【正文】 xxxx”的重要思想指導農(nóng)業(yè)行政管理工作。要注意抓好農(nóng)業(yè)行政干部隊伍的學習、鍛煉、提高。采取多種有效的方式，健全農(nóng)業(yè)行政隊伍的學習培訓制度，保證學習的效率和質(zhì)量。可以分別選派一批年輕有為的干部到國外、國家部委、沿海省市及區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去培訓鍛煉，提高干部的知識面與實際工作能力。在農(nóng)業(yè)行政管理工作中要講政治、講原則、講程序，樹立敬業(yè)、奉獻的良好精神風貌，加強調(diào)查研究，強調(diào)部門協(xié)作，改變工作方法，改進工作作風。要花大力氣搞好農(nóng)業(yè)行政機關作風建設，從總體上改進和提高農(nóng)業(yè)行政管理水平。農(nóng)業(yè)行政主管部門的每一個工作人員，都應當把改進與增強農(nóng)業(yè)行政管理工作視為已任，進一步增強對工作的責任感、緊迫感與使命感，開拓進取，與時俱進，努力提高自身政治業(yè)務素質(zhì)和農(nóng)業(yè)行政管理水平，為更好地履行農(nóng)業(yè)行政主管部門的職責，引導、推動和促進農(nóng)業(yè)發(fā)展作出應有貢獻。行政管理自查自糾報告篇五關于海事港航船檢行政執(zhí)法自查情況的報告省地方海事局：根據(jù)省局《關于印發(fā)2010年全省海事港航船檢行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實施方案的通知》（皖海政法?2010?124號）文件精神，我局按照交通運輸部和省監(jiān)察廳、法制辦確定的檢查內(nèi)容和標準認真開展自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、行政執(zhí)法基礎情況一是加強組織領導。我局始終堅持把依法行政和行政執(zhí)法工作作為一項重要任務長抓不懈，建立了主要領導負總責，分管領導具體抓，法制部門抓具體的依法行政工作機制。年初局法制部門召開專題會議研究部署當年工作任務，制定工作要點以及學習培訓計劃，并以正式文件印發(fā)執(zhí)行。組織領導的不斷強化，有力保障了依法行政和行政執(zhí)法工作的正常開展。二是完善各項機制。我局制定了《xx市地方海事局（港航管理局）行政執(zhí)法責任制度》，將行政執(zhí)法責任層層分解，落實到人。并嚴格堅持執(zhí)行交通行政執(zhí)法公示制、監(jiān)督檢查制度、錯案追究制和案卷評查制度等，規(guī)范各項行政許可和非許可行政審批的行政執(zhí)法業(yè)務流程，細化了政務公開的具體內(nèi)容和方式，局、處均設立服務大廳，在醒目位臵設臵公示欄，對行政許可、行政審批、行政處罰、行政征收等法律依據(jù)、辦事指南等進行公開。三是加強執(zhí)法隊伍建設。我局行政執(zhí)法人員均取得行政執(zhí)法資格和海事、交通行政執(zhí)法證件，海事行政執(zhí)法證件由局組織人事科統(tǒng)一實施管理，負責全局海事執(zhí)法證件的換發(fā)、年審等工作，個人證件由個人負責妥善保管；印發(fā)了《關于重申海事著裝規(guī)定的通知》，嚴格風紀管理，提升了海事形象；近年來，我局不斷強化執(zhí)法教育培訓，安排執(zhí)法人員參加省局舉辦的法制培訓班，組織學習行業(yè)法律法規(guī)及業(yè)務知識，邀請省局專家舉辦“五個規(guī)范”講座，開展了水路運輸管理人員培訓班并組織考核，并結合“微笑服務，溫馨交通”活動的開展，邀請xx學院教師舉辦禮儀知識講座，通過學習培訓，執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和形象得到了一定提高；2010年根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我局在5月底前組織全局職工分兩批開展了為期一周的軍事訓練、理論學習活動，取得了較好的成效。四是規(guī)范執(zhí)法行為。我局在行政執(zhí)法中嚴格按照法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定履行行政執(zhí)法職責，行政許可、行政審批行為符合有關規(guī)定，行政執(zhí)法行為合法、適當。2009年全年實施行政處罰31起，行政許可1起，2010年1月至5月實施行政處罰3起。沒有出現(xiàn)越權執(zhí)法和不依法行政的案件，未發(fā)生一起行政復議、行政應訴案和行政執(zhí)法投訴案件。五是落實執(zhí)法監(jiān)督。我局通過強化內(nèi)部管理，建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督機制，強化執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴肅查處各類違規(guī)違紀行為，杜絕各類有損海事港航執(zhí)法隊伍形象的行為發(fā)生。并聘請行風監(jiān)督員，設臵舉報電話，廣泛接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。六是大力開展法制宣傳教育。我局通過多渠道、多形式制定法制宣傳規(guī)劃和“五五”普法規(guī)劃并認真組織貫徹實施。通過與有關部門聯(lián)合辦班的形式，開展了《物權法》、《勞動合同法》、《治安處罰法》等培訓講座，提高了職工的法律素質(zhì)和依法行政能力。認真開展綜治宣傳月、法律知識江淮行與法律法規(guī)知識進沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校園活動，通過豐富多彩的法律知識宣傳教育，不斷推進依法治理工作的深入開展。二、執(zhí)法案卷評查情況為進一步規(guī)范海事行政執(zhí)法行為，推進依法行政，科學管理，局法制部門對2009年6月1日至今的案卷進行了評查。通過自查發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法主體合法，程序比較規(guī)范，實施行政處罰的人員均持有行政執(zhí)法證件，并且亮證執(zhí)法；行政執(zhí)法的內(nèi)容和實施依據(jù)比較準確，能夠做到當事人身份核實，情況詳細，絕大部分認定事實清楚，證據(jù)充分、確鑿，實施行政處罰自由裁量適度； 行政執(zhí)法案卷做到了一案一卷，案卷封皮、文書資料統(tǒng)一規(guī)范。自查過程中對于發(fā)現(xiàn)的問題進行了深入探討，分析存在問題的癥結所在，加深執(zhí)法人員對相關法律、法規(guī)條款的學習理解和把握運用，提高海事執(zhí)法質(zhì)量和水平，預防執(zhí)法風險。三、存在的問題及建議執(zhí)法人員不足，硬件配備不足。xx以旅游客運為主的運輸模式，導致我局水上交通安全管理的內(nèi)容多、工作量大、標準高，一線執(zhí)法人員不足，專業(yè)人員缺乏。執(zhí)法硬件近年來得到了一定的改善，但仍不能完全滿足現(xiàn)場監(jiān)管的需要。執(zhí)法人員綜合素質(zhì)有待進一步提高。部分執(zhí)法人員專業(yè)水平不夠，執(zhí)法程序不清，文書填寫不規(guī)范，希望通過建立長效機制，進一步完善培訓和學習制度，使更多的執(zhí)法人員能夠得到專業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓，提高海事隊伍整體素質(zhì)。與相關部門權責不明晰。海事部門與政府、水利、漁業(yè)長期存在著合作的關系，但由于部門之間的職能、權限、職責和義務不夠明晰，往往引致不必要的爭議，如農(nóng)用自備船非法載客的屢禁不止。二〇一〇年五月二十九日行政管理自查自糾報告篇六2011年度上半年行政管理辦自查報告作為公司行政管理辦，其即是公司綜合管理部門，在工作中，行政人事工作千頭萬緒，大事能提到桌面沒幾件，雖然也是在盡心盡力地，但在部門的工作中還存在諸多不足，這次總結只講一下我部門自身存在的問題：工作易情緒化，有時有煩躁情緒，尤其是對待自認為是一些小事的時候，缺乏足夠的耐心。社保體系中因很多員工自身不愿意參保等問題，一直未能達到全員參保，這使公司與之相聯(lián)系的其他工作（例如勞動年檢）等有一定的被動性。現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實際操作過程中對具體工作的指導性不強。人員招聘與調(diào)動以及辭職工作的管理還沒有完全有序，人力資源統(tǒng)計工作還比較初級，信息更新速度和準確性還需要提高。缺乏系統(tǒng)的、長期的培訓體系規(guī)劃。培訓的工作雖然一直在進行，但培訓的廣度、深度還需加強。規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強規(guī)章制度是一個公司自己“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部，對于部門自身人員要求上，應以表率作用走在公司其他部門員工的前列。目前存在員工考勤上，講人性時多，講規(guī)章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習慣。例如在紀律維護上時緊時松、對于違紀者說的多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時多、體諒大家時多，體諒公司紀律時少。致使一些員工認為自己違了紀、犯了錯全是公司錯，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。后勤監(jiān)督力度不夠。公司環(huán)境衛(wèi)生不是很滿意，衛(wèi)生死角較多，跟其他公司的衛(wèi)生狀況相比，公司的衛(wèi)生狀況就有明顯差別。宿舍衛(wèi)生、公司財產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設施破壞嚴重，增加一些不必要的經(jīng)濟成本。對食堂的監(jiān)管力度不夠食堂從3月份運行至今出現(xiàn)諸多問題，車間員工也反映出不少問題，雖然這與食堂工作人員有一定的關系，但是我部門也有監(jiān)督不夠之過。本部室員工自身素質(zhì)有待提高對工作程序掌握不充分，對自身業(yè)務熟悉不全面，對工作缺少前瞻性和責任心，致使在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況，甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。人員分工具體分工不明確，尤其是文秘與后勤的分工不明確，經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，這樣就使很多工作經(jīng)常處于癱瘓狀態(tài)，無人管無人問，嚴重影響了其他工作的正常運行。1保安工作的管理過于松散，保安人員經(jīng)常不通過主管領導同意私自換崗，有時出現(xiàn)無人執(zhí)崗現(xiàn)象（，常因上洗手間、打水等會出現(xiàn)），雖然沒有出現(xiàn)嚴重問題，但是倘若因無人執(zhí)崗而導致外來人員進入而發(fā)生一系列的偷盜等等事件的發(fā)生后果則無法設想，因此，現(xiàn)有保安人員只有4名，每個崗次只有一名員工值班，公司的安全就存在一定的隱患，希望能增加保安人員。1公司用車管理存在諸多漏洞