【正文】 xxxx”的重要思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè)行政管理工作。要注意抓好農(nóng)業(yè)行政干部隊(duì)伍的學(xué)習(xí)、鍛煉、提高。采取多種有效的方式，健全農(nóng)業(yè)行政隊(duì)伍的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，保證學(xué)習(xí)的效率和質(zhì)量?？梢苑謩e選派一批年輕有為的干部到國(guó)外、國(guó)家部委、沿海省市及區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去培訓(xùn)鍛煉，提高干部的知識(shí)面與實(shí)際工作能力。在農(nóng)業(yè)行政管理工作中要講政治、講原則、講程序，樹(shù)立敬業(yè)、奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌，加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)調(diào)部門(mén)協(xié)作，改變工作方法，改進(jìn)工作作風(fēng)。要花大力氣搞好農(nóng)業(yè)行政機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從總體上改進(jìn)和提高農(nóng)業(yè)行政管理水平。農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的每一個(gè)工作人員，都應(yīng)當(dāng)把改進(jìn)與增強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政管理工作視為已任，進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任感、緊迫感與使命感，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和農(nóng)業(yè)行政管理水平，為更好地履行農(nóng)業(yè)行政主管部門(mén)的職責(zé)，引導(dǎo)、推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。行政管理自查自糾報(bào)告篇五關(guān)于海事港航船檢行政執(zhí)法自查情況的報(bào)告省地方海事局：根據(jù)省局《關(guān)于印發(fā)2010年全省海事港航船檢行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作實(shí)施方案的通知》（皖海政法?2010?124號(hào)）文件精神，我局按照交通運(yùn)輸部和省監(jiān)察廳、法制辦確定的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、行政執(zhí)法基礎(chǔ)情況一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局始終堅(jiān)持把依法行政和行政執(zhí)法工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)長(zhǎng)抓不懈，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，法制部門(mén)抓具體的依法行政工作機(jī)制。年初局法制部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究部署當(dāng)年工作任務(wù)，制定工作要點(diǎn)以及學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并以正式文件印發(fā)執(zhí)行。組織領(lǐng)導(dǎo)的不斷強(qiáng)化，有力保障了依法行政和行政執(zhí)法工作的正常開(kāi)展。二是完善各項(xiàng)機(jī)制。我局制定了《xx市地方海事局（港航管理局）行政執(zhí)法責(zé)任制度》，將行政執(zhí)法責(zé)任層層分解，落實(shí)到人。并嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行交通行政執(zhí)法公示制、監(jiān)督檢查制度、錯(cuò)案追究制和案卷評(píng)查制度等，規(guī)范各項(xiàng)行政許可和非許可行政審批的行政執(zhí)法業(yè)務(wù)流程，細(xì)化了政務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容和方式，局、處均設(shè)立服務(wù)大廳，在醒目位臵設(shè)臵公示欄，對(duì)行政許可、行政審批、行政處罰、行政征收等法律依據(jù)、辦事指南等進(jìn)行公開(kāi)。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。我局行政執(zhí)法人員均取得行政執(zhí)法資格和海事、交通行政執(zhí)法證件，海事行政執(zhí)法證件由局組織人事科統(tǒng)一實(shí)施管理，負(fù)責(zé)全局海事執(zhí)法證件的換發(fā)、年審等工作，個(gè)人證件由個(gè)人負(fù)責(zé)妥善保管；印發(fā)了《關(guān)于重申海事著裝規(guī)定的通知》，嚴(yán)格風(fēng)紀(jì)管理，提升了海事形象；近年來(lái)，我局不斷強(qiáng)化執(zhí)法教育培訓(xùn)，安排執(zhí)法人員參加省局舉辦的法制培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)行業(yè)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識(shí)，邀請(qǐng)省局專(zhuān)家舉辦“五個(gè)規(guī)范”講座，開(kāi)展了水路運(yùn)輸管理人員培訓(xùn)班并組織考核，并結(jié)合“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動(dòng)的開(kāi)展，邀請(qǐng)xx學(xué)院教師舉辦禮儀知識(shí)講座，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和形象得到了一定提高；2010年根據(jù)省局統(tǒng)一部署，我局在5月底前組織全局職工分兩批開(kāi)展了為期一周的軍事訓(xùn)練、理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了較好的成效。四是規(guī)范執(zhí)法行為。我局在行政執(zhí)法中嚴(yán)格按照法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定履行行政執(zhí)法職責(zé)，行政許可、行政審批行為符合有關(guān)規(guī)定，行政執(zhí)法行為合法、適當(dāng)。2009年全年實(shí)施行政處罰31起，行政許可1起，2010年1月至5月實(shí)施行政處罰3起。沒(méi)有出現(xiàn)越權(quán)執(zhí)法和不依法行政的案件，未發(fā)生一起行政復(fù)議、行政應(yīng)訴案和行政執(zhí)法投訴案件。五是落實(shí)執(zhí)法監(jiān)督。我局通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅查處各類(lèi)違規(guī)違紀(jì)行為，杜絕各類(lèi)有損海事港航執(zhí)法隊(duì)伍形象的行為發(fā)生。并聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，設(shè)臵舉報(bào)電話，廣泛接受社會(huì)各界和人民群眾的監(jiān)督。六是大力開(kāi)展法制宣傳教育。我局通過(guò)多渠道、多形式制定法制宣傳規(guī)劃和“五五”普法規(guī)劃并認(rèn)真組織貫徹實(shí)施。通過(guò)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)合辦班的形式，開(kāi)展了《物權(quán)法》、《勞動(dòng)合同法》、《治安處罰法》等培訓(xùn)講座，提高了職工的法律素質(zhì)和依法行政能力。認(rèn)真開(kāi)展綜治宣傳月、法律知識(shí)江淮行與法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)沿江鄉(xiāng)鎮(zhèn)、校園活動(dòng)，通過(guò)豐富多彩的法律知識(shí)宣傳教育，不斷推進(jìn)依法治理工作的深入開(kāi)展。二、執(zhí)法案卷評(píng)查情況為進(jìn)一步規(guī)范海事行政執(zhí)法行為，推進(jìn)依法行政，科學(xué)管理，局法制部門(mén)對(duì)2009年6月1日至今的案卷進(jìn)行了評(píng)查。通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)，行政執(zhí)法主體合法，程序比較規(guī)范，實(shí)施行政處罰的人員均持有行政執(zhí)法證件，并且亮證執(zhí)法；行政執(zhí)法的內(nèi)容和實(shí)施依據(jù)比較準(zhǔn)確，能夠做到當(dāng)事人身份核實(shí)，情況詳細(xì)，絕大部分認(rèn)定事實(shí)清楚，證據(jù)充分、確鑿，實(shí)施行政處罰自由裁量適度； 行政執(zhí)法案卷做到了一案一卷，案卷封皮、文書(shū)資料統(tǒng)一規(guī)范。自查過(guò)程中對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了深入探討，分析存在問(wèn)題的癥結(jié)所在，加深執(zhí)法人員對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)條款的學(xué)習(xí)理解和把握運(yùn)用，提高海事執(zhí)法質(zhì)量和水平，預(yù)防執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)。三、存在的問(wèn)題及建議執(zhí)法人員不足，硬件配備不足。xx以旅游客運(yùn)為主的運(yùn)輸模式，導(dǎo)致我局水上交通安全管理的內(nèi)容多、工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高，一線執(zhí)法人員不足，專(zhuān)業(yè)人員缺乏。執(zhí)法硬件近年來(lái)得到了一定的改善，但仍不能完全滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的需要。執(zhí)法人員綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。部分執(zhí)法人員專(zhuān)業(yè)水平不夠，執(zhí)法程序不清，文書(shū)填寫(xiě)不規(guī)范，希望通過(guò)建立長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步完善培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度，使更多的執(zhí)法人員能夠得到專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，提高海事隊(duì)伍整體素質(zhì)。與相關(guān)部門(mén)權(quán)責(zé)不明晰。海事部門(mén)與政府、水利、漁業(yè)長(zhǎng)期存在著合作的關(guān)系，但由于部門(mén)之間的職能、權(quán)限、職責(zé)和義務(wù)不夠明晰，往往引致不必要的爭(zhēng)議，如農(nóng)用自備船非法載客的屢禁不止。二〇一〇年五月二十九日行政管理自查自糾報(bào)告篇六2011年度上半年行政管理辦自查報(bào)告作為公司行政管理辦，其即是公司綜合管理部門(mén)，在工作中，行政人事工作千頭萬(wàn)緒，大事能提到桌面沒(méi)幾件，雖然也是在盡心盡力地，但在部門(mén)的工作中還存在諸多不足，這次總結(jié)只講一下我部門(mén)自身存在的問(wèn)題：工作易情緒化，有時(shí)有煩躁情緒，尤其是對(duì)待自認(rèn)為是一些小事的時(shí)候，缺乏足夠的耐心。社保體系中因很多員工自身不愿意參保等問(wèn)題，一直未能達(dá)到全員參保，這使公司與之相聯(lián)系的其他工作（例如勞動(dòng)年檢）等有一定的被動(dòng)性。現(xiàn)有人事制度不夠完善，在實(shí)際操作過(guò)程中對(duì)具體工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)。人員招聘與調(diào)動(dòng)以及辭職工作的管理還沒(méi)有完全有序，人力資源統(tǒng)計(jì)工作還比較初級(jí)，信息更新速度和準(zhǔn)確性還需要提高。缺乏系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的培訓(xùn)體系規(guī)劃。培訓(xùn)的工作雖然一直在進(jìn)行，但培訓(xùn)的廣度、深度還需加強(qiáng)。規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)規(guī)章制度是一個(gè)公司自己“法律”，行政管理辦是公司里的“執(zhí)法”部，對(duì)于部門(mén)自身人員要求上，應(yīng)以表率作用走在公司其他部門(mén)員工的前列。目前存在員工考勤上，講人性時(shí)多，講規(guī)章原則少了些，致使公司員工存在一些不良現(xiàn)象養(yǎng)成了一種工作習(xí)慣。例如在紀(jì)律維護(hù)上時(shí)緊時(shí)松、對(duì)于違紀(jì)者說(shuō)的多，真正按規(guī)定執(zhí)行少。在制度面前講人情時(shí)多、體諒大家時(shí)多，體諒公司紀(jì)律時(shí)少。致使一些員工認(rèn)為自己違了紀(jì)、犯了錯(cuò)全是公司錯(cuò)，養(yǎng)成了公司一些員工不從自身找原因、從公司制度中找不足。后勤監(jiān)督力度不夠。公司環(huán)境衛(wèi)生不是很滿意，衛(wèi)生死角較多，跟其他公司的衛(wèi)生狀況相比，公司的衛(wèi)生狀況就有明顯差別。宿舍衛(wèi)生、公司財(cái)產(chǎn)等巡查、監(jiān)督力度不夠，造成公司公共設(shè)施破壞嚴(yán)重，增加一些不必要的經(jīng)濟(jì)成本。對(duì)食堂的監(jiān)管力度不夠食堂從3月份運(yùn)行至今出現(xiàn)諸多問(wèn)題，車(chē)間員工也反映出不少問(wèn)題，雖然這與食堂工作人員有一定的關(guān)系，但是我部門(mén)也有監(jiān)督不夠之過(guò)。本部室員工自身素質(zhì)有待提高對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身業(yè)務(wù)熟悉不全面，對(duì)工作缺少前瞻性和責(zé)任心，致使在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。人員分工具體分工不明確，尤其是文秘與后勤的分工不明確，經(jīng)常出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，這樣就使很多工作經(jīng)常處于癱瘓狀態(tài)，無(wú)人管無(wú)人問(wèn)，嚴(yán)重影響了其他工作的正常運(yùn)行。1保安工作的管理過(guò)于松散，保安人員經(jīng)常不通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意私自換崗，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)人執(zhí)崗現(xiàn)象（，常因上洗手間、打水等會(huì)出現(xiàn)），雖然沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題，但是倘若因無(wú)人執(zhí)崗而導(dǎo)致外來(lái)人員進(jìn)入而發(fā)生一系列的偷盜等等事件的發(fā)生后果則無(wú)法設(shè)想，因此，現(xiàn)有保安人員只有4名，每個(gè)崗次只有一名員工值班，公司的安全就存在一定的隱患，希望能增加保安人員。1公司用車(chē)管理存在諸多漏洞