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食堂策劃方案做工作食堂營銷策劃方案(模板8篇)-資料下載頁

2025-07-31 13:50本頁面
  

【正文】 “18”到xxxxx(1或18代表菜的編號(hào))獎(jiǎng)勵(lì)方式:統(tǒng)計(jì)參與投票的同學(xué),篩選出20名幸運(yùn)者,給他們免費(fèi)的食堂餐券(由食堂負(fù)責(zé)人提供)(三) 活動(dòng)后期清理場地,確保干凈整潔pk賽用具及時(shí)清理、歸還及時(shí)向中獎(jiǎng)學(xué)生發(fā)放食堂餐券確保學(xué)生都遵循意愿投票,嚴(yán)禁工作人員影響學(xué)生投票確保抽獎(jiǎng)活動(dòng)的公正公開食堂策劃方案做工作篇八一、本人簡歷:二、承包優(yōu)勢:從事餐飲行業(yè)年,任廚師長年,具有豐富的專業(yè)知識(shí);20__年,主持承包__食堂,得到客戶的肯定與贊揚(yáng),具有承包大企業(yè)食堂的管理經(jīng)驗(yàn)。擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的廚師隊(duì)伍,能制作魯菜、川菜等多種菜式,適應(yīng)范圍廣,可以滿足不同口味的需求。三、承包成本分析。項(xiàng)目。自營。承包。每月可節(jié)約費(fèi)用。廚房員工。因是本企業(yè)員工,從入職直到退休,工資一直上漲而業(yè)務(wù)水平提高較難。專業(yè)的培訓(xùn)和人力資源管理制度,在競爭中獲得提升。自營時(shí)用工10人,平均工資1300元,承包后用工8人,平均工資1000元,節(jié)約額1300x10—1000x8=5000(元)。原材料進(jìn)貨。自己負(fù)責(zé)采購,因信息有限,很難采購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原料。片區(qū)統(tǒng)一采購配送,可降低原料的成本,優(yōu)化資源配置。營養(yǎng)搭配。烹飪技術(shù)一成不變,無專業(yè)人員研究,菜色單調(diào)。專業(yè)廚師,膳食搭配合理,品種多樣。管理經(jīng)營。從采購員到營運(yùn)管理人員,都為公司員工,不易管理。有嚴(yán)密的管理體制,可減少浪費(fèi),降低成本,提高效益。按2名管理人員計(jì),可節(jié)省管理員工資3000元,燃料。每月約需用3千多元且浪費(fèi)較多。公司通過科學(xué)的烹飪方法,節(jié)省燃料。自營時(shí)需燃料費(fèi)3500元,承包后需燃料費(fèi)2500元,節(jié)約額:3500—2500=1000(元)。四、合作方式:貴公司提供廚房、餐廳、廚具設(shè)備、及水、電、燃料費(fèi)用。(或可根據(jù)貴方的實(shí)際情況另定)。貴公司有條件盡量提供員工住宿房間。承包期間必須添置或需要更換的廚房設(shè)備,由我方提出申請(qǐng),經(jīng)貴公司同意后并負(fù)責(zé)添置,經(jīng)營期間如人為損壞,由我方照價(jià)賠償,自然損耗除外。食堂工作人員的工資、福利及其它費(fèi)用由我方負(fù)責(zé)。五、結(jié)算方式:以刷卡實(shí)際發(fā)生額結(jié)算,一個(gè)月結(jié)算一次。六、操作管理流程:(一)、食堂員工實(shí)行崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé)、相互配合,共同監(jiān)督。(二)、原材料采購。周期菜單方案:根據(jù)廚師科學(xué)搭配,提前一周交付廠方核定。a采購員不買腐爛變質(zhì)、過期或三無原料;b保管驗(yàn)收員不收腐爛、過期或三無原料;c加工人員不用、過期或三無原料;d服務(wù)人員不賣、過期或三無食品。(三)、食品驗(yàn)收。每天由主管人員專門驗(yàn)收,確保不短斤少兩,蔬菜感觀好、新鮮;葷菜不變質(zhì);調(diào)料符合規(guī)格要求,在保質(zhì)期內(nèi)。(四)、食品置放加工與清洗。食品置放。蔬菜、葷菜全部上架,不直接落地。葷菜放進(jìn)冰箱,未加工食品和已加工食品分開擺放,并定點(diǎn)、整齊。按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),有明顯標(biāo)識(shí)登記,生產(chǎn)日期。食品存放實(shí)行三隔離:a生熟隔離;b食品與雜物、藥物隔離;c成品與半成品隔離。(1)肉等易腐食品的保存必須低溫冷藏,食品化冰之后嚴(yán)禁二次冷凍。(2)大米等易霉食品的儲(chǔ)存注意干燥防潮。(3)油鹽醬醋等調(diào)味品,加蓋加罩。(4)食品儲(chǔ)存按入庫次序、生產(chǎn)日期和類別,按先進(jìn)先出原則擺列整齊。食品加工。按類進(jìn)行加工、切配,蔬菜先挑出黃、爛葉子,葷菜按要求加工。食品清洗。葷、素菜清洗池分開;蔬菜做到先浸泡30分鐘,再清洗然后過凈,葷菜在固定的池里清洗,按類擺整齊、挑清、洗凈全部上架。(五)、食品烹飪。食品烹調(diào)過程嚴(yán)格防止污染,半成品二次烹調(diào)時(shí)注意煮透。嚴(yán)格遵守食品配備、燒煮及保存時(shí)間和溫度標(biāo)準(zhǔn)。a烹飪需注意煮透煮熟;b盡可能縮短烹飪后的菜肴周轉(zhuǎn)時(shí)間,烹飪后的菜肴加蓋以防污染。c如有確實(shí)需要儲(chǔ)存冰箱的食物,必須待徹底冷卻后才能放入冰箱。d上漿腌味的食物如果要隔天使用,不可以加入料酒、蛋,防食物變質(zhì)。e同類食品烹飪多樣化。(六)、開餐服務(wù)。二次更衣,洗手消毒,穿戴好整潔的衣、帽、手套和口罩。放置好熟食,并加蓋。開餐中保持良好的。服務(wù)態(tài)度,主動(dòng)詢問員工選擇菜樣,熱情微笑服務(wù)。開餐中派專人負(fù)責(zé)餐廳及餐桌的衛(wèi)生工作。開餐時(shí)間內(nèi),保證有服務(wù)員在熟食間為員工服務(wù)。(七)餐具餐廳清潔與環(huán)境衛(wèi)生。先把餐具、炊具分類、實(shí)行四過關(guān):一刷、二洗、三消毒、四保潔,定點(diǎn)整齊擺放。餐廳環(huán)境衛(wèi)生清潔,保證桌面、地面干凈并做好桌面消毒,每餐清掃,每周2次大清掃。廚房衛(wèi)生。(1)每天定時(shí)清洗爐灶、工作臺(tái)、盛器、落水池。(2)設(shè)施干凈、光亮、無雜物、無滑膩。(3)桌面、門窗、貨架清潔無塵,地面干凈無積水,無四害。(4)熟食盛器消毒后,方能使用。(5)各種器具和抹布必須生、熟專用,并有明顯標(biāo)志。(6)各種器具和抹布用后及時(shí)洗凈,定位安放保潔。(7)廢棄物及時(shí)入專門盛器內(nèi)并加蓋,泔腳及時(shí)清理。保證食堂周邊地方清潔,工具定點(diǎn)擺放,不亂堆雜物。(九)、冰箱、冰柜。冰箱保持里外干凈,食品整齊擺放,生熟和熟食分開,熟食用保鮮膜包好。(十)、安全教育與管理。上崗人員保證持有效食品從業(yè)人員健康證,上崗前嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒程序。經(jīng)常對(duì)員工食品衛(wèi)生、安全教育,注意正確操作工具(切肉機(jī)、爐灶、液化氣閥門、蒸飯箱、水、電使用),正確使用消防器材。采取制度化管理。(十一)、離崗善后工作。要求當(dāng)日值班人員檢查關(guān)好水、電、液化氣、門、窗,并做好記錄。七、服務(wù)承諾:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》的規(guī)定,所有的廚房人員一律憑有效的健康證上崗,每年統(tǒng)一體檢身體。開展靈活多樣的服務(wù)方式:如加班、夜宵、節(jié)日聚餐、干部用餐等,針對(duì)貴公司員工伙食的實(shí)際需求,制定不同的伙食方案,讓員工用得安心、吃得放心。每周菜譜由營養(yǎng)師專業(yè)調(diào)配,使?fàn)I養(yǎng)結(jié)構(gòu)更合理。了解員工意見,根據(jù)員工反饋的信息不斷加以改進(jìn)。八、管理方式:我方在提供飯菜時(shí)如有雜物,員工有權(quán)要求退換,我方無條件執(zhí)行,并向各人解釋、道歉。若我方提供不潔食物造成貴方人員食物中毒的,或造成其他不良后果的,責(zé)任經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定,由責(zé)任方負(fù)責(zé)。我方員工必須遵守貴方廠規(guī)廠紀(jì),若有違反受貴方處理。承包期間我方服從管理及檢查,如遇處罰應(yīng)接受并賠償。通過以上的方案,我相信我有能力能經(jīng)營管理好貴公司的員工食堂,肯請(qǐng)貴公司給我這次合作的機(jī)會(huì),我將以最大的努力和最大的誠意來為貴公司員工服務(wù)。
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