【正文】 排查不安全隱患，規(guī)范不安全行為，扎實(shí)進(jìn)行整改。④年內(nèi)組織員工安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)不少于2次以上；⑤結(jié)合實(shí)際修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*包抓領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理助理*責(zé)任部門：經(jīng)營(yíng)部協(xié)助部門：生產(chǎn)部門完成時(shí)間：長(zhǎng)期5．提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。主要措施：①抓生產(chǎn)，保質(zhì)量，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)硬件。②繼續(xù)推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。對(duì)用戶來(lái)電、來(lái)訪積極幫助，熱情解答，力使用戶滿意。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。③樹(shù)立“視用戶為親人”、“以熱心換熱費(fèi)”的意識(shí)，堅(jiān)持依法收費(fèi)，以情收費(fèi)。開(kāi)展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，主動(dòng)上門幫助熱用戶解決實(shí)際困難，提升服務(wù)質(zhì)量，打造優(yōu)質(zhì)品牌。④組織生產(chǎn)部門開(kāi)展事故應(yīng)急演練活動(dòng)，提高處理突發(fā)事故的應(yīng)急能力。⑤及時(shí)做好網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)的用戶投訴處理，虛心聽(tīng)取用戶的合理化意見(jiàn)和建議，做好落實(shí)整改，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*責(zé)任部門：經(jīng)營(yíng)部協(xié)助部門：公司各部門（站）完成時(shí)間：長(zhǎng)期6．搞好廉潔自律，增強(qiáng)拒腐防變的能力。主要措施：①年內(nèi)組織學(xué)習(xí)反腐倡廉理論學(xué)習(xí)不少于2次；②組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)不少于1次；③每年初領(lǐng)導(dǎo)班子成員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。④制訂廉潔自律監(jiān)督機(jī)制，重點(diǎn)事件、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，多部門參與、多人監(jiān)督，形成公開(kāi)、公正、透明的辦事體系。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：書記*協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)：副經(jīng)理*、*工會(huì)主席韓俊梅經(jīng)理助理*責(zé)任部門：支部協(xié)助部門：辦公室完成時(shí)間：長(zhǎng)期7．多溝通、多交流，共建和諧企業(yè)。主要措施：①要拓寬領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的交流，通過(guò)談心，相互敞開(kāi)心扉，建立同志間的相互尊重、相互信任、相互理解的工作協(xié)作關(guān)系；②從群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓起，關(guān)心干部職工，營(yíng)造良好的工作氛圍。③多開(kāi)展健康有益的文娛活動(dòng)，幫助職工解決實(shí)際困難，多鼓勵(lì)幫助后進(jìn)同志，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、勤政務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。牽頭領(lǐng)導(dǎo)：經(jīng)理*、工會(huì)主席韓俊梅責(zé)任部門：辦公室、工會(huì)協(xié)助部門：公司各部門（站）完成時(shí)間：長(zhǎng)期*市熱力公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)承諾以公司公示欄、網(wǎng)站的形式面向社會(huì)公開(kāi)，接受廣大干部職工、群眾的監(jiān)督。監(jiān)督電話：*電子郵箱：*歡迎廣大干部職工、群眾對(duì)我公司公開(kāi)承諾的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督！下級(jí)公司對(duì)上級(jí)公司的承諾書篇九尊敬的xxx：為創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌形象，打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品，本著“顧客至上“的精神，以“品質(zhì)零容忍”為原則，特承諾如下：一、質(zhì)量體系公司嚴(yán)格遵守iso9001:20xx質(zhì)量管理體系，并按照國(guó)際先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、制造、測(cè)試。產(chǎn)品的質(zhì)量控制從原材料到產(chǎn)品售后，全方面覆蓋。從合同的評(píng)審，到原材料采購(gòu)，到產(chǎn)品出廠測(cè)試，層層把關(guān)，層層有記錄，記錄具備可追溯性。堅(jiān)持“品質(zhì)零容忍”，不讓不合格品進(jìn)入下一道工序，保證每臺(tái)產(chǎn)品出廠百分百測(cè)試，百分百合格。二、原材料控制原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一批原材料進(jìn)廠，都按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)試，對(duì)于核心元器件，采取“零缺陷”抽樣方案，零收一退。公司建立科學(xué)的供方管理體系，以高要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，不斷加大國(guó)際國(guó)內(nèi)一流供應(yīng)商的導(dǎo)入力度，確保原材料的高質(zhì)量水平。三、產(chǎn)品檢驗(yàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道環(huán)節(jié)，都有專職的檢驗(yàn)人員進(jìn)行測(cè)試。每一道環(huán)節(jié)均采取了“零缺陷“的管理方案，不合格半成品不能進(jìn)入下一道工序。從smt到dip，到整機(jī)測(cè)試，保留完整的測(cè)試數(shù)據(jù)，定時(shí)統(tǒng)計(jì)和分析。針對(duì)異常情況，迅速響應(yīng)，由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開(kāi)展糾正預(yù)防。四、客戶投訴客戶投訴和客戶需求，公司確保：客戶投訴處理及時(shí)率：100%；客戶投訴完成率：100%；客戶需求轉(zhuǎn)化率：100%。針對(duì)客戶投訴，公司將及時(shí)反應(yīng)，組織相關(guān)部門和人員深入研究，制定科學(xué)合理的糾正措施。針對(duì)客戶需求，將百分百轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品特性。五、持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系要求的最基本特征之一。公司定期研討最新的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最新的產(chǎn)品模式，先進(jìn)的質(zhì)量控制方法，并結(jié)合實(shí)際情況，不斷改進(jìn)設(shè)計(jì)和工藝，改進(jìn)質(zhì)量管理，最終持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量水平和服務(wù)水平。我們將努力的提升質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷滿足客戶滿意。特此承諾！承諾單位（簽章）：__________法定代表人（簽字）：______________年____月____日