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下級公司對上級公司的承諾書(9篇)(文件)

2025-08-01 21:17 上一頁面

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【正文】 章,同時嚴格禁止他人有以上行為。十一、使用印章時,使用人需填寫《公司用章登記單》并由公司授權(quán)的印章使用批準人簽字手續(xù)完備后方可蓋章,用章情況必須按要求填寫好,以便檢查。本人將與印章一并同行。十四、如因印章保管故意或疏忽造成印章?lián)p毀或遺失等情況,立即向上級領(lǐng)導匯報并采取應急措施。安裝10kv真空斷路器10臺。建設(shè)堅強電網(wǎng),為我市經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生產(chǎn)生活提供可靠電能保證。,實現(xiàn)占全市30%用電客戶的遠程自動化抄表,下一步在全市普及遠程載波表,提高用電計量準確率、及時率和公信力。以上承諾接受廣大群眾監(jiān)督!舉報電話:下級公司對上級公司的承諾書篇八*市熱力公司為確保深入學習實踐科學發(fā)展觀活動各項整改措施落到實處,以整改的成效取信于民,推進科學發(fā)展,結(jié)合分析檢查階段中查找出來的突出問題,我公司決定做出如下整改落實承諾:,提高理論水平。②堅持理論聯(lián)系實際。牽頭領(lǐng)導:經(jīng)理*包抓領(lǐng)導:副經(jīng)理*責任部門:工程部完成時間:20xx年11月前3.加強生產(chǎn)經(jīng)營管理,提高工作質(zhì)量和效率。④加強制度的執(zhí)行力度,嚴格考核。牽頭領(lǐng)導:經(jīng)理助理*責任部門:生產(chǎn)部門完成時間:長期4.持之以恒抓安全,再創(chuàng)生產(chǎn)零事故。牽頭領(lǐng)導:經(jīng)理*包抓領(lǐng)導:經(jīng)理助理*責任部門:經(jīng)營部協(xié)助部門:生產(chǎn)部門完成時間:長期5.提升優(yōu)質(zhì)服務水平,打造優(yōu)質(zhì)服務品牌。并做好信息的跟蹤、反饋、登記工作。⑤及時做好網(wǎng)上服務平臺的用戶投訴處理,虛心聽取用戶的合理化意見和建議,做好落實整改,切實提高優(yōu)質(zhì)服務水平。牽頭領(lǐng)導:書記*協(xié)助領(lǐng)導:副經(jīng)理*、*工會主席韓俊梅經(jīng)理助理*責任部門:支部協(xié)助部門:辦公室完成時間:長期7.多溝通、多交流,共建和諧企業(yè)。監(jiān)督電話:*電子郵箱:*歡迎廣大干部職工、群眾對我公司公開承諾的整改落實情況進行監(jiān)督!下級公司對上級公司的承諾書篇九尊敬的xxx:為創(chuàng)造卓越的企業(yè)品牌形象,打造一流的企業(yè)和一流的產(chǎn)品,本著“顧客至上“的精神,以“品質(zhì)零容忍”為原則,特承諾如下:一、質(zhì)量體系公司嚴格遵守iso9001:20xx質(zhì)量管理體系,并按照國際先進的標準進行產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)、制造、測試。二、原材料控制原材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。每一道環(huán)節(jié)均采取了“零缺陷“的管理方案,不合格半成品不能進入下一道工序。針對客戶投訴,公司將及時反應,組織相關(guān)部門和人員深入研究,制定科學合理的糾正措施。我們將努力的提升質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量,不斷滿足客戶滿意。五、持續(xù)改進持續(xù)改進是質(zhì)量管理體系要求的最基本特征之一。針對異常情況,迅速響應,由專業(yè)的質(zhì)量工程師組織開展糾正預防。公司建立科學的供方管理體系,以高要求的質(zhì)量標準進行考核,不斷加大國際國內(nèi)一流供應商的導入力度,確保原材料的高質(zhì)量水平。從合同的評審,到原材料采購,到產(chǎn)品出廠測試,層層把關(guān),層層有記錄,記錄具備可追溯性。③多開展健康有益的文娛活動,幫助職工解決實際困難,多鼓勵幫助后進同志,營造團結(jié)向上、勤政務實、奮發(fā)有為的精神風貌。主要措施:①年內(nèi)組織學習反腐倡廉理論學習不少于2次;②組織召開黨風廉政建設(shè)專題民主生活會不少于1次;③每年初領(lǐng)導班子成員簽訂黨風廉政建設(shè)責任狀。開展“進社區(qū)、訪用戶”,主動上門幫助熱用戶解決實際困難,提升服務質(zhì)量,打造優(yōu)質(zhì)品牌。②繼續(xù)推行首問負責制。定期召開安全專題會議,及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題;③定期組織“查盲區(qū)、找漏洞”安全生產(chǎn)大檢查,排查不安全隱患,規(guī)范不安全行為,扎實進行整改。⑥想方設(shè)法籌資金,提前做好原煤儲備。②按照部門職能,明確分工,做到橫向到邊,縱向到底。牽頭領(lǐng)導:經(jīng)理*責任部門:辦公室協(xié)助部門:公司各部門(站)完成時間:長期,統(tǒng)籌安排,加快熱源建設(shè)步伐。領(lǐng)導班子成員結(jié)合實際,制定學習計劃。,供電搶修人員到達現(xiàn)場的時間一般不超過:農(nóng)村地區(qū)90分鐘;特殊邊遠地區(qū)2小時,使客戶用上舒心電。三、結(jié)合“服務企業(yè)年”活動,圍繞全市農(nóng)電客戶用電服務需求,完成下列工作:,%,%,為客戶提供優(yōu)質(zhì)可靠電能。安裝自動無功補償裝置17組,補償總?cè)萘繛?300kvar。下級公司對上級公司的承諾書篇七為認真貫徹市委十屆十一次全會和市紀委十屆六次全會精神,全面履行電力在促進地方經(jīng)濟發(fā)
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