【導(dǎo)讀】與主要競(jìng)爭(zhēng)公司的。附一、與中脈制度的對(duì)比。永遠(yuǎn)保留保留一個(gè)封。對(duì)碰獎(jiǎng)=100X12%=封頂8萬(wàn)。例二、大區(qū)保留法不同。附二,與三生制度的對(duì)比。附三、與哈藥制度的對(duì)比。實(shí)得對(duì)碰獎(jiǎng)=封頂10萬(wàn)。因35萬(wàn)大于20萬(wàn),所以:。例二、雙區(qū)更易出現(xiàn)大象腿。以新會(huì)員起步收入為例:。--13企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)。如何快速成為總監(jiān)?第三周:你在3個(gè)部門復(fù)制。第6周,區(qū)域總監(jiān)。你在2個(gè)部門復(fù)制:。隆力奇的國(guó)際連線獎(jiǎng)金制度融合了,雙軌、級(jí)。差、矩陣、一條線排網(wǎng)等制度的精華,全面覆蓋目