20xx年銷售團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效方案(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-01 12:00本頁(yè)面
【正文】 %，每降低__%，扣減績(jī)效工資的__%。(二)采購(gòu)管理：__。目標(biāo)值為_(kāi)_%，每降低__%，扣減績(jī)效工資的__%。：__。目標(biāo)值為_(kāi)_%，每降低__%或每有批物資質(zhì)量不合格，扣減績(jī)效工資的__%。(三)供應(yīng)商管理：__。目標(biāo)值為_(kāi)_%，每降低__%，扣減績(jī)效工資的__%。：__。目標(biāo)值為_(kāi)_%，每降低__%或每有家合格供應(yīng)商停止繼續(xù)供貨，扣減績(jī)效工資的__%。銷售團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效方案篇5一、被考核人員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)工作人員。包括財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納、保管員、統(tǒng)計(jì)員。二、考核責(zé)任人：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的考核人為董事會(huì)。財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員的考核人為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。三、考核方法：個(gè)人自評(píng)：個(gè)人自己打分。部門評(píng)價(jià)：部門主管打分。董事會(huì)評(píng)價(jià)：董事會(huì)打分。四、考核時(shí)間：會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員應(yīng)于每月30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人于次月5日前完成評(píng)價(jià)并交總經(jīng)理，經(jīng)總經(jīng)理審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)于每月30日前將個(gè)人全月工作績(jī)效考核表交總經(jīng)理，總經(jīng)理于次月5日前完成評(píng)價(jià)并交董事會(huì)，經(jīng)董事會(huì)審核后，10日前報(bào)財(cái)務(wù)部工資表編制崗位人員。五、考核內(nèi)容：考核內(nèi)容以考核表的形式計(jì)分，具體內(nèi)容包括以下幾項(xiàng)：崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點(diǎn))：指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。權(quán)重：70%。職業(yè)操守考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。組織紀(jì)律考核：指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽(tīng)電話語(yǔ)言規(guī)范等。()說(shuō)明：2—3項(xiàng)考核占總考核分?jǐn)?shù)的30%六、考核等級(jí)：A級(jí)(優(yōu)秀級(jí))95—100分工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果。B級(jí)(良好級(jí))80—94分C級(jí)(合格級(jí))65—79分D級(jí)(較差級(jí))60—64分E級(jí)(極差級(jí))59分以下七、考核紀(jì)律：考核必須公正、公平、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，不可對(duì)部屬予以過(guò)高評(píng)價(jià)。考核不公正者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者，一經(jīng)查實(shí)，將給予扣分。考核工作必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)完成。會(huì)計(jì)、出納、倉(cāng)庫(kù)保管員、統(tǒng)計(jì)員當(dāng)月30日之前未按時(shí)交績(jī)效考核表者扣除考核總分的10%。每月5日不按時(shí)報(bào)送考核表的部門負(fù)責(zé)人，扣其考核總分的15%?？鄯直仨氁幸罁?jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。弄虛作假者，一律按總分的50%記分。銷售團(tuán)隊(duì)薪酬績(jī)效方案
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