。搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括：①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率。②施工中要做到供完料清，文明施工，確保勞動(dòng)力、料具合理使用和節(jié)約。③抓好機(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄。搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。施工員崗位職責(zé)施工員的權(quán)益(1)在分局部項(xiàng)、單元工程施工中，在行政治理上有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞感人員組合、人員調(diào)動(dòng)等做出處置和決議，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)實(shí)時(shí)請(qǐng)示和申報(bào)有關(guān)部門。(2)依據(jù)施工要求，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具和資料等，有權(quán)合理運(yùn)用和分配。(3)對(duì)上級(jí)已同意的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)平安措施等文件，要求施工班組仔細(xì)貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員贊同，不得隨意變化。(4)對(duì)不聽從指導(dǎo)和批示，違背勞動(dòng)規(guī)律和違背操作規(guī)程的人員，經(jīng)屢次壓服教育不改者，有權(quán)中止其任務(wù)，并作出嚴(yán)厲處置。(5)發(fā)現(xiàn)不按施工順序施工，不能保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的景象，有權(quán)加以制止，并提出改良意見和措施。(6)催促反省施工班組做好考勤日?qǐng)?bào)，反省驗(yàn)收施工班組的施工義務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處置。在工程施工階段，施工員可以代表施工單元與業(yè)主、分包單元聯(lián)絡(luò)、協(xié)商問題，協(xié)商施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、資料供給、工程預(yù)算等各方面的任務(wù)。施工員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，參加對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)具體治理，保證工程的順暢完成。施工員的主要職責(zé)有：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)下，擔(dān)任所承當(dāng)?shù)氖┤蝿?wù)業(yè)區(qū)、段的施工組織布置和施工治理任務(wù)，協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實(shí)工程量、進(jìn)步工程量精確性。(2)擔(dān)任工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、平安任務(wù)擔(dān)任。(3)熟習(xí)施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。(4)參加工程施工項(xiàng)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)勘探、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù)，組織班組起勁完成暫時(shí)設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對(duì)施工中有關(guān)問題實(shí)時(shí)處理，向上申報(bào)并保證施工進(jìn)度。(5)參與圖紙會(huì)審，審理寬和決圖紙中的疑問問題，碰著大的技術(shù)問題擔(dān)任與業(yè)主和設(shè)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)，妥帖處理。對(duì)峙按圖施工，分項(xiàng)工程施工前應(yīng)寫出版面技術(shù)交底。(6)參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，擔(dān)任對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章功課。(7)編制單元工程生產(chǎn)方案。填寫施工日記和蔭蔽工程的驗(yàn)收記載，配合質(zhì)量員整頓技術(shù)材料和施工質(zhì)量治理，按時(shí)下達(dá)各部位混凝土配合比。(8)對(duì)證量低質(zhì)或不契合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和設(shè)計(jì)要求的原資料、設(shè)備、成品或半成品、平安防護(hù)用品等，有權(quán)制止運(yùn)用。(9)依照平安操作規(guī)程規(guī)則和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，組織班組展開質(zhì)量、平安的自檢、互檢，起勁進(jìn)步工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)才能。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平安設(shè)備和機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)安裝經(jīng)組織驗(yàn)收及格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目標(biāo)施工。(10)仔細(xì)做好蔭蔽工程分局部項(xiàng)及單元工程完工驗(yàn)收簽證任務(wù)，搜集整頓、保管技術(shù)的原始材料，輸工程改變手續(xù)。擔(dān)任工程完工后的決算上報(bào)。(11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程材料的搜集、保管和歸檔。施工員的義務(wù)(1)起勁進(jìn)修和仔細(xì)貫徹修建施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)則，運(yùn)用好國(guó)度有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和先進(jìn)單元的施工經(jīng)歷，不時(shí)進(jìn)步施工技術(shù)和施工治理程度。(2)結(jié)實(shí)樹立“千秋大業(yè)，質(zhì)量第一”的思維，認(rèn)為用戶效勞和對(duì)國(guó)度，對(duì)人民擔(dān)任的立場(chǎng)，對(duì)峙工程回訪和質(zhì)量回訪準(zhǔn)則，謙虛聽取用戶的意見和建議。(3)對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)，應(yīng)積極、自動(dòng)地組織施工人員完成義務(wù)。(4)準(zhǔn)確樹立經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、情況效益一致的觀念。(5)信守合同、和談，做到文明施工、工拆檔清，保證工期。(6)自動(dòng)、積極做好施工班組的思維政治任務(wù)，關(guān)懷職工生涯。施工員職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。五、編制文化工地施行計(jì)劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案表。七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分局部項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及計(jì)劃，爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作九、催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。十、參與工程完工交驗(yàn)，擔(dān)任工程完好維護(hù)。十一、合理分配消費(fèi)要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。十二、組織蔭蔽工程驗(yàn)收，參與分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。施工員崗位職責(zé)(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)度和建立行政管理部門頒發(fā)的建立法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。熟習(xí)根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)踐工作中詳細(xì)運(yùn)用。(2)熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的四周環(huán)境、社會(huì)(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件。擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測(cè)記載等。(3)熟習(xí)檢查圖紙及有關(guān)材料，參與圖紙會(huì)審。參與施工預(yù)算編制。編制月度施工作業(yè)方案及資源方案。(4)嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、平安等方面的措施，嚴(yán)厲依照?qǐng)D紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)停止施工，經(jīng)常停止催促檢查。參與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。參與質(zhì)量事故調(diào)查。(5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并停止施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。(6)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的驗(yàn)收簽證和管理。做好蔭蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。(7)參與施工中的完工驗(yàn)收工作。輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。(8)及時(shí)精確地搜集并整理施工消費(fèi)過程、技術(shù)活動(dòng)、資料運(yùn)用、勞力分配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析的原始記載、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。(9)繪制完工圖，組織單位工程完工質(zhì)量預(yù)檢，擔(dān)任整理好全部技術(shù)檔案。(10)參與完工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。(11)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。生產(chǎn)部計(jì)劃員崗位職責(zé)說明書篇十六生產(chǎn)計(jì)劃文員崗位職責(zé)在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過程，保障公司產(chǎn)銷環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的交期安排反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。負(fù)責(zé)根據(jù)銷售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)能力、物料庫存等具體情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類制作各工段、車間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購的物料及時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過程情況及異常事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便配合生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。負(fù)責(zé)對(duì)原材料不足而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品及時(shí)反饋到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷售人員提前與客戶做好溝通。完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。