【正文】 文化等進行宣傳，營造全員關注質量的良好氛圍。（二）開展質量檢查活動本積極響應黨的號召，深入開展質量培訓教育活動，并結合本次換季工作積極開展以查質量意識、查質量水平、查執(zhí)行情況、查設備質量、查安全質量、查現(xiàn)場管理、查質量損失，為主要內容的“七查”活動，各部門在9月10前進行設備質量自查特別是特種車輛設備，9月17日以書面形式匯報設備設施情況，通過此項檢查各部門對本部門的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題進行隱患排查，保證換季工作的順利進行。（三）開展質量教育培訓廣泛發(fā)動全員參與“質量月”活動，發(fā)動職工提高質量安全意識，學習質量安全知識，掌握質量應用技術，提升質量品牌效益。組織員工在“質量月”期間開展全面質量管理小組活動，開展提合理化建議、群眾性質量改進和質量攻關活動，此外工會工作部聯(lián)合質量安全技術室以“質量月”為契機，結合各部門的實際情況開展安全質量知識學習，即讀一本質量知識書、提一條合理化建議、分析一次質量事故案例、舉辦一次質量培訓”活動，學習培訓以現(xiàn)場討論，問答等方式進行，內容涵蓋整個機場安全質量問題，進一步調動廣大職工參與管理、改進質量的積極性。（四）開展崗位大練兵為不斷提高員工業(yè)務素質和技能，促進持續(xù)安全和服務品質提升，加強服務品牌建設，增強競爭實力，各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進行練兵競賽活動，內容涵蓋安檢、航務、值機、配載、消防等崗位，給予掌握能力快成績優(yōu)秀的員工給予表揚，通過此次崗位技術大練兵活動在內掀起了一個“比、學、趕、幫、超”的業(yè)務學習氛圍，激發(fā)了員工崗位練兵的積極性，提高了員工的業(yè)務素質。六、活動要求(一)各部門主管要度度重視，加強領導、認真謀劃、要結合自身實際，做實活動內容，創(chuàng)新活動形式，細化活動方案，確?！百|量月”各項活動的順利開展。(二)要圍繞“質量月”活動主題，扎實有效開展各項活動積極開展質量月宣傳活動，普及質量知識和質量法律法規(guī)增強全體員工的質量主體意識，各部可根據(jù)實際情況開展形式多樣、富有特色的活動。(三)質量月開展后，要認真總結“質量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。望全體員工充分認識到開展“質量月”活動的重要性，嚴格按照x活動辦公室的安排與計劃，有序開展各項工作。同時，希望通過此活動開展，能進一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質量意識，生活健康意識，消除麻痹大意思想，各部門要及時整改安全事故隱患，杜絕安全責任事故發(fā)生，形成“抓質量、保安全、促發(fā)展、強質檢”的口號，確保順利完成x20xx年“質量月”活動各項工作。工程監(jiān)理質量月活動策劃方案 第9篇根據(jù)集團公司《關于開展20xx年全國“質量月”活動的通知》文件要求，認真貫徹落實公司以“貫徹《質量發(fā)展綱要》推進質量強國建設”為主要資料的質量月活動，結合本項目的實際情景，制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點，圍繞“以質量求生存，以質量求發(fā)展，向質量要效益”的精神，大力實施以質取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關注質量的良好氛圍，確保把活動開展落實到位，全面提高全員質量意識，努力提高品管部質量管理水平。二、活動主題質量奠定發(fā)展、實力鑄就品牌三、活動時間20xx年9月5日～20xx年10月5日四、組織領導加強組織領導。為保障項目“質量月”活動取得實際效果，項目成立“質量月”活動領導小組，負責活動的組織、監(jiān)督、檢查、指導和溝通協(xié)調工作。領導小組辦公室設在項目施工技術部。組長：副組長：組員：五、主要資料“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結合施工技術部實際開展，具體如下：“質量月”的濃厚氛圍1)“質量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質量月”活動主題，組織召開“質量月”動員大會，進行“質量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。2)開展宣傳活動，營造活動氛圍。經(jīng)過在項目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛宣傳標語、張貼宣傳圖畫和設置相關知識普及欄目等措施對質量法規(guī)、質量文化等進行宣傳，為開展“質量月”活動營造濃厚氛圍。3)以“質量月”活動為契機，結合項目實際，為全面加強施工現(xiàn)場管理人員及施工作業(yè)人員質量意識，豐富全體人員的質量知識儲備，組織學習質量相關法律、法規(guī)、引導全員積極參與。一方面組織全員學習，異常是對《質量發(fā)展綱要》、《建設工程質量管理條例》、《公司質量管理辦法》等質量法規(guī)和公司有關規(guī)定進行解讀，提高大家的質量意識，增強質量工作的緊迫感和職責感。二是組織相關質量管理人員參觀兄弟單位施工現(xiàn)場的工程質量，并學習好的施工工藝。從而規(guī)范我項目施工現(xiàn)場質量管理行為。各作業(yè)隊、班組依據(jù)活動的具體要求，按各作業(yè)隊的質量計劃進行全方位活動，全面落實項目部關于“質量月”的活動要求，積極配合項目部開展“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執(zhí)行情景、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質量損失”為主要資料的“七查”活動，要經(jīng)過專項檢查、每周一查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制資料及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。對查出的質量問題及時解決并針對項目現(xiàn)階段施工特點和存在的問題，進一步細化分解，落實職責。加大對現(xiàn)場的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行質量問題追溯和反饋制度，增強領導層和工人的職責心，從本質上提升項目部及作業(yè)隊的質量管理水平。施工技術部對本次“質量月”活動的開展情景進行監(jiān)督檢查，項目總工主抓，同時邀請建設單位、監(jiān)理單位及相關人員對“質量月”活動進行監(jiān)督和指導。其檢查資料包括：1)對施工現(xiàn)場水泥、砂石料、鋼材、防水卷材、模板、腳手架、砌塊、實心磚、各種大型機械等原材料、設備進場及存儲的檢測和質量控制2)對單位工程重點部位的質量檢查：腳手架搭設質量、模板安裝質量、鋼筋加工及綁扎質量、混凝土施工質量、砌體砌筑質量、抹灰施工質量等。3)對施工過程質量控制及檢查，杜絕施工中偷工減料、弄虛作假、野蠻施工等現(xiàn)象，確保工程施工質量。隱蔽工程，有沒有按照相關規(guī)范規(guī)定施工。4)對施工工藝進行檢查，是否按照施工圖紙進行施工，有沒有隨意改變施工工藝。5)由領導小組對相關質量管理部門進行內業(yè)檢查，在檢查中出現(xiàn)管理漏洞，責令負責人限期整改。為避免施工中常見質量缺陷、事故的出現(xiàn)，由項目總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質量通病的出現(xiàn)。在各個活動結束后，施工技術部組織各作業(yè)隊召開質量問題分析探討會，對影響工程質量和企業(yè)發(fā)展的關鍵問題進行探討，切實解決質量問題，提升項目工程質量管理水平，促進項目科學、穩(wěn)定、優(yōu)質和諧地發(fā)展。施工技術部組織對“質量月”活動中的成果和取得的實效進行認真總結，并構成書面報告報送活動領導小組，領導小組審核完畢后上報公司安全質量管理部。六、活動要求(一)認真做好宣傳發(fā)動工作。各施工單位要圍繞“質量月”活動主題，積極擴大“質量月”活動的宣傳和影響范圍，積極開展豐富多彩的宣傳教育活動，充分利用各種等宣傳手段，普及質量知識，加大宣傳聲勢，營造人人重視質量的氛圍。(二)創(chuàng)新形式，確保實效。各有關職責單位要求真務實，扎實開展“質量月”活動，要創(chuàng)新活動方式，提升活動水平，注重活動實效?；顒右怀鲋攸c、有針對性，工地現(xiàn)場要宣貫呼應，切實構成氛圍、取得實效，要經(jīng)過“質量月”活動來促進我項目建設工程質量上新臺階。活動結束后，要進一步認真總結“質量月”活動中好的做法和取得的成效，并構成長效管理制度。(三)加強監(jiān)督、落實職責。各施工單位要經(jīng)過“質量月”活動，進一步建立健全質量保證體系，建立完善質量管理制度，提高從業(yè)人員的質量意識和業(yè)務素質，切實落實質量職責。我項目將進一步抓好有關建設工程質量法律、法規(guī)和技術標準的貫徹執(zhí)行，不斷強化工程建設全過程監(jiān)督，推進質量誠信建設，促進各施工單位職責主體增強質量意識，規(guī)范質量行為，確保我項目建設工程質量穩(wěn)步提升。(四)認真總結經(jīng)驗，切實鞏固“質量月”活動成果。各施工單位要注意收集“質量月”活動中的各類信息，總結先進經(jīng)驗和取得的實效。