20xx年物業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)(優(yōu)秀12篇)-資料下載頁
2025-08-01 21:46本頁面
【正文】 政施工工程安全、質(zhì)量負有監(jiān)督檢查責(zé)任。組織制定分管工程安全、質(zhì)量檢查計劃,編制工程安全、質(zhì)量監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全控制要點。組織制定工程文明施工達標(biāo)方案,提交文明施工達標(biāo)方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實施。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線和施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。做好各項目質(zhì)量、安全的檢查記錄。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項及時提出并要求限時整改。制止違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,采取措施進行處理,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)。組織分管工程的安全、質(zhì)量教育活動和定期安全、消防、質(zhì)量、資料檢查。組織檢查分管項目的質(zhì)量、安全資料記錄,監(jiān)督分管項目做好“三寶、四口、五臨邊”的防護,增強安全、質(zhì)量意識,做到文明施工。定期組織分管項目、施工隊的質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)qc小組,提高施工隊伍的整體水平,力爭創(chuàng)全優(yōu)工程。負責(zé)本職“三位一體”管理體系的實施,主持本分管工程的資料歸檔工作。對出現(xiàn)的安全、質(zhì)量事故,協(xié)助調(diào)查,進行分析,提出處理意見。不斷總結(jié)、交流、推廣先進經(jīng)驗。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。每月28日前完成本月工作總結(jié)及下月工作計劃。物業(yè)部門經(jīng)理崗位職責(zé)篇十二。、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。，將其收集并反饋給上級。，并與業(yè)主進行設(shè)計意圖的相互溝通。、交流的工作，進行工程項目方案設(shè)計，并與業(yè)主洽淡設(shè)計方案的整體構(gòu)思。，并移交給施工項目工程。，對設(shè)計變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項目工程師檢查施工過程中的設(shè)計質(zhì)量，貫徹設(shè)計意圖。、工期延誤等的簽證工作。、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。，各工種施工員對設(shè)計圖紙會審、技術(shù)交底。、含材料用量、人工費預(yù)計、毛利預(yù)測等內(nèi)容。，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。，并接收。負責(zé)施工人員人工費申報。，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對臨時設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗收，合格后方可使用。，對不負責(zé)或明知故犯的施工人員，項目施工負責(zé)人可自行處理，甚至開除。對質(zhì)量意識不強，不能按設(shè)計要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計師確定更換新班組。、退庫等工作。、清潔工作；，并辦理相應(yīng)的驗收報告、移交手續(xù)等；，及臨時水電費。，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟損失，形象損害負責(zé)；《施工驗收單》。；，并對采購的材料服務(wù)質(zhì)量負責(zé)；、裝卸等；，并上報審核、審批。；；；。，并將其收集并反饋給上級。、相關(guān)文件的管理工作。、調(diào)配工作。，處理客戶投訴，及時上報上級。、福利的實施。，并及時上報總經(jīng)理。
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