【正文】 惜什么都沒有，我的職位依然是軟件開發(fā)，薪水依然是那么多。現(xiàn)在經(jīng)濟蕭條，估計也沒什么希望漲錢了。對于懷有遠大抱負的同學，這份總結(jié)應該是份反面教材。記得去年寫總結(jié)的時候心情很差，抱怨了很多當時的工作以及領(lǐng)導花生，那個時候的愿望是找一份新工作。沒想到剛進入12月我就找到了。不得不說這一次求職我是認真的把它當作一個工程去做，客觀得對自己進行了定位，而且非常重要的是明確我想要的工作到底是什么樣的。我需要的是讓我每天的8小時能夠享受工作的快樂。投簡歷面試的過程非常折磨人，尤其是我的處境(每天很大壓力，完全是自我打磨的階段)。我清楚地記得面試現(xiàn)在這份工作那天是某個周六，我的經(jīng)理娃娃和技術(shù)主管t同意我周末面試。一共4個小時，那絕對是一個互相爭取的過程。他們對于工作的熱情打動了我，覺得和這樣的團隊合作一定可以有火花。真是幸運，當我正視錯誤，用行動做出改變的時候，找到了一份我要的工作。入職三周已經(jīng)和團隊磨合得很好了，用同事的話說就是覺得我已經(jīng)加入很久了。這里不得不說一句我們的團隊，一個老中青結(jié)合富有戰(zhàn)斗力的集體，而且還不乏八卦調(diào)節(jié)生活。每個人都特別，合作也會有摩擦，但是整體運作非常協(xié)調(diào)，開發(fā)速度和效率都高。從他們身上我看到不同的工作態(tài)度，生活態(tài)度。這些對我的職業(yè)規(guī)劃都有著潛移默化的影響。領(lǐng)導“娃娃”也非常合適我目前階段對于領(lǐng)導的需求。如果說幾年前我初出茅廬需要的是一個有時間且肯耐心帶我的領(lǐng)導的話，現(xiàn)在的我需要的是一個可以給予我充分信任的上司?！巴尥蕖毙湃挝?，從剛進入公司就如此。在熟悉產(chǎn)品階段我提出的問題和建議他都認真的聽了，而且給我時間讓我按照自己的想法作出修改。后來我也喜歡把新想法跟他說，當我們帶著創(chuàng)意去和老板談的時候他是我堅強的后盾。這一年下來我在純技術(shù)上的提高并不多，我們所面向的客戶并不要求尖端的技術(shù)。經(jīng)驗主要體現(xiàn)在理解需求上面，如果說前兩年我還需要領(lǐng)導把需求說得很明白，還會為馬后炮而耿耿于懷。那么今年應該算是個分水嶺?，F(xiàn)在的我不需要領(lǐng)導花很久時間來講需求，也不用每一步都需要認可再做接下來的工作。總的來說就是技術(shù)和業(yè)務之間的距離越來越近，而且還可以想到客戶將來會需要什么(我曾經(jīng)的領(lǐng)導應該很欣慰，他培養(yǎng)的人終于達到他說的big picture了)。也許這也是我一年來少來csdn的緣故吧，不會有什么特別沒有頭緒的問題需要上來發(fā)問。可以把所掌握的技術(shù)靈活的運用到實踐中去。其實把需求抽象建模還是很麻煩的，很多時候在最初階段客戶自己都不知道自己要的是什么樣的方案。對于需求很明確的客戶實在太少了。這個不斷修改的階段耗時耗力，關(guān)鍵是還不一定能爭取下來拿到單。我們單位有個很好的傳統(tǒng)，當爭取到新的客戶后。售前和銷售都會對我們開發(fā)人員作一次演講，分析客戶特點(一般客戶都比較有名沒啥說的)以及我們的解決方案中哪些部分是最打動客戶的，也就是利潤點。每一次這樣的會議都會伴隨著很久的討論余波，開發(fā)者在討論的時候又會產(chǎn)生新的想法，我是100%享受這樣的流程。實在要說技術(shù)點上面，第一個接手的工程是提速，大量數(shù)據(jù)快速插入數(shù)據(jù)庫(的bulkcopy，vb6的string class+union all )，開始大面積接觸sql server xx,寫很多存儲過程，.net寫一些winform的東西，不是特別高深。但是很好的對于結(jié)構(gòu)的鍛煉vb6跟不同版本的cad及其衍生物結(jié)合(這個一直在做，不過越做越高深)，最后就是我每年都會寫的細節(jié)與規(guī)范，現(xiàn)在身邊立著幾個榜樣，我需要時時刻刻鞭策自己。工作上還不那么順暢的是協(xié)調(diào)。數(shù)據(jù)庫和代碼的協(xié)調(diào)，開發(fā)時間的協(xié)調(diào)，開發(fā)和安裝的協(xié)調(diào)，版本之間升級的協(xié)調(diào)。有些是不得已而為之，但有些是可以通過方法避免的。而且不同的人有不同的做事方法，這個上面值得我學習的還很多。關(guān)于加班，今年是我加班時間最長的。會有連續(xù)幾星期都在10點左右下班的時候，不過還是很快樂。因為是自己想把東西做好做精。當然還有的時候是友情加班，陪兄弟們共患難。我代表開發(fā)部參加了單位的活動組織小組。這個小組就是組織大家每個季度公款fb一次，還有年會。參加這個挺有意思的，多些機會認識不同部門的同事。另一方面也讓我開朗健談些，這些年越來越安靜了，不知道算不算好事。還有一點今年深刻的體會就是雖然我是做技術(shù)的，大部分時間跟機器打交道。但是我還是作為一名員工在部門和公司中的。自己的個性或者對事物的看法也影響著身邊的同事。今年中國發(fā)生了好多事情，有憤怒，有自豪，有震驚，有悲哀。記得某大使說過我們需要中西方更多的溝通，從來沒有哪一年讓我覺得有如此重的責任感與使命感。圣火傳遞的時候我把搜集來的資料群發(fā)，地震的時候募集捐款，奧運的時候穿著愛國t。今年給了我很多話題，自己也更有意識的把一些信息傳遞給身邊的同事。最后說生活上：滿意的事: 完成了又一個旅行夢想，期待的事情: 年底回家，低頭做事，抬頭做人。程序員個人工作總結(jié)篇十二尊敬的領(lǐng)導：您好！我從11月1日入職到x公司已兩個月了，在參與整個oa項目開發(fā)的工作中，公司領(lǐng)導給了我很多學習的機會，這使我對以后的編程之路又有了些許信心。11月份剛到的第一周，我的主要任務是熟悉公司業(yè)務、了解項目開發(fā)流程、需求。學習項目的開發(fā)技術(shù)，向同事請教開發(fā)技術(shù)上的問題。11月—12月參與了各個模塊的功能開發(fā)及測試。主要功能模塊開發(fā)如下：人事管理：職員登記、員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)崗、員工調(diào)薪、員工離職。成人高考：招生管理主要負責年度招生計劃、報讀輔導班、購買教材。教學管理主要負責課程、院校、專業(yè)、教學計劃、專業(yè)申報、指定班次。學籍管理主要負責入學注冊及其明細、畢業(yè)處理、學籍異動處理。教材管理主要負責教材入庫。費用管理主要負責退費處理、額外減免審核。財務管理：預算管理主要負責年度預算、增補預算。收支登記：支出登記。由于開始對業(yè)務需求不是很熟悉，所以前期在開發(fā)的過程中多次出現(xiàn)因為需求的原因，而不斷修改、返工的情況。隨時記錄發(fā)現(xiàn)的問題，同事之間溝通之后才能把問題處理的及時、有效和清晰，盡量避免產(chǎn)生bug。，工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙。所以同事之間的技術(shù)需要相互學習，除編程之外，界面技術(shù)等都得學習。每天的工作小結(jié)真的很重要，這讓我們每天都有計劃的知道自己干了什么，不是漫無目的的工作，所以我們應該養(yǎng)成，日記、周記、月記、年記的工作習慣。自己在工作中主要有以下方面做得不夠好：，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。、業(yè)務需求不夠熟悉；在工作中，發(fā)現(xiàn)因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提。；一個項目中，涉及的技術(shù)往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后我一定會加強這方面的學習。為加強同事之間的交流，團結(jié)互助精神，應適當?shù)陌才乓恍蕵坊顒踊蚪∩磉\動等。要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；工作要注重實效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標的完成；要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的39。標尺；把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作；精細化工作方式的思考和實踐；虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗。其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵?。在參加工作期間，我深刻的體會到，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟金無足赤人無完人，技術(shù)工作太繁雜，項目任務重而人手少。但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：厚德，立身，誠信，卓越。